十佳校長事跡材料參考
XX年9月,我帶著教育局領導的重托和希望,來到銀城街道中心小學負責,十佳校長事跡材料。當時校園里剛拆除了部分危房和圍墻,欲建家屬樓而因故停止,校園環境很不好,教學質量不高,只有400多名學生,幼兒班不足100人,而且學生繼續流失,年輕教師紛紛要求外調,這一切都是影響學校發展等待我去解決的大問題。困難已擺在面前,躲避不會有出路。我相信“功夫不負有心人”,辦法總比困難多。用心謀事就會事隨人愿,真抓實干定會帶來巨變。
一、加強師德建設,提高教師素質
提高教師素質的前提是強化師德建設。為此,我組織全校教職工著重抓了“四項”工作。一是明確提出“1345”師德標準!1”就是要模范遵守《教師職業道德規范》;“3”是三愛,即:愛學校、愛事業、愛學生;“4”是四樹,即:樹立學者、師德、師范、師表形象;“5”是五承諾,即:不亂收費、不歧視學困生、不加重學生負擔、不怠慢家長、不體罰學生。
二是積極開展以“愛與責任”為主題的系列師德教育活動,要求每位教師在活動中要做到四個一,即讀一本師德建設書籍;記錄一個師德教育案例;參加一次師德教育演講;與一位學困生結對子。
三是開展樹品牌活動,優化教育服務。按照縣教育局“四個一”目標,把師德教育同創建教育品牌結合起來,分解品牌目標,圍繞教師、班主任、學校干部等各個崗位,設計崗位品牌標準,鼓勵全校教職工在教書育人工作中創建自己的服務品牌。
四是大力開展優秀師德典型宣傳活動。大力宣傳教師身邊的`典型事例,推薦表彰師德標兵,組織優秀教師事跡報告會,大力弘揚教師美德。積極鼓勵教職工參與教育改革與創新研討活動。
上述四項工作的開展凝聚了人心,在全校形成了文明執教的良好風尚,在整個校園形成了師愛生、生敬師的和諧氛圍!八脑u兩考”中的教師考試成績優異,家長評價良好。
同時,我們把深化課堂教學改革作為教育科研的工作重點,加大教研力度,以提高課堂教學質量為核心,充分利用教研活動組織教師進行理論學習。我們組織老師學習計算機操作、教學課件的制作、遠程教育設備的應用,開展專題研討、專題講座、觀摩錄像、心得交流,舉辦公開課、示范課、匯報課。讓“人人奉獻一節優質課”的研討活動成為教師們的相互交流、共同進步的舞臺;還積極派教師參加各種形勢的培訓學習,爭取機會聽專家的專題講座,參加聽課研討活動,從而使教師的業務素質得到了長足的提高。
二、完善軟硬件建設,校園變成樂園
一是苦口婆心籌措資金,把硬件做強。協調周邊五個社區及辦事處黨委,多方籌集資金100多萬元,拆除危房54間、翻修房頂500平方米、新建圍墻**米、硬化路面**平方米,還安裝了取暖設備,建起了小博士樂園,更換了鋁合金門窗等,校園環境煥然一新。
二是重視養成教育,把軟件做實。豐富自主實踐活動,建有“五隊兩社團”,分別是:文藝隊、體操隊、跳繩隊、鐵環隊、乒乓球隊,紅領巾廣播和“雛鷹”手抄報社團,豐富了校園生活,陶冶了學生情操,學生特長得到發揮,多元智能得到開發。將理想與前途教育融于各項活動之中,把獎與懲有機結合,使學生辨是非,明善惡。每學期,學校表彰的“三好學生”“優秀學生干部”“助人為樂標兵”“體育尖子”“文娛骨干”“小小書畫家”“最大進步獎”等,人數不計,當獎則獎,使“爭優創先”成為學生的共同活動。對違紀學生,我們實現“班級教育”“團隊教育”聯動,逐步形成了“不良行為有人檢舉,違規違紀有人管理,爭做好事比貢獻”的良好局面。
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