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      1. 晉級申請報告

        時間:2024-11-18 21:06:50 申請報告 我要投稿

        晉級申請報告5篇

          在經濟飛速發展的今天,報告十分的重要,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編為大家收集的晉級申請報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        晉級申請報告5篇

          晉級申請報告 篇1

        尊敬的領導:

          本人xx年1月份進公司至今已滿一年,在這一年里經過部門的培訓、領導的關心和同事的幫助,我從對his業務的全面學習,加上工作實踐,已經能勝任部分系統后期維護及二次開發方面的工作,如決策分析系統、財務查詢系統、醫囑系統等的,但對有些子系統仍因缺少業務及程序學習時間及實踐機會等原因而相對陌生。

          xx年上半年我的工作場地在公司,主要負責的工作是:一、決策分析系統的后期維護工作,在對該系統的維護工作中,因需做各種統計報表,從而能全面熟悉到各子系統重要的表結構,能夠從微觀到宏觀的分析his各系統數據。二、負責his1.0版本標準庫pdm的整理工作,整理出各系統的主要表結構,主要是表的字段注釋和二級代碼注釋信息。三、根據領導要求與指點在工作空閑時間為公司客服部獨立開發出《企業信息通用查詢系統》可以方便的維護及查詢公司客戶、公司員公等各方面信息,主要是聯系方式,目的是為提高工作效率,但程序的'推廣情況不是很理想,希望以后可以在工作空閑時間進一部完善該系統的功能,達到真正意義上的通用。

          xx年6月之后,因省腫瘤醫院信息科外包給我們公司管理,我所在的開發組工作場地發生變化,搬到浙江省腫瘤醫院半山總院,工作內容也發生了變化,主要負責的工作是:一、維護及二次開發全公司的決策分析系統,包括部分醫院新系統上線,處理初始化環境及數據等工作。二、負責包括省腫瘤醫院在內的his1.5版本醫囑系統的后期維護及二次開發工作。三、在省腫瘤醫院現場負責部分系統的程序或數據的后期維護工作,包括醫囑系統、財務查詢、決策分析、醫技系統(該系統目前不主要在我這里維護了)、病區藥房等子系統,接各科室電話處理臨時問題,在此之間配合檢驗系統上線處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開發,另外因檢驗系統上線,負責處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯誤數據。四、配合掌握公司電子病例系統的移動查房系統功能的開發,包括整理出醫囑系統醫囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環境等工作。目前因移動查房系統全面上線,因其程序及業務上的漏洞,頻繁的造成各種系統錯誤數據,如醫囑執行錯誤,藥房發藥錯誤等,這些錯誤數據糾正的工作基本由我來負責處理。

          我認為自己已經符合研發部晉級的標準,特此提出申請,在以后的工作學習中我將加倍努力,盡快全面勝任his各系統的后期維護及二次開發工作,在工作實踐及學習中不斷提高自身業務水平和解決實際問題的能力,另外還需加強與客戶溝通的能力。

        此致

        敬禮!

        申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

          晉級申請報告 篇2

        尊敬的公司領導:

          您好!在此我先對領導、老師和同事對我一直的指導和幫助表示真摯的感謝。作為一個剛到公司不久的新員工,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了作為一名信用卡座席應該掌握的操作技能,使我從一個新手逐漸成為一個能基本熟練業務的員工。

          這段時間的學習和實踐讓我從公司前輩們那學到了很多有用的經驗,同時我自己也在不斷的探索更有效更準確的工作方法向更高的層次邁進。另外,公司規范的管理制度和完善的工作模式,也讓我學習到了很多,培養了自己一個良好的工作習慣和職業素養。特別是在這段競賽期間,我深深感受到團隊凝聚力的強大,大家為了共同的榮譽而艱苦奮斗著,每天都有一種很強烈的緊張感,雖然我們新人不參與競賽,但看著大家每天那么的忙碌著,我深刻地感受到原來工作也可以是那么的充實。競賽結束了,大家并沒有懈怠,還是一如既往地奮斗著,每天看著大餅上那些服務明星,心中倍感壓力,不由自主的想加班,每天就想多接幾個電話。

