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      1. 校長主要事跡材料

        時間:2020-10-25 18:28:58 事跡材料 我要投稿

        校長主要事跡材料

          一個好的校長就是一所好的學(xué)校。那么大家了解多少校長的主要事跡材料呢?

        校長主要事跡材料

          校長主要事跡材料1

          走進臨高實驗小學(xué)的校園,你會經(jīng)?匆娨粋忙碌的身影,他就是我校的校長——陳冠詩。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長,他率先垂范。他給自我定下的座右銘是:以勤精業(yè),辛勤耕耘。為此,陳校長在2010至2011年度中工作成績突出,被中X共臨高縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

          一個好的校長就是一所好的學(xué)校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時光里,學(xué)校發(fā)生了令人驚喜的變化。

          一、以身作則,做行動楷模

          一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風(fēng)雨無阻,他披星戴月,每一天到校最早的老師也能看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預(yù)防學(xué)生發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每一天課間時光都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好此項工作,致使我校一年來沒有發(fā)生過安全事故。陳校長以校為家,時刻惦記著這個家。當(dāng)他那身有重病的老母親癱瘓在床,他就把老母親托負(fù)給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝后,他又化悲傷為力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。

          二、創(chuàng)新方法,科學(xué)管理,彰顯人文關(guān)懷

          一位教育家說過:一個好的校長,就應(yīng)在如何調(diào)動教師的用心性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了自我一套的工作管理方案,徹底打破教師干多干少一個樣,干好干差一個樣的局面,每到年末評優(yōu)評先的時候,把各方面量化分?jǐn)?shù)一核算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關(guān)懷。一年來,陳校長對我校教師大都十分了解,誰家有困難,陳校長都會十分關(guān)心,并盡可能的帶給幫忙和照顧。去年,我校鐘又進教導(dǎo)和李干保老師,因病住院,陳校長明白后,打電話對他們表示關(guān)心,并親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學(xué)規(guī)范、精細(xì)化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。

          三、規(guī)范學(xué)校管理,以質(zhì)量為目標(biāo)。

          陳校長上任以來,注重建立健全學(xué)校各項制度,并認(rèn)真實施,使學(xué)校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮教代會的作用,實現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學(xué)生全面發(fā)展。加強對教學(xué)工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

          陳校長十分重視新課程的實施和教師專業(yè)化發(fā)展,透過多種方法,手段提高教師的科研文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織教師參加省、縣各級培訓(xùn)、聽課活動,營造關(guān)注教學(xué)科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領(lǐng)下,我們赴瓊山一小、湖南師范附中、屯昌思源小學(xué)跟蹤學(xué)習(xí),返校后陳校長立刻把學(xué)習(xí)的精華處用到教學(xué)管理上,取得顯注的效果。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校工作永恒的主題。為此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經(jīng)常開展教學(xué)研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,并組織學(xué)校里各教研員共同研討,使老師的教學(xué)水平明顯提高,在剛剛結(jié)束小學(xué)畢業(yè)考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優(yōu)質(zhì)課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中小學(xué)公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優(yōu)秀校長獎。

          四、注重班子建設(shè),堅持以誠用人。

          在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中,陳校長一再強調(diào)要增強職責(zé)意識,每一位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到自我所肩負(fù)的職責(zé),認(rèn)識到當(dāng)前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領(lǐng)導(dǎo)的教育基本理論的學(xué)習(xí),深入實際,調(diào)查研究,尊重科學(xué),提高領(lǐng)導(dǎo)的決策潛力。學(xué)校逐步構(gòu)成了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領(lǐng)導(dǎo)群眾,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

