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      1. 環衛先進班組主要事跡優秀

        時間:2023-02-08 12:54:30 事跡材料 我要投稿

        環衛先進班組主要事跡優秀

          在平平淡淡的日常中,許多人都寫過事跡吧,事跡以先進對象的先進事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式。想擬事跡卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的環衛先進班組主要事跡優秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        環衛先進班組主要事跡優秀

        環衛先進班組主要事跡優秀1

          經常在想:“最美”的真正涵義到底是什么?是位高名彰、身居顯赫、縱橫捭闔、不可或缺?還是默默無聞、甘于平凡、無私奉獻、忍耐寂寞?或許都是。畢竟,“平原和丘陵一樣不朽”!

          一、初出茅廬、共同成長

          20xx年6月,走出校門,成為政企的一份子。作為分公司專業化運營以來的第一批校招生,有幸見證和親歷了政企從小到大、從弱到強、從曾經不經風雨到如今的大樹參天!

          猶記得進入公司的第一個任務,就是組織評選“政企分公司第一屆最美移動人”,回顧今日的參評,歲月仿佛畫出了一個完整的圓,恍然如昨天。

          既然選擇遠航,就注定要櫛風沐雨。身為職場小白的我,勇敢承擔了組織交予的第一個重任:黨的群眾路線教育實踐活動。活動前后歷時7個月,20多場主題活動,30余次大小各類會議,難以計量的材料撰寫、意見征集與分解、整改方案匯總與整理等各項工作,我卻只有一個選擇:堅定信念,逐項攻克。仍清晰的記得,20xx年8月21日,是我在政企經歷的第一個通宵加班,為了迎接李躍總裁的調研,對臨時增加的群眾路線匯報材料九易其稿。如今憶起,這種經歷苦澀而甜蜜。

          職能部門的工作不同于業務,工作成果無法顯性展現。傾盡全力的付出,收獲卻只能自知。7個月的群眾路線教育實踐活動,我收獲的不僅僅是近30萬字親筆撰寫的文字材料,不僅僅是集團督導組領導“最佳”的充分肯定,更多的是對自身能力的檢驗,是對敬業責任的領悟,是奉獻出的無悔的.青春。

          二、以企為家、甘于奉獻

          政企五年間,充分發揮“磚塊”精神,先后歷經人力資源部、黨委辦公室、紀檢監察室多個部門,但無論身在何處、身居何職、身負何責,均做到嚴謹務實、勤勉奉獻,力爭在每一個平凡的崗位上做出不平凡的業績。

          當每天起早貪黑加班工作已成為常態,當數不清的節假日在工作中度過已成為習慣,當努力做到更好已成為信念,“以企為家”也就從口號變為了現實。猶記得20xx年愛人住進產房之際,仍奮斗在工作的第一線,與集團黨群領導溝通分公司黨委成立事宜。而最終由我獨立承擔的分公司黨員大會真正召開的時間,距離我女兒出生后僅僅5天。五年來,從未用完過每年哪怕只有短短5天的年假。

          五年如一日,堅持的是無私奉獻的工作信念,恪守的是履職盡責的職業操守,是萬分的執著與赤誠,是“以企為家”的忠實承諾。

          三、不舍初心、繼續前行

          路仍在腳下,未來在前方!罢2.0”開啟了分公司新的偉大征程,我仍愿一如既往,一路伴行。哪怕途中多風雨、哪怕前路多崎嶇,我仍將無懼困難、勇于擔當、任勞任怨、甘心奉獻,力爭在每一項工作都做到精益求精,不留瑕疵、不留遺憾。

          五載倏忽過,唯難舍初心!

        環衛先進班組主要事跡優秀2

          一、“精心”研究出方案,完善規章制度。

          班組建設發揮好壞,關鍵是綜合素質問題和制度是否健全。因此,他們結合車間實際工作制定完善了各項管理制度。有各級《安全生產責任制》、各工種《崗位責任制》、《安全例會制度》、《工資分配制》、《安全獎罰條例》、《班前會制度》、《交接班制》、《班組建設實施方案》等一系列制度用于規范班組員工的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。另外,他們還制定了《目標成本管理制度》,加大修舊利廢、回收復用力度,對一些不能直接使用的材料、配件充分進行加工,二次復用。對一些井下不用的材料出坑返庫。加強材料的領退制度,嚴格把關,嚴格執行交接班制度,工作面剩余的材料配件儲存在節約箱內,下次再用,科學合理地進行施工,控制巷道的斷面,減少虧幫漏頂,節約坑木的消耗,形成一種良好的工作作風,減少跑冒滴漏現象,達到節支降耗的目的。1—11月份,材料節約20余萬元。

