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      1. 勞模先進(jìn)事跡材料

        時間:2020-08-28 09:17:46 事跡材料 我要投稿

        勞模先進(jìn)事跡材料范文(通用5篇)

          在我們平凡的日常里,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。我們該怎么擬定事跡材料呢?以下是小編為大家收集的勞模先進(jìn)事跡材料范文,希望能夠幫助到大家。

        勞模先進(jìn)事跡材料范文(通用5篇)

          勞模先進(jìn)事跡材料1

          **,**市計量測試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長,教授級高工,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,計量先進(jìn)工作者。

          二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化,醫(yī)生嘆息著開出了病危通知單,家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席,成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲,他與病魔抗?fàn),歲歲年年,他與事業(yè)拼搏!

          當(dāng)能源計量成為全球矚目,**燃?xì)赓Q(mào)易產(chǎn)銷矛盾日益加劇的時候,**毅然擔(dān)當(dāng)起了《**市煤氣流量貿(mào)易計量和管理系統(tǒng)的建立》的項目負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān)。此后,他拖著病體,全力撲在項目組,潛心調(diào)研,思考方案,改造裝置,編制軟件,籌建計量公正站,編寫體系管理文件,解決了一個又一個難題。

          **年該項目以國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的精湛水平榮獲了“**市科技進(jìn)步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實的中青年專家。

          當(dāng)世博會在**召開之際,**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉,他利用天然氣進(jìn)廠的時機,敏銳地提出天然氣公正計量,并及時對天然氣流量貿(mào)易計量裝置進(jìn)行了改造,將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進(jìn)行實驗時,出于對新能源技術(shù)的關(guān)注,及時派人跟進(jìn)參與實驗,解決了測試方法,取得了理想的實驗數(shù)據(jù),為該技術(shù)的應(yīng)用推廣和進(jìn)入世博會中國館起到了保駕護航作用。

          當(dāng)金融危機滾滾而來,業(yè)務(wù)發(fā)展形勢一片嚴(yán)峻的時候,他舉重若輕,沉著應(yīng)戰(zhàn),帶領(lǐng)著他的團隊主動出擊,開拓創(chuàng)新,不放過任何一個可能拓展的新業(yè)務(wù)市場,易事科學(xué)調(diào)度,難事親歷親為,硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高,使他所領(lǐng)導(dǎo)的部門**年提前第一個超額完成了任務(wù),為部門考核第一名立下汗馬功勞!

          當(dāng)甲型流感來勢兇猛,大家心存焦慮無所適從的時候,他清醒地意識到計量人的職責(zé)。以最快的速度開辟“綠色通道”,成立了“疾控儀器檢測特別行動組”,具體落實各項檢測。整整大半年過去了,他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線,丟棄了恐慌感,忘卻了疲勞感,有的只是對工作的責(zé)任感。為世博會的順利召開,提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流,關(guān)愛師生專項行動”二場漂亮戰(zhàn),國家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應(yīng)急工作先進(jìn)單位”的榮譽,他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計量功勞簿上第一人!迎接世博會,他又及時總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗教訓(xùn),制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測的應(yīng)急方案,以確保世博會期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

          這的確非同凡響,所有與他相識的每一個人見證了這個奇跡!他快樂的生活著、快樂的工作著,并使周圍人也快樂著!

          一個曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人,是什么使他創(chuàng)造了一個又一個奇跡?!

          是一種精神,勇敢無畏的精神;是一種毅力,百折不撓的毅力;是一種追求,熱愛事業(yè)的追求;是一種心態(tài),寧靜致遠(yuǎn)的心態(tài)!

          當(dāng)大家為他的健康而擔(dān)憂時,他卻笑而坦然:“工作是一劑最好的藥!”

