- 相關推薦
醫療衛生系統先進集體事跡材料范文（通用5篇）
在學習、工作乃至生活中，大家都經常接觸到事跡材料吧，事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，下面是小編為大家收集的醫療衛生系統先進集體事跡材料范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫療衛生系統先進集體事跡材料范文（通用5篇）1
8月1日，國家衛計委官網對獲得全國衛生計生系統先進集體、先進工作者和勞動模范及“白求恩獎章”獲得者的表彰對象進行公示。近年來，我院堅持“差異發展和錯位發展”戰略，緊緊圍繞保障群眾健康這一根本目標，創新思維，勇于探索，醫院各項工作取得了積極進展和成效。經過逐級推薦、層層把關、差額遴選的基礎上，經全國衛生計生系統評選領導小組審議，被表彰為全國衛生計生系統先進集體。
一是公立醫院綜合改革穩步推進
順利啟動公立醫院法人治理結構建設，開啟我市公立醫院法人治理結構改革的先河。實施臨床路徑管理的病例數達到出院病例數的34.34%。取消藥品加成,嚴控營養性、輔助性等高價用藥。百元醫療收入消耗的衛生材料2.42元，藥占比始終控制在20%以下。修訂績效考核分配方案，建立動態調整機制，符合醫療行業特點的薪酬制度初步建立。加強臨床藥學研究，目前基本藥物的使用品種達到61%，使用金額達到47%。確定了精神科10種抗菌藥物，嚴格分級使用，抗生素各項控制指標符合要求。
二是棗莊精神衛生影響力日益增強
精神衛生管理工作走在全省前列，精神科已成為省級重點臨床學科、市級十大名優學科，擁有國家級專業委員會委員５人、省級副主委６名。以山東省唯一的國家級精神衛生綜合管理試點市為契機，出臺了嚴重精神障礙患者有獎監護、肇事肇禍保險等救治救助和管控措施。精神衛生醫聯體建設和精神疾病防治康復工作走在了全國前列，有效整合了精神衛生資源，逐步實現了精神障礙患者就診分級診療和雙向轉診。社區精神衛生和重性精神疾病管理多項指標位列全省第一，在癲癇控制項目國家衛計委檢查中，兩個鄉鎮分別列全國48個被查鄉鎮的第一和第二名。
醫院與各級殘聯協作，開展精神殘疾患者救助，共救助精神病患者20xx余人次，救助金額達200余萬元。醫學心理科被評為市級重點學科，覆蓋全院、輻射基層精神科和大專院校的“心理CT”檢查，在山東省首屈一指。兒少精神科發揮山東省孤獨癥訓練基地功能，形成自身獨特的'康復訓練模式。成立康復醫學中心，努力打造醫院業務發展第三極。協同濟寧醫學院附屬醫院成功申報了國家級住院醫師規范化培訓精神科專業基地，成為濟寧醫學院本科和濱州醫學院心理學碩士研究生教學醫院。
兒少精神科做為山東省孤獨癥訓練基地，采取靈活多樣的訓練模塊，被社會譽為“星星孩子的港灣”。
三是醫養結合區域品牌效應初步形成
近20年的醫養康復實踐中，培養了200余人的醫養康復技術專業隊伍，培植了“心身并治德為本、仁愛和諧孝先行”的服務理念，建立了“臥坐結合、靜動結合、藥療食療心理療結合、病房和家庭結合”四結合心身康復治療模式，形成了全托型、聯合體型、社區嵌入型和智慧型四種醫養結合工作模式，打造了山東省“兩好一滿意”活動十大服務品牌，現醫養康復床位已拓展至1100張，醫養康復服務品牌和規模效應已經形成。
掛靠該院的棗莊市醫養康復醫院建設已列入《棗莊市十三五發展規劃》和市政府20xx年新城建設重點工程項目。項目總投資3億元，占地33畝，建筑面積5.3萬平方米，設置床位800張。目前主體工程已經竣工，各功能分區正在裝修中，計劃20xx年底投入使用。屆時，我市將形成以棗莊市醫養康復醫院為龍頭，醫養結合聯合體單位覆蓋新城區、薛城區、市中區、嶧城區、臺兒莊區和山亭區的“一體四翼”格局。
四是和諧醫院構建全面展開
醫院牢固樹立“以患者為中心”服務理念，深入開展“三好一滿意”和“三升一增”活動，積極轉變工作作風，讓病人及家屬滿意，讓黨和政府放心。扎實開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，廣大黨員干部接受了深刻黨性鍛煉，“四個意識”有效增強，凝聚了推動事業深入健康發展的強大正能量。建立和完善了醫院和科室投訴舉報制度，調整充實社會監督員隊伍，擴展社會監督范圍，加大社會監督力度；定期召開病陪人座談會，傾聽患者及家屬呼聲。百名護理志愿者利用業余時間入病房、進社區、下鄉村，扎實開展各類志愿護理服務活動，中國南丁格爾志愿護理服務隊棗莊市精神衛生中心分隊被評為全國“先進志愿服務隊”。
醫療衛生系統先進集體事跡材料范文（通用5篇）2