          當然,初入職場,難免出現一些差錯需領導指正,前車之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的.領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在這幾個月中看到公司迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,因為這是我們大家一起努力的結果。很高興能夠融入這個大家庭,感受大家庭的溫暖。

          道路是曲折的,前途是光明的,我相信,只要我不斷的努力,一定會實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值。在此我提出晉級申請,懇請領導給我更高的臺階鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好工作,為公司創造更多的價值,同公司一起展望美好的未來!

          此致

        敬禮!

          申請人:xxx

          晉級申請報告 篇3

        尊敬的領導:

          本人xx年x月份進公司至今已滿一年,在這一年里經過部門的培訓、領導的關心和同事的幫助,我從對his業務的全面學習,加上工作實踐,已經能勝任部分系統后期維護及二次開發方面的工作,如決策分析系統、財務查詢系統、醫囑系統等的,但對有些子系統仍因缺少業務及程序學習時間及實踐機會等原因而相對陌生。

          xx年上半年我的工作場地在公司,主要負責的工作是:

          一、決策分析系統的后期維護工作,在對該系統的維護工作中,因需做各種統計報表,從而能全面熟悉到各子系統重要的表結構,能夠從微觀到宏觀的分析his各系統數據。

          二、負責his1.0版本標準庫pdm的整理工作,整理出各系統的主要表結構,主要是表的字段注釋和二級代碼注釋信息。

          三、根據領導要求與指點在工作空閑時間為公司客服部獨立開發出《企業信息通用查詢系統》可以方便的維護及查詢公司客戶、公司員公等各方面信息,主要是聯系方式,目的是為提高工作效率,但程序的推廣情況不是很理想,希望以后可以在工作空閑時間進一部完善該系統的.功能,達到真正意義上的通用。

          xx年x月之后,因省腫瘤醫院信息科外包給我們公司管理,我所在的開發組工作場地發生變化,搬到浙江省腫瘤醫院半山總院,工作內容也發生了變化,主要負責的工作是:

          一、維護及二次開發全公司的決策分析系統,包括部分醫院新系統上線,處理初始化環境及數據等工作。

          二、負責包括省腫瘤醫院在內的his1.5版本醫囑系統的后期維護及二次開發工作。

          三、在省腫瘤醫院現場負責部分系統的程序或數據的后期維護工作,包括醫囑系統、財務查詢、決策分析、醫技系統(該系統目前不主要在我這里維護了)、病區藥房等子系統,接各科室電話處理臨時問題,在此之間配合檢驗系統上線處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開發,另外因檢驗系統上線,負責處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯誤數據。

          四、配合掌握公司電子病例系統的移動查房系統功能的開發,包括整理出醫囑系統醫囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環境等工作。目前因移動查房系統全面上線,因其程序及業務上的漏洞,頻繁的造成各種系統錯誤數據,如醫囑執行錯誤,藥房發藥錯誤等,這些錯誤數據糾正的工作基本由我來負責處理。

          我認為自己已經符合研發部晉級的標準,特此提出申請,在以后的工作學習中我將加倍努力,盡快全面勝任his各系統的后期維護及二次開發工作,在工作實踐及學習中不斷提高自身業務水平和解決實際問題的能力,另外還需加強與客戶溝通的能力。

        此致

        敬禮

        申請人:xxx

          xx年x月x日

          晉級申請報告 篇4

        尊敬的各位領導:

          你們好!