          **,他用數(shù)十年如一日的奉獻(xiàn)成為了**市質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)線上同志們的榜樣與模范!

          勞模先進(jìn)事跡材料2

          厚德載物鑄大愛

          是蠟燭,就要燃燒自己照亮別人;

          是春蠶,就要吐絲成繭經(jīng)緯天地;

          是青蓮,就要不染污泥吐露芬芳。

          沒有驚天動地的偉業(yè)、彪炳史冊的功績,有的只是一生不悔的平凡奉獻(xiàn)、厚德載物的赤膽忠誠。他就是一位年近九旬、精神矍鑠、一輩子扎根為人師表、扎根在山村小學(xué)的一名普通教師——蒼溪縣云峰鎮(zhèn)退休教師**。

          為人師表育英才。**1950年3月參加教育工作,1981年4月退休,從教32年。他忠誠教育事業(yè),始終扎根在山村小學(xué)。他雖然文化程度不高,但刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷探索教學(xué)規(guī)律,獨創(chuàng)的小學(xué)低年級識字教學(xué)法在南充地區(qū)推廣;他關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,注重德智體美勞全面發(fā)展,特別是人格品德教育,包班包教30余載,走訪歷屆每個學(xué)生家庭;他教學(xué)有方,桃李滿天下,國防科委研究所所長石堯佐、重慶醫(yī)學(xué)院教授劉克發(fā)、南充地區(qū)檢察院院長文太平等都是受過他啟蒙教育的學(xué)生。他因工作業(yè)績突出,獲得“四川省勞動模范”、“四川省模范班主任”等榮譽稱號,XX年11月當(dāng)選為“第三屆全國人大代表”。

          大愛無疆見真情。**至今仍住在云峰鎮(zhèn)陳石村狹小的土坯房里,無論生活怎么艱苦、子女怎樣清貧,他一生都未向組織伸手,向他人索取,他心中始終裝著崇高的教育事業(yè),充滿著對他人的無限關(guān)愛。教書育人期間,他省吃儉用,將微薄工資收入的大部分用于資助貧困學(xué)生;退休后30余年來,他不改助人為樂的品行,仍將工資的大部分捐助給希望小學(xué)和貧困學(xué)生。他甚至將勞模津貼一分不留地捐給教育組織,用于資助困難學(xué)生和特困教師。

          癡心不改戀教育。**雖然退休多年,年事已高,但仍癡心教育事業(yè),關(guān)心下一代成長,關(guān)注社會和諧。他擔(dān)任了多所學(xué)校的校外輔導(dǎo)員,不顧年邁體弱,經(jīng)常奔波在學(xué)校農(nóng)家,教育和引導(dǎo)當(dāng)代青少年樹立正確的人生觀和價值觀。特別是針對目前農(nóng)村留守兒童教育薄弱的現(xiàn)狀,他多次向有關(guān)部門提出加大對留守兒童管理的建議,自己周六周日把周圍的留守兒童聚在家中,免費進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo),品行教化,家長放心,學(xué)生開心。

          生命不息,奉獻(xiàn)不止。**以他對黨的無限忠誠、對教育事業(yè)的`執(zhí)著追求、對他人關(guān)愛的無我奉獻(xiàn),無愧于勞動模范的光榮稱號,他仍以耄耋之年踽踽而行……。

          勞模先進(jìn)事跡材料3

          做老百姓需要的事

          帶老百姓共同致富

          我是常賚,**市天北鎮(zhèn)**村黨支部書記,用老百姓的話說,我就是一名小村官。**年我當(dāng)選全國勞模,當(dāng)市總工會的領(lǐng)導(dǎo)通知我這一消息的時候,我一夜都沒睡好覺,作為一個土生土長的莊稼人,能得到這么大的榮譽,我無比激動。同時,又感到肩上的擔(dān)子更重了。現(xiàn)在我們搞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,我認(rèn)為,黨員是否合格,不是靠說出來的,是靠做起來的。做什么?做老百姓需要的事,做能帶領(lǐng)大家發(fā)家致富的事。下面我就向各位講一講,在以我為班長的**村領(lǐng)導(dǎo)班子,是如何帶領(lǐng)群眾走共同致富這條路的。

          在**年之前,天北**村是全省出了名的亂村,這可能與它的地理位置有一定關(guān)系,它位于三縣、四鄉(xiāng)的結(jié)合部,有點“三不管”的味道,光兩勞釋放人員就達(dá)54個,犯罪率很高,是一個“姥姥不疼,舅舅不愛”,沒人待見的地方,村里窮,社會治安也不好,村干部也走馬燈似的換。

