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      1. 醫院科室先進事跡

        時間:2023-12-06 12:30:37 德燊 事跡材料 我要投稿

        醫院科室先進事跡(精選10篇)

          在日常生活或是工作學習中,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,事跡不是單純為其單位和個人評功擺好,而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那么什么樣的事跡才是規范的呢?以下是小編收集整理的醫院科室先進事跡,僅供參考,大家一起來看看吧。

        醫院科室先進事跡(精選10篇)

          醫院科室先進事跡 1

          醫院科室全體成員在領導的帶領下,盡職盡責工作,為醫院的發展和病人的健康貢獻自己的力量,同時又積極進取,不斷學習。下面是醫院優秀科室材料

          一、狠下功夫,努力提高醫療質量,形成了“質量興院”的良好風氣。

          醫療質量關系到病人的生命安全和身體健康,是醫院發展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質量管理年”活動內容融入到創建“群眾滿意醫院”活動當中,把提高醫院醫療質量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施,確保醫療質量和醫療安全,有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發生。

          二、積極倡導人性化服務,想方設法提供便民措施。

          為了給患者提供良好的就醫環境,使他們感受到人性化服務的溫暖,科室先進事跡全院職工展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,想方設法為病人提供最溫馨的服務,全院先后推行了46條便民服務措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫院投訴明顯減少,信訪表揚明顯增多。

          三、優化就醫環境,營造花園式醫院。

          為進一步改善就醫環境,醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元,對院內及院周邊環境進行了整治,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時在各辦公區放置鮮花盆景等,從而改善了醫療環境,緩解了患者就醫的緊張情緒。

          四、強化措施,進一步調整醫院收入結構,控制藥品收入比例。

          嚴格控制藥品在醫療業務收入中的比例,提高收入含金量,增加醫院可持續發展能力及抗風險能力,使患者以最低的費用享受到最優質的服務是近兩年來醫院收入結構調整的`主要目的。一年來,我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發改委降價的21種藥品以及有關科室申購的藥品進行了招標采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長,較好地實現了醫院經濟“軟著陸”,醫院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫院科室先進事跡醫院經濟狀況逐步進入良性循環軌道,社會對醫院價格的抱怨情結日漸趨于平緩。

          五、抓好醫院行風建設。

          按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾投訴醫德醫風存在問題的,實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務信息公示制度,在門急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務人員身份、常用藥品價格、主要醫療服務項目及收費標準、方便病人,接受患者及社會監督。醫院每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,每季度定期召開座談會,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,醫院便及時調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

          六、不斷學習,全面提高科室成員素質。

          1、加強學科建設,逐步完善我院人才結構。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,?苾瀯莺吞厣胁幻黠@,人才出現斷檔的現象,根據醫學技術發展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對部分學科進行結構性調整。目前,醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產科分為婦科和產科,其中,外一科專攻普外,外二科專攻骨科,外三科為綜合外科,醫院先進科室事跡通過對醫院現有資源的整合,實現科有重點,人有專精的格局。

          2、積極開展醫療新技術新項目,提高醫院技術水平。今年醫院已申報7項新技術項目:外二科2項,五官科2項,婦產科2項,檢驗科1項。其中外二科開展的R―F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長骨骨折新技術,獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產科施行的宮外孕保守手術獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術領域,通過提高醫療質量和服務水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風、心梗等危重疾病的救治技術,有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,在縣城內有一定的聲譽。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位,并取得了成功,使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內外先進的肝病治療診斷新觀點新理念,提高診斷水平,如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉出院率達88。

          3、認真總結臨床工作,積極撰寫醫學論文。全院共有57篇專業論文在全國各級各類醫學雜志上發表,其中國家級10篇:急診科2篇,中醫科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫?1篇,內科1篇,醫務科1篇。

          4、加強繼續醫學教育,努力提高醫務人員業務素質。文明科室先進事跡為提高醫務人員的業務素質和診療水平,醫院十分重視繼續醫學教育和專業人員的業務培訓。采取請進來,派出去及遠程醫學教育等形式抓好繼續醫學教育。去年我院有9個專業選派13人次到北京等地知名醫院進修深造,有9人次參加各類短期培訓,請上級醫院專家來我院會診、開展新手術16人次,對我院新技術新業務的開展,人才培養起到了積極的促進作用。

