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最新保潔公司實習(xí)日記
一天將要結(jié)束了，你有什么總結(jié)呢？需要進行好好的總結(jié)并且記錄在日記里了。日記怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新保潔公司實習(xí)日記，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一周(Week-1)入職培訓(xùn)
寶潔PS的暑期實習(xí)生所經(jīng)歷的招聘過程是和全職的員工的招聘過程是一樣的，而我們享受的培訓(xùn)待遇也是和全職員工一樣的。在我們培訓(xùn)的地方，東方賓館，我們與06的新員工一起度過了愉快的蜜月周。這一周對于很多剛剛邁出校園的畢業(yè)生們未必會很適應(yīng)，因為整整一個白天下來都是密密麻麻的培訓(xùn)，而晚上，年輕人們通過各種各樣的游戲互相認(rèn)識更多的朋友，會讓人相當(dāng)疲憊!不過這一周也是最重要的，這一周的培訓(xùn)會讓很多人受益匪淺，白天的培訓(xùn)讓你認(rèn)識寶潔，讓你明白寶潔的核心價值，寶潔的政策，如何迅速的投身于商業(yè)生活，如何成功的做一個寶潔人。晚上，游戲的機會可以讓你認(rèn)識更多的朋友，體會寶潔招聘時的人才多樣化，發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀人才的特質(zhì)，掌握更多的關(guān)系資源。這些都將對在以后的工作生活中起到很大的幫助!
第二周(Week-2)第一工作周
寶潔的實習(xí)生是采取項目制，主要讓實習(xí)生完成一個比較研究性的項目，這些項目都不是憑空的，而是實實在在，可能在短期或者長期內(nèi)對公司的生意產(chǎn)生影響或者產(chǎn)生幫助的項目。正式的員工也是會采取項目制的，不同的只是他們還要完成日常的工作。這一周的體會，簡單的概括就是：“團隊的努力”我所做的項目是關(guān)于寶潔在“走向市場”策略的其中一個支柱項目。這是一個具有挑戰(zhàn)性的項目，因為牽涉到不同的部門，還包括許多整個供應(yīng)鏈操作的改進，成功實施的話每年可以節(jié)約至少500萬美金，難度非常大。而我對寶潔敢于讓一個實習(xí)生去參與這樣一個項目感到驚訝。而正是由于能夠參加這樣一個項目，讓我覺得自己很幸運，我能夠在一個公司各個部門的交界面去了解這樣一個航母企業(yè)的供應(yīng)鏈運作，去感受不同部門的工作風(fēng)格，與不同性格、不同特質(zhì)的人一起工作。每一步都需要依靠團隊的力量，不是固定的團隊，而是不同的團隊，在他們的幫助和協(xié)作下去完成這個項目。
“快速學(xué)習(xí)”
LM第一周就給我做了一些簡要的.培訓(xùn)，將整個計劃的框架給我描述了一遍，讓我熟悉相關(guān)的資料。然后去到黃埔廠，自己與幾名非常有經(jīng)驗的同事約見一對一的會議，向他們介紹我們的項目，并咨詢他們對我們項目一些具體措施的意見。寶潔的每一個員工都非常優(yōu)秀，他們在自己工作的領(lǐng)域都非常專業(yè)，因此如何快速的熟悉自己的項目，如何利用他們的這些資源成了我第一周的考驗。寶潔有非常多內(nèi)部的縮寫，光公司全球通用的就有3000多個，加上各個部門自己的縮寫就更多了，要去學(xué)習(xí)和了解這些縮寫，更好的與同事們溝通，非常費力!
第三周(Week-3)會議總結(jié)與年度會議
在培訓(xùn)時，就聽說公文寫作是最難掌握的。果不其然，一周之內(nèi)要完成上一周的兩次會議總結(jié)，以及這一周初的會議總結(jié)，怎么樣讓自己的語言簡潔而清晰，表達(dá)到位，讓我非常地頭疼!每次交完總結(jié)，LM的盡職和仔細(xì)總讓我吃驚，工作那么忙，每天總會抽空與我一對一會議(要知道很多老同事也沒有這樣的機會)，然后給我培訓(xùn)如何更好的寫總結(jié)，一字一句，仔仔細(xì)細(xì)的幫我修改。當(dāng)完成一下任務(wù)的時候，LM總會豎起大拇指，說一聲Great或者Super。LM真的是太好了!用寶潔的話說，LM是你最好的資源!我從他身上不止的到指導(dǎo)，還得到了鼓勵和信任。
第四周(Week-4)挑戰(zhàn)自己
“主動工作，好好準(zhǔn)備”
這一周是我在寶潔開始有滿足感一周。在LM生病不能出席的情況下，我作為一個實習(xí)生，自己組織和主持了與工廠各個GBU(Global Business Unit)負(fù)責(zé)人的會議。記得臨出發(fā)前半小時，LM才告訴我他參加不了會議了，需要我一個人去主持這個會議。我將事先自己準(zhǔn)備好的會議議程以及會議資料交給LM審查，LM輕拍我的肩膀說“去吧，小伙子，enjoy it”。我當(dāng)時真的很驚訝他對我的信任，而很成功的開完這次會議，也讓我非常的有成就感。在繁忙的工作中總會隨時出現(xiàn)意外的挑戰(zhàn)，作為菜鳥一定要自己主動出擊，而且要好好準(zhǔn)備，在此后的幾周，總是抓緊機會參加公司組織的培訓(xùn)，或者要求一些經(jīng)驗豐富的員工提供單獨的培訓(xùn)，非常的有收獲。寶潔是一個能夠不斷給你新鮮挑戰(zhàn)的地方，在這里你可以很享受成功的樂趣!