          **年原來的村主任病重,大家就推選我當(dāng)村主任。那時,我經(jīng)營著兩個農(nóng)資商店,養(yǎng)著4個溝的蛤蟆,還是農(nóng)電所的合同工,小日子過得很滋潤。當(dāng)村長一年才六七百塊錢,說實在的不夠我一天掙的。再說這么個爛攤子,一個燙手的山芋,誰愿意接?村民們把我選上村長,我還不知道,等我回到家里,看到村里老少爺們一大幫,站在我家院子里,說我當(dāng)了村長,讓我請客。一聽腦袋就大了。我說請客可以,到鎮(zhèn)里飯店隨便點,但當(dāng)村長,我堅決不干。村里的幾個老人不干了:“大家推選你當(dāng)村長,是大家信著你,你還拿扭什么呀?你說說,這么多年,你收電費,誰欠過你一分電費?”這么一將我,又想一想這幫老少爺們,窮得不能再窮了,過年上我家串門的,十個有八個是借錢的,百八十塊錢都得借?粗蠹抑,我也著急。我高低也是個黨員,“窮則思變”,我一沖動,“干!”就這樣我當(dāng)上了村主任。

          當(dāng)上村主任之后,我一了解家底,當(dāng)時就蒙了:外債300多萬,有的村民欠了鎮(zhèn)里8年的提留款都沒還,跟信用任主任一說貸款的事,信用社主任腦袋搖得撥浪鼓似的,1千多口人的小村,村民們竟有二十六七筆不良貸款。村民在信用社那根本沒信用。沒錢,擱什么發(fā)展?

          這逼迫我們“樹形象”,我是土生土長的**村人,對**村的優(yōu)勢還是很了解的,這里曾經(jīng)是水稻專業(yè)村,基礎(chǔ)好,這里有很多朝鮮族人,都出國打工,土地閑置較多,發(fā)展一靠資金,二靠資源。資金沒有,我得想辦法弄到,資源優(yōu)勢也得發(fā)揮出來。當(dāng)時和班子研究,確定了發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)兩條腿走路。我給村民們開會,說“只要我領(lǐng)你們走正道,你們一定要聽的!蔽医o村民提出兩件事必須做:一是欠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的錢必須還;二是欠信用社的錢必須還。黨員幫包,村委干部包困難戶,最不行的給我。就這樣,很快這兩件事就辦了,到年底,一分錢沒差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用社的錢都還清了。

          **年元旦村民們?yōu)榱税l(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),有了信用的村民一下子從銀行貸了370萬元。那時,我們班子壓力也很大,真要是還不上,這么大的窟窿怎么辦?我們天天開會研究想辦法。到年底,幫助村民倒貸。一直到**年貸款基本還清。村民也漸漸富起來。村民養(yǎng)牛的多了,房前屋后都是牛,這就有了矛盾,有一年發(fā)生投毒事件,一次一下子死了7頭牛。我又帶領(lǐng)大家蓋了一個1.8萬平方米的牛場,能容納近千頭牛。那時,我也有了威望,很多事情靠刷臉就能搞定。挖地基、回填都是黨員出的義務(wù)工。為了節(jié)省鋼筋錢,我們砸廢棄的電線桿,滿天北的廢電線桿都被我們砸了。等我們養(yǎng)牛場建起來了,天又有不測風(fēng)云,那年非典。牛運不出去,養(yǎng)牛的很多都賠了,多則三四十萬,少則七八萬。又得幫老百姓想出路。這樣折騰了3年才還清債務(wù)。

