基層衛生院個人主要事跡（通用6篇）
在日常學習、工作抑或是生活中，大家都嘗試過寫事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。那么事跡怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的基層衛生院個人主要事跡（通用6篇），歡迎大家分享。
基層衛生院個人主要事跡1
他是鎮中心衛生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著、頑強的精神，將一個醫療條件極為簡陋的衛生院發展為全區實力最強的衛生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫術和一顆情系患者的心，為前來就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫術、高尚的醫德、無私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開拓創新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院�；I集資金1000多萬元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬元用于科室建設，創建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室，業務科室也由最初的1個綜合科室發展成為14個科室。
注重醫院人才隊伍建設，先后引進臨床、醫技各科室專業技術人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發員工活力，對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長期坐診、業務查房、主刀手術，救治過數以萬計的病人，實現兩萬例手術無事故，在周邊地區具有較高的聲譽。在發揮自身名醫優勢的同時，全力打造腦中風康復�？�，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷范圍內的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門診共接診8萬余人次，年業務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉鎮衛生院、全國特色�？平ㄔO典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。
談起怎樣繼續發揮“英才”效應，說：“成績屬于過去，今后我將繼續優化診療配套設施，把名醫名科技術發揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民�！�
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
基層衛生院個人主要事跡2
我先來向大家匯報一組一家鄉鎮衛生院的數字：凈資產總額1200萬元，年業務收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數字乍一聽也許您并不在意，但當告訴您這組數字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
數字出自鎮衛生院。鎮是全市最偏遠、
只有3萬人口并不富裕的鄉鎮。在這樣的條件下，衛生院創造的這些數字您說簡單、您說容易嗎？
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個“以院為家、把醫院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛生院多年來一直是全市鄉鎮衛生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔任衛生院院長。“院長真正把醫院當成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經營著自己的“家園”。
1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設備陳舊、技術落后，入不敷出。“窮歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態，曾經當過兵、做過鄉分工干部的帶領職工艱苦創業，實施了一系列的“治窮”攻堅戰。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫療骨干，他耐心做工作，創辦了以眼科為主的特色專科；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛生院走出低谷，并逐漸在全市鄉鎮衛生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門診、住院和醫技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進醫療設備，一些在大醫院才能開展的診療項目，在這里也出現了。
