企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(匯編15篇)
無論在學習、工作或是生活中，大家都用到過事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，希望對大家有所幫助。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
小鋒，男，1990年出生，現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車間2#機甲班工長。自20xx年開始擔任工長以來，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標，20xx年被煉鋼廠評為功勛工長。作為一名工長，他自覺學習業(yè)務(wù)知識，帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎(chǔ)，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導(dǎo)人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風險，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時糾正并通報，從而達到“教育一個，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現(xiàn)場區(qū)域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實現(xiàn)“一個都不能傷，一個都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經(jīng)營指標為標桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節(jié)，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時間對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時他都要對運行的設(shè)備進行巡查，交班前1小時再次進行確認，確保不給下一班留隱患，保證設(shè)備的.良性運行，從而達到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會強調(diào)操作要點，生產(chǎn)過程觀察SOP標準操作執(zhí)行情況，讓員工養(yǎng)成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實現(xiàn)零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執(zhí)行三開三關(guān)標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無鑄余。每次開停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進行小于150mm長的坯頭切割。在中包溫度高時進行調(diào)溫使用；二是每次開機前提前做好生產(chǎn)準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實現(xiàn)開澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長水口內(nèi)擺槽冷鋼進行集中回收；四是進行鑄坯割縫測量，確保每個割縫小于5mm,對達不到要求的及時更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點，沒有終點。在班組的日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng)新的工作，只有不斷充實自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人的正確指導(dǎo)下，他立足崗位，奮發(fā)進取，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成績。
在履行分公司機關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責中，他嚴格執(zhí)行鐵運安標〔2021〕2號文，加強對工務(wù)段安全質(zhì)量標準化的.督導(dǎo)考核；認真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護技術(shù)問題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現(xiàn)場的關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)，抓好各項工程的“安全、質(zhì)量、進度和投資”四控制，并督促施工單位認真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi)，其中最大下沉值達1.5m以上。他嚴格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法，認真落實塌陷區(qū)鐵路維護監(jiān)管職責，確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運輸通暢。
在潘集電廠進出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他積極與潘集電廠建設(shè)項目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運輸局等相關(guān)單位對接，審查專項施工措施，確保施工所對應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車安全，推動路外工程順利實施。
潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項目，由潘集選煤廠建設(shè)項目部負責建設(shè)。他作為專家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項目工程竣工驗收。
2021年12月底，淮河能源控股集團舉行的首屆“五小”成果推介會上，他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一，對該“五小”成果進行了現(xiàn)場推介，獲得了較高的評價。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
“功崇惟志，業(yè)廣惟勤，有志者奮斗無悔”，小江作為設(shè)備管理中心物資計劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂范，從大局出發(fā)，緊扣公司生產(chǎn)和管理目標，不斷創(chuàng)新管理辦法，強思想、精管理、促承包、降庫存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
團隊打造，示范先行、功在勤奮、貴在創(chuàng)新
作為科室?guī)ь^人，她與時俱進，不斷轉(zhuǎn)變管理思路，結(jié)合員工個人特點明確分工、落實責任、完善制度，為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養(yǎng)計劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長為中堅力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陜鋼集團先進工作者”榮譽稱號之前，已相繼收獲“20xx年度降本先行先進個人”和“20xx年度陜鋼集團優(yōu)秀工作者”等殊榮�！拔覉孕盘魬�(zhàn)途中藏滿寶石，我會不斷挖掘、奮勇向前，帶領(lǐng)我的團隊閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅韌收獲了掌聲，樹立了學習標桿。
黨建引領(lǐng)，是非明、方向清、路子正
“優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員”，無上光榮的身份激勵著她真抓實干、事事爭先。由于工作突出、思想進步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的`使命對她來說不僅僅是完成任務(wù)這么簡單，每一次黨組織活動她都精心策劃，從活動的計劃到實施、從成果的總結(jié)到不足的糾正都記錄在案；“書包捐贈、垃圾清理、果農(nóng)幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動在公司和社會各界引起強烈反響；每月兩次的集中理論學習更是提高員工思想覺悟的契機，利用學黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會，將黨的先進思想根植于心、履職于行，在實踐中堅定信仰，在信仰中守護初心。
備件承包，敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢
備件承包涉及廠家調(diào)研、技術(shù)比對、招投標及商務(wù)談判、成本節(jié)約、考核評比等諸多精細工作，加之初次接觸經(jīng)驗欠缺、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實困難讓人心有余力不足，但想到推動備件承包是公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，更是控成本、降風險的強有力手段，她便打起十二分精神，硬著頭皮接受挑戰(zhàn)�！肮Ψ虿回撚行娜恕�，20xx年以來累計開展了20余個項目的備件承包業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約成本數(shù)百萬之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù)，讓供貨廠家主動對設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護，免去了額外技術(shù)服務(wù)費，確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉；利用強者生存法則對供貨商實行動態(tài)考核，優(yōu)中選優(yōu)，促進優(yōu)質(zhì)資源整合，真正做到質(zhì)量、效益雙豐收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
