- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料（通用10篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 1
張同志，男，現(xiàn)任萬達(dá)特變電氣公司車間主任兼任安全員，張同志認(rèn)真工作，作為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
一、安全生產(chǎn)重要意義。
在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。張同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，張同志是從樹立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實(shí)際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員。
張同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。張同志首先把安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，張同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，張同志積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，從思想、行為上有效預(yù)防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開好班前會(huì)，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過這些方式，張同志成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。張同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的.嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
三、要當(dāng)一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。
張同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張同志在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，對(duì)各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點(diǎn)，制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場(chǎng)要把無人身事故，無行車事故雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是，張同志發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習(xí)慣性違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。張同志認(rèn)為只有堅(jiān)持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣。
安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，在認(rèn)真干好本職工作的同時(shí)，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張同志在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有一視同仁的獎(jiǎng)罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀(jì)，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對(duì)本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
張同志常說，抓安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須有充足心理準(zhǔn)備，堅(jiān)韌不拔去的應(yīng)對(duì)今后的安全工作。作為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé)，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 2
許xx，1983年出生，20xx年2月參加工作，20xx年1月調(diào)往開拓隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)二組掘進(jìn)組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學(xué)，平常下了班經(jīng)常研讀一些技術(shù)方面的相關(guān)書籍，不斷提高著自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng)，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力、忠于職守的態(tài)度和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了全隊(duì)上下所有人的贊譽(yù)，成為了一名典型的模范班組長，因?yàn)樗愿耖_朗，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，所以人送稱呼“小許”，親切的昵稱足以表達(dá)他的為人。不辭艱辛，開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)
煤礦行業(yè)苦、臟、累、險(xiǎn)，許多人都因?yàn)椴贿m應(yīng)這樣艱苦的工作環(huán)境，另找他途，然而，生在改革開放新時(shí)代的小許，卻在畢業(yè)后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環(huán)境中干的有聲有色、得心應(yīng)手。11年二采區(qū)回風(fēng)巷遇矸，新掘巖機(jī)司機(jī)技術(shù)不熟練，作業(yè)中時(shí)不時(shí)出錯(cuò)，為提高工作效率，綜掘進(jìn)司機(jī)出身的小許親自上機(jī)切割，因?yàn)闆]有除塵機(jī)，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機(jī)組開始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見度不足1米，而就是在這樣的環(huán)境中，小許帶領(lǐng)全組取得了每班1米的好成績，為當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的工作環(huán)境，他毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經(jīng)常說：“雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無堅(jiān)不摧的意志！”，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家在困境中闖出一番事業(yè)。
身先士卒，兵頭將尾的典范
作為一名班組長，小許時(shí)刻對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)來促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊(duì)之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識(shí)淡薄，操作技術(shù)不熟練，每次作業(yè)，他都會(huì)邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應(yīng)該如何處理，如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作面條件差的時(shí)候，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在最艱苦的地方，以高度的責(zé)任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問題，排除隱患。
