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      1. 辭職申請書

        時間:2022-05-05 13:22:00 常用申請書 我要投稿

        【熱門】辭職申請書模板合集十篇

          在如今這個年代,有各項事務需要申請書,利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。我們該怎么寫申請書呢?以下是小編精心整理的辭職申請書10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【熱門】辭職申請書模板合集十篇

        辭職申請書 篇1

        XXX總經理先生:您好!

          本人XXX,于20xx年3月29日入職貴公司,在您的關心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經驗,令我終生受益。

          但由于私人原因,本人認真考慮后,還是決定辭去現職位,離開貴公司,具體原因如下:

          一、經驗不足,水平有限。本人所學的園林專業(yè),主攻園林綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經驗不足,錯漏百出,難以專業(yè)勝任有關技術和管理工作,施工過程證明我不是一個合格的工程師,更不是一個合格的項目經理,還有很多東西需重新學習。因此應由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。

          二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊。

          三、家有急事,無法脫身。我一個人在廣州打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應抽出1-2個月時間才能處理好。為不影響到公司工作的開展,本人決定還是應放棄現有工作,處理好有關家事,才能安心工作。

          因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和XX經理給予我的寶貴學習機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!如果可以,本人申請最后工作至20xx年7月7日,并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請!不勝感謝!

          申請人:

          時間:

        辭職申請書 篇2

        敬愛的學校領導:

          你們好!進入展能工作不知不覺已經三個多月了。

          在這段時間里,我所學到的知識卻比以往在學校十多年學到的更為深刻。

          很感謝學校對我的培養(yǎng)和照顧。

          在學校領導x學習與工作的這些日子里,我學到的不僅是以往書本都學不到的知識,更重要的是學會了待人接物的態(tài)度。

          雖然,我大學所讀專業(yè)與學校業(yè)務大多相關,但實際操作卻從未涉及。

          學校給予了我一個學而致用的機會,對此我萬分感謝。

          我知道,學校給了我成長的機會,往后也會給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的。

          可是通過這段時間的工作,我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。

          慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,能否勝任往后的工作。

          現在由于我私人種種原因,父母為我安排了另一份工作,同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己。

          經過反復的考慮,所以我決定辭職。

          我知道,這是一種不負責的行為,或許有點任性,但我確實有許多不成熟的思想及行為有待改進。

          我不想因為我的個人因素而影響到學校的運作,因此我作出了這個決定。

          在學校領導x的日子,我學到了許多,很感謝學校領導和各位對我的教導以及學校給予我人生中的第一次工作經驗,希望有機會再一同共事。

          我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!

          此致

        敬禮!

        求職人:xxx

        20xx年xx月xx日

        辭職申請書 篇3

        尊敬的領導:

          您好!

          正如您所看到的標題,我要辭職了,我知道我恐怕要辜負園領導的培養(yǎng)了,很抱歉我決定選擇離開,感謝這么長時間以來園里給我的幫助和培養(yǎng)。 我知道我選擇離開可能對園里來說會造成一定的困擾,畢竟每個班都有固定的老師,沒有很么替補人員,但是我會在找到合適的人手之后再離開,這點請園里放心。

          之前以為喜歡小孩子最初選擇了幼師這個職業(yè),也選擇了我們園作為進入社會后的第一個工作單位,一開始進行工作,看見那么多可愛的小朋友,自己每天都很開心,覺得小朋友們就像小天使一樣圍繞在我的身邊,我喜歡帶給他們知識也喜歡他們帶給我的歡樂?墒,我發(fā)現做一名合格的幼師不僅需要一顆喜歡小朋友的心,更多的是一份責任心,家長將孩子交給我們園,我們園又將孩子托付給我照顧,這十多個孩子對我們來說就是十多個責任。畢竟,我自己未婚,沒有帶小朋友的經驗,雖然經過園里的培訓了解學習到不少教育小朋友的經驗,但是,畢竟自己還年輕,責任心不夠大,還是會出現疏于照料的情況,導致小朋友磕著碰著,孩子家長也找過學校。本人深感自責,雖然一心想照顧好這么多小朋友,但是心有余而力不足,我想,做為一名優(yōu)秀的幼師,我還是遠遠不夠資格的。

