工作轉正申請書4篇
在眼下市場經濟活躍的社會，申請書起到的作用越來越大，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。為了讓您不再為寫申請書頭疼，下面是小編精心整理的工作轉正申請書4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作轉正申請書 篇1
本人于20xx年7月進入xx電氣參加工作，在xx電氣工程公司本部經過兩個月的熟悉后，便根據項目部安排于xx日到達xx二期電廠。從現在算起，在xx已經待了3個半月了，在這三個月中我學到很多，改變很多，感慨很多，收獲也很多。
xx二期項目是xx電氣目前在建的最大的一個EPC項目，而xx的一些特殊情況就決定了這個項目的復雜性。按照合同要求，SEC現場工程師必須要和項目管理委員會和咨詢公司的現場工程師一起進行現場驗收和見證。而在中國國內，在一個EPC項目上是很少會見到總承包會去見證混凝土澆筑時的塌落度，會去見證混凝土取樣試塊壓力實驗，會去測量樁鋼筋籠的長度等等瑣事。不過萬事接可一分為二看待，這樣的深入現場給我這樣剛畢業的新進大學生一種很好的鍛煉和了解整個施工工藝及流程的機會，同時EPC總承包的身份也給了我一個很廣闊的天空去掌控和窺視工程的全局。
自從來到xx二期項目部，在現場被按安排負責現場驗收工作和鍋爐、集控樓及化水建筑等的土建資料與協調工作。能夠隨時按現場要求全體候地以積極的熱情投入工作，連續值過夜班，熬過夜，曬過烈日，吹過沙塵暴，感受過白天連續12小時全待在風沙中見證混凝土澆筑，從來沒有由于自身原因而耽誤現場驗收和施工。及時處理以上區域的各種函件，積極和各方協調溝通保證施工的順利進行，這期間有過爭吵，委屈，抱怨，但是仍然以100%的熱情投入�，F在1#鍋爐已經回填完畢，第一層鋼結構即將完成，我在其中的努力可能是微乎其微的，但是我十分欣慰�，F在集控樓即將開始澆筑承臺混凝土，還有一些事宜沒有完成，正要全力以赴去解決這些問題。
非常幸運能夠成為xx電氣的一員，更幸運的是能夠成為工程公司的一員，最幸運的是能夠成為xx二期項目部的一員。xx電氣給我提供了一個與創造者共創未來的大環境，工程公司給我提供了一個海外EPC的大平臺，xx二期項目部給我提供了一個充分發揮潛力，快速成長的氛圍。
我相信未來面對各種情況，不論有多復雜多困難，我仍然會全力以赴向前進！
申請人：XXX
申請日期：XX年X月X日
工作轉正申請書 篇2
尊敬的領導：
我于20xx年11月9日成為公司的試用員工，到今天1個多月現申請轉為公司正式員工。
作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在工作期間，我到我們公司工裝部門的學習工作了一段時間。裝飾專業和我的專業知識也存在很多相差之處；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，很清楚記得在上班的第一天我們部門為了等一張剖析圖領導及所有員工同時在等這張即將完成的圖。領導完全可以提前回家做在家里舒舒服服享受晚餐可領導堅持與我們員工共同等待。第一天我感悟很深，這就是一個團體體現了團隊精神以及公司領導的責任心。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這一個多月，我現在已經能夠獨立處理公司工裝部的施工中的妥協及技術上的工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己獨立能力。
這一個多月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司以及各個部門的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
工作轉正申請書 篇3
尊敬的公司領導：
我于xx年7月10日進入公司，根據公司的需要，目前擔任出納一職。
初入職場，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業精神，讓我很快完成了從一名大學生到一名企業員工的轉變。領導和同事的耐心指導，使我們在較短的時間內適應了公司的工作環境，也逐漸熟悉了公司相關業務的基本操作流程。
在來到公司的三個月以來，我積極學習新知識、新技能，注重自身發展和進步，以期將來能學以致用，與公司共同發展，共同進步。在工作中，雖然是剛剛接觸到的新任務，還比較陌生，遇到了各種各樣的問題，但是有同事們的不吝指導，以及自己的不懈努力，發揮了學習的主動性，最終克服了各種困難，保質保量得完成了自己的本職工作。
這三個月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，但是這其中也有許多不足。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點：一、有時候辦事不夠認真，出現相同的失誤;二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;三、業務知識方面，特別是相關業務流程方面掌握的還不夠扎實。
在這短短的三個月里，我對出納崗位有了一個全新的認識。它并不是我以前想象中的那樣簡單的一個崗位，要干好出納，要有“三顆心”;一是細心，這也是最基本的，出納是整個單位會計工作的重要基礎，是單位經濟業務活動的第一道“關卡”，資金的流動就像是企業的血液一樣，而出納正是促使血液正常輸送的舵手，只有血液正常運行，企業的經濟業務才能長久穩定的進行下去。二是耐心，出納的工作看似簡單，但是很繁瑣，每天的經手的業務和接觸的客戶也是最多的，我們面對大量重復而單調的工作是需要的是耐心的工作態度讓出納工作井然有序的進行。三是恒心，出納工作不像其他會計的工作整天坐在舒適的辦公室，出納則需要常常與銀行接觸，難免在外風吹日曬，但是對于企業來說，出納崗位其獨特的重要性，不能經常性調整，所以干好出納工作需要有堅持到底的恒心。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心學習，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，爭取在各方面取得更大的進步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