          5、想方設法籌措資金,改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下,為滿足臨床醫療的需要,今年投資300余萬元,購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產的黑白B超、韓國產的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動手術床、手術整體無影燈等,使醫院的科技含量得到進一步提升。

          醫院科室先進事跡 2

          回首即將過去的,我纖維素二期車間全年度緊緊圍繞以安全生產為中心,確保產品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產過程控制,強化產品質量,認真落實各項生產指標,持續優化生產工藝,不斷提升隊伍素質,在公司領導和全體員工的共同努力下,車間的綜合管理工作逐步提高。

          一、取得的成績

          1、生產方面

          針對集團公司下達的生產任務,我纖維素二期領導小組認真對其進行了學習并統籌規劃車間的生產。總結分析以往的經驗以及本年度生產中可能會出現的問題,掃清生產中的障礙,為保證車間的正常生產和年度生產任務的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足公司銷售部門的產品銷售供求。本年度生產HPMC單批xxx噸,成品入庫量xxx噸。這組數據正說明了在公司領導的正確帶領下,在纖維素二期所有員工的共同努力下,才會創造出輝煌的業績。

          在完成上述產量的同時,我車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為車間員工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

          2、安全管理方面

          在過去的一年里,我車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。保證了生產車間的有序運行,全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

          3、生產現場管理方面

          為規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗。九月份集團公司下達關于加強現場管理的指示,根據公司要求學習車間6S管理,6S管理是現場管理的基礎,6S管理水平的高低,代表著管理者對現場管理認識的高低,這又決定了現場管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視,我車間在衛生管理、安全管理、質量管理、工藝管理、設備管理、工具管理、勞動紀律等方面做出了詳細的規定使員工的綜合素質、車間工作環境和秩序有了很大的提高。

          4、成本及降耗方面

          一個企業,在市場經濟條件下,要想持續發展,要想在激烈的競爭環境下長期生存,必然要努力提高管理水平,降低經營成本,講究節支降耗,企業的競爭力就比較牢固、更加有利企業的發展。降低成本的關鍵點是降低生產成本,生產成本是企業經濟運行質量的集中反映,成本高低反映企業經營管理的好壞,是企業整體素質的綜合表現。根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

          為此,我纖維素二期制定出了相應的措施以降低生產成本提高經濟效益:

         、。實行生產物品統一管理,規范化,減少不必要的浪費。如,成品袋及包裝用品要按照生產數量要求進行審批;對設備及時保養,配件要根據需要領取。

         、凇?偨Y操作經驗,將產品質量、原料用量、生產成本結合起來并從中找到平衡點,在不影響質量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的`使用上,由原來的溶劑下層液配制改為軟水配制,大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。

         、。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節能意識。

         、芴岣邌闻⒊善返囊淮涡院细衤,減少重新投料、混料的情況。

          5、人員管理方面

          因公司生產車間管理層人員的變動,以及新招聘員工和其他車間學習培訓員工很多,而且很大一部分都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我車間及時進行了整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃。協同質檢部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

          二、年度車間管理總結

          1、加強班組管理管理,提高車間管理水平

          ①加強班組管理。在日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

         、趧摻▽W習型班組。車間通過“學習型班組”的創建,把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發展觀活動結合起來,建立上下結合、有效溝通機制,完善班組建設考評與獎懲制度,在加強班組考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展,營造良好了的學習氛圍,逐步實現了職工從“要我學”到“我要學”的轉變。

          2、加強車間產品質量管理工作

          為確保車間正常運行,順利完成生產計劃,確定一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作要做到:

         、僦贫ㄙ|量管理和質控方法方面的規定和制度。

         、诋a品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強員工的質量意識,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

         、郾局霸O備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障產品質量。

         、軐嵭匈|量缺陷分析制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

          醫院科室先進事跡 3

          顏xx,現年41歲,中共黨員,碩士學位,內科學副教授,神經內科副主任醫師。自1998年本科畢業至今,一直在湘南學院及附屬醫院從事臨床與臨床教學工作。他為人正直、誠懇,與同事相處真誠、熱心、好幫助人,對待病人耐心、細心,工作勤勞、嚴謹務實,17年以來他在自己平凡的崗位上兢兢業業,刻苦鉆研,恪守職業道德,憑著熟練的技術,良好的道德及高尚的思想品質得到了領導、同行的贊譽、患者的認可和社會大眾的好評,優秀事跡多次登報報道。