          這段時間,家里在搬遷。新家附近有一家公司愿意給我一個銷售的機會進行實習,我想借這個機會鍛煉自己的能力,同時也可以將現在這個幼師的崗位讓給更優(yōu)秀更適合這個崗位的人。一直以來,園里給我很大的支持和鼓勵,帶我進入到一個不同的環(huán)境,在這個環(huán)境里,大家共同為xx幼兒園而奮斗努力,在園里,我經歷從學生到成人的蛻變洗禮,xx園成為我踏入社會的第一個臺階,我也為我曾是xx園的人而驕傲。但是,我還年輕,需要多方面的錘煉和磨礪,所以我選擇最具挑戰(zhàn)力的銷售來鍛煉我自己,相信園領導能夠支持理解我這個決定。

          最后祝愿全園的師生事事順心,幼兒園發(fā)展規(guī)模日益壯大。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        辭職申請書 篇4

          尊敬的領導:

          您好!自入職以來作為XZX服裝公司的一名員工一直都很享受這份工作,感謝公司給予良好的工作環(huán)境,各位領導的信任及包容。同時也感謝各位同事給予的友善幫助和關心,感謝各位領導給予我一個發(fā)展和展現自己才華的空間和舞臺:

          (1)從20xx年3月9日我第一次進入服裝廠,進入車間由一個普通的學徒工走到現在。感謝凱瀾集團以及給位領導給予了我一個展現自己的舞臺,也給了我一個展現自己才華的空間。讓我從一個普普通通的學徒工轉變成為一個熟練的機臺操作工,在由一個縫紉工轉到司機的工作崗位。由于在當司機過程中給位領導對我的工作給予了充分的肯定。把我調派到內蒙通遼,和現任赤峰金盛制衣有限公司的鄭廠長對通遼地區(qū)進行考察,選取適合服裝行業(yè)使用的廠房。

          (2)考察結束回廠后因工廠已有司機,我本著能為公司增加利益而不是干吃飯不干活的狀態(tài)申請再次進入車間,深入一線再次以一名縫紉工的身份回到車間。為公司創(chuàng)造我所能創(chuàng)造的價值。

          (3)再回車間一個月后,由于公司先期擴大規(guī)模人力資源短時間緊張,加上各級領導對我的信任。又把我從車間抽調出來,另配一名完成的工作人員(于旺)派遣到朝陽市建平縣葉柏壽鎮(zhèn)剛破產的工廠,將其屋內所屬物品,總價值盡20余萬元的機器設備逐一整理出來,歸攏到位等待總公司的調配。后由于領導們對我的充分信任。將所屬機器設備裝運的任務也交付于我。我為了不辜負各位領導對我的信任,千方百計詳盡一切辦法,在當時油價上漲運費提高的情況下通過當地的貨站,終于找到我認為價格是最低的車輛進行運輸。

          (4)機器設備裝運完畢后我隨車到達內蒙古赤峰市(我退伍以后想在也不去的省份,因工作需要我還是什么也沒說),到那里后我與現任赤峰金耀制衣有限公司的李廠長和金盛制衣有限公司的鄭廠長共同參與金耀制衣的先期籌建工作。在兩位廠長和行政廠長李經理及其他的管理人員的共同努力下金耀制衣有限公司迅速的由起步轉變成實體企業(yè)。并在赤峰區(qū)域起到了相當大的企業(yè)影響力。

          在過去的這一年半里,公司給予良好的培訓同時,并不斷地學習新的東西來充實自己,受益最深的是在太原的卓越訓練、還有第一次參加公司內部組織的訓練,增加了自己的實踐經驗,特別是在14店工作的日子里,我很充實!很快樂!大家為了一個目標,共同努力,共同奮進,很辛苦的工作。小月總是任勞任怨,很勤快、湯米那種永不言棄、不放棄的執(zhí)著佩服的我是五體投地。從她們身上讓我更懂得生活,什么是來之不易,每當拿到工資時,都會感到很幸福,可這幸福中的確帶有帶多點苦澀。是大家共同辛苦換來的,大家的點點滴滴都是那么的多姿多彩。生活在百圓這個大家庭里,讓更多人懂得什么是“愛”,什么是珍惜,這個大家庭讓人感覺真的很溫暖,對于公司的照顧表示真心的感謝!