          五、注重德育實效,以活動育學(xué)生。

          陳校長對學(xué)生的教育力求實效,把教會學(xué)生做人作為教育的最高理想。學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)各個節(jié)日、紀(jì)念日的主題,開展學(xué)生喜聞樂見的活動,對學(xué)生進行愛國主義,群眾主義和樹立遠(yuǎn)大理想的教育,均取得良好的效果。如這次為了慶祝建黨90周年,我校舉辦了“童心向黨”的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的效果。學(xué)校一方面認(rèn)真組織貫穿學(xué)期始終的學(xué)生日常行為量化評比活動,另一方面開展《禮貌禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導(dǎo)道德自律。引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守各項行為規(guī)范、講禮貌禮儀。自覺養(yǎng)成珍惜自我、關(guān)愛他人、維護社會的良好習(xí)慣。為了我校學(xué)生能夠在縣團委舉辦的“慶建黨90周年爭當(dāng)四好少年”鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領(lǐng)下,我校的輔導(dǎo)老師們及學(xué)生刻苦訓(xùn)練,經(jīng)一番努力最后獲得這次大賽的一等獎。

          六、注重校園環(huán)境建設(shè),做到以校為家

          他自上任以來,正是學(xué)校面臨困難最大的時期,圍墻開裂,室內(nèi)教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。應(yīng)對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫忙,經(jīng)過不懈努力,最終得到了上級領(lǐng)導(dǎo)在各方面?zhèn)性是資金上的大力支持和幫忙,于是對學(xué)校進行重建圍墻,教學(xué)樓改善。為將學(xué)校建設(shè)成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設(shè),在校園內(nèi)開辟了主題不一樣,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。

          在校園建設(shè)的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學(xué)校當(dāng)成了自我的家。

          一年多來他以先進的辦學(xué)理念,卓有成效的管理方法,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使實驗小學(xué)成為局領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長和學(xué)生滿意的學(xué)校。

          校長主要事跡材料2

          xx,女,一九八八年xx師范畢業(yè),xx年在xx教師進修學(xué)院政教系學(xué)習(xí)三年. xx年x月任第三小學(xué)校長。多年的工作實踐使我深深地愛著教育事業(yè),愛著我的每一位學(xué)生。我注重學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,使業(yè)務(wù)水平、政治素質(zhì)、工作能力不斷提高。工作中我投入了全部的精力,也取得了可喜的成績,曾代表衡水市參加省小學(xué)語文閱讀教學(xué)大獎賽獲二等獎;撰寫的論文《xxx》獲省二等獎;指導(dǎo)學(xué)生作文獲省特等獎,刊登于《中國小學(xué)生作文選刊》上;市小學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課評選獲市一等獎……我的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及社會、家長的一致好評.尤其任現(xiàn)職以來,認(rèn)真履行校長職責(zé),視事業(yè)如生命,工作兢兢業(yè)業(yè),學(xué)校的教育教學(xué)取得顯著的成績。個人也先后獲得“全國基礎(chǔ)教育科研先進個人” “省優(yōu)秀教師”,“省優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,市”三八”紅旗手, 中小學(xué)德育先進工作者,市教育學(xué)會先進個人,市中小學(xué)德育工作創(chuàng)新三等獎,“縣拔尖人才”, “縣十佳母親”等榮譽稱號。學(xué)校近幾年取得可惜的成績曾被授予 “省家長教育實驗學(xué)校”“省青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”“市貫徹體育條例優(yōu)秀學(xué)!薄笆薪韼轿拿鲘彙薄笆腥駠澜逃冗M單位”“縣教育教學(xué)示范!保抑鞒值氖小晃濉n題“小學(xué)生學(xué)業(yè)評價的研究”今年10月份順利結(jié)題。

          教育工作沒有最好,只有更好。我將以更飽滿地?zé)崆橥度氲浇逃母锎蟪敝腥,帶領(lǐng)第三小學(xué)的全體師生向更高更強的一流學(xué)校邁進。

          一個校長就是一所學(xué)校。我的理解是校長的人格、學(xué)識、思想各不相同,即使在一定的教育理念的指導(dǎo)下,往往每個人的操作也各不相同。一所學(xué)校有一所的辦學(xué)風(fēng)格,作為校長都有一個共同的追求---------辦好自己所在的學(xué)校,讓她成為讓學(xué)生感動,讓教師得到專業(yè)發(fā)展的好學(xué)校。

          一、 為學(xué)生的一生奠基服務(wù)