          勤奮好學,愛崗敬業

          醫療工作是一個專業性極強的行業,技術靠勤奮才能精湛。在臨床工作中,該同志堅持學習,刻苦鉆研專業技術。嚴格要求自己,工作細致全面,竭盡全力用自己的專業知識幫助患者戰勝病魔;在臨床教學工作中,他認真耐心,培養了一代又一代杏林學子,為社會輸送了許多優秀的臨床醫生。他經常參加省內外舉辦的`各種學術會議及新技術學習班,提高了專業理論知識、操作技術及業務水平,掌握了本學科的新進展、新知識、新技術。正是這種永不止步的精神,讓他在腦血管疾病、老年疑難綜合性疾病診治、腦血管介入及腦出血微創中頗有建樹,熟練掌握了腦血管疾病診治及介入、微創手術治療,年完成腦血管介入手術、腦出血微創手術200臺次以上,在我院開展多項腦血管新技術。因工作完成出色,深受大家好評,在社會學術團體中任職,如:中國中西醫結合腦心同治專家委員會委員,郴州市醫學會神經專業委員會委員,郴州市介入專業委員會委員。

          鉆研科研,言傳身教

          顏xx不僅在臨床工作中取得了許多成績,在教學科研工作中也很出色。他善于總結經驗,理論聯系實際,利用工作之外的時間鉆研科研,近年來,他主持了2項省級科研、教改課題、3項院級科研課題,參與省、廳、市級科研課題共4項,發表CSCD第一作者文章4篇,在省級、國家核心刊物上發表論文20余篇。同時承擔《內科學》、《神經病學》、《老年醫學》等多門學科理論、實驗教學工作,每年帶教實習生、進修生約20余人次,使他們達到了臨床實習和進修的目的,熟悉并能勝任臨床工作。20xx年—20xx年,每年被評為“優秀帶教老師”。20xx年,為了激發廣大同學的創新精神,他指導成立了臨床醫學系科研團隊,培養出許多名優秀科研人才。20xx年,他參與組建的湘南學院臨床醫學系義診團隊被湖南省共青團評為“湖南省芙蓉學子百強精英項目”。

          關愛病人,忠于職守

          顏xx勤修醫德,勇于創新。本著“我不能讓病人一天看不到我”的想法,不管是否是自己值班,他常常到醫院查看病區病人,無論是患者、同事還是家屬,只要是與他接觸過的人都說,顏醫生就是一個心里時刻裝著病人的醫生;颊叨颊f,看到顏醫生就如同吃了顆定心丸,心里踏實。不管正常上班還是輪休,他都是第一個到醫院的,有時同事有急事,一個電話不管是代班還是接收急診病人,總是隨叫隨到,從無半點怨言。他所負責的許多重癥患者病情危重,生命危在旦夕時,他都不會退縮,夜以繼日守在科室,觀察患者的病情變化,及時調整治療方案,讓每一位病人轉危為安。20xx年3月,他兼任綜合老年內科主任以來,醫療設備、醫護人員不足、住院環境等各方面條件有限情況下,科室發展遇到困難,他并沒有抱怨,而是“勤”字當先,有條不紊的安排工作,耐心安撫住院患者,并沒有因為條件限制就降低醫療水平?剖覐脑瓉淼30余張床位發展到現在50余張,治愈出院的患者不計其數,科室醫護人員受到廣大群眾的贊譽。20xx年2月,因工作業績突出,他榮獲湘南學院附屬醫院“十佳醫生”榮譽稱號及“績效貢獻”獎。

          沖鋒在前,無私奉獻

          顏xx無私奉獻,廉潔行醫。20xx年的某一天,急診送來一位何姓老年腦出血患者,意識昏迷,由于患者是一名環衛工人,發病時倒在馬路邊,被120緊急送來醫院。他接到病人后,只說了一句:“救人要緊,別等她家人來了,住院費我先幫他墊著!闭驗樗臒嵝、果敢,病人在短時間內得到了有效治療。聯系上患者家屬后,家屬得知事情經過,非常感動,把墊付的住院費還上,并送來了感謝的錦旗。在醫院工作這么多年,在他身上類似的事情比比皆是。遇到醫療費用不足的患者,他經常幫人墊付,生活困難的患者跟他訴苦,他也會慷慨相助。同事都笑他,說他太相信陌生人,容易吃虧,但他一笑置之:“幫助患者渡過難關,值!辈痪弥螅∪思凹覍俣紩彦X如數還上。他始終堅持為病人著想,堅持為病人提供價廉、質優、高效的醫療服務。不為金錢所動,不開大處方、不收病人紅包,為廣大醫務工作者樹立了廉潔行醫的榜樣,為創建服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的人民醫院做出了巨大貢獻。有一次,一位患者家屬送來紅包,他實在拒絕不過,只好先收下,等家屬走后,將紅包費用交在患者醫院賬戶上抵住院治療費用;颊叱鲈簳r,他把這個事情告訴了患者及家屬,大家紛紛稱贊:這樣的醫生讓我們放心。在醫療環境如此嚴峻,醫鬧、醫療糾紛層出不窮的形勢下,顏xx能和患者之間建立信任的橋梁,并且從醫多年,所在科室從未發生醫療事故和重大差錯事故,無任何違法違紀行為,這實在讓人稱贊。