          因為些個人原因,我最終選擇了向公司提出辭職申請,我會盡里配合做好交接工作,保證一切正常運作,對公司、對顧客,盡好我最后的責任,并希望于6月30號正式離職,望領導批準!

          此致

        敬禮!

          申請人:yjbys

          20xx年xx月xx日

        辭職申請書 篇5

        尊敬的領導:

          您好!

          首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現實因素(簡單闡述離職一級公證員崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的一級公證員崗位的工作。

          我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己一級公證員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開一級公證員崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的一級公證員崗位上,×××(改成自己一級公證員崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

          轉眼之間,在×××(改成自己一級公證員崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首一級公證員崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

          ×××(改成自己一級公證員崗位所在的單位名稱)一級公證員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的一級公證員崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的童年時光同事們。

          感謝公司領導和同事在工作中對我的關心和支持,并祝公司興隆。

          此致

        敬禮!

          申請人:

          20xx年**月**日

        辭職申請書 篇6

          XXX總:

          您好!

          首先,非常感謝您這幾年來對我的信任和關照。

          這段時間,我認真回顧了這半年來的工作情況,覺得來峰峰賓館工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老板對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時間中,我學到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對我的關心和培養(yǎng),對于我此刻的(低保申請書)離開我只能表示深深的歉意。酒店員工辭職申請書文章酒店員工辭職申請書出自,此鏈接!。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支持。

          請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開賓館,以便完成工作交接。我很遺憾不能為峰峰賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿賓館的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!

          申請人:xxx

          年月日

        辭職申請書 篇7

        親愛的xx:

          我可能會在xx月份某個你覺得方便的時候離開公司。

          自從xxxxxxxx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個

          人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

          當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

          此致

        敬禮!

          申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        辭職申請書 篇8

          關于公司營銷總監(jiān)的辭職申請書

          敬愛的公司領導:

          轉眼間,我來公司已三個多月了。

          回首三個多月以來,真是一言難盡。既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。

          也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。

          這就夠了。

          革命是為了什么?

          革命的目的是什么?

          從歷史和實踐來看,革命無怪乎兩個目的,一是推翻;二是改良。

          那公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始,我就一直在問自己這個問題。這個問題,也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點,也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚,所以到今天,就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

          終于直到現在,公司和我,雖然沒有經過坦誠地溝通,但大家彼此卻也終于知道:公司原本并不需要一個營銷總監(jiān);公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經理,一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經理。

          洪秀全,因為不知道革命的目的是什么,所以太平天國失敗了;

          孫中山也因為不知道革命的目的是什么,所以孫中山也失敗了;

          而只有著名領導人,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻舊社會,建立新社會,所以帶領一幫兄弟,經過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,終于實現了革命的目的。

          而我們呢?

          營銷總監(jiān)是做什么的呢?

          雖然,這個問題很簡單,但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

          就我個人來看,營銷總監(jiān)無非做三種事。

          一是建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,職能側重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設,但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎目的的話,那聘請營銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。

          二是鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,但它是往往以犧牲和透支市場為代價,搞掠奪式開發(fā),與老板下達的業(yè)績壓力競賽,尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營銷總監(jiān)應該叫銷售總監(jiān)才對,因為他背上背著兩個指標:銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,也只是需要這種營銷總監(jiān)。

          三是建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關開路,但它往往是來得快去得也快,“各領風騷三五年,你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應該是市場總監(jiān)才對,依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃,把市場在短期內轟起來,市場起來之后,能否守得住,就看企業(yè)的造化了,銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關鍵。