婦產科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產科醫務人員在這里用愛心托起了無數新的生命。新晃縣人民醫院婦產科是院重點學科，是省級芙蓉標兵示范崗、市級巾幗文明崗。這里活躍著一批技術精湛、素質優良、善于服務、勇于奉獻的優秀醫護工作者，她們是一個高素質，醫療技術精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現了新時期醫療戰線上的巾幗風采�，F婦產科病區共有醫護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲.
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數同志還身兼二職職業女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫療技術和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，市一兒科在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當的牌子。
走進市一醫院兒科門診和急診區，映入眼簾的永遠是一片擁擠和十佳柜員先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫師相對不足的狀態，醫師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫師常有的事情。一名兒科醫師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設夜間業余門診、夜間專家業余門診和日間專家業余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據不同時期患兒就診高峰時間不同，醫生隨時調整上班時間，冬天增加中午上班醫生人數，夏天三八婦女節紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班�？剖疫�自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫學常識的宣教。
市一兒科的醫務人員深知，病人對醫生的信任是建立在優良的服務、高超的醫療水平基礎之上，為此，全科室上下團結一致，在改善服務、提高質量上狠下功夫。
加強內部管理，加強服務意識教育。為規范兒科各級醫師職責和規范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規范》，確保住院病人診療規范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫療安全。嚴格執行各項醫療護理規章制度。兒科制度執行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內感染率，在床位緊張情況下，科室內挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務意識的`教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強醫學知識普及宣傳，努力改善醫患關系。為了營造溫馨的病房環境，每逢節假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。六一兒童節還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫院網頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網頁內容，以便市民充分了解兒科醫療狀況;在院刊、報紙等媒體發表科普文章，宣傳兒科常識;無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫療項目和基礎常識的資料。20xx年起兒科還成立了哮喘患兒家長聯誼會，每年組織召開會議和培訓班，講授哮喘防治常識和進展;開設兒童生長發育家長培訓講座針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質和醫療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫護人員到行政執法體系建設工作先進單位推薦材料上級醫院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學術會議，科室業務學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫護人員進一步深造，本科畢業醫師申報碩士學習，�？飘厴I護士申報本科學習。
