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      1. 經理辭職申請書

        時間:2023-09-24 08:09:08 常用申請書 我要投稿

        經理辭職申請書(精華)

          在一步步向前發(fā)展的社會中,有各項事務需要申請書,利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。什么樣的申請書才是合理的呢?下面是小編收集整理的經理辭職申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        經理辭職申請書(精華)

        經理辭職申請書1

        尊敬的董事長:

          承蒙公司的信任,我擔任營銷總經理已滿三年。在這三年中,可以說明我任職期間的幾件事:

          一、我理順整頓了xx年以前公司營銷工作由于企業(yè)改制產生的混亂局面,制定、完善了現行汽車營銷的各項政策、規(guī)定。使營銷工作得以正常運營。基本滿足了生產對營銷工作的需求。關于銷售訂單,從發(fā)車記錄可以看到:三年中不能按期完成交付的車輛占60%以上。

          二、三年來,我廠的進購底盤資金基本是零。我用零資金完成了改裝廠的底盤資金的運作。這在中國的.改裝行業(yè),是個奇跡。三、在三年的汽車營銷工作中,除了按總公司的指令,造成了至今剩余十幾臺油罐車積壓外,沒有發(fā)生任何較大營銷政策和策略的失誤。這在本企業(yè)的歷史上,也是難得的。特別是規(guī)避了xx年出口朝鮮的營銷風險,成為我廠汽車營銷的成功戰(zhàn)例。四、三年來除了特殊有事,我沒正經休過一天假,沒有遲到過一分鐘。對工作可以說算是敬業(yè)。

          近來感到自己年紀漸老,已經不能適應我廠在中國改裝行業(yè)所沒有的營銷難度,感到力不從心。因此,我正式申請辭去營銷總經理職務。

          我感謝三年來公司領導對我的關懷;我感謝董事長、總經理對我的信任;我感謝公司全體員工對我的工作的支持;我感謝各部門與我的協(xié)作;我感謝公司給我一個很好的做企業(yè)營銷的機會。

          我不會讓自己的辭職給公司造成損失。我會充分考慮公司利益,逐步過渡交接營銷工作業(yè)務。也希望能盡快委派新的營銷總經理,以更好保證公司利益。我希望我的工作交接在三至六個月,最長不超過在年內完成。

        此致

        敬禮!

          申請人:

          申請日期:

        經理辭職申請書2

        尊敬的領導:

          您好!

          懷著復雜的心情,我提出辭職報告的請求。屈指算來,我到公司從事銷售工作已有兩年多時間了。在這段時間里,雖然我的工作并不能盡善盡美,但在公司同事們的指導下,我盡量嚴格要求自己盡心盡職.按時按量完成了公司分配的銷售任務。鑒于兩年多來我在公司的發(fā)展與期望有些距離,加之近來的工作中我常常覺得力不從心,故遺憾的提出辭職。

          非常感謝在這段時間里公司對我的培育和關懷,在公司的這段經歷對我而言彌足珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的.一員而感到榮幸,在公司的這段工作經歷也將是我整個職業(yè)生涯中相當重要的一部分。

          祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的麻煩表示抱歉,同時也期望經理及各領導體恤我的個人實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

        此致

        敬禮!

          辭職申請人:

          20xx年9月3日

        經理辭職申請書3

        尊敬的xxx:

          首先要謝謝你給我在上班的機會。在這近七個月的時間中,無論是在做人的道理上還是業(yè)務能力上,你都教會了我很多,這都將是我一生中一筆寶貴的財富和永遠的回憶。同時我在你身上看到了一個成功的飯?zhí)媒浝硭鶓摼邆涞乃刭|,激情,勤奮和對市場的'嗅覺,這些都是我要學習的榜樣。

          你給我們描述了一個夢想,屬具和零件的NO1,跟cascade比,跟TVH比,我也想過跟你一直干下去,一起把這個夢想變成現實,這本身不再僅僅是一份工作,是一份事業(yè)。記得我跟你說過,公司最吸引我的就是老大的魅力。

          但是,出于自身的家庭的原因,我經過好長一段時間的考慮,我還是做了這個決定,我想離開公司。希望能成為屬具和零件的NO1,也希望我也能找到一條更適合我的路。

        此致

        敬禮!