班組工作重在管理，班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。11年年初，班組隊(duì)伍重調(diào)后，面對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工大量外調(diào)和新工人缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的艱難局面，小許并沒有灰心，在工作中他處處以身作則，“我做不到的不會(huì)要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓勵(lì)下，全組掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮。
他還在班組內(nèi)部建立健全了各項(xiàng)管理制度，針對(duì)試行中遇到的問題，他廣泛征求組員意見并通過會(huì)議公開修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設(shè)中，把管好人用好人作為干好各項(xiàng)工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在
生活上重視團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。
正是有了小許這樣的模范，今年以來，生產(chǎn)二組在他的帶領(lǐng)下，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，在進(jìn)尺、生產(chǎn)指標(biāo)、安全文化建設(shè)等各方面均取得了不凡成績，曾先后多次被評(píng)選為“優(yōu)秀班組”，不僅安全無事故，組員收入也顯著增加，班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊(duì)的平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用�？嗑毤寄埽岣咝б娴嫩`行者
班組工作的好壞，與職工隊(duì)伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系，為此，小許抓住有利時(shí)機(jī)，利用隊(duì)內(nèi)先抓技能培訓(xùn)后抓產(chǎn)量的指示，大膽重用細(xì)心好學(xué)的'新職工，每班言傳身教，加強(qiáng)隊(duì)伍后備人才的培養(yǎng)，給予新職工充分的練手時(shí)間，小許還根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)鉆研，認(rèn)真總結(jié)，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術(shù)操作能力得到了大大加強(qiáng)，目前為止，已達(dá)到人人能夠獨(dú)立操作的水平，并且通過一年的學(xué)習(xí)規(guī)范養(yǎng)成，本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了進(jìn)一步的提升。
困難面前不低頭，榮譽(yù)面前不驕傲。他本著追求更高目標(biāo)的目的，兢兢業(yè)業(yè)地干好每項(xiàng)工作，默默無聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產(chǎn)和內(nèi)務(wù)管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌！先進(jìn)生產(chǎn)工作者事跡報(bào)告開拓隊(duì)—許xx2012年1月7日
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 3
來公司有兩個(gè)多月，了解了很多關(guān)于小彭同志的事跡。小彭是一個(gè)不太愛說話的90后同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什么臟活累活搶著干，始終把公司當(dāng)作自己家，把公司的事當(dāng)作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項(xiàng)工作。
為了保質(zhì)保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計(jì)較個(gè)人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。小彭是一名普普通通的企業(yè)員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生，在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡，他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。
他的事跡深深的感動(dòng)著我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，這與他埋頭苦干的工作作風(fēng)，努力進(jìn)取的精神是分不開的。這說明他為公司踏實(shí)工作，不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的，更不是為了個(gè)人私利，而是懷著一顆感恩的心和責(zé)任心去完成每一項(xiàng)工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè)，就必須有一種腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。小彭，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會(huì)到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草，小草也有自己的夢(mèng)想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的`青春年華，但它無怨無悔。
我要以小彭為學(xué)習(xí)的榜樣，以他為人生的標(biāo)桿，認(rèn)真對(duì)照檢查自己工作中的不足，切實(shí)改進(jìn)和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進(jìn)步！
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 4
xx，男，33歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任天辰銘辰雅苑項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理，高級(jí)工程師。從參加工作至今，先后于中海石油天野化工6萬噸/年聚甲醛項(xiàng)目、內(nèi)蒙古三維備用鍋爐項(xiàng)目、天野佳園房地產(chǎn)項(xiàng)目、阿拉善盟圣牧高科奶粉生產(chǎn)線項(xiàng)目、天辰銘辰雅苑項(xiàng)目從事技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
自上班以來，xx始終堅(jiān)持技術(shù)導(dǎo)向，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理的重要性，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，同時(shí)能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在過程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力創(chuàng)新，積極應(yīng)用四新技術(shù)提高生產(chǎn)效率，降低成本，取得了良好的效果。