開展新技術、新項目，搞好科研和教學。20xx年以來，兒科新增小兒呼吸�？�、小兒內分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術、兒童智力和行為評定技術、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術項目。xxxx年兒科又增設新生兒病房和新生兒監護室，使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團結向上、充滿愛心的集體，科內任何一位同志都能感受到集體關愛的溫暖。科室有一位30多歲女醫師因顱內出血偏癱3年，然而每到過年過節，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫護人員滾燙的心。此外，團結互作精神也早已深入每一位兒科醫護人員的內心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關疾病診治，一直是兒科醫護人員義不容辭的責任。
高超的醫療技術和良好的醫德醫風是兒科醫護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。20xx年兒科還被評為杭州市衛生局先進集體，兒科主任被評為杭州市衛生局先進個人。
巾幗多奇志，拼搏創輝煌。兒科的醫護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務著，她們從未停止過前進的步伐，繼續向著新的高峰不斷攀登。
醫療衛生系統先進集體事跡材料范文（通用5篇）3
四川巴中經濟開發區興文中心衛生院地處革命老區巴中“東大門”，緊鄰漢巴南高鐵巴中東站。集預防保健、基本醫療、公共衛生、康復治療于一體的一級甲等醫院。先后被評為“群眾滿意的.鄉鎮衛生院”；“先進黨組織”；“市級最佳文明單位”；“三八紅旗集體”；“市級抗疫先進集體”等榮譽稱號達20余項。
凝心聚力謀發展，揚帆奮進新征程。近兩年，圍繞黨的建設、疫情防控、基礎設施、人才培育、學科建設等方面謀篇布局，擼起袖子加油干。踐行“五個堅持”，不斷提升“三服務”、“三好一滿意”為工作總基調。不斷改善就醫環境，持續提升服務水平，經濟效益和經濟效益取得雙豐收。年門診6.5萬余人次、住院2000人次、同比增長22%。年手術610余例，熟練開展“人工股骨頭”置換術，皮窿骨折，PFNA、PVP1、普外等手術。
勠力同心戰疫情，天使爭輝顯大愛。庚子年伊始，面對新冠肺炎疫情突發，全院黨員干部職工上下一心、眾志成城，勇于擔當、主動作為，群防群控，用實際行動為黨增輝！截至目前，留觀點累計集中留觀130人，上轉確診2人，篩查疑似病例上轉4人；高速卡口排查出口車輛78943輛，入口車輛28806輛，有效阻斷疫情傳播蔓延渠道，實現醫務人員零感染，為經開區疫情防控撐起這面保障“大旗”。
醫療衛生系統先進集體事跡材料范文（通用5篇）4
我院在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛生局和場政府的關心指導下，全院職工齊心協力，奮發圖強，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強化管理，狠抓醫療質量，提高技術水平，增強服務意識，改善服務態度，完善服務功能，規范醫療行為，優化醫療環境，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，創造了良好的社會效益與經濟效益，全面推進醫院科學發展。20xx年，在醫院的正確領導下，堅持科學發展觀，緊緊圍繞醫療衛生工作方針，通過強化管理，引進新技術，提高服務質量，提高競爭實力，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地做好各項工作，取得了可喜的成績。
一、加強文化建設，凝聚新型團隊。
文化建設是門診部的工作得重點，它的好壞直接代表著我院的形象，也制約著服務質量的提升，門診是我院對外的第一個窗口，更是至關重要的，為此確定了創建文明科室新形象的目標，一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗，打掃室內衛生，辦公桌上物品擺放有序，保持室內環境整潔，讓患者在賞心悅目的環境中舒心地就診，營造良好的就醫環境，在多次院內衛生檢查合格率均為100%，并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作，熱情接待來診的患者，耐心細致的解釋病情，向對待自己的親人一樣對待每一位患者，向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規范了服務用語，嚴格按照院內的文明用語范疇強化訓練，并落實到每個人。醫生護士按院季度考試考核內容進行技術練兵，發揮門診部技術好得品牌優勢，醫護人員做到服裝整潔，文明用語，微笑服務，病房等科室每天保持潔凈無塵，環境幽雅。四是關心職工的生活，醫生卡哈爾因糖尿病截肢，我院院長及員工去家里慰問，艾地力醫生的妹妹因患有高血壓腎病住院，我院捐款給予關懷。對院內困難、多病的職工盡可能得給予照顧，申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工，使大家更加積極主動的工作。
