申請要人報告
當今社會,任何企業的發展都離不開人力資源和人力資源的有效配置。自上世紀70年代起,人力資源規劃已經成為人力資源管理的重要職能,并且與企業的人事管理融為一體。本文是YJBYS整理的申請要人報告，僅供參考。
公司領導：
我部綜合庫定崗4人，實際在崗3人，負責五金、�；�、設備、輕油、集裝架、廢舊物資的收發以及大宗原料的統計工作，平時工作范圍較大且工作內容繁雜，遇到生產不穩定時還要夜間值班發料。特別是在目前一線拆除、三線冷修階段，由于綜合庫人手不足給目前的工作帶來較多困難。
為了方便工作，同時考慮到綜合庫的'實際工作情況，我部建議從公司內部其他單位調劑一名大學畢業的、年輕的、懂設備的專業技術類男性員工到我部綜合庫工作。
以上，請領導批示。
物流倉儲部
20xx年x月x日
藍德工程項目籌建處：
我基建部組建不久，各方面工作正在全面啟動，根據目前實際工作需要，急需施工和質檢方面的專業人才各1名�，F向籌建處領導提出增加人員的申請，以保障工程項目施工現場管理順利開展。
特此申請，懇請領導給予批準!
藍德集團工程項目籌建處基建部
20xx年x月x日
縣政府：
工業聚集區黨工委、管委會自5月份成立以來，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，克服工作人員少、工作任務重等困難，完成了基礎籌備工作，完善了聚集區工作制度、工作職責，制定出臺了聚集區項目領辦代辦制度、項目建設服務流程等相關文件;協調相關部門推進了奧斯塔、玫瑰坊、威科特、宏峰等7個項目進場工作。
目前，管委會共有工作人員12人，其中：副科級以上領導7人，財政局一般工作人員2名，規劃建設局一般工作人員1名，司機2名。綜合辦公室、經濟社會發展局、招商局沒有正式工作人員，工作人員嚴重不足，影響了管委會工作正常有效運轉。后4個月，管委會工作任務繁重，工作量大。華建汽車球籠半軸、天朗隔振器項目等14個項目需開工進場;對已開工的奧斯塔、玫瑰坊、威科特、宏峰等7個項目需要一對一的監督、跟蹤服務;
組織參加9.8廈門洽談會、東盟博覽會等重要招商活動，組織召開定興(南京)、定興(西安)投資說明會、北京外遷企業對接會;開展工業聚集區ISO9000認證，做好非公有制企業黨建工作的接轉等等。以上工作需要投入大量人力、物力和精力，需要專人負責、專人跟蹤、專人服務。管委會現有工作人員嚴重不足，各項工作無法做到專職專責，區內項目無法做到一對一跟蹤服務。為更好的開展工作，提高工作效率，一是納入明年公務員招錄計劃，招錄一批公務員。二是從縣直部門和鄉鎮選調一批工作人員。三是落實事業費編制，面向社會招考一部分。真正將年富力強、富有開拓貢獻精神或具有專業技術特長的工作人員充實到聚集區，確保聚集區工業強攻主戰場的朝氣與活力。
中共定興縣工業聚集區工作委員會 定興縣工業聚集區管理委員會
20xx年x月x日
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