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事跡材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬于事務公文，下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的先進單位事跡材料范文，歡迎大家閱讀。
先進單位事跡材料范文(一)
20xx年，我連在團黨委的正確領導下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項制度健全
為了增強安全意識，我連領導班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預防為主”的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領導責任制、消防安全責任制、警衛(wèi)責任制等各項規(guī)章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產(chǎn)責任落實到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機構
單位兩位主要領導，連長孫嘯，書記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產(chǎn)小組成員進行責任分工，連隊還成立了義務消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。
三、堅持安全生產(chǎn)例會制度
連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位
連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護航的作用。
五、定期進行安全生產(chǎn)檢查
連隊定期對轄區(qū)等部位進行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強安全教育和制度措施的落實，確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
先進單位事跡材料范文(二)
20xx年，xx市衛(wèi)生局把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市作為全局工作的重中之重，全力以赴推進，取得比較顯著的成績。在20xx年全市城鄉(xiāng)環(huán)境建設與整治、創(chuàng)國衛(wèi)月度工作檢查考核中，市衛(wèi)生局8次排名前5，其中2次排第一名;9月我市成功通過創(chuàng)國衛(wèi)國家專家暗訪，衛(wèi)生局負責的“五小”行業(yè)整治、傳染病防控工作成為亮點!
一、主要工作成績
1、大氣魄推進，“五小”行業(yè)實現(xiàn)大跨越�！拔逍 毙袠I(yè)點多、線長、面廣，是全市創(chuàng)國衛(wèi)的重點、“難骨頭”，曾經(jīng)也是弱點、“短腿”。市衛(wèi)生局新任局長羅琳上任以后，攻堅克難，多措并舉，大手筆謀劃，大力度推進，一舉扭轉了長期落后狀況，徹底改變了xx“五小”臟亂差的形象，打了一場最艱難、最漂亮的翻身仗。
全市8600個“五小”門店，證照齊全，面貌一新，達標率近100%。一是硬件設施大改善。多措并舉加強五小門店改造，以經(jīng)營業(yè)主自籌為主，政府補助、以獎代投為輔等方式多方籌措資金，加大投入。小餐飲改造門前灶1500多家。大部分美容美發(fā)店、小網(wǎng)吧等公共場所經(jīng)營單位購置了消毒柜，安裝了紫外線消毒燈，添置了排風扇等通風設備。采取疏堵結合方式整治流動攤販，設置規(guī)范化夜宵點4個。二是軟件服務大提質(zhì)。通過實施“三到位”，實現(xiàn)全市連續(xù)4年沒有發(fā)生重大食品安全事故。監(jiān)管到位，所有“五小”門店都安裝了監(jiān)管公示牌，執(zhí)法人員、協(xié)管員定期監(jiān)管、評級、排名;配備了資料盒，建立了資料檔案。培訓到位，培訓從業(yè)人員2萬人次，新發(fā)健康證2.1萬個，做到從業(yè)人員培訓上崗、持證上崗，從業(yè)人員衛(wèi)生意識、衛(wèi)生行為基本養(yǎng)成。制度落實到位，衛(wèi)生管理制度、消毒制度、“五病”調(diào)離制度、食品采購索證制度，食品添加劑使用與管理制度、衛(wèi)生防疫制度等得到較好落實，網(wǎng)吧、美容美發(fā)店經(jīng)常開展規(guī)范性消毒;副食店、餐飲店等建立健全了食品進貨臺賬，無證、過期食品顯著減少。三是重點部位大改觀�；疖囌�、老汽車站、汽車南站移民街和三大重點區(qū)域改造順利推進，特別是臟亂差現(xiàn)象尤為突出的火車站附近“五小”單位全部高標準改造到位，門面煥然一新，招牌整齊劃一，停車井然有序，成為火車站一道靚麗的風景線。