二、立足本職崗位，加強行風建設。
一是加強政治學習，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為災區捐款。二是工作作風扎實，自覺執行醫院規章制度，無遲到早退現象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。發揚“團結、正氣、干事、奉獻”的精神抵制一切商業賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學習有關規定，設立了《醫德醫風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多，各科室醫生少，中午或晚上推遲時間下班是常有的事，夜間、節假日急診出過2-3次診，第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到，工作任勞任怨，從不計較個人得失。全院人員熱情為患者服務的新理念已形成共識，文明行醫蔚然成風，為到護士長輸液的每一位患者取來輸液的藥品，陪同患者去洗手間，對搶救患者全程陪同檢查及處置，為行動不便的老人主動推上輪椅，幫年老的患者取藥、交款，與患者談心使患者樹立起治病的信心，攙扶行動不便的患者等等，我們努力做到像對待自家人一樣對待每一位患者。
三、加強學科建設，開展新技術業務。
一是提高急救水平和快速反應能力。門診內建立了各種出診、接診、搶救、轉院等流程及應急預案，細化了各崗位責任制，明確了職責，使出診、搶救制度化、程序化。搶救設備、物品、器械專人管理，責任到人，班班檢查交接并記錄，每周定期抽查確保了急救工作的順利進行，從未發生一起因設備，藥品而延誤搶救的現象發生。二是開展業務能力的培訓。按照科內培訓計劃，護士學習急救的基本技能和快速反應能力。各科室周周有小講課，每季度有理論考試和操作考核，做到人人過關。心電圖機、吸氧機等人人能夠熟練使用，醫護配合默契。對心肺復蘇、中毒等各種搶救流程逐班進行實際考核。三、病例書寫規范。門診處方合格率達到標準。
四、織管理機構,完善質量控制體系，加強醫療質量管理和環節管理，持續改進醫療質量。
一是院領導明確分工，職責明確，責任到人，進一步完善了八大委員會,各科設置了質控小組，完善了醫院質量管理體系，使各專業組織各司其職，各負其職，為全院質量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓，使質量管理工作穩步推進，扎實有效。二是強化制度管理，規范醫療行為。制定下發了《抗生素合理使用制度》、《處方權審批方案》、《各項護理操作前告知制度》、《醫院空氣消毒機使用依據》。修訂了《環境衛生學監測制度》、《醫務人員手衛生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫院感染預防管理制度》、《預防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護理工作質量及考核標準》、使護理人員工作有標準，考核有依據，完善護理工作重點環節關鍵流程、臨床護理告知程序及各級各類人員崗位職責，繼續推行首診負責制、查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規范了各種醫療執業活動。
五、夯實基礎，加強質量安全建設。
安全是醫院永恒得主題。一是嚴把安全關。加強防火防盜、四懂四會知識教育。會使用滅火器材及按照各種應急預案處理火災、斷水、斷電等各種緊急突發事件。二是對醫生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。三是設立《安全檢查登記本》，由院長帶頭，全體人員輪流排班，保證每天下班前對院內的水、電、設備及存在的各種安全隱患進行自查。院長、護士長每天提前半小時上崗，親自督促，每天晨會進行點評，做到不放松每一天。
六、加強醫德醫風建設，樹立行業新風。
