總經理勞模事跡材料
他們用勤勞地雙手博出了出彩的人生。下面YJBYS小編為大家整理的總經理勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
總經理勞模事跡材料一
陶xx同志，男，碩士學歷，1977年12月出生于xx上高縣，現任xxxx有限公司總經理一職，2003年畢業于上海交通大學工商管理專業，長期從事電子信息及企業管理相關專業。
個人工作經歷：
1、1999年-2002年任職于xx市xx三洋電子有限公司，擔任采購主管一職;
2、2002年-2005年任職于xx市xx集團公司，擔任采購經理一職;
3、2005年-2010年任職于xx市xx有限公司，擔任采購經理一職;
4、2010年至2012年就職于xx市xx股份有限公司，擔任采購經理一職;
5、2012年至今就職于xxxx有限公司，先后擔任副總經理、總經理職務，管理整個公司生產及日常運營工作。
主要工作業績：
一、豐富的理論基礎知識及實戰管理經驗，自強不息的進取精神：自2012年擔任xxxx有限公司副總經理一職以來，憑借多年豐富的采購管理實戰經驗，求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風，管理采購部及生產部全部工作，建立完善的管理體系、安排采購任務，控制采購成本，開發評估管理優質供應商，建立成熟的供應商網絡，快速處理解決突發異常事件，按時交付產品訂單，產品質量合格率達到x%以上的優質產品，嚴格把控生產質量、提高生產效率，逐步建立完善的質量管理體系標準，實現客戶滿意度100%的精品目標。促使投產第一年生產額達到1個億，第二年翻番的佳績，超額完成年度任務。具有極強的團隊觀念和職業操守，感染并帶動下屬的工作積極性及攜手并進的工作態度。其突出的工作業績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到公司董事會及外界的一致好評及認可。
二、求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風、凝聚團隊攜手并進的工作精神：2013年12月擔任總經理一職，全面負責xxxx有限公司生產及日常運營等工作，憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度，很快掌握整個公司的工作內容及方向，制定制度、執行制度，快速處理工作問題，對各崗位要求職責分明，賞罰分明。在其帶領下，將公司自上而下人性化管理的有條不絮，嚴格把控品管工作，解決重大生產故障，并且引領公司走向快速發展的道路。積極響應中國共產黨的號召，清正廉潔的工作作風，不論大錢小錢都花在實處、要處，極度重視安全生產問題，及時排除小隱患，扼制大隱患。公司主營智能電表產品，產品種類多，出口國家多達50多個，形成國際化的經營格局。面對全球經濟不景氣、蕭條的狀況，公司業務部力爭大訂單，緊抓小訂單，生產任務重，生產線全年無間歇，2013年銷售總額x個億，上繳各種稅費x萬元，2014年銷售總額x個億上繳各種稅費x萬元，截止2015年10月銷售額已突破上年銷售總額，預計達到2個億。該同志在實現自我價值的同時為社會創造財富，做出了突出貢獻，自2012年投產，每年獲得九江市、永修縣地稅納稅先進單位、企業規模獎、企業貢獻獎等諸多榮譽，得到當地政府部門的大力支持和親睞。為提高各部門及一線生產員工的安全生產知識及產品的基本知識，陶xx同志在百忙之中，定期對員工進行專業知識培訓，提高員工的整體素質及電表專業知識。
三、個人榮獲2014年度永修縣第三屆優秀人才獎，2015年申報實用新型專利《一種全自動檢測治具》、《一種300A大電流快接式夾具》、《一種DIN導軌式電能表單點誤差檢測治具》3項，