          所以,對比我們公司的現狀來看,我們并不需要營銷總監(jiān),也許更需要一些區(qū)域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初,讓我來做區(qū)域經理,也許我是不會來的,因為我本身就在做著區(qū)域經理,而且做得很好。于是公司就以做營銷總監(jiān)來打動我(這只是我的猜測,是否真的是這樣,我并不知道,也不想知道),因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業(yè)理想。于是我就來了。但來了之后,公司在試用期間把我放在某一個區(qū)域蹲點使用,當然,順理成章,我也就成了一個區(qū)域經理。

          此致

          敬禮

          申請人

          日期

        辭職申請書 篇9

          ××××××志社領導:您好!

          因本人的'追求和新聞理念,與××××秉承的目標發(fā)生較激烈沖突、分歧,導致本人和《中國周刊》的內容趨向,出現無法調和的矛盾。經過自己的認真思考和再三權衡,現決定,向單位領導提出辭職申請。

          根據合同約定,員工辭職應當提前一個月向單位提出,在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的失約行為,并且認為我的離去確實沒有給單位造成損失,也希望單位領導及相關部門能夠盡快批準我的申請。此外,以下幾點想法,權作人之將走的肺腑。

          第一,我認為××××目前的管理團隊,缺乏統(tǒng)一的新聞理念,沒有成熟的新聞判斷程序,甚至缺少明確的新聞理念植入方式。

          第二,作為曾被外界一致看好,能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒,中國周刊目前卻在目前強大的政治環(huán)境壓力下,沒有找到應該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協(xié),唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。

          第三,所謂泛財經的內容要求,除了管理團隊外,大多記者根本無法全面理解其內容。傍徨、不安和無所適從,現在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因為這個口號太過于抽象,不容易理解至少我是這樣認為的。

          第四,編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。我曾做過兩個實驗,我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。之后,他們編輯好后回傳給我,對比之后我發(fā)現,這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下,我們的編輯的手段似乎只限于刪減內容、組合段落

          第五,編輯們因其天然的領導身份,人為的在編輯稿子過程中,形成了優(yōu)越心理-----似乎記者的稿子必須按照其思路進行,其思路就是正確的;缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則,就重寫,重寫。盡管很多不錯的雜志都是大編輯、小記者的思想。但是大應該體現在對選題的判斷上,而不是如是。

          第六 , 以上,個人看法,許為牢騷是荷。

          辭職申請,請批準。

          此致

          敬禮

        申請人:xxx

        xx年xx月xx日

        辭職申請書 篇10

        尊敬的領導:

          在這里我首先感謝你對的照顧,也希望你對我的離職給予理解,我給你寫這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好,在這封信大多說的是你工作中存在的一些問題,但我所說真是忠言(逆耳),祝愿我們的公司越做越好,所提的意見也希望能給你帶來一些反思。

          現在我們的公司,實際上是你家庭的擴大,企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個人愛好、個人志趣、個人行為方式、也是你個人生活習慣的擴大,、家族文化的擴大,完全依你個人和家庭而存在,不是真正意義上的“企業(yè)”。

          在你企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,家族化經營的確可以讓企業(yè)內部人員同甘共苦,患難與共,減少管理成本。然而,隨著企業(yè)形成規(guī)模,家族化管理模式必然排斥更有才能的外來專業(yè)人員加盟企業(yè),難以形成制度化管理,企業(yè)管理決策缺乏監(jiān)督。

          站在現代企業(yè)制度的角度來看,企業(yè)就是獨立于個人、家庭和任何團體而存在的贏利組織,它不帶有任何個人取向和家族色彩,不帶有任何社團取向。在家族式企業(yè)中,平庸的家庭成員往往占據著企業(yè)重要部門的最高職務,壓制著素質較高的外來人才的工作創(chuàng)意和激情;家族式企業(yè)難以實現所有權與經營權的分離,不可能真正重用職業(yè)經理人,因而管理水平很難有一個大的提高;家族式企業(yè)高層人員往往會因為他在家族中的角色而發(fā)生企業(yè)角色錯位的現象,不斷給管理制造麻煩;家族式企業(yè)對企業(yè)的制度化建設有一種天然的抗拒力。