心中有家愛自生。對衛生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛生院這個家，因擔心會影響衛生院工作，他反復勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當時全院的50多名職工還是自發地安排好各自工作，先后趕到醫院探望他。倍受感動，由然產生一種情感：我要用全部精力回報衛生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關心職工家庭，對有就業需求的職工家屬子女，總是想方設法幫助解決。當職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳的。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫院常與醫療設備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯。但在衛生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛生院采購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫療器材的經理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權分離”改革結束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛生院的發展和職工的福利。
雖然衛生院家產殷實了，作為當家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產不容易，稍不節儉就會敗家。”對想到醫院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬元。
20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務，為的是不讓分心。1996年手術后，落下了繼發性癲癇、左側肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養老保險，經常半是埋怨半是擔憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風光。比起同時期工作并轉入公務員隊伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點遺憾。但看到衛生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進的動力，家是永遠的守候�！耙栽簽榧摇钡�，用20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。
基層衛生院個人主要事跡3
我叫xx，曾在青春年少時就有了當一名白衣天使的夢想，在高考擇校時毫不猶豫在選擇了醫學院校，于2001年畢業后進入了淮陰區漁溝衛生院工作，上班以來一直堅守在臨床第一線，從事內兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業業、任勞任怨、默默奉獻。時刻牢記著職業賦予的使命，樹立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個病人”的設想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時關注病人的心理需求。
基層醫務工作事情多繁雜，每天都要面對臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經驗，對每個科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民醫院及省人民醫院普內科進修學習的過程中，能夠刻苦鉆研技術，不斷提高自己的醫療水平，2012年取得了主治醫師的資格，連續5年被淮陰區衛生局評為年度先進個人，優秀醫師稱號。
幾年前一個深冬的夜晚，天氣寒冷，下著小雪，我在值班的時候，突然接到一個求救電話，說敬老院有一孤寡老人，長年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒人把他送到醫院，聽到情況危急，我立刻和備班的護士一起趕往老人的住處，發現老人的生命體征很微弱，出現了休克，立即背著老人上了救護車送到了醫院，經通過積極的搶救老人病情好轉了，老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝，類似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來沒有懈怠過。
遇到沒錢看病的患者，我會主動替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時，由于基層醫院的診療條件有限，大多數建議轉院，可有些病人經濟困難，沒有能力到上級醫院治療，我努力協調，冒著風險，盡量爭取病人在衛生院得到有效的治療。雖然出現了一些醫療環境惡化的事情，接受這樣的住院病人會導致醫護人中心里承受相當大的壓力，但我認為這是必須做的，為病人的切身利益著想是共產黨員最基本的職責。
在工作中，本人能自覺抵制不良風氣，特別是醫藥購銷領域不正之風。他時刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫德，不為利益所惑。當一些病人以“物質形式”表達感激之情的時候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹立優良的職業道德。
因為出色的工作及需要，兩年前我被提升為業務副院長，角色的轉變讓他的責任感更加強烈，在做好管理工作的同時，仍堅持在醫務工作第一線，堅持每日查房，做門診，指導年輕醫師處理急診、急救工作，定期開展業務學習，并親自授課，參與全院的會診工作，每月定期組織開展醫療質量檢查，大力促進職工工作作風的提升，技術水平的提高，從而為病患提供更好地服務。
