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公司員工工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的公司員工工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告1
集團(tuán)公司董事會(huì)：____________
集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。
3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的.原則；
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)
一級(jí)：經(jīng)理；
副經(jīng)理；
二級(jí)：科長(zhǎng)；
副科長(zhǎng)（車(chē)間主任）；
三級(jí)：工段長(zhǎng)；
四級(jí)：帶班長(zhǎng)。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：
A、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15左右）；
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。
B、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30左右）；
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
C、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55左右）；
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資10元，高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。
3、崗位變動(dòng)
�、傩姓藛T的提升和降職；
�、趰徫粯I(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗
�、坌逻M(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。
以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示！
_________有限公司
_________年____月____日
公司員工工資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
時(shí)間過(guò)得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)平臺(tái)擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺(tái)，更熱愛(ài)自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤，力求把工作做得盡善盡美，對(duì)平臺(tái)的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長(zhǎng)，積累了一定的.經(jīng)驗(yàn)。
目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：
第一、早晨打掃辦公室衛(wèi)生創(chuàng)辦一個(gè)良好的工作環(huán)境，接聽(tīng)每日的來(lái)電并做好轉(zhuǎn)接電話工作；
第二、微博的發(fā)布與管理，主要包括專家在線、農(nóng)牧氣象、信息報(bào)道、農(nóng)牧動(dòng)態(tài)、12316在行動(dòng)；
第三、網(wǎng)站的發(fā)布與管理，主要包括熱線問(wèn)答、通知公告、熱線動(dòng)態(tài)、農(nóng)牧氣象、熱線供求、座席安排；
第四、報(bào)刊書(shū)籍的簽收、整理；
第五、典型案例的編寫(xiě)，每月編寫(xiě)兩期典型案例，每期典型案例編寫(xiě)四個(gè)案例分別為種植技術(shù)方面、養(yǎng)殖技術(shù)方面和政策法規(guī)方面的，編寫(xiě)完成后按時(shí)給農(nóng)業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息司徐佳男老師郵箱和旺杰主任的郵箱發(fā)送郵件，然后做好電子保存；
第六、每周星期五向信息中心周海紅老師搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，并發(fā)到百姓一時(shí)間通聯(lián)群，做好電子檔保存和紙質(zhì)保存；
第七、專家值班表的制作，月末上傳到網(wǎng)站的座席安排板塊上，特殊時(shí)期制作應(yīng)急值班表；
第八、整理日常接聽(tīng)電話、來(lái)電資料、通知第二天值班專家。
非常感謝平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為平臺(tái)效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會(huì)努力工作的。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：王xx
申請(qǐng)時(shí)間：20xx年5月23日
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