          **年換屆時,我當(dāng)選為村書記。村里開會沒地方,到老支書家開會,那天村民代表比較多,抽煙的也特別多,造得人家烏煙瘴氣的。被村支書的媳婦給大家攆出來了。那天大家的心情差到了極點。我決心要蓋一個天北鎮(zhèn)最好的村部。蓋村部財政能撥一萬元。正好縣組織部到我們村調(diào)研,了解了這一情況,就要是你們能在1個月蓋好村部,獎勵你們7萬元。有了這8萬元墊底,說干就干,在經(jīng)過了艱苦的征地之后,新村部破土動工,當(dāng)時村里在家的黨員有27名,都義務(wù)出工。有8個黨員在外打工,一天150元錢,聽說蓋村部,一個電話,都回來干義工。后來,很多老百姓都過來做義工。28天,新村部就蓋成了。市縣領(lǐng)導(dǎo)帶驗收,都很滿意,3天時間,就把7萬元的獎勵撥過來,而且還協(xié)調(diào)資金安了一個漂亮的白鋼大旗桿。新村部的建立是一個提地氣的事,老百姓都很擁護。

          有了新村部,村干部輪流值班,也方便了群眾辦事,大家農(nóng)忙的時候,我就過來值班。**年,我們又爭取了10萬元資金,在村部旁修建了文化娛樂廣場,安裝了健身器材,**年又爭取到價值2萬余元的群眾文化設(shè)施,組建了**村民間藝術(shù)團體。別小看這廣場,它可起到豐富群眾文化生活,聯(lián)絡(luò)感情、凝聚人心的作用。

          老百姓漸漸地富起來,但是村里沒錢也不行,誰家有個大事小情,村里不送點溫暖,也無法凝聚人心。因此,發(fā)展集體經(jīng)濟,讓百姓的生活再上一個臺階,成了我們迫切的需求。**年,當(dāng)年有一個政策,發(fā)展集體經(jīng)濟項目落地,給50萬元的扶助資金。當(dāng)時,我被選中參加市里一個培訓(xùn)班,一共100位村支書,**選了我。去了之后,我對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟有了更深的認(rèn)識。當(dāng)時又認(rèn)識了村經(jīng)濟發(fā)展好的棋盤村村書記馮立偉,他帶領(lǐng)我參觀了他們村的“笨榨豆油廠”,發(fā)現(xiàn)這個項目特別適合我們,下午休息的時候,我就急著跑回去和班子開了一個會,后來又帶大家來參觀。大家最后決定上這個項目。村里控股,剩下的大家集資。50萬元,村里26萬,其他的24萬,個人入股。40天就建了廠子。當(dāng)年加工大豆134噸。利潤將近20萬元。這是村集體經(jīng)濟的第一桶金。

          我們又和天晟肥業(yè)有限公司、天晟生物質(zhì)燃料有限公司聯(lián)合成立了**村富佳綠優(yōu)水稻專業(yè)合作社。由11名黨員帶動35戶種田農(nóng)戶與合作社簽訂了84.7公頃水稻訂單合同,也讓全村人均收入大幅增加。而且更加關(guān)鍵的是,綠色發(fā)展的理念和成果,吸引了萬科集團的投資。**年當(dāng)萬科集團農(nóng)科院的專家來此考察時,那天正趕上我到排灌工地,也不知他們是什么人,和他們就嘮了我們村的綠優(yōu)水稻的發(fā)展理念,嘮了1個多小時。第二周,萬科集團就派人來了說要和我們合作。年底萬科老總王石和著名企業(yè)家褚時健就來**村考察。他們承包下我村的130公頃土地,休耕3年,成立**生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,把我村生產(chǎn)的綠色食品全部賣給萬科集團,成為萬科松花湖旅游度假區(qū)的后勤供應(yīng)基地。**年光賣給萬科集團大米就達(dá)到30萬斤。今年要達(dá)到80萬斤。

          老百姓之所以愿意跟你走,是因為他們能看到希望。為了這個希望,我也是天天琢磨,為老百姓想掙錢的道,近年來,我發(fā)現(xiàn)隨著退耕還林,現(xiàn)在土地少了,玉米的價格也上不來,再種玉米就不行,種植結(jié)構(gòu)必須調(diào)整,今年我們又成立公司,開始種中草藥了,這也將是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。

          經(jīng)過這么多年的發(fā)展,我村現(xiàn)在有百八十萬的已經(jīng)不再少數(shù),有個十來萬塊錢的都是窮人了。原來,我沒當(dāng)村干部的時候,掙錢沒幾個掙得過我的,現(xiàn)在自家的買賣荒了,舍小家為大家,但是看到老百姓富了,我也很足知、很高興。