          “大音希聲,大愛無痕”,顏xx在17年多的行醫生涯中,用他崇高的醫德仁心、積極的開拓進取、高昂的敬業愛崗熱情和默默的無私奉獻精神化作了對這八個字的最好詮釋。他堅信他所選擇的路是正確的,所從事的職業是光榮的,自己所做的一切都是應該的。

          醫院科室先進事跡 4

          吳xx:1981年于北京協和醫院護士學校畢業后,進入北京協和醫院工作。當時吳xx還不能深刻理解護理是一份怎樣的工作,就是憑著對白衣天使的那種懵懵懂懂的情感,吳xx走入了護理這一崇高的職業。第43屆南丁格爾獎章頒獎大會26日上午在北京人民大會堂舉行,吳xx獲得“南丁格爾獎章”。

          扎實的護理生涯。

          1984年,26歲的吳xx擔任護士長工作,一年之后她到北京職工醫學院進行了為期三年的脫產護理大專學習。1988年,吳xx回到協和醫院,到護理部工作,主要負責護理教學。1990年,她到北京第二外國語學院進行了半年的外語學習。1991年,在美國進行了7個月的進修學習后,年輕的吳xx又回到了臨床一線,擔任北京協和醫院神經外科的護士長。之后,吳xx先后擔任了副總護士長、總護士長、護理部副主任。1998年,吳xx擔任北京協和醫院護理部主任。

          近30年的護理生涯中,吳xx每一步都走得踏踏實實,她說,這是因為協和前輩對她的培養與鼓舞,指引她不斷前行。

          1996年,北京協和醫院開展了整體護理。吳xx說,整體護理是一種理念,當時社會對整體護理并不了解,只是程式化地照搬表面的東西,并不注重內涵,整體護理的思想并沒有深入人心,病人還沒有真正受益。

          整體護理以人為本。

          吳xx非常注重整體護理工作的開展,她主張實實在在地做好整體護理工作,而不是僅僅填一些表格。她要求護士在工作過程中,要從病人的整體出發,使社會、身體、心理、精神融為一體,不斷強化護士為病人整體服務的理念。吳xx認為:整體護理應當體現在護士為病人服務的態度上,體現在對病人的關心程度上。整體護理觀念只有深入護士內心,護士才能從病人的角度出發,將這種理念落實到行動中,并自覺地貫徹執行,也才能切實走到病人的身邊,使病人有所感受。實踐證明,協和人做得非常出色,她們的護理工作得到了社會的廣泛認可。

          吳xx說,在80年的悠久歷史中,形成了協和勤懇扎實的作風與良好的工作氛圍。老一輩協和護理人為協和護理工作奠定了堅實的基礎,在良好的工作氛圍中,一代代年輕的護理工作者不斷地融入這個團結向上的集體之中,她們被不斷地打磨、熔化,將協和優良的傳統不斷地傳承、發展下來。

          北京協和醫院與國外的護理同行建立了廣泛的交流與合作,在此過程中,吳xx看到了我國與國外護理工作的差距。

          國內外護理差距在思想意識。

          在吳xx接受采訪之前,護理部剛剛召開了一個護士長會,一位剛從美國歸來的護士長給大家介紹學習交流體會。這位護士長感受頗深,她認為,我們科研的嚴謹性,整體護理的水平與美國存在很大差距。究其原因,吳xx說,我們的護士缺少發現問題的能力。此外,國內對護士的重視程度不夠,在國外護士是醫院真正的主人,護士的獨立自主性非常大,幾乎整個醫院的'管理都由護士承擔。