打鐵還需自身硬，自從事建筑行業(yè)以來，面對(duì)建筑工程施工技術(shù)、材料的不斷更新，他日漸覺得自己知識(shí)儲(chǔ)備有限，為此他通過各種途徑，自行學(xué)習(xí)鉆研提高，特別是對(duì)于一些新接觸的工程做法，格外留意。在天野佳園項(xiàng)目施工中，高層首層和二層外墻原設(shè)計(jì)為普通薄抹灰保溫外墻，后建設(shè)方提出改用新型材料和施工技術(shù)———外墻保溫裝飾一體板，對(duì)于外墻保溫裝飾一體板的施工，我公司尚屬于首次應(yīng)用，這是一個(gè)什么樣的材料、有哪些特點(diǎn)、施工中有哪些要點(diǎn)，質(zhì)量控制主控項(xiàng)目是哪些，國家都還沒有具體技術(shù)規(guī)程、規(guī)范可查，為此項(xiàng)目成立專門的技術(shù)創(chuàng)新小組，由他具體負(fù)責(zé)施工方案的編制。任務(wù)下達(dá)后，他立刻展開相關(guān)資料的搜集工作，通過市場(chǎng)調(diào)研、與材料供應(yīng)商接觸了解，終于大體理清了大的施工方向，從保溫裝飾一體板的排版、定尺、切割、錨固件連接固定方式、耐候膠密封施工到訂貨尺寸清單編制、施工安全技術(shù)交底，到現(xiàn)場(chǎng)施工組織，他都全程跟蹤確定具體方案方法，不僅完美的編制了切實(shí)可行的施工方案，更一步步見證和落實(shí)方案的實(shí)施。最終，天野佳園項(xiàng)目保溫裝飾一體板施工不僅取得了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)良實(shí)體效果，也成為公司的一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新科目，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益取得了雙豐收。天野佳園項(xiàng)目也獲得了化學(xué)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
一段段施工經(jīng)歷的考驗(yàn)，迅速把他培養(yǎng)成一個(gè)技術(shù)過硬，管理更精的年輕骨干。在全廠地下管網(wǎng)施工過程中，由于該項(xiàng)目的施工周期長，變更較多，他發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的能力，與其它四個(gè)兄弟裝置采用送出制的管理辦法，服務(wù)好各工號(hào)的原則，在全廠一級(jí)管網(wǎng)完成的同時(shí)，給二級(jí)管網(wǎng)的預(yù)埋提前做好了預(yù)留，最終實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接。通過自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)整個(gè)管網(wǎng)的施工提出了優(yōu)化建議，最終得到了設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，使整個(gè)系統(tǒng)順利打通。
在施工過程當(dāng)中，屋面防水施工時(shí)撰寫了《PVC防水卷水施工工藝》的技術(shù)創(chuàng)新，干煤棚球形網(wǎng)架施工時(shí)撰寫了《大跨度球形網(wǎng)架施工工藝》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`施工提供了科學(xué)性的指導(dǎo)。他所管轄的裝置在試車階段全部一次試車成功，最終該項(xiàng)目按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)一次投料成功，生產(chǎn)出合格優(yōu)等品。有了上一工程的經(jīng)驗(yàn)，辦理簽證更是得心應(yīng)手，最終在整個(gè)項(xiàng)目的簽證中，他所管轄區(qū)域辦理的份額是占比最大的。
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 5
小楊是公司機(jī)動(dòng)科一名普通的技術(shù)工人，在工作中，他遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
他雖然文化水平不高，但是他對(duì)釀醋工藝了解非常透徹，他話不多，經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，他還利用休息間隙對(duì)拆換下來的零件經(jīng)過進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。
艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高，不僅使小楊成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家，也極大的降低了公司生產(chǎn)成本，提高了工作效率，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評(píng)價(jià)，尤其是小楊開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計(jì)的發(fā)酵罐，節(jié)省了空間，節(jié)約了人力，對(duì)整個(gè)釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動(dòng)作用。
酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序，傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸，勤勤懇懇，勤勤懇懇任勞任怨。如果要規(guī)�；l(fā)展，對(duì)空間及人力有很高的要求。小楊經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗(yàn)，設(shè)計(jì)出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸，實(shí)現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn)，同時(shí)加入恒溫控制系統(tǒng)，使發(fā)酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點(diǎn)，而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了出品率和生產(chǎn)效率，勞動(dòng)力節(jié)省95%，占地節(jié)約80%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
使用酒精發(fā)酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝，不僅解決擴(kuò)產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機(jī)械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機(jī)控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ)，這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新，是造福全人類的一次壯舉。
在生產(chǎn)過程中，機(jī)器出現(xiàn)故障，小楊無論是白天還是黑夜、不管身體好不好，在排除故障時(shí)他都是起帶頭作用，并以自身行動(dòng)感染和帶動(dòng)著周邊的.所有人，以他們最快的速度把故障排除，恢復(fù)生產(chǎn)。
2012年，小楊共參與設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng)，提出并落實(shí)改革措施11條，為公司節(jié)約成本300余萬元，機(jī)器設(shè)備工作效率提高15%。
小楊的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。
現(xiàn)如今，憑著這股鉆勁，他已成為了集技術(shù)工、修理工、焊工為一身的全能人才。
擁有舞臺(tái)，成就精彩普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇任勞任怨事跡材料。多年來，小楊以人生的實(shí)踐譜寫了一名新時(shí)期工人把學(xué)習(xí)當(dāng)作看家本領(lǐng)，把作為第一特點(diǎn)、第一長處、第一智慧、第一本源的心路歷程。這一切，都驗(yàn)證了他的格言：人生不一定要名牌大學(xué)畢業(yè)，但一定要把學(xué)習(xí)作為立身之本。他不僅成就了自己，也成就一個(gè)學(xué)習(xí)型的集體，成就了知識(shí)型工人的一個(gè)時(shí)代范本。
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 6