          校長就是服務(wù)者。我覺得學(xué)校開展的任何工作都是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。因此,我們在開展任何活動前首先要考慮到要為學(xué)生做什么。比如:每個學(xué)期我們都認(rèn)真地翻閱日歷,了解本學(xué)期的幾個月份都有哪些傳統(tǒng)的節(jié)日?都有什么標(biāo)志性的活動要開展?我們都會精心地安排部署,<蓮>讓每次活動都發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們堅持活動育人的思想,立足本校實際,開展豐富多彩的活動如:文明禮儀活動、社會實踐活動、多學(xué)科的個人才藝展示活動、、、、、、目的是讓學(xué)生多方位的展示自我,也憑借活動評價來我們的教育教學(xué)效果。活動中發(fā)現(xiàn)人才,活動也鍛煉了人。學(xué)生在活動中盡情地展示自我。近幾年在省組織的青少年科技創(chuàng)新活動、市演講故事大賽、縣里組織乒乓球比賽、廣播體操、校園集體舞等比賽,我校均取得優(yōu)異的成績。

          學(xué)校的發(fā)展,除了教學(xué)成績之外,更重要的是辦出特色。我們從雙語學(xué)校的創(chuàng)建入手,培養(yǎng)應(yīng)用型人才。自啟動儀式后我們首先提倡師生、生生在校園內(nèi)推廣日常用語。如今上學(xué)、放學(xué)一聲Good morning Good afterenoon已成習(xí)慣。每天紅領(lǐng)巾廣播中“大家一起說英語”活動正在深入,文藝節(jié)目也嘗試雙語主持,英語風(fēng)采大賽中廣大英語愛好者展示風(fēng)采。學(xué)校為學(xué)生張口說英語創(chuàng)設(shè)了濃厚的氛圍。設(shè)置讀書課,班級集體借閱圖書,讓學(xué)校圖書流動起來,對讀書小能手發(fā)閱覽證,讀書愛好者每兩周借一本書、組織“我讀書我快樂”等朗誦比賽活動中學(xué)生拓寬了知識面。很多家長對學(xué)校的讀書活動拍手叫好。為了給學(xué)生提供更多的機會,每周升旗儀式上都安排兩名學(xué)生進行主題演講。每周四次播音,讓學(xué)生時時欣賞美文佳作,學(xué)生在濃厚的文化氛圍中成長?梢哉f學(xué)生在學(xué)校是全方位的發(fā)展,我們的辦學(xué)思路日益贏得家長的認(rèn)可和信任。他們愿意把孩子送來。前兩天與已上聚龍中學(xué)的張陽光的父母見面,如今孩子在同齡人中有明顯的優(yōu)勢。他父親情不自禁地給我敬禮以表感謝。我內(nèi)心的喜悅真的無法表達。心血沒有白費,值!

          讓孩子在欣賞中度過他們在校的日子,是我們一直努力的方向。即使發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不文明的行為,我們也采取對比的方式指導(dǎo)他們逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。比如:一次體育課,學(xué)生在操場上跑步,在途中有塊特別醒目的大磚頭擋著他們的路,學(xué)生要么繞著走,要么踢開,沒有一個人把他拾起來放到不礙事的地方,真是熟視無睹。而另一個鏡頭中一個學(xué)生快速地走過甬路,隨機把地上的紙屑撿起。我就利用升旗機會給學(xué)生提出問題,這兩個鏡頭哪個該刪除哪個該復(fù)制?讓學(xué)生在發(fā)表議論后得出正確的結(jié)論:生活中要學(xué)會關(guān)心他人,學(xué)會愛護環(huán)境。所有的這一切是讓每個學(xué)生感受著在學(xué)校里這些來自非血緣親人的特別的呵護。如今,他們在感受愛的同時,也學(xué)會了把愛傳遞。

          二、 打造團結(jié)、合作、積極進取的教師隊伍

          沒有學(xué)生這不叫學(xué)校,沒有好老師這不叫好學(xué)校。打造優(yōu)秀的教師隊伍是實現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的有力保障。我們非常注重師德的培養(yǎng)。主要通過每周3個小時的業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)。大家學(xué)習(xí)先進的事跡,學(xué)習(xí)最前沿的教育思想,讓廣大教師明確效仿的例子和追趕的方向,提高了從業(yè)的責(zé)任感。其次通過班子成員的帶動,每天我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員是第一個來學(xué)校,最后一個離開學(xué)校的人,為廣大教師做出了表率。在我們的帶動下,看吧,教師的腳步加快了;談話的主題是孩子的學(xué)習(xí),教學(xué)的`困惑、課堂的反思。大家都在互相關(guān)心。一人有事、有病,另一個主動地?fù)?dān)負(fù)起照顧全班的重任。團結(jié)、合作、積極進取的團隊精神漸漸形成。