          吳xx說,我們與國外護理相比差距的確很大,最關鍵的問題在思想意識上。不可否認,國外經濟發達,物質豐富,其醫院的硬件非常好,但是,我們更應看到問題的關鍵,那就是服務意識,服務的理念非常好,她們對患者的各項服務考慮得非常細致。而我們的護士仍存在對患者冷淡的情況,我們應當加強護士服務理念的管理。

          北京協和醫院無論在診療技術還是在護理服務上,在國內都首屈一指,其“三基三嚴”訓練更是協和醫院護理的特色所在。

          管理與自覺相結合的護理特色。

          提及北京協和醫院護理特色,吳xx欣慰地說,協和的基礎護理工作做得比較好,在“三基三嚴”方面很有特色。

          提及我國護士的人性化管理,吳xx說,在國外,對護士的質量管理非常寬松,醫院以制度管人,制定的規章清晰明確,醫院基本沒有人去檢查護士的遵守情況。我們提倡以人為本,希望護士們能夠自覺地貫徹院內的一切制度。但事實上,在我國完全靠護士自覺還是不夠的。我國的護理工作不能完全照搬國外的模式,應當結合國情,走自己的護理之路,將管理與自覺相結合,打造我們自己的護理特色。

          北京協和醫院擁有一只實力強大的護理教學與科研隊伍,為該院的臨床護理服務,也為我國護理事業的發展發揮了重大作用。

          醫院科室先進事跡 5

          漢中市精神病醫院婦女心理科成立于2011年,曾榮獲漢中市2017年優質護理工作先進集體,F有護理人員12人,其中,主管護師1名、護師4名、護士7名。該科室始終堅持“以人為本”“以病人為中心”的原則,采用藥物治療、工娛治療、行為訓練及矯正、整體護理及心理護理等綜合措施,尊重患者人格,尊重患者人權,尊重家屬監護權,對治療的全過程做到家屬知情。

          科室主要收治女性患者,在治療女性精神疾病方面有專長,對女性精神分裂癥、躁狂癥、抑郁癥、分離(轉換)障礙、腦器質性精神障礙、軀體疾病所致精神障礙、各種心因性疾病、產后抑郁癥等,積累了豐富的臨床經驗。

          “一心五有”是精神科開展優質化護理的服務理念。“一心五有”就是“以病人為中心”,在護理工作中做到“心中有病人,眼中有病人,耳邊有病人,手中有病人,身邊有病人”。讓他們感受到在醫院就像在自己家中一樣溫馨,醫務人員就是他們的家人和朋友。

          南丁格爾曾經說過:“護士,其實就是沒有翅膀的天使,是真善美的化身。”在開展優質護理服務以來,科室在工作中更加強調基礎護理,充分落實分級護理制度,做到人人參與生活護理。護士長定期組織全科人員總結、分析、改善工作中不足之處,努力提高護理服務質量。

          精神科的工作比較瑣碎,打針、鋪床、輸液、協助患者洗澡、修剪指甲、為患者清理大小便等等……被人們稱作“保姆”,但科室人員無怨無悔,看到每一位患者康復出院,她們心中無比欣慰。該科曾收治過這樣一個病人,入院時骨盆骨折術后,癱瘓在床,大小便不能自理,行為紊亂,接觸敵對,無人照料,護理成了我們最大的難題,在科主任和護士長的帶領下,科室人員不怕臟,不怕累,定時為患者翻身,清理大小便,協助患者進食,服藥,多數護理人員都被她罵過、踢過,抓傷過。盡管這樣,她們沒有一絲怨言,仍精心的護理著患者。經過一段時間后,患者情緒平穩了,對她們也沒有敵對心理了,開始和她們交流了,患者的心態也慢慢轉變了。通過科室人員的共同努力,患者住院70多天沒有發生壓瘡及其它不良事件,出院的時候患者發自內心的對她們說了聲謝謝!