xxx班組是xx科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以xx差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí)，值班長及時(shí)啟動(dòng)緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的.試生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng)，xxxxx操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時(shí)補(bǔ)充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交xx記錄，嚴(yán)格遵守交xxxx，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組xx的工藝指標(biāo)，合格率為。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)xx、安全相關(guān)xx，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高xx不安全因素的能力。
xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長。他專業(yè)知識(shí)牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組xx操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯(cuò)閥門等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 7
班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。000包裝班，現(xiàn)有職工人數(shù)35人，其中40周歲以下男職工2人，女職工33人。這35名同志擔(dān)負(fù)著全年車間包裝產(chǎn)量的近百分之五十。成立班組4年來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。該班組曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)
包裝班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)xx生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的'安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理。
三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項(xiàng)殊榮。
除做好以上工作之外，包裝班班長還引導(dǎo)、教育全體職工面對(duì)困難要一起群策群力、攻克難關(guān)，并實(shí)現(xiàn)全員參與，齊抓共管的管理模式，堅(jiān)決做到杜決“三違”現(xiàn)象。安全工作不怕千日緊，就怕一時(shí)松。鋁塑廠包裝班全體職工都深知目前所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須時(shí)刻牢記國家提出的安全生產(chǎn)方針，并努力為實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)的安全而奮斗！
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 8
一年來，該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)全司經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，確保了全年全司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
1、責(zé)任到位。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會(huì)議、印發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞旅客運(yùn)輸、消防、特種設(shè)備等方面，檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查、自查和集中檢查、定期檢查和不定期檢查、常規(guī)檢查和特殊檢查相結(jié)合的辦法。
3、整改到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺(tái)帳，對(duì)存在安全隱患在全司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個(gè)結(jié)合
一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，對(duì)存在突出問題的`分公司，且屢教不改的，該處罰的處罰，該整改的整改，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。對(duì)違法違章駕駛員和違法違章車輛，該解聘的堅(jiān)決解聘，該停班的堅(jiān)決停班。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促各二級(jí)單位搞好安全隱患整改工作，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，制定切實(shí)可行的整改措施，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，積極尋求解決途徑。確保萬無一失。
三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來。為公司董事會(huì)認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對(duì)于發(fā)生安全責(zé)任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時(shí)，督促相關(guān)單位對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定或補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 9
xx，男，漢族，1987年10月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中化二建集團(tuán)山西安裝公司質(zhì)安科長。參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，積極上進(jìn)，堅(jiān)守個(gè)人工作崗位，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是在業(yè)務(wù)能力方面，還是在政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)提高和遵紀(jì)守法等各方面都較好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，得到了廣大干部群眾的普遍好評(píng)。
對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在施工一線項(xiàng)目管理過程中，多以HSE經(jīng)理身份參與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合作。通過與不同的業(yè)主、總包單位合作學(xué)習(xí)，對(duì)HSE體系運(yùn)行有了較為全面、系統(tǒng)的理解和掌握。經(jīng)與國電系統(tǒng)、石化系統(tǒng)、中色海外建設(shè)公司合作，更加深化提高了對(duì)公司HSE管理制度的運(yùn)用，推動(dòng)了各項(xiàng)目安全文明施工的精細(xì)化管理按照項(xiàng)目經(jīng)理及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形式，所有建設(shè)項(xiàng)目都順利通過“百萬安全工時(shí)”考核。2017年初任職安裝公司質(zhì)安科長，本年度累計(jì)完成安全工時(shí)2000450，安全管理方面未發(fā)生一起生產(chǎn)性安全事故及職業(yè)健康安全事故。