          我經(jīng)常說一句話:一個人渾身是鐵能擰幾個釘。我能被評為省市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,吉林市特等勞模,全國勞模。我們村能獲得省優(yōu)秀黨支部、婦女工作示范村,市紅旗支部,**市先進(jìn)基層黨組織和**市婦女工作示范村等榮譽稱號,其實離不開,我們背后堅強的黨組織。前面我已經(jīng)講了很多黨員做義工,幫扶老百姓的事了。我們黨員每年過年過節(jié)都去慰問老黨員,一個老黨員房屋年久失修,我去民政局協(xié)調(diào)補助,組織黨員給他家換了門窗,房上換了新瓦,老黨員直掉眼淚。我們的老黨員也特別支持我們的工作。我們村有一個87歲的老黨員,患癌,臨終前,把孫男弟女都叫到跟前,把我也叫去了。說是讓我答應(yīng)他一件事。我想老爺子一定是要求土葬,因為在農(nóng)村很講究這規(guī)矩。但是老爺子說:當(dāng)著大家的面,你一定要答應(yīng)我,給我火葬,不能土葬,不能給黨添麻煩。當(dāng)時,他家人叫哭聲一片,我也感動得哭了。這就是我們可愛的黨員,F(xiàn)在,我們村里很多事都是黨員自發(fā)去做,村里種了很多花,老黨員主動去薅草,娛樂廣場演節(jié)目的事都有人管。別的村發(fā)展黨員難,我們村黨員積極分子隊伍有20多人。黨的向心力強了,凝聚力強了,自然會吸引更多的年輕人加入到黨的隊伍中來。**村再也不是10多年前那個亂村、差村了,被評為省級文明示范村。

          借這個千載難逢的場合,我也給**村做個廣告:**村山好、水好、人更好,我衷心地希望各位有識之士常來**村看看,有錢的多到**村投資,我們熱烈歡迎!

          我常賚作為一名共產(chǎn)黨員,將把xxx講的“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”當(dāng)成座右銘,全心全意為村民服務(wù)。

          勞模先進(jìn)事跡材料4

          走進(jìn)**高科技股份有限公司那長120米、寬15米的焊接班組,工人們個個都忙忙碌碌,機器聲、手工焊接聲組成了一首勞動的交響曲,真是一派熱火朝天、欣欣向榮的繁忙景象。在這忙碌的流水線上,焊接工段長高宗亮也正在焊花四射,忙個不停。

          焊工鐵漢子

          **年帶著在老家培訓(xùn)的電焊工資格證書,高宗亮來到了無錫**汽車設(shè)備制造有限公司打工。他跟著姐夫?qū)W電焊,雖然以前培訓(xùn)知識是有一點點,但在實際操作起來上手還是很慢。不服輸?shù)母咦诹劣彩窃跇I(yè)余時間偷偷用廢板料苦練焊接技術(shù),平時多看,多問,向有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí),經(jīng)過一段時間的刻苦磨練、潛心鉆研,基本掌握了濰柴尾氣裝置的焊接要領(lǐng),成為一名技術(shù)大拿。

          他所管理的濰柴催化消聲器產(chǎn)品一號線是濰柴產(chǎn)品樣品專線。由于濰柴所需產(chǎn)品型號多,工藝要求非常嚴(yán)苛,且零件布置復(fù)雜,空間狹窄,有的地方角度刁鉆,他只能用他那體重180斤的身驅(qū)以非常別扭的姿勢進(jìn)行焊接,也被同伴們善意地稱為“高氏瑜伽”。他雖身材高大,但干活起來特細(xì)心,只要有樣件,他總是一個焊縫一個焊縫的認(rèn)真處理,特別是零部件擋在里面的焊縫,他發(fā)明了用鏡子照,把焊絲折彎等土辦法來焊接。經(jīng)過幾個月來的千錘百煉,幾百個復(fù)雜產(chǎn)品硬是他一個人干完了。經(jīng)過檢測焊縫透視率達(dá)100%。