一是我們堅持學習“三個代表”重要思想，不斷提高全院職工綜合素質，在開展普法教育活動中，組織黨員干部和醫護人員認真學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》等法律法規，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。注重醫務人員素質培養和職業道德教育，開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。二是轉變服務觀念，促進醫患和諧。建立職工醫德檔案，包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學習、批評處罰、年度考核等方面對職工進行全面考核，并制定了完整的實施辦法，每月檢查落實，加強了醫護人員和病人的交流和溝通，增強了患者的信任，醫患關系日趨和諧。實行首診負責制，實行病人選醫生制度，設立了意見箱、監督舉報電話，發放滿意度調查表，召開院內監督員座談會，從不同的角度接受群眾監督，接受對醫院反映的信息反饋，促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務管理和收費管理，嚴禁各科設立賬外賬或小金庫，認真落實醫療服務價格管理，公布主要醫療服務項目收費標準及常用藥品價格，嚴格按標準收費，規范醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。四是推行院務公開，實行陽光操作。制定和完善院務公開制度，醫院的醫療服務、醫療價格、政風行風建設等向社會公開;醫院的.重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設備和藥品采購、崗位設置、年度財務預決算等情況向院內職工公開。實行了院長接待日制度，讓患者來我院，能夠明明白白消費，放放心心治病。五是積極開展治理商業賄賂工作。嚴格執行新疆省醫療機構藥品集中網上競價采購的各項規定，本年度我院共使用藥品636個品規，其中掛網藥品605個品規，占總品規數的95%，掛網藥品銷售金額數占全院藥品銷售總金額數的92.6%，各項指標均達到相關部門的要求。六是落實便民服務，暢通服務流程。堅持以人為本，為門診病人提供開水等;進一步規范科室標識，使科室標識統一、清楚、醒目;檢查科室縮短出報告時間，為廣大患者提供幫助。
七、努力開展營銷宣傳工作。
為了擴大廣大患者對醫院得認知度和了解，在我們的大廳放有公共衛生的宣傳資料，墻上掛著我們對患者承諾的宣傳板，我們醫護人員優質的服務和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片，將愛和溫暖專遞到每一位患者心間，并通過他們傳遞到各個角落。
在全體人員的集體努力下，我們共創造總收入480多萬元，比去年增加175萬元;總診次40136人次，搶救人數103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%;儀器設備完好率100%，做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內出診，出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術，收入患者25名。全年無一例差錯事故的發生。
榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續秉承團結向上的拼搏精神,忠于職守的敬業精神，繼續為廣大患者服務。
盡管我們作了大量的工作，取得了一定的成績，但在醫療科研、規章制度的落實、人才梯隊建設等方面還存在一定差距或不足，需要繼續完善和提高。
醫療衛生系統先進集體事跡材料范文（通用5篇）5
近年來，XX縣人民醫院在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持黨的基本理論和基本路線，嚴格執行黨和國家的各項方針、政策和法律法規，緊緊圍繞全縣經濟和社會事業發展大局，積極探索新時期醫院現代化建設的新思路，不斷提高醫療技術水平和服務質量，切實改進行業作風，各項工作取得了長足的進步。近年來，醫院先后取得了江蘇省和南京市文明單位、南京市有功集體等榮譽稱號；在南京市組織的醫院管理年評比活動中，連年取得好成績；2007年元月首批通過市級基本現代化醫院評審，成為南京市二級醫院中的首批基本現代化醫院。
一、加強隊伍建設，樹立行業形象。
長期以來，醫院以文化為先導，引領全院職工樹立正確的價值觀和人生觀，2009年，醫院確立了遠期的愿景、目標，進一步明確了醫院的辦院宗旨，使得全院干部職工有了共同的努力方向。與此同時，醫院十分重視領導班子的自身建設。醫院領導帶頭認真參加各種理論學習，嚴格執行領導干部廉潔自律規定，自覺接受群眾監督。領導干部廉潔自律，以身作則，秉公辦事的工作作風，在群眾中樹立了較高的威望。