          精神科護理工作不緊艱辛,而且具有危險性,在工作中被病人打傷,辱罵時有發生。有一年一位剛住院不久的病人在病史內抽煙,護理人員上前勸說,病人突然將她推到墻角,掐住她的脖子,她喊都喊不出來,幸好被及時趕來的同事制止。還有一名嚴重酒精中毒的精神病人,臥床不起每天要給他翻身按摩,喂水,喂飯,又一次給病人喂飯時,病人受病情支配,突然把嘴里嚼著的飯菜吐到護士的臉上并破口大罵,言語下流,護士默默的.洗完臉,又回到病人床前繼續喂飯;颊叱鲈耗翘,家屬拿出500元給他,說:“你們從事著世界上最普通的工作,但你們卻是令人尊重的,這點錢是我們的一點心意。”他婉言拒絕了,說:“我選擇了這份職業,有好多次被嚇到了,但我能理解患者的痛苦,沒有愛心和精神病人在一起待上一分鐘都是一種痛苦,雖然工作中有淚水,但我不后悔。”

          “消除偏見,勇于關愛;給我一份信任,還您一份健康!边@是婦女心理科的服務理念,她們是這樣說的,也是這樣做的。

          醫院科室先進事跡 6

          漢中市精神病醫院康復科(四病區)是一個集治療與康復功能為一體的科室。

          自科室成立以來,在醫院和護理部的大力支持下,開展了以“三好一滿意”為目標的優質護理服務活動,全科護理人員本著全心全意為病人服務的宗旨,用愛心呵護著每一位病人;用耐心熱忱對群眾進行健康知識傳播。她們無私奉獻,以病人的需求為天職;她們積極進取,孜孜不倦學習提高自身素質;她們以良好的服務讓患者滿意,以高尚的精神塑造白衣天使的.美麗,為群眾的生命和健康保駕護航。

          開展了優質護理服務以來,不僅改善了服務流程,護送病人入院、陪檢、出院等;提供指甲刀、輪椅、剃須刀、吹風機等便民措施;了解病人的心理狀態,關心病人的情緒和溝通感受;積極開展出院回訪,了解病人的需求,努力實現讓病人滿意。

          何平(化名)是一個木僵病人,病情嚴重的時候不吃,不喝,不動,將大小便拉的滿床都是,生活不能自理,護理這樣的病人,難度也是非常大的。早上11:50分左右,看護完病區其他病人吃完飯后,責任護士小許端著一個小碗稀飯走進何平的病室準備給她喂飯,這也是何平的護理中最耗時,最難的一項了,因為病人抑郁情緒較重,覺得家人不想要她了,所以想絕食一了百了。小許搖起床頭,為病人戴好圍兜,一邊盛起一小勺稀飯,輕輕吹涼,喂到病人嘴邊,一邊說著:“你好好吃飯,早點好起來,才能早出院!辈∪藢λ脑捴弥焕,就是不張嘴,小許又以病人的女兒來看她為由,病人才肯張嘴。平時

          這個方法還能讓病人吃上一小碗,今天或許是女兒太久沒來,病人吃了一口,突然情緒失控,揚起一掌就向小許打去,小許雖然迅速躲開一巴掌,卻免不了讓稀飯撒了滿身滿臉。小許顧不上收拾自己,怕患者的行為傷害到患者自己,小許急忙呼叫,在醫生和其他護理人員的幫組下,將患者保護約束起來,由搭班護士從新盛了稀飯來喂患者,小許才有空去收拾頭上身上的飯粒。而這一幕,幾乎科室里所有的護士都遇到過。經過治療,當病人恢復自知力,能像普通人一樣料理自己的生活時,病人家屬拿著錦旗向著主任和護士長說“謝謝你們,我們作為家屬,都沒有你們做的更多、更好!”

          科室為了豐富患者的生活,鍛煉患者的社會功能,使患者早點回歸社會,開展了多種多樣的工娛活動。成立了繪畫小組、閱讀小組、舞蹈小組等,患者能根據自己的特長和愛好選擇喜歡的活動。同時也經常組織患者參加各種戶外工娛活動,如打籃球、打乒乓球等。

          人生旅途中難免會遭遇到病魔的侵擾,面對這些不幸者,我們的護士總會勇敢的站出來用無盡的愛心呵護他們,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣,為他們營造一個個愛的港灣。

          醫院科室先進事跡 7

          近年來,在我院不斷推進醫療服務創新的背景下,科室先進事跡層出不窮。

          例如,我院神經外科在創傷性腦損傷治療領域不斷探索創新,取得了顯著成果。科室成員通過引進國際先進技術和設備,提高了診療水平,為眾多患者帶來了新生。在20xx年,科室成功完成了一例重癥顱腦外傷患者的`復蘇治療,挽救了患者生命,為其后續康復提供了保障。

