關于個人先進事跡的材料
擔任西區(qū)變電站站長伊始，他就把抓變電站運行管理工作和職工培訓工作放在首位，為此，進一步健全了站內(nèi)班前禮儀和交接班管理制度、“兩票三監(jiān)”工作制、設備巡視管理、調(diào)度管理制度等，使站內(nèi)的變電運行管理工作不斷趨于規(guī)范化、科學化，有效防范了各類運行管理事故的發(fā)生，創(chuàng)造了站內(nèi)安全運行1000天的記錄，四有職工個人先進事跡材料。因成績優(yōu)異，該站連續(xù)獲得2013年和2014年度電力中心先進班組稱號;朱曉鵬個人先后獲得2013、2014年度電力中心先進個人和“四優(yōu)”黨員稱號。
在日常工作中他養(yǎng)成了愛動腦和勤動手的好習慣，在日常巡視過程中，精心細心地查驗每一臺設備，努力做到親歷親為;對二次空開更換，接觸器，保險等小的故障能積極自行處理;他提出了多項設備技改措施，增加了設備的操作安全性。如給接地刀加設定位銷等，得到職工一致認可。
由于國網(wǎng)系統(tǒng)震蕩造成西區(qū)變運行電源。東區(qū)變357開關跳閘，電廠帶西區(qū)變孤網(wǎng)運行，電壓，頻率極不穩(wěn)定。險情隨時可能出現(xiàn)，將造成礦井重大事故。電廠發(fā)電機與電網(wǎng)非同期并列的惡性事故。朱曉鵬根據(jù)現(xiàn)場情況，聯(lián)系東區(qū)，立即判斷西區(qū)變孤網(wǎng)運行，果斷聯(lián)系調(diào)度及用戶，向值班員下達斷開357西區(qū)II段進線開關，備自投保護動作，358西區(qū)I段進線開關合上。避免了礦井重大電力安全事故，確保各礦井供電，并有效預防了電廠發(fā)電機與電力系統(tǒng)非同期并列的重大事故。
西區(qū)兩臺主變大修，歷時二十余天堅守工作現(xiàn)場，嚴把質量關，如變壓器吊芯檢查中，發(fā)現(xiàn)高壓絕緣套筒口導線未在中心，檢修人員說‘已用八年沒事’，但他堅持要求重新綁扎絕緣材料，固定導線，以避免隱患發(fā)生。主變實驗中為了檢驗檢修質量，查看實驗標準，按標準做好每一個實驗。每日早7七點到現(xiàn)場，辦理工作票，晚八點銷票完結后才離開工作現(xiàn)常
在他的不懈努力下，西區(qū)變電站內(nèi)部建立了嚴格的`職工業(yè)務學習制度，“每日一題”活動得到大力推廣，事跡材料《四有職工個人先進事跡材料》。在學習中，他率先垂范，對涉及運行管理的站內(nèi)運行方式、保護配置和常見故障應急處理和涉及專業(yè)基礎知識的變配電設備工作原理、保護設備工作原理等進行了認真學習，3年來學習筆記達4萬余字，對待學習中碰到的問題他都會積極向所領導及技術請教，在他的示范帶動下，全站職工學習專業(yè)知識的意識蔚然成風。
在搶抓基礎知識學習的同時，他還注重實踐擔任經(jīng)驗的培養(yǎng)，組織站內(nèi)職工積極開展事故預案演練活動，全面提高了職工應對事故災害的應變處置能力。經(jīng)過培訓工作的有效開展，全站職工的安全運行操作能力和水平顯著提高，2013年應對雷電等異常天氣13次，2014年應對雷電等異常天氣11次，為西區(qū)各礦的煤炭生產(chǎn)提供了可靠的電力保障。
在工作中，他深知班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要作用，為此，他堅持抓好班組民主管理和建設工作。每月積極主持召開班組班務會和民管會，向職工積極說明工資分配管理和班組運行管理中存在的問題，對存在問題的職工積極批評教育，消除問題分歧疑慮;在職工家遇到婚喪嫁娶等重大事宜，他都會組織站內(nèi)職工進行幫助，讓大家充分感受到集體的溫暖和力量。通過努力，站內(nèi)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力全面提高。
為了改變環(huán)境和職工生活。他組織站內(nèi)職工利用閑置土地開墾了菜地和苗圃。生產(chǎn)的蔬菜豐富了西區(qū)變職工的餐桌，養(yǎng)殖的花卉美化了西區(qū)變的環(huán)境，受到了中心各級領導的一致好評。
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