          學(xué)校特別注重青年教師的培養(yǎng)。觀摩青年教師的課例貫穿于學(xué)校日常工作中。我們覺得青年教師得需要“富養(yǎng)”。所謂“富養(yǎng)”就是投入更大的物力支持和人力幫助。比如:給他們選些有價值的書學(xué)習(xí),以便給他們注入更多的新思想。領(lǐng)導(dǎo)干部不定期地走進他們的課堂,掌握課堂教學(xué)及組織教學(xué)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時地指導(dǎo),減少他們走彎路的機會。新人是我們領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤的對象,了解業(yè)務(wù)、交流思想,肯定成績,為他們鼓勁。我也堅持每周至少聽2—3名教師的常態(tài)課,及時點評。今年由于語文教師缺少,我把新調(diào)入的安老師轉(zhuǎn)行教語文。沒有教過語文課的新老師,不知道該如何教課文。我把她作為我的跟蹤對象經(jīng)常深入她的課堂,從基本的怎么指導(dǎo)學(xué)生看圖、怎么指導(dǎo)學(xué)生說完整的話等語文教學(xué)技巧入手。這個老師很受啟發(fā)。她略帶靦腆地說:經(jīng)你一點撥,我好像開竅了。對于新人或者是新手,他們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗和技巧,那作為我們這些師生的服務(wù)者就得多一點的關(guān)注與指導(dǎo),讓他們在肥沃的土壤里成長。他們能夠積極地探索教學(xué)的新思路,不甘心落后。一個個在走向成熟。近幾年葛榮平、羅妍等10多名教師嶄露頭角,為第三小學(xué)可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

          每個學(xué)期我們都精心組織不同主題的教師教學(xué)技能展示活動。比如:班主任“我的教學(xué)故事”演講比賽、青年教師美文誦讀活動、50歲以下教師課堂教學(xué)人人過關(guān)。每次活動都有具體的實施方案,活動后都進行主題研討。讓廣大教師向身邊的優(yōu)秀看齊,可以說在活動的潛移默化中老師們的觀念在改變,先進的思想在形成。在活動中我堅持發(fā)現(xiàn)一個,培養(yǎng)一個,成熟一個,帶動一片的原則,現(xiàn)在成手逐年在增多,教師的專業(yè)水平逐年在提高,我們感覺到學(xué)校發(fā)展的脈搏。

          問題就是課題。如何上好體育課,已經(jīng)困擾著廣大體育老師和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部。我們結(jié)合學(xué)校的實際,決定從普及群眾性體育活動入手,每學(xué)期學(xué)會1項體育器材。本學(xué)期1—3年級跳繩達標(biāo)、4—6年級踢毽子達標(biāo)。體育教師利用體育課講授體育器材的使用技巧,根據(jù)各個年級年齡及性別不同確定達標(biāo)個數(shù)。學(xué)生課上、課下練習(xí),F(xiàn)在課間秩序有序。校園內(nèi)跳繩、毽子都用起來,學(xué)生都動起來。老師們課間也加入其中。同時,胡追亂跑的現(xiàn)象也在不知不覺中消失了。從這一校本課程的開發(fā)上我領(lǐng)悟到:以前體育課堂的放羊,主要是無目標(biāo)的原因?qū)е隆2粌H是體育課其他課我們也是樹立問題就是課題的意識,把問題作為我們主題研究的課題,集全體教師的智慧,一個一個解決,我們相信只要肯想辦法,肯動腦筋,困難總會解決!

          校長的工作千頭萬緒,只要我們有執(zhí)著的精神、善于實踐、肯用智慧,甘于創(chuàng)新,我堅信我們會成為教育的行家里手,我們與教育家的距離就會越來越小。

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