          一轉眼來公司已有一個年頭了,感謝公司為我提供了這么好的工作環境,給了這么好的工作機會,讓我實現了自己的夢想和自身的價值。通過這一年公司的栽培和我不斷的努力,我的維修經驗逐漸豐富起來,個人的技術能力也在不斷的提升和進步。在此感謝各位領導對我的關心與愛護。

          我在工作中,認真負責,踏實穩重,完成各項班組工作。作為領班,我認真學習各項維修技術知識,以其為指導,營造良好的班風、學風,構建班組長遠的發展目標,并組織相關的技術研討會,加強組員們的維修技能和服務意識,F公司的`訂單日益增多,為滿足生產設備日益緊張的局勢,我對濕區的設備以保養為主維修為輔的維修理念來大大降低故障率的發生,讓停機工時逐步下降,出貨面積日益上升。在維修的過程中,我對設備零配件做到不浪費、不誤判斷、要對可維修的配件予以修復并回倉備用,例如:火牛、過濾泵、循環泵、各種齒輪牙箱以及各種小推車、掛籃、插板架等等來節約維修成本為公司創造更多的財富。

          這一年來我在公司領導的指導下,在同事們的幫助下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,只有不斷改善自己的缺點才會有進步,我誠懇的希望各位領導能提出寶貴的意見或建議,讓我今后的工作有一個新的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。我會用積極的、認真負責的態度去做...

          晉級申請報告 篇5

        尊敬的公司領導:

          本人xxx,于20xx年1月1日入職,至今尚有2年多的時間,在這2年多的時間內,也一步一步見證了我的努力,我的成長,我的成才。在此,非常感謝公司領導對我的信任與寬容,感謝公司同事對我的關心與支持。

          我于20xx年8月接管整個婁底大區,在我的帶領及全體員工的齊力協力下,成功完成了公司去年1030任務,且所主管的新化區域以全公司第一名的好成績完成任務指標。在XX年,我所帶領的大區以超額xxx的比例完成公司任務指標,現鄭重的向公司領導提出申請:由大區副經理晉升為大區經理。請求上級領導考驗我!并承諾:在以后的工作中,我將本承著這份感恩的心盡心于工作中,致力于工作中,不負厚望,F就以往工作匯報如下:

          積極對待挫折,做情緒的主人。我于20xx年8月接管新化區域并兼管整個xx大區,面對新化移動及公司下達的艱巨任務,而區域信息員的懶散,整個大區的巨大壓力,頓時讓我感覺一下子失去了重心,找不著北。沒有頭緒,沒有思維,情緒也控制不住,要從哪里著手,如何進展?沉思之后,我知道:消極是永遠不會起到作用的,只有積極行動起來,一定可以突破難關,完成公司任務。在制定出每月每周的工作任務指標后,再步步執行,落實到位。當信息員氣妥時,以積極的心態、豐富的經驗傳之、告之。當信息員倍感壓力時,積極組織活動,在一定程度上為其降壓,及時控制消極情緒的產生。在全體員工的不懈努力下,新化區域在10月的收費達到10545戶,以超額124%完成任務指標,整個婁底區域也以超額完成公司任務指標。在今年330任務中,我所帶領的團隊,其中新化、冷江區域在2月30日則提前完成330任務指標。而現330任務,整個婁底區域仍然以超額數據完成公司指標。

          在欣喜的'同時,也發現了區域中的一些問題,如:個別信息員所發的信息缺乏真實度,教師對信息員所發信息知情度不夠高,部分家長滿意度稍有降低,而造成此問題的最大原因:就是周評表的大范圍被采用,“學生成績單”十種信息的編輯的不規范編輯和發送,學校內所發的信息雖然根據老師的提示(打勾打叉)所編輯的,但仍也存在部分信息員將信息編輯好后直接給予發送,家長與老師咨詢情況時,老師不知情?由此也會產生誤解。在接下來的工作中,我會在后期維護的工作中多想辦法,多創新。同時對工作做出更細致化、更規范的計劃及安排。