          此外,我院消化內科在胃腸道腫瘤診治方面也取得了突破性進展。科室成員注重綜合治療,通過新型手術技術、精準放療和靶向治療等手段,使患者獲得更好的治療效果。其中,20xx年一位胃癌晚期患者接受了科室成員的綜合治療,成功挽救了患者生命,為其家庭帶來了希望。

          除此之外,我院心內科、呼吸內科、內分泌科等科室也在不斷推進醫療服務創新,取得了顯著成績。他們在治療疑難病例、開展新技術和新治療方法等方面做出了重要貢獻,得到了患者和社會的廣泛認可和贊譽。

          醫院科室先進事跡 8

          外科科室成功開展了多項復雜手術,包括胰腺癌切除手術和腦卒中溶栓治療,有效提高了患者的生存率和康復率。

          內科科室成立了一個病例分享小組,醫生們通過交流和學習,不斷提高了診斷和治療技術,取得了顯著的效果。

          兒科科室開展了一系列的健康宣教活動,通過講座和游戲等形式,提高了家長對兒童健康的認識和關注度,降低了兒童疾病的發生率。

          婦產科室開展了一項產前篩查項目,通過對孕婦的基因檢測和影像學檢查,成功預防了多起先天性疾病的發生。

          精神科科室建立了一支專業的心理咨詢團隊,為患者提供了有效的心理疏導和治療,幫助他們走出了心理困境。

          以上這些醫院科室的'先進事跡都充分展現了醫務人員的專業能力和責任心,同時也為廣大患者帶來了實實在在的好處。

          醫院科室先進事跡 9

          微創手術:醫院科室中出現了一批擅長微創手術的醫生,他們使用先進的技術和設備,在手術過程中盡可能減少創傷和疼痛,縮短患者恢復時間,得到了廣泛的好評和贊譽。

          醫學研究:醫院科室中有一批優秀的醫學研究人員,他們致力于研究各種疾病的`治療方法和預防措施,不斷探索新的治療方法和技術,為患者提供更加科學、精準的治療。

          健康管理:醫院科室中開展了健康管理工作,為患者提供全面的健康咨詢和服務,包括疾病預防、營養指導、運動健身等方面,幫助患者養成良好的生活習慣和健康管理意識。

          數字化醫療:醫院科室中推行了數字化醫療,通過建立電子病歷、遠程會診等系統,實現了醫療信息化和智能化,提高了醫療效率和質量,也為患者提供了更加便捷和高效的醫療服務。

          總之,醫院科室中出現的先進事跡是醫務人員不斷努力和創新的結果,它們不僅為醫院提供了優質的服務和良好的聲譽,也為廣大患者帶來了實實在在的福利。

          醫院科室先進事跡 10

          肝病科

          肝病科是一個致力于治療肝臟疾病的專業科室。該科室通過精細化的診療、規范化的治療和全面的隨訪管理,為廣大患者提供了優質的醫療服務。肝病科在醫院內享有較高的聲譽,曾多次榮獲省市級科技進步獎和醫療技術先進單位等榮譽稱號。

          心血管內科

          心血管內科是一個集心血管疾病預防、診斷和治療于一體的綜合性科室。該科室通過開展各種心血管疾病的早期篩查、規范化的治療和嚴密的隨訪管理,有效降低了患者的死亡率和致殘率,為患者提供了高水平的醫療服務。心血管內科曾榮獲省市級先進科室、醫療質量管理先進單位等榮譽稱號。

          兒科

          兒科是一個致力于兒童疾病診治的專業科室。該科室通過精準的診斷和規范化的治療,為廣大兒童提供了優質的醫療服務。兒科在醫院內享有較高的聲譽,曾多次榮獲省市級醫療質量管理先進單位等榮譽稱號。

          婦產科

          婦產科是一個致力于婦女和孕產婦健康的專業科室。該科室通過規范化的.診療、精準的治療和細致的隨訪管理,為廣大婦女和孕產婦提供了高水平的醫療服務。婦產科在醫院內享有較高的聲譽,曾多次榮獲省市級醫療質量管理先進單位等榮譽稱號。

          眼科

          眼科是一個致力于眼部疾病診治的專業科室。該科室通過開展各種眼部疾病的早期篩查、規范化的治療和嚴密的隨訪管理,有效提高了患者的視力和生活質量。眼科在醫院內享有較高的聲譽,曾多次榮獲省市級醫療質量管理先進單位等榮譽稱號。

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