來到這里工作，我無論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的明天會更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人：yjbys
20xx年xx月xx日
工作轉正申請書 篇4
要管理一家KTV并不難，要想管理好一家KTV，便要其社會高效益和經濟效益都達到一定的水平，即管理科學制度化，服務規范優質化經營品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認識客觀實際的前面下，執行決策、組織、指揮、協調等管理職能，使KTV場所形成最大的接待能力，保證場所的雙重效益。本人結合所學的管理知識和工作中總結的'經驗，擬定如下經營管理方案，以供參考
KTV場所的管理要管理在內部的特定環境，即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上，進行組織機構的管理，規章制度的建立完上善，服務質量的管理，現場營運的管理，企業文化的建設等。
一、組織建設和管理。
做為一個企業，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理，KTV做為服務性行業，其特點是業務多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立
和確立崗位職責，各崗位的業務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設置，使現場的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置；其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營運不可能一塵不變的，它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會潰乏，總之，組織的意義是確�，F場的業務合理、科學、有序的進行。
二、建立完善的規章制度
“無規矩不成方圓”做為一個企業就像一個國家要有規范完善的制度做保證，對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物質，營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定，制度的制定最主要的目的是保
證各崗位人員之間工作協調一致，使工作規范而公正的進行。
三、現場營運的監督管理
KTV企業在營運必定涉及到現場事務，而現場事務就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場營運的監督管理工作。現場工作主要分為三大部分。第一：班前準備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準；第二：班中的巡場工作，對現場進行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題，及時進行解決、糾正；第三：班后總結評估工作對當天工作進行科學、系統的評估，總結經驗，提出改進方案，總之現場管理工作是重中之重，做為管理者必須從實際出發，發揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。
四、企業文化建設
何為企業文化？它是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則，為什么要那么重要？成功的企業就一定有優秀的企業文化做后盾，如麥當勞的QSCV原則（質量、服務、衛生、價
值）海爾的真誠到永遠~！可見企業文化在企業發展中的重要意義，而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設，內部和外部環境的塑造與培養，全面提升員工的各方面素質等等，總之，企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。
五、建立市場調查機制
進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關閉，因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調查主要從市場環境、消費者消費心理、同行業的競爭情況等方面著手調查，然后把結果進行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實際情況進行消費群體的這定位。
六確定目標市場
采取有效的營銷策略，不同的場所的情況有不同消費人群，夜總會主要是商務客人，自助KTV大多消費群，就算同為自助KTV也有不同的消費群體，如好樂迪白天以學生客群為主，而夜場更偏向于一定事業有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里，消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場一但目標明確，我們就可以有針對性的采取一些促消策略。
如產品服務創新策略，價格策略，人員推廣策略等有利于提升營業業績促銷手斷。
七導入KTV創業形象識別系統，創造品牌
企業形象籠統的講就是指塑造良好的形象，突出優勢，把好的一面展現消費者，讓消費知道企業的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：①理念塑造包括讓公眾知道企業的經營理念、企業文化、管理原則、發展方向、行為準則、企業精神、企業個性。②視覺感受如：商標、公司形象、企業造型、標準顏色、基本構圖、企業標志、產品設計等。③行為方向：a對內，員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外，市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等，總之實行企業形象識別就是為了更好推銷企業，建立本企業在公眾心中的形象，提高場所的美譽度和知名度，創造品牌。
總之，經營管理工作千頭萬緒，紛繁復雜，做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平，在日常的管理工作中善于發揮自己的才能和智慧！在總結的工作過程當中提升自己！
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