          甘于奉獻(xiàn)者

          **年,公司流水線上的產(chǎn)品表面經(jīng)常有劃傷現(xiàn)象,用戶很不滿意,甚至還有退還情況。高宗亮經(jīng)過長時間的實踐摸索提出了合理化的建議,拿出了一整套行之有效的工裝夾具設(shè)想,技改上線后,百分之百沒有劃傷,解決了流水線上長期克服不了的一大難題,為廠里提高產(chǎn)品質(zhì)量、成品率起到了積極的作用。

          **年11月的一天晚上,高宗亮的徒弟彭劉杰上夜班時,一批正待出廠產(chǎn)品還在加工,而用戶裝貨的汽車已經(jīng)停在廠里等待拉貨。由于時間急,任務(wù)重,徒弟心急慌忙地將氣口焊反了。在實在無法的情況下,徒弟聯(lián)系到了正在熟睡的師傅,高宗亮接到電話二話不說,連忙穿起衣服,騎著電動車冒著嚴(yán)寒趕到廠里。時針剛指向十一時半,他與徒弟立即動手返工,一同將其改好,保質(zhì)保量及時發(fā)貨。

          十多年來,高宗亮總結(jié)出了一套絕活:在別人焊接時,聽其音,他就能判斷焊接電流與電壓是否匹配良好;看其縫,就能知道施焊者的用弧方式和需要改進(jìn)的地方。

          一流班組長

          作為班組負(fù)責(zé)人高宗亮不負(fù)企業(yè)所望,帶出一批更加出色的焊工,讓更多的人成為技術(shù)上的尖子、行業(yè)上的狀元。30多名焊工全部持證上崗,并且人人可以獨立操作流水線、自動焊機及手工焊接,每人都能完成樣機生產(chǎn)的一切焊接工藝流程。他們在每日生產(chǎn)150臺的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等多種形式齊上陣,日前已可日產(chǎn)250臺的產(chǎn)量,整整提高了每日100臺,并且焊縫一次合格率100%。

          **年來以來,他和他們的班組成員,先后獲得**高科“先進(jìn)職工”“**街道優(yōu)秀職工”“惠山工匠”“無錫市五一勞動獎?wù)隆鲍@得者等榮譽,班組也獲得“**省工人先鋒號”“中華全國總工會工人先鋒號”的至高榮譽

          勞模先進(jìn)事跡材料5

          黨建為企業(yè)發(fā)展注入“心”動力

          “抓好企業(yè)的黨建,是做好各項工作的利器,也是企業(yè)發(fā)展的法寶。”作為一名非公企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,金政輝深諳其道。多年來,憑借著高度的政治責(zé)任感和堅定的理想信念,他緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展抓好抓實企業(yè)黨建,注重發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的助推劑和潤滑劑作用,以管理創(chuàng)新激發(fā)員工工作熱情,不斷增強企業(yè)的內(nèi)生動力。

          正是在金政輝的帶領(lǐng)下,司爾特公司黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,自覺增強“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”,以“謀長遠(yuǎn)、行大道、走正路,誠信一百年不變”的信念支撐著企業(yè)發(fā)展。近年來,為發(fā)揮企業(yè)黨建的政治引領(lǐng)作用,公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,堅持開展“我為司爾特發(fā)展獻(xiàn)計”活動,狠抓產(chǎn)品換代、技術(shù)升級、生產(chǎn)治理等領(lǐng)域,既增強了企業(yè)核心競爭力,又為企業(yè)發(fā)展節(jié)約了大量資金投入。

          加強組織建設(shè),積極培養(yǎng)后備力量;加強技能培訓(xùn),提高黨員和員工素質(zhì);加強作風(fēng)建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政工作……經(jīng)過多年的努力,如今司爾特公司的黨建水平不斷提升,黨員素質(zhì)明顯增強,這些成績的取得也為公司各項事業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才支撐和組織保證。

          創(chuàng)新為客戶提供“保姆式”貼心服務(wù)

