公司獎勵申請報告
獎勵同權力、法律、道德等是人類社會人文管理體系的標志之一。獎勵和懲罰是對立的統一體。本文是YJBYS整理的公司獎勵申請報告,僅供參考。
尊敬的公司領導:
在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。之后,在我休婚假的2周時間里,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩步提升!
為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習,現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的
2、 目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更多想在華為這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!
請公司領導予以批準!
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20xx年x月x日
公司領導:
制造技術部設備管理室在進行設備搬遷時,在原設備搬遷計劃工作外,新增兩組三檔線路、15個空氣開關、兩個開關柜安裝調試工作項目,這增多了許多工作量,但我室員工為了不影響公司的生產,利用班前、班后、星期六、星期天休息時間加班加點突擊安裝調試,于20xx年x月x日成日順利地完此次設備的安裝調試工作,為了激勵我室員工的`積極性,現申請公司給予獎勵。 特此報告
制造技術部設備管理室
20xx年x月x日
尊敬的公司領導:
為保證施工現場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現場偷盜行為,避免了公司財產的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年x月x日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經項目部辨認不是其施工人員,經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據2015年2月22日公司工程會議精神:"對于發現并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!
申請部門:
申請日期:
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