第五周(Week-5)中期考核
“一切基于數(shù)據(jù)”
產(chǎn)品供應(yīng)部總體而言會是一個理科生如魚得水的地方，因為這里很強調(diào)數(shù)據(jù)。在同事們的交談中，更多的會聽到，多少箱貨，多少的銷售額，多少的純利，多少的成本，多少的節(jié)約。很多問題不能抽象地，憑感覺和經(jīng)驗去判斷，更多地要求你利用數(shù)據(jù)，利用邏輯的思維，利用分析的工具去尋找根源之所在。比如說，一個客戶訂單延遲的問題，從表面上各個負(fù)責(zé)部門的規(guī)定都符合要求，各個部門也都盡職盡責(zé)，但是通過數(shù)據(jù)和工具分析，排除了表面化因素之后，就可以找到問題的根源去讓各個部門采取協(xié)調(diào)的，一致的措施降低和減少不必要的損失。仔細(xì)地分析數(shù)據(jù)，仔細(xì)地觀察問題，不斷地提出問題，不斷地思考原因，不僅是在寶潔，在任何的工作崗位上都會給你帶來收益。
第六周(Week-6)擁有一個會議
“領(lǐng)導(dǎo)力，溝通能力和影響力”
寶潔的價值觀就是領(lǐng)導(dǎo)力，主人翁精神，誠實正直，彼此信任以及求勝熱情，PS作為寶潔的核心部門，更加需要員工具備這樣的素質(zhì)�？梢哉f在寶潔實習(xí)的日子里，每一周都會有新鮮的挑戰(zhàn)。這一周，很感謝LM對我的信任，我擁有了一個會議(own a meeting)，我嘗試了一件很多新員工都沒有機會嘗試的事情。由于需要向PS的部門總監(jiān)，以及大中華區(qū)的總裁匯報項目的結(jié)果，我們項目組將前一階段所有的項目進展，以及相關(guān)的需要各個部門實施的文件進行了整理，與各個GBU的PS Planning Manager進行了匯報和溝通，完成文件實施之前的最后修改。會議包括了寶潔大中華區(qū)所有GBU，天津兩個工廠以及其他相關(guān)部門的負(fù)責(zé)經(jīng)理。作為一個實習(xí)生，能夠有機會去召開這樣的一個會議，讓這么多的同事認(rèn)識自己，在這么多人面前做演講，而且會后大家都承認(rèn)你的工作成果，確實非常有成就感。而這此前的工作就是對領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力的很好的培養(yǎng)，而且在各個部門的工作非常繁忙的情況下，如何展現(xiàn)你自身工作的價值，如何去溝通各個部門派出合適的人選參加會議，更是對你在之前工作中所積攢的影響力的考驗。
第七周(Week-7)最后答辯
最后的答辯就不再多說了，部門的副總監(jiān)以及LM，還有部門其他的經(jīng)理都參加了我的答辯。大家都很親切也很和善，很輕松的結(jié)束了。作為一個實習(xí)生，需要更多的展現(xiàn)自己是如何去完成項目，思考的路徑，采取的方法，得到的成果，簡潔而清晰是最重要的。臨走前，受前幾天送別一位去新加坡工作的同事時的啟發(fā)，給組里的所有同事每個人都送了一套不同的公仔，大家都很開心(Surprise and Sweet)。由于寶潔提供的是一份流動性比較強的工作，所以聚散離合很正常。但是聚聚散散之間卻總能帶出同事之間很甜蜜的友誼。喜歡寶潔，因為這里有優(yōu)秀的企業(yè)文化，先進的人才培養(yǎng)機制，可愛而優(yōu)秀的同事，出色的老板，這里可以不斷地嘗試新鮮的挑戰(zhàn)，不斷地學(xué)習(xí)新鮮的知識，不斷地獲得成功的滿足。這是一家非常優(yōu)秀的公司，但是加入之后你依然可以不斷地找到發(fā)揮自己的空間，因為沒有百分百完美的公司。寶潔正是這樣一家能夠給你足夠的發(fā)揮空間，同時又提供你最優(yōu)秀的發(fā)展平臺的公司。非常感謝寶潔提供給我這樣一個難得的機會，非常感謝實習(xí)期間老板和同事們的信任與支持。用答辯時的一
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