我作為一名基層醫務工作者，從事著平凡的醫務工作，沒有驚人的壯舉，也沒有耀眼的光環榮譽，唯有一份對病人做好服務的執著：踏踏實實做人，端端正正行醫。在我心里永遠銘記一句話：解除患者病痛，擔當廣大百姓健康衛士是我終生使命。
基層衛生院個人主要事跡4
今年42歲的xx，是浙江中醫藥大學附屬第二醫院放射科醫生，宣恩縣李家河鎮老司城村人。
1月19日，他帶著10歲的兒子從杭州回到家鄉與親人團聚。隨著新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的xx取消了行程。
1月29日晚，xx主動向宣恩縣衛生健康局“請戰”，愿意參與李家河衛生院疫情防控救治工作。1月30日早上，xx走進衛生院，成為該院一名“編外醫生”。
xx從醫20余年，主要從事放射科臨床醫學研究，在此次疫情防控中，xx發揮自己優勢，參與衛生院影像學報告診斷。
李家河衛生院進出口只有一個大門，醫護人員和患者通道通用，xx與衛生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分區的標準，隔離出醫護人員通道、患者通道，分開清潔區、污染區和半污染物區。同時，針對通道還改造兩個小門出入住院樓，該院在衛生院大門，也專門用隔離帶分開為進、出口。
該衛生院醫用物資緊張，xx便多渠道聯系，為衛生院籌集捐助醫用防護物資�！坝志栉镔Y，又捐技術，真的很感動�！崩罴液有l生院院長段萬能表示。
家住來鳳縣大河鎮大壩社區的楊錚，2020年從湖北中醫藥高等�？茖W校畢業后在外地一企業上班。學習臨床醫學專業的楊錚看到監測點人手不夠，主動申請參加疫情防控工作志愿者服務。他每天工作12個小時，排查過往車輛，為車上人員檢測體溫，同時利用在學校學到的'專業知識，指導執勤人員規范防護措施……
基層衛生院個人主要事跡5
xx縣大xx鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發展、上臺階”這個指導思想，以鞏固醫院健康發展為主要內容，把落腳點放在特色辦院、科技興院、優質服務、穩定發展上，努力學習業務知識，不斷提高醫療技術水平，以高度的責任感提升醫院的服務水平和服務質量。
一、強化組織建設，突出創先爭優
在創先爭優中，大xx鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發點和落腳點，以行風建設為重點，積極優化服務環境，不斷提高服務質量，努力解決群眾“看病難”問題，促進了良好醫患關系的建立。
1、做到“四個結合”。把理論學習與業務學習相結合、與提高醫療服務水平相結合、與理清發展思路相結合、與探索科學發展舉措相結合。
2、通過加強學習，廣大黨員干部和醫務人員對創先爭優活動的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，進一步理清了發展思路，明確了發展方向。
3、把全心全意為患者服務作為最高追求和最終目標，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫院管理上，切實體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫療衛生服務上。
二、提高服務質量，構建和諧醫患關系
1、廣泛聽取對服務質量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。
2、開展對住院患者進行回訪跟蹤服務活動。主管醫生對每一位出院病人一周內進行電話回訪，跟蹤服務。跟蹤回訪率達100%。通過回訪，加強溝通、增進了解，建立了良好的醫患關系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會為辦院宗旨，在學習創先爭優活動中，要求每個醫務人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張;操作時多記憶一句話，讓病人感到放心;護理時多問候一句話，讓病人感到舒心;手術前多解釋一句話，以解除病人恐懼;手術后多安慰一句話，讓病人感到親切;出院時多關照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強化醫院特色夯實發展基礎
1、院領導班子組織全院干部職工認真學習爭先創優活動規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場進行理性分析，形成了醫院發展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發展。衛生院實行了《大xx鎮衛生院優惠會員證》制度，以家庭為單位進行發放，為農村提供一體化服務。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節約醫療資源的發展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動全院發展。
4、按照縣新農合辦公室實施方案要求，院領導班子從構建和諧醫患關系著手。創新首診負責制、將服務窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自20xx年9月開始利用45天時間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進行義診活動，對全鎮500名優撫對象、五保戶、孕產婦、公共衛生服務對象進行面對面的健康治療、指導服務，同時對活動不便的臥床患者到家進行義診服務，進一步解決農民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔了大xx鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
