企業十佳優秀班組事跡材料范文
在學習、工作乃至生活中,大家都寫過事跡材料,肯定對各類事跡材料都很熟悉吧,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的企業十佳優秀班組事跡材料范文,歡迎閱讀與收藏。
企業十佳優秀班組事跡材料1
生產部運輸組甲班共11人,長期以來,該班始終把安全生產作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節入手,樹立零違章理念,堅持團結與協作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自2014年1月至今,共12個月份零工傷,零事故,為車間的安全生產工作做出了榜樣。
一、自覺養成團結協作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,想方設法地完成生產任務。特別是多次面臨臨時性或突擊檢修任務時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年2月份,車間單體試車、水試,由于天氣氣溫太低,水試難度較大,管道、閥門很容易凍裂、堵塞,我們沒有被困難嚇到,管道凍裂了用火烤開,在大閥門上包上電熱毯,但還是避免不了,他們用頑強的毅力和十萬噸的經驗完成了領導下達的任務,使水試在車間順利的通過。為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結凝聚力量,協作提高效率
去年3月份,四十萬噸的生產一步步走向正軌,因為入磨A/S較低、進料固含較高,分離沉降槽清液層經常出現跑渾的現象,不同程度地影響生產;在這困難的情況下,該班組主動找車間主任出謀劃策,建議在分離溢流管上接一條管道到分離進料管,通過粗液二次稀釋進料固含來緩解沉降槽的壓力,這樣既保障了生產的正常運行,又有效地提高了生產產量,他們這種把集體的事當成自己的事來做,值得車間全體員工學習。
三、不怕吃苦,愛崗敬業
什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業,在該班組員工的身上得到了充分的體現。每天面對單調、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解各臺設備的生產信息,在產品質量上做到心中有數,該班組員工沒有因個人原因影響過生產,最大程度的保障生產。
四、成本節約貢獻大
該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原則,嚴格把好成本管理,而對于一些認為無法使用的,需要經過班長的認可方能遺棄;力求節約,并將成本意識納入班組員工的績效考核;12月份我車間用電量嚴重超標,設備運行存在著缺陷,在這種情況下,該班組的骨干找到設備主任協商,討論結果是提高全部設備的利用率,有效地避開用電高峰期,然后又分析了生產情況,設計了用電措施,盡量做到合理利用時間,節約耗電。
五、安全管理出成效
五工隊有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在車間的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,班組職工發揮各自的安全責任,確保車間的安全生產;其次,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結化工生產中出現的事故教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
一直以來,某某崗成員通過不斷努力,出色得完成了公司及車間下達得各項生產經營指標,全面提升了基礎管理水平,受到了車間領導和其他成員的一致好評。
企業十佳優秀班組事跡材料2
班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。大峪水廠就有著這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻的班組,他們就是大峪水廠的運轉三班。運轉三班現有職工7人,其中班長1人,班員6人。班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系。在班長馬和森的帶領下順利完成了各項生產任務,以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了單位領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹和執行公司下達的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節入手,樹立零事故理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、班員落實整改等形式,把責任細化到每個職工,增強了職工質量、安全、成本、誠信意識,調動了職工參與管理的積極性和創造性,逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。
勇于奉獻、肯于吃苦
運轉三班,班長馬和森和米豐俊兩人是共產黨員,他們本著肯吃苦、能奉獻的精神。在一些臟活、累活面前總是搶在先,干在前。去年12月份的一場大雪,積雪的深度都達到3寸多厚,運轉三班在上了一夜的班后,依然堅持干到中午,將盤山道的積雪清理干凈后,才默默的離去。
盡職盡責是天職
安全生產,保證設備能夠正常運行是水廠的工作重點,工作中不能有半點馬虎,因此,運轉三班格外注重對班組安全生產的管理,“以人為本”,在教育和預防上下功夫,班長馬和森注意發現日常安全生產工作中的好人好事,總結、宣傳安全工作中的好做法,與組員一道討論安全生產的新路子,激發和保護班組職工的'工作積極性。在日常工作中,自己以身作則。去年十一月份延邊3號泵房的五號泵電機不定時出現雜音,班長馬和森帶領班員王雍、奚恩玉等人對電機進行注油等處理,在經過一個星期的檢查和維護,終于將五號泵的電機修理好。
安全生產保證供水安全
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證泵站無安全事故的發生,在提倡安全生產的前提下,不斷地提高班員的安全意識使每位班員都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產過程中的一切安全隱患,從而保證生產零事故。首先,要求班員必須定期檢查及機器設備運行狀態,發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高每個班員“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車間安全管理工作細節,責任到人。
精于管理,嚴于律己
“班和萬事興”,班組建設是班員素質文明的一個重要體現,班組的風氣則決定發展的結果。加強班組基礎管理,建立完善班組管理度。按優秀班組標準嚴格要求自己,進一步健全班組各項管理制度和記錄,諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,以記錄為載體,督促日常工作深化細化,以工作實際充實記錄內容,二者相輔相成,相得益彰。
大峪水廠運轉三班是一個能吃苦的班組、是一個用于奉獻的班組,就是這樣一個集體,他們積極向上,勇于創新,他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進步,在保證設備的安全,生產的穩定的道路上,走出供水人的熱情與豪邁!
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