此外，注重企業文化發展，放眼未來，走可持續發展的戰略道路，將自身融入到團體中，培育員工團結一致，其利斷金的精神作風，在其帶領下將逐步實現成為“全球表計行業的卓越企業”的夢想。
總經理勞模事跡材料二
xx縣食品公司經理xx同志熱愛祖國，擁護黨的領導和社會主義制度，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持科學發展觀，認真貫徹落實“四個全面”，執行黨的方針政策，遵守國家法律法規，立足崗位，從企業一線干起，三十多年如一日，奮發進取，開拓創新，將青春和熱血奉獻給了企業，促進企業和諧、穩定發展，取得了顯著成績，為各方所認可。2011年6月九江市委授予優秀共產黨員的稱號;2013年5月被評為xx縣委、縣政府“創建省級衛生縣城”先進個人;2013年9月被推舉為江西省肉類協會副會長;2013年被縣總工會授予“五一勞動獎章”;2014年3月被評為“全省肉類食品行業先進企業”;2015年3月被xx縣委、縣政府授予“文明單位”、“文明樓院”。
一、帶領企業在困境中求生存、謀發展
xx同志一九七九年開始在食品公司工作，從最底層的營業員、保管員干起，一九九三年任公司辦公室主任，一九九五年我縣實行生豬定點屠宰管理，xx勇挑重擔，擔任生豬(豬肉)市場稽查隊隊長，為生豬定點屠宰工作在全縣全面順利推進，作出了突出貢獻。本篇文章來自資料管理下載。一九九六年任縣食品公司經理助理。因工作需要，于一九九七年至二00三年期間先后任縣百貨紡織品公司和縣燃料中心副經理。二00三年十月調回縣食品公司擔任經理。
十多年來，縣食品公司在縣委、縣政府及商務局正確領導和省、市食品總公司的指導下，xx帶領全體干部職工克服企業資產陳舊、資金緊缺、人員包袱沉重、市場競爭激烈及各種自然災害等重重困難，團結一心，迎難而上，不斷進取，著力自主創新，切實把全體員工思想和行動統一到實踐科學發展觀的.高度，促進了公司和諧發展，年年超額完成上級下達的各項經濟指標和任務。擔任經理近12年，縣食品公司實現工業總產值近2億元，完成生豬稅費1000多萬元。
2006年企業改制，他想盡一切辦法，未轉讓公司一份資產，在職在崗職工身份置換后全員返聘，企業生產穩步推進，未向社會增添一份負擔，為職工解難，為政府排憂。近年來，職工工資逐年增長，全公司幸福指數大幅提高。
面對屠宰行業市場競爭日益加劇，外埠肉以低價及粗劣的方式擠占市場，他攪動思想，積極主動與省、市業務主管部門及兄弟縣市同行進行市場調研，成功主辦了四屆“江西省中、小生豬屠宰企業發展研討會”，共商企業生存之策，發展之道，深受廣大同仁的一致好評和肯定。2013年9月被推舉為江西省肉類行業協會副會長。
公司歷年先后被評為省、市生豬定點屠宰先進單位和食品行業先進單位及縣商貿局目標考評優勝單位。
二、“放心肉”工程穩步推進，國有資產保值增值
我縣生豬定點屠宰工作起步較早，但此項工作政策性強，涉及面廣，是一項事關人民生命健康的民生工程�？h城及各鄉鎮屠宰廠(場)大部分建設年代已久，設施設備比較落后，對照國務院《生豬屠宰管理條例》規定的條件和要求，相距甚遠。為了改變這種現狀，xx同志以公司為家，一心埋頭工作，幾乎放棄了所有節假日和雙休日，上爭政策，緊抓生產經營與管理，2004年，在縣委、縣政府及各有關部門的關心和支持下，以高標準規劃設計，動工建設縣城新的生豬定點屠宰廠，經過努力，一座環保型、花園式的機械化生豬定點屠宰廠于2006年12月投入使用。同時，完善屠宰廠各項規章制度，嚴格操作規程，建立了《生豬進廠臺帳》、《生豬出廠臺帳》、《無害化處理臺帳》及“準宰證”等制度。完成了2009年3月下旬九江市商管辦會同九江市農業局、九江市環保局等部門對我縣生豬定點屠宰廠申請生豬定點屠宰廠證(牌)的檢查驗收，九江市人民的政府頒發了我縣生豬定點合格證、牌。