          二、“精細”管理定職責,夯實安全基礎。

          憑著多年的管理經驗,他們把勞動保護、安全生產、關心工人的生命安全和身體健康當作為頭等大事來抓。他們利用班前會、家訪談心對職工進行耐心細致的安全思想教育,進行事故案例教育,講各種違章造成的事故給個人、家庭、社會帶來的危害。工作中他不斷加緊強現場動態管理,堅持“一工程一措施”、“三不生產”的原則,充分發揮群監網員和青安崗員的監督檢查作用,完善各種安全設施,發現不安全隱患及時處理,把隱患排除在萌芽狀態,決不因為趕進度而忽視安全。在安全工作上做到明確責任,責任到人,加大對“三違”人員的處罰力度,大力開展反“三違”、查隱患、堵漏洞,做到有章必循,違章必究,把握原則,決不心慈手軟,對“三違”人員進行說服教育,使其能充分認識到違章帶來的后果是不堪設想的,使他們不僅能虛心愉快地接受處理,真正做到“動之以情,曉之以理”。同時充分發揮了青監崗員的和群監網員和監督檢查作用,對不安全隱患能及時匯報,立即處理,把隱患消滅在萌芽狀態,同時也充分發揮黨員在安全生產中的先鋒帶頭作用,做到安全工作層層把關,人人有責,全面覆蓋,形成一種安全為“天”的工作氛圍。一年來,該班共報告隱患60多條,現場糾正“三違”18人次,處罰“三違”20人次。每月召開班組安全辦公例會,總結上月的安全生產完成情況,工作中存在的不足和安全注意事項,對本月違章違紀人員做出考核結果;同時根據礦下達的下月的安全生產經營計劃,對一些較大或較難的`單位工程,研究、討論后制定出切實可行安全措施。每周舉行一次安全例會,總結本周安全狀況,布置下周安全工作,每月進行安全總結評估,獎優罰劣。同時傳達上級安全方針政策,分析當前安全形勢,講事故案例,汲取事故教訓,起到舉一反三的效果。歷年來,該班組沒有發生一起工傷事故。

          三、“精工”操作嚴標準,塑造一流人才。

          他們一貫堅持以人為本的原則,狠抓安全生產現場的動態管理,作為一名最基層的管理者和指揮員,煤礦井下工作環境惡劣,地質構造復雜,必須時刻以清醒的頭腦,準確地了解各個環節、崗位在施工作業過程中的重點和難點,及時把握好每個職工的思想動態和情緒,結合實際有落實有安排地開展工作,特別是現場工作過程中的每一道工序要細化到每個環節、每個崗位,根據工作面的變化和每個職工的技術業務水平的高低,合理的進行分工,使其能全身心的投入到各個作業崗位,并保證了生產的正規循環,特別是在施工過程中,他們嚴格按規程、措施的標準要求去操作,嚴格搞好巷道的文明生產,加強工程支護質量,正確使用并愛護好各種電氣設備和各種安全設施,把好關口,堅持掘進作業規程規定的各項制度,加強頂板管理,確保安全施工。他利用班前會這塊宣傳陣地,加大宣傳力度,對煤礦三大規程和煤礦安全質量標準化標準等進行學習和培訓,不斷提高職工的技術業務水平和安全素質。他們緊跟形勢,不斷學習貫徹黨和國家的安全生產方針政策。宣傳落實上級的安全會議精神和重要指示,使職工高度樹立“安全第一,預防為主”的思想,通過學習培訓教育職工在生產過程中,杜絕違章違紀,克服僥幸心理,保證安全生產,做到有落實有深度,不斷增強職工們的安全責任感、緊迫感,發揮出主人翁能動性。除按照班組年度培訓計劃定期對職工培訓外,鼓勵職工學習先進技術,做現代化高素質人才。在參加集團公司的綜掘機司機、錨桿支護工、井下電鉗工的三個工種技術比武中,分別獲得三個第一名和一個第三名。四、“精品”意識樹形象,打造滿意工程。

          良好的形象靠高品質的產品作支撐,精心培育隊伍、精細管理隊伍、精密組織施工,打造高質量、高標準的工程。工作中,該班堅持靠前指揮,狠抓現場和影響生產的薄弱環節,制定切實可行的辦法給予解決,實現了優質高掘。去年,該班在保持安全無一輕傷的前提下,掘進進尺一直遙遙領先,安全質量標準化四季度在公司驗收中均達到94.5分以上,保持了行業一級水平,而且還節約成本。該隊施工的9煤9101工作面任務非常吃緊,隊領導非常重視工程進度,要求各級人員要發揚特別能戰斗的精神,各班要積極組織人員,出滿勤、干滿點。班組長尹連珍帶領全班職工積極運料、下料、抓進度,1000多米的巷道一個班來回跑好幾趟,既要抓安全,還要抓進度,每班堅持架7—8架棚子,創下該班歷史最高紀錄。在他的帶動下,其他班也不甘示弱,形成你追我趕的良好局面,為該工作面按時完工提供了保證。

          在一年來的班組建設中,嘉礦掘進隊生產甲班緊跟形勢,從班組自身實際出發,以“四精”為載體,在“嚴、細、實”上下功夫,在公司煤礦班組建設的浪潮中走在前列,連續被評為先進班組。在新的一年里,他們將以飽滿的工作熱情、務實的工作態度,在班組建設的征途中迎接新的挑戰,再創新的佳績。

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