          在風(fēng)云玄幻的國際國內(nèi)形勢下,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,是企業(yè)增強發(fā)展能力、應(yīng)對市場競爭的必然選擇。正是看到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用,金政輝高度重視“產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合,在他的管理下,司爾特公司長期與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所及各地縣市農(nóng)業(yè)土肥部門保持密切合作,緊緊圍繞“減少農(nóng)業(yè)面源污染、保持土壤肥力、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)作物品質(zhì)”的工作目標(biāo),不斷在“精準(zhǔn)施肥、控制施肥、促進(jìn)化肥零增長”等方面創(chuàng)新突破,取得了顯著成效,產(chǎn)品暢銷全國29個省市**余縣市,累計推廣測土配方施肥5800余萬畝,為農(nóng)民增加效益達(dá)55億元以上。

          同時,金政輝還注重以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動信息化與工業(yè)化融合,“兩化融合”不僅使公司自動化水平提高了80%,而且工藝水平、生產(chǎn)效率、資源產(chǎn)出率等方面都有了很大提升。為了增強企業(yè)管理水平,金政輝還借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,大力推行卓越績效管理,以創(chuàng)新促發(fā)展,向創(chuàng)新要效益,使公司管理水平、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價值、核心競爭力等有了質(zhì)的飛躍,在同行業(yè)中不斷實現(xiàn)超越,**年,公司榮獲“第三屆安徽省政府質(zhì)量獎”。

          金政輝高度重視并主持企業(yè)科研及技術(shù)創(chuàng)新工作,建立“勞模技術(shù)創(chuàng)新工作室”,帶領(lǐng)省“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊潛心研發(fā),新增發(fā)明專利36項,并成功應(yīng)用到生產(chǎn)實踐,極大的提高了企業(yè)生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力。為進(jìn)一步提升客戶滿意度,真正做到為客戶服務(wù),金政輝帶領(lǐng)的科研團隊還開創(chuàng)了“測、研、配、產(chǎn)、供、施”為農(nóng)服務(wù)新機制,打通農(nóng)資產(chǎn)品配送銷售“最后一公里”,為廣大用戶提供“保姆式”貼心服務(wù),贏得了廣泛贊譽。

          “工匠精神”為企業(yè)探尋生態(tài)發(fā)展之路

          “發(fā)展生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè),既是符合轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的要求,也是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實所需。”在金政輝總經(jīng)理的眼中,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。任職多年來,他認(rèn)真總結(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝,走酸肥結(jié)合的新路子,工藝設(shè)計環(huán)環(huán)緊扣、節(jié)節(jié)相連,建立起廢氣余熱發(fā)電、廢水循環(huán)再利用、廢渣提煉鐵粉和制造建材、土壤調(diào)理劑等新產(chǎn)品的“三廢”再利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,變廢為寶,為企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長提供了有力支撐,走出了一條司爾特獨具特色的生態(tài)發(fā)展的循環(huán)產(chǎn)業(yè)之路。

          通過技術(shù)革新和工藝設(shè)備的更新改造,司爾特公司實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”,每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3萬多噸,減少煙塵排放量32.4噸,減少二氧化硫排放量296噸,減少氮氧化物排放量309噸。走進(jìn)司爾特公司,廠區(qū)內(nèi)綠樹環(huán)繞、干凈整潔、秩序井然,到處一片生機勃勃的景象,要不是一座座大型廠房,全然看不出這里是一家生產(chǎn)復(fù)合肥的大型企業(yè)。

          作為新時代的企業(yè)家,金政輝還堅持將“工匠精神”與企業(yè)文化相融合,專注行業(yè)、專注品質(zhì)、專注服務(wù),以“工匠精神”追求卓越、實現(xiàn)超越,致力做好“國家的納稅人、行業(yè)的領(lǐng)頭人、用戶的仆人、企業(yè)的主人”,持續(xù)加大測土配方和環(huán)保生態(tài)肥生產(chǎn)、推廣應(yīng)用力度。公司在他的領(lǐng)導(dǎo)下,先后榮獲“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“中國新型肥料行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)”、“安徽省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“安徽省百強高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽,并獲批設(shè)立“安徽省博士后科研工作站”。

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