近年來，又加大投入更新和完善了縣定點屠宰廠無害化處理、污水處理和肉品檢疫檢驗設施設備。
遵照國務院、商務部的要求，進一步規范鄉鎮生豬定點屠宰管理。幾年來，在資金十分緊缺的情況下，盡力擠出資金逐步改造、完善基層屠宰場的條件，已對吳城、白槎、灘溪、三角、三溪橋、燕坊、梅棠、柘林等鄉鎮屠宰場進行了更新改造，新建了云山、易家河、江上等鄉鎮屠宰場。迄今，全縣鄉鎮生豬定點屠宰場基本消除了房屋危舊等安全隱患。
虬津原生豬定點屠宰場座落在虬津虬龍大道中心地段，生豬屠宰產生的污水、噪聲嚴重影響周邊居民的生活和集鎮的環境衛生，虬津鎮黨委政府早在2005年發文要求搬遷。經十四屆縣政府第36次常務會議決定，同意縣食品公司虬津分公司搬遷重建。在縣政府、虬津鎮政府及相關部門的關心支持下，一期工程于2013年3月動工建設，僅用90天時間完成建設，達到了國務院《生豬屠宰管理條例》規定的標準和要求，于2013年6月投入運行。二期工程公司自行設計，盡可能減少投資成本，很多工程xx帶領班子成員自己動手�，F一座精美、簡潔、環保、亮麗的花園式鄉鎮生豬定點屠宰場呈現在人們眼前，被省、市、縣領導及同仁們稱為樣板式鄉鎮生豬定點屠宰場。
至2010年，鄉鎮取消村級“三定”管理，鄉鎮生豬進點屠宰率達95%以上。我縣被授予全國生豬定點屠宰工作先進縣。
生豬定點屠宰工作千頭萬緒，全縣點多面廣，xx同志經常召開業務調度會，深入一線調解矛盾和糾紛。對私屠濫宰黑窩點嚴歷打擊，親自帶隊重點整治，對來自各方的威協從不畏懼，對金錢等誘惑拒之千里之外。全縣生豬定點屠宰工作穩步推進。
三、敬老愛老，心系職工
敬老愛老是中華民族的光榮傳統，食品公司是一個老的國有企業，離退休老同志七十多人，xx同志始終不忘對老同志的關懷，重陽節、春節每年都要邀請全體老同志進行座談，暢所欲言，為企業的發展建言獻策，對其本人的工作提出寶貴意見，深受老同志好評。多年來對全縣大部分敬老院進行了走訪、慰問，組織干部、職工送溫暖、獻愛心。對生病或困難的離退人員，xx都會親自上門看望。2009年，xx代表商貿系統參加全縣首屆紅歌會，榮獲“三等獎”，第二天便將獎金送給了身患重病的退休職工杜成義，并鼓勵其頑強與病魔抗爭。
重知識、重人才。每年，xx都從自己微薄的工資中拿出部分資金資助貧困學生。多年與修水縣愛琴中學貧困生結對子，多年資助燕坊鄉江龍村特困學生賈麗萍，鼓勵她好好學習，報效國家。
食品公司職工勞動強度較大，大部分職工從事或兼職苦、臟、累的一線工作，工資普遍很低，xx經常鼓勵和安慰他們，公司效益稍有好轉，在工資、福利等待遇方面優先安排給一線工作人員。只要職工家中哪個有災、有難，號召大家齊心協力，鼎力相助。公司上下和諧相處，互親互愛已蔚然成風，已成為可貴的企業文化組成部分。
四、“創衛”活動有聲有色
全縣開展創建省級衛生縣城活動以來，縣食品公司上下動員，齊心協力開展創衛工作，xx同志親自擔任縣食品公司創衛領導小組組長，嚴格按照縣“創衛辦”的要求，認真搞好責任區及公司大院內外的創衛工作，健全和完善了各項規章制度及資料建檔。本篇文章來自資料管理下載。帶領公司干部職工積極參加清潔衛生勞動及美化綠化活動，在公司資金較為緊張的情況下，仍投入創衛資金20余萬元。公司大院內外，綠草如茵，風景樹、果樹排排成行，鮮花齊放，竹林如翠，一座環境優美的現代化定點屠宰廠呈現在人們眼前，得到了縣創衛辦、涂埠鎮政府、全省企業同行及社會各界的肯定和贊許。2015年3月，縣委、縣政府授予“文明單位”、“文明樓院”光榮稱號。
“俯首甘為孺子牛，一顆紅心報企業”，xx同志三十多年如一日，用自己的實際行動踐行著自己的諾言，為企業和諧穩定發展及“放心肉”工程作出了突出貢獻，為我們樹立了光輝的榜樣。
總經理勞模事跡材料三