          家族式企業(yè)有這么幾個特點:重感情、重親情、重人情;輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中,人們很難去辨別是非對錯,更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒有清楚的黑白界限。

          另外,企業(yè)中那些最有恃無恐地違反公司制度、破壞公司紀律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關系的人,而當我按照公司有關制度對違規(guī)者進行處罰時,首先遭到的就是來自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿著各種特殊背景的人,盤根錯節(jié)的關系網形成了一道黑色阻力,阻攔著我們企業(yè)正規(guī)化建設和規(guī)范化運行。我想要開除一個違紀員工十分困難,而家族成員對誰不滿意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計劃、組織、控制和糾偏,而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點往往不可能達到。

          企業(yè)成功,關鍵問題不在于是不是家族化企業(yè),而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規(guī)章制度,聽從指揮,執(zhí)行到位。

          你的行為充滿著太多的迷離色彩,在公司除了你本人,誰也不知道老板你明天要做什么,企業(yè)中沒有健全的制度,沒有長期經營發(fā)展計劃,任何事情都得由你來統(tǒng)一安排,如果你一時還沒有安排或是忘了這件事情,我們就必須耐著性子等待,等你慢慢安排過來或想起這件事情之后再把決定結果通知我。在公司中,權力大于制度,一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀的,一切都必須看你臉色行事,如果你所說的與制度不一樣,必須聽你的,至于制度嘛,一邊去。

          在家族企業(yè)經營過程中,有一個始終困擾管理者的問題——當家族成員個人利益與公司整體長遠發(fā)展利益發(fā)生矛盾時,就舍誰取誰?事實上,在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎是建立在非理性、缺乏合理機制的基礎之上,十分脆弱。所以,從中舍棄一個、留取一個成為必然選擇。而大部分民營企業(yè)家們都會選擇家族成員個人的利益、犧牲公司長遠的發(fā)展利益。

          你很有才能,不缺乏智慧,但缺少的是誠實和信譽,這是人文精神和社會責任感。一般人大都有這樣的一種觀點:企業(yè)家成功靠的是才華。其實不然,企業(yè)成功靠的是一種社會責任感、一種理性科學精神、一種道德感、一種人文精神、一種對規(guī)則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。

          在你的身上呈現出一種“二元化人格”,一方面,你接受了很多現代化企業(yè)管理的理念、認同很多國際公認的企業(yè)運作原則,在公開正式場合中,你能侃侃而談、長篇大論,言語之中的觀念都十分前衛(wèi)。但另一方面,在日常工作當中又會流露出其思想最深處的那種劣根性意識——包括家族意識、人治意識、專斷意識、地緣意識、封建意識。

          一個企業(yè)里面如果只有一個思想、一種聲音、一種觀點,那么,這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個企業(yè)可以只有一個投資方案、一個設備改進計劃、一個營銷fromemkt。com。cn計劃,但必須存在多種思想和觀點,企業(yè)的管理體制、業(yè)務模式、生產計劃和市場開拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀點互相沖突、互相競爭、互相磨合而最終形成的。

          你抓住了一個好產品,瞄準了這個好機會,然后不顧一切地沖進去,在競爭很小的前提下一舉成功。但是,這種成功并不伴隨著老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的提升,于是,在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中,就出現了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無休止的斗爭。

          你的骨髓里有著一種對市場經濟及規(guī)范管理的先天不足,內容是:對組織、計劃、統(tǒng)籌運作的無知;對市場經濟游戲規(guī)則的漠視;對公理、正義和道德原則的疏遠;對企業(yè)長遠戰(zhàn)略的忽略;對正規(guī)化、度化建設的冷漠;對人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計劃經濟、小農經濟及中國傳統(tǒng)文化給你烙上的深深烙印,無可逃避。