          辭職人:

        經理辭職申請書4

        尊敬的董事長:

          我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

          我從xx年進入公司,到現在已有12年了,在這12年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝。這十二年的工作對我本人的幫助非常大,學到了很多東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結向上,優(yōu)秀的團隊里學習,更重要的是,學到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知,認識了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉折。當然了,奮斗中有過苦,有過累,有過艱辛,有過開心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

          公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的'學習,受益匪淺,衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支持。

          當然了,我很清楚,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心愛的公司,并非我所愿,實屬我人生的無奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個項目即將啟動之際,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉與存亡的危機中。同時,也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想,擔起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。

          我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,離開朝夕相處了12年之多的公司領導和同仁們,實在無法接受。無奈,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態(tài)度,我經過深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名部門負責人,我的離去,不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里,盡力在項目還未正式啟動開始之前,完成好自己份內的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項工作正常順利運作。

          誠然,遺憾的是在3月份的工作結束后,我將離開這個公司,離開這些曾經同甘共

          苦的同仁們,很舍不得。舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了,我會把好自己最后一班崗,做好項目開始前屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展,現向公司提出辭職,望公司給予批準。

          最后,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!

        此致

        敬禮!

          申請人:

          xx年xx月xx日

        經理辭職申請書5

        尊敬的公司領導:

          您好!

          首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的`經驗,增長了閱歷。

          但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

        此致

        敬禮!

          申請人:xx

        經理辭職申請書6

        尊敬的陳總:

          你好!

          首先謝謝你,謝謝你幾個月前從上找到我,給我加入x這個大家庭的機會。

          幾個月過去了,x使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。x帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。x讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓x廣東的市場,現在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年x在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

          也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的'樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

          話說多了就會囉唆,但當我走出飛馬離開x的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在x的日子,回想x。

          謝謝x小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望x健康成長,請批準我的請辭。

          申請人:

          20xx年xx月xx日

        經理辭職申請書7

        尊敬的領導:

          您好!我是生產部經理xxx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。

          自20xx年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的.感謝公司培養(yǎng)。

          以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

          在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

        申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        經理辭職申請書8

        親愛的孫總:

          您好,我感謝你對我的支持并讓我成為公司的團隊的`一份子,我很榮幸能跟你共事,并作為公司的生產經理。

          由于個人因素,我得遺憾地通知你并遞出我的辭呈。我希望能在交接我的責任給其他同事后于6月前離開。這項決定與你應該提供給我的升遷機會無關。你和公司已經對我已經很是照顧了,對此我真誠地感謝您的支持。

          我期望你允許我的辭職,如果你還能給我一封推薦函我會十分感激。最后祝公司事業(yè)順利,孫總及各同事工作愉快,家庭幸福!

          申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        經理辭職申請書9

        尊敬的總經理先生:

          您好!

          本人xxx,于xx年xx月xx日入職貴公司,在您的關心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認真考慮后,還是決定辭去現職位,離開貴公司,具體原因如下:

          一、經驗不足,水平有限。本人所學的園林專業(yè),主攻園林綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經驗不足,錯漏百出,難以專業(yè)勝任有關技術和管理工作,施工過程證明我不是一個合格的.工程師,更不是一個合格的項目經理,還有很多東西需重新學習。因此應由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。

          二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊。

          三、家有急事,無法脫身。我一個人在廣州打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應抽出1—2個月時間才能處理好。為不影響到公司工作的開展,本人決定還是應放棄現有工作,處理好有關家事,才能安心工作。因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和xx經理給予我的寶貴學習機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!如果可以,本人申請最后工作至xx年xx月xx日,并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請!不勝感謝!

        此致

        敬禮!

          申請人:

          xx年xx月xx日

        經理辭職申請書10

        尊敬的xx總:

          我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

          還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

          人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

          今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

          今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

          由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的.每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

          此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

          一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。

          一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

          集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

        此致

        敬禮

          申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

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