2、高起點謀劃，傳染病防控實現(xiàn)新突破。傳染病防控發(fā)揮基礎較好的優(yōu)勢，著力拉長短板，全市實現(xiàn)連續(xù)4年沒有發(fā)生甲類傳染病，沒有發(fā)生大面積傳染病暴發(fā)流行。
一是放大優(yōu)勢。始終堅持了24小時值班制，突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告網(wǎng)絡和值班電話保持24小時暢通。傳染病網(wǎng)絡直報綜合質(zhì)量經(jīng)省疾控中心考核，每月均排名第一或并列第一。及時有效處理了26起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，維護了社會穩(wěn)定。進一步規(guī)范預防接種工作，堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉等常規(guī)免疫規(guī)劃，全市“五苗”接種率達95%以上，在全省規(guī)劃免疫檢查中，我市排名全省第一。結核病系統(tǒng)管理率高達99.6%，均居全省前列。
二是拉長短板。發(fā)熱門診按要求全部設置到位，醫(yī)院預檢分診扎實開展。由于歷史原因長期缺乏污水處置設施的7所老醫(yī)院新建了污水處置中心，實現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院污水處置設施全覆蓋。婁星區(qū)國家慢病示范區(qū)建設加速推進，已經(jīng)通過省級驗收確認。
3、大手筆推進，市直衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)實現(xiàn)滿堂紅。市中心醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院在暗訪中，即使國家級專家也沒有挑出毛病。在最后關鍵階段的技術評估中，9個醫(yī)療衛(wèi)生單位都成功迎接了專家的檢查，其中市中心醫(yī)院接受了所有7個專家組的檢查。在市整建辦月度創(chuàng)衛(wèi)工作考核中，市直醫(yī)療衛(wèi)生單位15次進入前5名。全面實施責任制和責任追究制，所有單位一把手向羅琳局長提交了創(chuàng)國衛(wèi)責任狀，修定了詳細的創(chuàng)國衛(wèi)責任分解表，實現(xiàn)任務到人、責任到人。大力治理牛皮癬，制止養(yǎng)殖、種菜，落實門前“三包”，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。大力推進xx中心城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位健康教育與控煙工作，住院病人健康知識知曉率達到90%以上，出刊健康教育專欄110期。
二、主要工作措施
1、領導重視是根本。書記龔武生、市長易鵬飛多次親臨衛(wèi)生口創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場指導。市委常委、市紀委書記周純良，市人大常委會副主任劉宏業(yè)、市政協(xié)副主席吳合群等領導多次主持召開現(xiàn)場迎評工作會議，部署、督查迎評工作。前任、現(xiàn)任分管副市長鄢福初、甘躍華更是親力親為，靠前指揮，深入現(xiàn)場解決重大問題。
2、重獎嚴罰是保障。市衛(wèi)生局出臺了最嚴厲的獎罰措施，最細化的工作責任制。市衛(wèi)生局7名領導分工負責創(chuàng)國衛(wèi)工作，在人力、財力、物力上優(yōu)先保障。尤其是局長羅琳上任以后，主持召開“五小”行業(yè)調(diào)度會議25次，現(xiàn)場督查數(shù)十次，督查督辦實現(xiàn)常態(tài)化。發(fā)督查通報25次，對先進單位獎勵5次。采取“七七”工作制，“白加黑”，“5+2”的工作方式，加班加點，全面推進各項創(chuàng)衛(wèi)工作。
3、有的放矢是關鍵。著重狠抓了三個關鍵點，達到了四兩撥千斤之功效。第一是“潔面”，即做好責任區(qū)和門店的地面、墻面、桌面等各個表面的清潔衛(wèi)生工作。第二是“蹲守”，即做好創(chuàng)國衛(wèi)工作的監(jiān)管、指導、幫扶工作，責任明確，具體到人，確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作不滑坡。第三是“排隊”，即對各個行業(yè)所管轄的單位、門店進行認真檢查排名，并獎優(yōu)罰劣。
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