          你更象一個大的,成功的個體戶。個體戶的所有活動都不需要正規(guī)企業(yè)的那種計劃、組織、領導、控制和激勵;不需要多少與外界的協(xié)調和配合,也不需要什么組織運作;你完全靠自己的單打獨斗來生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計算,缺乏的是哲學家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學習型企業(yè)”,而是“賺錢型企業(yè)”,你不是“學習型”老總,而是“賺錢型”老總。

          企業(yè)落后的原因也不在于技術、資金、設備和技術層面的管理上,而在于企業(yè)的經營哲學和價值觀念方面。在這個世界上,最容易學到的東西是外在的東西,而最不容易學到的東西是隱性的東西,是內涵,是軟件。而越是內涵的東西就越是能夠對事物發(fā)展起決定性作用,就像電腦一樣,軟件的作用遠遠大于硬件。無形東西的作用遠勝于有形的東西。

          在辦公樓和進口先進設備的背后,隱藏著的往往是傳統(tǒng)的、家族式的、帶著濃厚的農業(yè)社會和計劃經濟色彩的價值觀念。有形的東西最容易形成和改變,最難改變和形成的是無形的東西。而對事物發(fā)展起著根本作用的永遠都是無形的東西――精神。

          你有著很多時髦的思想和超前的觀念,缺乏的恰恰就是這個最基本的道德觀念。你的精神氣質中更多的是那種綠林豪杰氣質,而缺少李嘉誠、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現代企業(yè)家身上的那種理性、嚴謹、條理和邏輯性取向的精神氣質。

          在民營企業(yè)中,制度化、規(guī)范化的最大阻力恰恰來自于企業(yè)的最高決策者,來自于老板本人。由于公司老板對公司管理制度的輕蔑態(tài)度,導致管理制度本身的嚴肅性和權威性遭到踐踏,當員工干部也違反這些制度的時候,制度監(jiān)督部門就會面對“只許官家放火,不許百姓點燈”的質疑,從而導致制度無法執(zhí)行貫徹。

          民營企業(yè)在進行企業(yè)內部制度化、規(guī)范化建設過程中存在著一種搖擺性、不確定性、反復性、模糊性、模棱兩可性、不堅定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生:由于管理混亂、無章可循,老板下令管理人員制定健全的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范員工的行為,但當制度制訂出來、真正開始執(zhí)行、碰到傳統(tǒng)習慣勢力的抵抗時,老總往往又不能堅持當初下令制定制度的初衷,大多是以向舊習慣勢力讓步、犧牲制度的方式結束。

          在企業(yè)的制度化建設過程中存在著一個很強的“二律背反”現象:不按制度執(zhí)行,企業(yè)管理混亂;而嚴格按制度執(zhí)行,又會觸動企業(yè)長久形成的陋習和一些人的既得利益,制度執(zhí)行者會遭到反對者的群起攻之,你也會充分考慮反對者的意見和企業(yè)的穩(wěn)定性,未必就一定站在制度執(zhí)行者的一邊。于是就形成這樣一個怪圈:制度的制定是在老板的授意下進行,而一旦制度真正執(zhí)行起來,在傳統(tǒng)勢力和嚴格執(zhí)行制度的行為發(fā)生嚴重沖突時,你又要安撫反對勢力,不會完全維護制度的嚴肅性、不保護制度的執(zhí)行者。于是,制度和制度執(zhí)行者就被當成一種祭品犧牲掉了。

          在這種情況下,要么我干不下去辭職走人,要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點就是帶有太多的個人色彩,你個人的影響力太強,而制度的作用太少。公司是“個人化”企業(yè),而非制度化企業(yè),如果你離開公司,整個企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規(guī)則反民主的心態(tài)。

          好人和壞人的區(qū)別就在于每個人內心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對于一個有著嚴格制度的企業(yè)來說,“壞人”會變成“好人”,而對于一個缺乏嚴格制度企業(yè)來說,“好人”也會變成“壞人”

          今天我就說到這里吧,我是一片真心,句句實語,目的是讓公司有更好的發(fā)展,有說的不對的地方還請你諒解,最后祝你工作順利,萬事好意。

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