關xx，男，漢族，1974年11月出生于xx省xx市xx區xx村，一個輸掉家產后靠養殖斑鱖致富的創奇人物，現任xxxx水產有限公司總經理。斑鱖是典型的肉食性兇猛魚類，在自然環境中，主要吃食魚、蝦類等活餌料。該魚肉質鮮嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分較低、營養價值非常高，熟食肉呈蒜瓣狀，唯美形佳，是名貴淡水魚類，被譽為“淡水魚之王”。
2004年，身價百萬的關xx，在別人誘導下迷戀上了賭博，在不到十天的時間內輸掉了全部家產，還欠下了100多萬的外債，他為了還清外債離開了家人，只身來到xx九江永修縣白蓮湖魚種場，開始了創業歷程。
來永修縣的頭幾年，關xx過著別人無法體會的生活，因為他知道，只有扎扎實實用自己的雙手才能創造未來、實現夢想，還清債務，走向成功的道路。由于斑鱖繁殖技術含量比較高，幾年來，他利用原白蓮湖魚種場經營賺來的八十多萬全部用于研究石斑鱖魚的苗種繁殖、培育，憑著那不甘失敗的信念，支撐著他去探索，這一過就是三年。在經歷一次又一次的失敗之后，關xx終于攻克斑鱖人工繁殖的各種難題，2008年成功的繁殖出斑鱖的魚苗，并人工養殖了第一批斑鱖，掘取了第一桶金。
關xx養殖的這種魚叫斑鱖，渾身長滿金錢斑點，花紋比較稀少，好像一個個銅錢似的。因為他知道它貴就貴在這個花紋上，其他的鱖魚是絕對沒有這個花紋的。當時國內還沒有大規模人工繁殖，所以價格一直居高不下。普通的翹嘴鱖魚，一公斤可以賣到60元、而石斑鱖魚能賣到180元，在韓國市場價格高得驚人。
他雖然掌握了一套繁殖、養殖的技術，但做大、做強這一產業需要一筆很大的流動資金，錢從哪里來這個問題一直固惑他。在一個偶然機會，一個南昌老板聽說他成功孵化出斑鱖，就想聘請他來自己的公司幫忙養殖斑鱖�？紤]再三后答應了，但他開出了60萬年薪的天價，最后南昌老板給了50萬的年薪。
2010年年初的一天，永修縣漁業局告訴他有一片新的魚場正在對外承包，關xx覺得機不可失，他馬上炒了老板的“魷魚”，承包了白蓮湖良種場的繁殖設施及200畝水面，把打工賺來的100萬再次投入到斑鱖繁育、養殖事業。僅僅三個月，他就孵化出50萬尾斑鱖苗，光是靠著賣這小小的魚苗他就賺了個滿盤滿缽。
斑鱖人工繁育技術含量比較高，它有一整套操作程序，涉及到親本選育、親本培育、人工催產、病害防治、苗種培育等五個環節。 斑鱖的繁殖成功，填補了國內繁殖淡水石斑魚的空白，讓他成為全國矚目的水產養殖人物，他的事跡在2011年9月30號中央電視臺CCTV-7套《致富經》、2011年12月7日xx省九江市電視臺二套《東西南北九江人》、2015年9月10日中央電視臺綜合頻道《生活早早參考》欄目先后播出后，在水產養殖界引起了轟動，因為在國內還沒有大規模人工孵化石斑鱖魚的先例。
2011年關xx成立了xxxx水產有限公司，他對自己的事業充滿了信心。為了做大斑鱖產業，他匯同志同道合之士、融合社會閑散資金用于產業拓展，通過公司十農戶的形式，通過提供魚苗、確定最低保底收購價、提供技術服務等措施引導養殖戶從事斑鱖養殖。通過幾年的打拼，xxxx水產有限公司已經成為xx省最大的斑鱖養殖企業。他規劃用幾年的時間，通過擴大企業規模、組建高級管理團隊、增加養殖水面、開展網箱及工廠化養殖的試驗等措施，從而使xxxx水產有限公司形成孵化、養殖、銷售、加工一條龍的產業鏈，成為全國斑鱖養殖龍頭老大。
人生能有幾回搏。在關xx看來，年輕人就應該有魄力、拼勁、闖勁和干勁，用汗水、智慧換來自己未來美好的生活，換來家庭的幸福，體現自己的人生價值�，F在的關xx想的更多的是如何去回報他的第二故鄉永修，如何去帶動和引導永修縣的養殖戶走上共同發展的道路。
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