          一、業務管理方面

          1、在信息發送方面,所發信息必須按流程走,嚴格遵守逐層逐層審核后方可發送;在利用“排除法”(表現非好即差)發送周評表上的“信息”時,對于已經轉出的學生或新轉入學的學生要及時刪除資料或做特別說明。避免已經轉出的學生仍然會收到轉學前學校所發的信息,或者是剛轉入的學生,收到其期末考試成績分析信息。在發送期末成績單時,很多班主任因學生成績不好,故在通知單上的成績有些改動,這樣就與實際成績存在很大的出入,如果這些情況我們沒有及時掌握好,一并發送出去了,等等,都會大大的降低我們的工作質量,影響我們的品牌形象。

          2、在家長滿意度上,目前我們所發的信息與家長的互動頻率稍低。系統用戶穩定率都處于90%以下。可能還存在“月退定用戶數”大于“月上報的增量數”等情況。這些棘手的問題不解決,我們的工作就能真正取得進展。像是賽跑,只有比別人跑得更快,并能持續才能比別人做得更好。因此,必須要提倡及規范信息員對家長進行“滿意度回訪”,對于每個班都必須要合理安排出時間定期進行回訪,以獲得家長對我們項目最真實的建議,以及時改善及提升每個班級每個家長所收取的信息。

          3、移動號碼的收集及整理方面,每個月末都會進行零次用戶的處理,而每個區域都會存在一部分的0條無定購、有定購、已暫停用戶。對于這批用戶,很多時候都是敷衍了事,無定購用戶直接注銷,有定購關系保留系統,已暫停不做處理。固然,這是批比較特殊的號碼,在操作上也存在一定的局限性。因此,除了月末的電話回訪外,還必須安排區域客服在下月初對這批用戶進行信息的跟蹤測試,將一些因系統問題或手機問題無法正常接到信息的用戶特殊給予注明。

         。ù颂幰步ㄗh公司:在每個月27日前要進行0條用戶的查購完畢。并將相關數據下發至各區域),在電話回訪上,除了對同意訂制的用戶做好電話回訪表及新增表外,對于不同意的號碼、錯號、空號、停機等號碼也要做好電話回訪表,不同意用戶,由班主任做工作,強制開通(與班主任關系比較好的前提下),其他用戶則在下月再單獨向班主任核對號碼,再次回訪。同時對于轉學、強烈反感的用戶要及時將資料刪除,避免“連帶開通”的情況。其他還會適當的在各種節日或假期利用學生心聲表收集號碼,更大力度搜集移動的號碼量。

          二、人員管理方面

          我深知,優秀人才是企業生存之本。在工作中,盡最大可能將每個員工培養

          成最優秀、最出色的員工,并盡最大能力吸引人才、留著人才,創造一個留著人才的平臺,讓她們覺得自己在這個公司偶所發展,有所成長,幫助每個員工進行“崗位定位”找準方向標,使每個員工都體會一種溫馨,和諧的氣氛。明確工作事項,強化執行結果。

          1、對主管實行制度化、規范化管理,要求每周內必須親自到二所學校對5個班主任進行信息員工作的調查及回訪,以及時了解信息員在校的工作情況;同時每周選定2所學校的學校校長或主任進行相關工作的溝通及交流,以及時了解各學校的動態或者相關通信單位在校的動態。

          2、每周選定2位信息管理進行工作的交流及溝通,大部分問題都源于基層,解決于基層;工作創新的思路源于基層,收集于基層;A是我們保持這個集體先進性的保障。所以我們要時刻和基層保持最和諧親密的關系,如至少每月組織一次以上的團體活動或聚會,增加區域之間的凝聚力及歸屬。

          3、定期組織相關培訓,不斷拓展和提升業務能力和知識范疇,增強個人素質與能力。為個人更好的提升發展空間,為公司更好的創造效益。

          總之,對于即將出發的明天,我時刻用“百尺竿頭更進一步”的心態,用堅實的步履,必勝的信心,滿腔的熱忱,懷著對公司的感恩之心,和對自己能力的信心帶領婁底大區去挑戰每一次的任務:百分百努力,百分百信心。

          此致

        敬禮!

          xxx

          20xx年xx月xx日

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