多措并舉，全面管理。
哈薩克硫化工程項(xiàng)目作為國家“一帶一路”沿線國家建設(shè)項(xiàng)目，境外施工的安全管理更是重要任務(wù)板塊。項(xiàng)目實(shí)施過程中，HSE管理團(tuán)隊(duì)及各施工隊(duì)、施工隊(duì)長多次獲得業(yè)主及總包單位各季度“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)個(gè)人”的殊榮。項(xiàng)目開工以來安全生產(chǎn)工作開展情況事態(tài)良好，多措并舉，安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，特制定了安全片區(qū)劃分責(zé)任制度，由HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)全場(chǎng)安全管理工作，專職安全員牽頭并結(jié)合各區(qū)域兼職安全員共同開展各項(xiàng)工作。將安全工作分配到各責(zé)任人，并在制定的《海外項(xiàng)目HSE管理細(xì)則》中詳細(xì)說明了獎(jiǎng)懲規(guī)定和方法，結(jié)合各責(zé)任人實(shí)際工作情況進(jìn)行考核，按月進(jìn)行獎(jiǎng)罰，安全責(zé)任得到落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定，為現(xiàn)場(chǎng)所有工人配備生產(chǎn)所需的`勞保用品，確保了安全生產(chǎn)。牽頭組織各級(jí)安全管理人員召開每周HSE專題會(huì)，總結(jié)上周安全工作，布置本周工作重點(diǎn)，對(duì)工作中的不足之處及時(shí)指出，及時(shí)處理，確保整改措施到位，對(duì)排查不認(rèn)真、整改不徹底的相關(guān)人員進(jìn)行考核。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
推行人性化的安全管理模式。各級(jí)管理人員要帶著感情抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)提高廣大施工人員的安全意識(shí)，使職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。各級(jí)安全管理人員時(shí)刻關(guān)注安全問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制。深入貫徹業(yè)主的要求和規(guī)定，積極配合業(yè)主方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改，確保了整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)師對(duì)所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是對(duì)消防安全知識(shí)、腳手架安全知識(shí)、起重安全知識(shí)、用電安全知識(shí)等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有效的提高了每名工人的安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。
在安全管理工作開展中，他以“生命至高無上、安全責(zé)任為天”為指導(dǎo)和目標(biāo)，帶領(lǐng)各級(jí)HSE管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力奮斗，為集團(tuán)公司完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)！
生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料 10
我隊(duì)xxx班組自成立以來，在工作上積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好，班組職工團(tuán)結(jié)合作，齊力奮進(jìn)。今年以來，在隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)下，遵章守紀(jì)，和諧團(tuán)結(jié)。全年進(jìn)尺占全隊(duì)進(jìn)尺的39%，無任何輕傷事故。
一、 學(xué)習(xí)方面
xxx班組職工積極參加隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)隊(duì)組制定的安全措施和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。在周三培訓(xùn)方面，表現(xiàn)良好，學(xué)習(xí)努力，及時(shí)、準(zhǔn)確地理解和吃透技術(shù)員輔導(dǎo)的培訓(xùn)內(nèi)容，在隊(duì)長、書記關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的檢查中，表現(xiàn)出色。在領(lǐng)會(huì)隊(duì)組會(huì)議內(nèi)容的基礎(chǔ)上，該班組職工總結(jié)自身體會(huì)，充分交流，思想穩(wěn)定，職工沒有出現(xiàn)不良情緒和矛盾糾紛。
二、 出勤方面
該班組今年各月份出勤率都較高，很好地滿足了隊(duì)組生產(chǎn)組織的.需要。從隊(duì)組這個(gè)大局著想，本著“隊(duì)組的事就是大事”的觀念，積極配合隊(duì)組工作，多次得到隊(duì)組干部的肯定。
三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
該班組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，嚴(yán)格要求，精益求精。無論是掘進(jìn)成型還是支護(hù)質(zhì)量，都遠(yuǎn)小于規(guī)定要求。他們?cè)谶@方面下了很多功夫，下班后還相互討論，向別人學(xué)習(xí)討教，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，
不斷提高技能水平，在全隊(duì)三個(gè)生產(chǎn)班組中表現(xiàn)突出。在工作中，不管迎頭條件多么艱苦，他們始終堅(jiān)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的底線，在隊(duì)里起著模范帶頭的作用，有效地提高了我隊(duì)攻堅(jiān)克難的能力。
四、 隱患排查方面
該班組高度樹立“隱患即事故”的觀念，在工作中規(guī)范操作，遵章守紀(jì)。努力克服懶散情緒，對(duì)于出現(xiàn)的隱患，及時(shí)處理，保證工作面無隱患。對(duì)于班組中的落后份子，班組長積極帶領(lǐng)大家對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的幫助，使其趕上大家的步伐。
該班組積極配合隊(duì)組“雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，充分利用這次機(jī)會(huì)，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，取得了良好的效果，有效發(fā)揮了班組在安全、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)操作、材料管理中的作用。該班組工資分配合理，職工間和睦相處。在工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針，并把方針政策落到實(shí)處，執(zhí)行到底。一年來，無一起輕傷事故，杜絕了碰皮碰手的事情。為我隊(duì)的的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)，是我隊(duì)安全生產(chǎn)的模范班組。
【生產(chǎn)科先進(jìn)主要事跡材料】相關(guān)文章：
產(chǎn)科護(hù)士先進(jìn)事跡材料06-16
產(chǎn)科護(hù)士先進(jìn)事跡材料06-13
先進(jìn)班級(jí)主要事跡材料12-09
護(hù)士主要先進(jìn)事跡材料02-16
婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士主要事跡材料06-18
個(gè)人主要先進(jìn)事跡材料02-11
大學(xué)班級(jí)主要先進(jìn)事跡材料12-07
先進(jìn)班集體主要事跡材料02-14