基層衛生院個人主要事跡6
2020年初，新冠狀病毒肺炎席卷全國，她所在的xx鎮衛生院臨危受命，由預料分診變成市定點醫院發熱門診和全區醫學留觀點，讓這個小小的衛生院擔負起了重要的使命，她成為一名發熱門診的檢驗醫生，和全院的醫護人員一起為廣大患者服務。面對疫情全院上下齊心，團結一致，眾志成城，共同抗疫，勇敢的逆行而上。
一、強將手下無弱兵
集團的書記從疫情伊始就常駐醫院，院內改造，人員防護，患者診斷，樣樣都有他的身影，每天都忙到深夜，兩個月的時間他累的瘦了一大圈，即使這樣他也常抽時間到發熱門診休息室去看望她們，每次都要與大家反復強調防護安全，因為隔離區內不能帶手機，只能用對講機與外界聯系，書記就常在對講中讓她們互相檢查，看有沒有暴露的地方，囑咐她們做好消毒措施。書記還很關心她們的身體健康，有一次她的白班，在隔離區內連續工作了八個小時，因為長時間戴口罩，她的臉上起了兩個水泡，書記晚上知道后，特意讓回來的同事給她帶碘伏和棉簽，囑咐她處理傷口，好好休息。她心中充滿感動，有這樣的好領導給她們當后盾，她能拋開一切顧慮，勇敢的對戰疫情。
二、歲不寒，無以之松柏;事不難，無以之君子
從大年初一全省醫務人員停止休假到確定她們院是發熱門診和醫學留觀點我們這個小小的衛生院用了四天，通知不斷地來，任務也不斷加重，這對于她們衛生院來說是個大挑戰，同時也是對她們院長的一個大挑戰，大年初七就開始封院，全體醫務人員不得回家，封院是為了避免醫源性感染，但這么多人的衣食住行怎么解決，成了他的頭等大事，首先就要解決住的問題，因為需要規劃隔離病房和隔離區，院內重新改造，她們住的地方是原來的診室，里面沒有床，初七的晚上院長帶領她們搬運床和物資直至深夜，為的就是大家第二天能順利的住進來休息好，院長還是個特別細心的人，知道她們這些孩子嘴饞，正月十五的時候不知道院長從那給她們變出來的蛋糕，上面還貼心的寫著“注意防護”，深夜才能休息已經成為這兩個月來他的常態，院里總有忙不完的事，不管是與患者的溝通，治療，還是她們的衣食住行樣樣都需要院長操心，總是能井然有序的解決一切問題。記得二月二那天，她看到306的患者寫給他們的感謝詩，她不由自主的朗誦起來，
你是天使可是你不能飛翔，
你被瘟疫牢牢的鎖在病房，
你是天使可是見不到爹娘，
你把思念轉化為國家力量，……
朗讀的時候她的眼里放著光，發著熱，所有的辛苦都不會白費，春天就快來臨。
三、沒有人生來就是英雄，總有人用平凡成就偉大
醫院的發熱門診是防護疫情的第一道防線，她們24小時不停診，一天兩班倒，為更好的服務患者她們還主動調整午餐和晚餐的時間，錯開就診高峰期，改成了下午三點和晚上八點，進入工作區時，她們要戴好口罩，帽子，鞋套，手套，護目鏡穿防護服和靴子等防護用品，現在天氣越來越熱，溫度高時能到達20多度，這一套防護物品穿戴完常常就已經是一身汗了，發熱門診的工作是辛苦與危險并存，防護服不透氣，她們常開玩笑說防護服就是一個行走的桑拿間，走幾步就是一身汗，時間長了，汗水都會從護目鏡里往下淌，悶熱的感覺格外難受，尤其對于女生來說，月經期值班可謂是痛苦翻倍，難受時甚至要吃止疼藥，進入工作區后，就不能吃東西，不能喝水，也不能去廁所，在工作區一待就是七八個小時不能出來，渴和餓都能挺的住，但人又三急，不能去廁所才是最難受的，有些人怕浪費防護服，進入工作區前都會穿上成人紙尿褲，但大家從不叫苦叫累，科室蘇姐，長的瘦瘦小小，為了節約防護服，每次進入工作區前都不吃不喝，我們科項目雜，種類多，還要負責給患者采血和采集核酸檢測的咽拭子標本，咽拭子采集時我們要讓患者摘掉口罩，正對患者的鼻咽部采集，風險就比其他醫務工作者更高一些，采集時有些敏感的人會有一點惡心，采集前她們會與患者溝通注意事項告訴患者怎樣配合她們采集，來就診的老年人和小孩居多，老年人聽力不好，怎樣跟他們溝通也是蘇姐將要面臨的一大難題，蘇姐平時溫聲細語的，有了口罩遮擋，她說的話老人們聽不清，也發生過“大爺您張嘴“要采血啊，孩子我早上吃飯了”這樣驢唇不對馬嘴的聊天，為了讓老人聽清她說的話蘇姐會大聲的喊出來的對患者耐心解釋，常常會出現下班后嗓子都是啞的，因防護服不透氣，又常在里面忙的腳不沾地，一工作就是八、九個小時，出來時脫掉防護服里面的衣服都濕透了，臉上也布滿勒痕，問她累不累，她笑著回答“不累那，我好像一進去就跟打了雞血似的，活力四射”但活力四射的她也僅限于在工作中，她總是用最充沛飽滿的熱情對待工作，把疲憊辛苦留給自己，不信，你看回到休息區后那個默默躺在床上錘腰的人一定是她，還有很多很多向她一樣不辭辛苦，無私奉獻的人為疫情戰斗，她們是戰士也是最美的人。
四、身著白衣，心有錦緞
有一次，發熱門診來了一個兩歲的小姑娘，高燒38.5度，小臉紅撲撲的，躺在媽媽的懷里，膽怯的看著她們，做完流調后，為了鑒別診斷，需要給小姑娘采血和做咽拭子采集，采血時小姑娘害怕掙扎，哭的特別厲害，小女孩媽媽都抱不住她，不停地扭動身體，不讓她們查看血管，就在這時屋里傳來可愛的兒歌聲，是發熱門診大夫孫超慶為了安慰小姑娘特意找的，“看我，我是大白”，來到小姑娘身邊，一米八的大個子不停的跳來跳去，用帶著手套的手變換各種姿勢，逗小姑娘開心，吸引小女孩的注意力，好讓她們方便采血，采血結束后，小姑娘緊緊的抱著媽媽的脖子，小聲哭啼，孫大夫搖著頭往外走“真不忍心看她扎針，這孩子沒比我兒子小幾個月，看到她就想起我兒子了，唉，孩子啊，這也是為了你好啊”是啊，他也是一個年輕的爸爸，因為隔離在醫院，有半個多月沒見到自己的孩子了，每次與孩子視頻，孩子都會問她“爸爸你什么時候回來啊”，他只能笑著說“快了，快了，爸爸就要回家看你啦”院里還有很多孩子兩三歲的年輕父母，她們舍小家為大家，將孩子交由家人照料，義無反顧的投身到工作中，與全國的醫務工作者一起對抗疫情，堅守自己的工作崗位，大家勠力同心，戰“疫”必勝。
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