按照構建學習型醫院的目標和要求，加強職工隊伍建設。一方面，加強職工職業道德教育。除定期組織職工進行醫德醫風、法制教育、醫療安全等有關知識的學習外，還結合新形勢、新情況進行專題學習。建立了職工醫德醫風檔案和個人技術檔案，按照BBMI績效考核標準，嚴格考核員工的學習情況。每月進行優秀員工的評比活動，樹立行業標桿。采取教育、監督、懲治、激勵并舉，不斷提高員工的政治思想素質和職業道德水平。另一方面，醫院積極鼓勵、支持在職人員再學習、再深造，每年有計劃地安排相關人員到上級醫院進修。在全院范圍內形成全員參與學習、終身學習的氛圍。目前，醫院在職職工攻讀碩士學位人數逐年增多，護理大專自學考試參加率達到80%。上級的歷次檢查考核中，取得的成績預以了充分的肯定。
通過加強隊伍建設，進一步提升了醫院的凝聚力和戰斗力，醫院職工尤其是黨員干部在突發事件面前，視個人安危不顧，積極投身到最危險的第一線，用實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。如在2008年汶川地震期間，醫院職工踴躍報名參與抗震救災工作，蔣宏波同志在抗震救災中成績突出，被評為“南京市抗震救災優秀團員青年”。許永同志于參加援非工作兩年，榮獲了桑給巴爾國家頒發的金質獎章及榮譽證書。在日常工作中，醫院職工能依照“醫德規范”嚴格要求自己，做到想病人所想，急病人所急，積極為人民群眾提供優質的服務。
二、創新管理舉措，促進科學發展。
首先，創新醫院的管理機制。早在2002年，醫院便進行了人事、分配制度改革，對所有中層干部實行公開招聘、競爭上崗，實行“主診醫師負責制”對技術職稱實行了評聘分開。同時，設立了科研獎勵基金，積極鼓勵醫務人員開展科研活動，開發新技術、新項目，對在核心期刊上發表的論文給予獎勵，在政策上充分體現尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針。通過改革，有力地調動了廣大職工尤其是業務骨干的工作熱情，激發了員工的創新創優意識。
第三，按照現代化醫院建設要求，依托信息管理平臺，開發與應用HIS、LIS、RIS/PACS、醫生工作站、電子病歷及其質控軟件；全程條形碼管理的'LIS系統；全院性RIS/PACS系統新設備開通Worklist功能；實現病歷質量實時監控與評價，將醫院管理向精細化、數字化推進。
三、提升醫療質量，保障優質服務。
一是規劃學科建設，促進醫療技術水平的全面提高。2006年醫院的十個�？票荒暇┦行l生局評為市重點�？疲依暇┦卸夅t院所有重點�？频娜种�。在此基礎上，醫院對各�？七M一步規劃，從人才梯隊、技術力量等方面著手，著力提升�？平ㄔO水平，使得傳統優勢更加突出，二級學科建設取得了重要進展。二是不斷改進醫療服務流程，提高服務質量。結合創建基本現代化醫院、開展醫院管理年活動等，采取多種措施，積極鼓勵全院各科室開展人性化服務，提高群眾的滿意度。三是加強醫德醫風建設，不斷規范醫務人員的服務行為。成立藥品設備招標采購小組，制定招標采購列席代表制度，對所有的醫療設備、高值耗材的采購，均嚴格按照招標采購程序進行陽光操作。建立了《藥物不良反應監測上報制度》、《合理用藥管理規定》、《抗生素使用規范》，修訂了醫院《常用藥品目錄手冊》，對各科室的非合理用藥在相關場合進行公示，每月對各科室的抗生素使用情況進行檢查考核，促進了臨床合理用藥。近年來，醫院人均門診費用、人均住院費用逐年下降，醫院的藥占比一直維持在41%左右，維持在全省同級醫院最低水平。
四、拓寬工作思路，破解群眾難題。
不斷拓展醫院職能，擴大服務范圍，在抓好醫療中心工作的同時，大力加強社區服務和預防保健等，開展“綠色行動進社區、進廠區”活動，以及各種各類的義診活動，積極向廣大群眾傳播醫療衛生知識，提高全民衛生保健意識。
五、發揮龍頭作用，帶領區域進步。
醫院充分發揮區域性的龍頭，利用現有的醫療衛生資源，在技術、設備等方面對縣中醫院、鄉鎮醫院進行扶持，實行資源共享，如：有計劃地安排中醫院、鄉鎮衛生院醫務人員來院進修、學習，提高業務技能。組織高年資醫務人員定期去縣中醫院、鄉鎮開展學術講座、教學查房、專（科）專家門診、參加疑難雜癥病例討論等。同時，與他們建立雙向轉診關系，并簽定了合作協議，明確了在上轉或下轉病人過程中各自的責權利。通過這些舉措，促進了鄉鎮醫院的醫療技術發展，達到了更好地為群眾服務的目的。
【醫療衛生系統先進集體事跡材料】相關文章：
醫療衛生系統先進個人事跡材料（通用8篇）08-16
先進集體事跡材料06-15
先進集體事跡材料06-08
工程先進集體事跡材料06-05
2022先進集體事跡材料02-06
工作先進集體事跡材料05-19
工程先進集體事跡材料06-07
先進集體事跡材料范文11-02