針對各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對各單位費用進行核算、日噸鋼預(yù)算、周累計噸鋼估算進行對比，及時通報超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制，確保消耗動態(tài)平衡，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放、超額審批層層把關(guān)等措施，逐步降低噸鋼維修費用；針對回貨物資不均衡、零用不及時、回貨數(shù)量不科學等問題制定回貨物資領(lǐng)用制度，分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期，需求單位對不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說明，及時通報和考核形成記錄作為下次申報計劃的平衡依據(jù)，逐步減少積壓物資；加強各單位資源共享，對前期積壓物資進行分析，走訪現(xiàn)場采用清單式送貨上門，充分利用現(xiàn)場溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資，通過各項有力措施的實施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費用千萬余元，促使庫存資金穩(wěn)步降至八千余萬的歷史好成績，緩解庫存壓力的同時節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，堅持不懈的努力終將成全人生無悔。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
蘇XX是粵佳信公司銷售部的一名業(yè)務(wù)員，無論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個指標——業(yè)績。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷售”，業(yè)務(wù)能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其20xx年個人成交業(yè)績總額竟超過5000萬，同比去年增長超過100%。這不僅是產(chǎn)品實力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說服客戶下單的臨門一腳。一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來長久的訂單來源，以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑，而不是做一錘子買賣，為表嘉獎，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇XX又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時都調(diào)侃，我們公司有個“靈魂員工”，總是神龍見首不見尾，看到他出現(xiàn)的時候，一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報。本著不出成績不返航的精神，每一次腳踏實地地積累，不僅使他的業(yè)績快速增長，還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說過，之所以個人成交的'能力很強，是因為他很擅長于捕捉客戶需求，發(fā)現(xiàn)客戶痛點，往往通過觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學習的，并不是他的業(yè)務(wù)水平，每個人都有自己的一套交際方式，想學也學不來，能學的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見到蘇XX，他總是以一副低姿態(tài)來跟大家相處，對誰都是滿口“大哥好”的和善，絲毫沒有因為個人的成績而驕傲、自滿，自己的銷售干貨也毫無保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話，干實事”。
佛山市粵佳信電線電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線電纜企業(yè)，重視人才的培養(yǎng)，營造認真、負責的工作氛圍，以質(zhì)回饋客戶，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
小薛，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀，他堅持以創(chuàng)新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優(yōu)異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業(yè)組對高爐冷卻壁進行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術(shù)對漏水冷卻壁進行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統(tǒng)運行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進了高爐安全穩(wěn)定運行。
對5#高爐煤槍角度改進，加強煤槍運行點檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時調(diào)整，對無法調(diào)整的.予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風口小套。同時，他多次組織班組培訓(xùn)，持續(xù)提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評為先進班組。成績屬于過去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術(shù)改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續(xù)揮灑不平凡的人生。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
某某同志于xx年來到地鐵行業(yè)，在地鐵大發(fā)展的這二十余年間，她從一名普通的一線售檢票人員，到現(xiàn)在的四號線管理部經(jīng)理，用自己的勞動和汗水，與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年，xx地鐵第三運營有限公司成立，某某同志隨即來到四號線客運，擔任黨支部書記兼工會負責人的工作。
作為黨支部書記，她每年都要及時掌握黨員動態(tài)，做好黨員發(fā)展的前期政審工作，處理公司黨委下達的各類黨務(wù)工作，這些看似簡單而又重復(fù)的工作，卻是作為黨支部書記的她每年的重點工作任務(wù)，今年，四號線客運黨支部還被評為了優(yōu)秀黨支部的稱號。
作為四號線客運的領(lǐng)頭人，她要處理來自全線各類運營生產(chǎn)工作，質(zhì)量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現(xiàn)，上著常日班的她，卻不常出現(xiàn)在自己的辦公室里，而是每天奔走于車站、公司之間，為的是讓一線的員工在遇到困難時能第一時間得到解決。在區(qū)域站長的眼中，某某同志是個閑不下來的領(lǐng)導(dǎo)，一線員工有任何問題，她都會及時協(xié)調(diào)解決，不論是上班還是開會，她都會想辦法處理，不讓問題擴大，因此環(huán)線上常有人說“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”說的便是她了。
作為四號線客運分工會負責人，除了解決工作上的困難，還要為職工謀求更大的利益。工會是職工工作生活的保障，某某同志深知這一點，因此每天都會舉辦各類職工喜聞樂見的'活動，做好前期的各類宣傳準備工作，力求能讓每個職工都能在全年參加至少兩次活動，豐富職工的業(yè)余生活。同時解決職工生活困苦也是工會的工作職責，每年的元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)假日，她都會與區(qū)域站長、值班站長等一同進行家訪慰問，不論刮風下雨，有時一天要走訪3—4名職工，但她覺得只有職工生活上的問題解決了，才能全身心的服務(wù)于崗位。今年，她還主動挽起袖管，參與了義務(wù)獻血工作，為一線職工起了個好頭。
作為公司女工主任，她更是站在女職工的立場，為廣大女職工著想，每年三八婦女節(jié)舉辦各類適合女職工的活動，同時持續(xù)兩年的女職工培訓(xùn)班，讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。
這五年來，在她的引領(lǐng)下，四號線不論是生產(chǎn)運營還是后勤保障工作都在有條不紊的進行著，同時還涌現(xiàn)了不少的優(yōu)秀員工和集體，例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區(qū)—塘橋站等，這些在幸福環(huán)線上赫赫有名的名字背后都離不開黨支部書記一次次的`牽線、指點和創(chuàng)意，才能有如今的幸福環(huán)線。
其實她做的遠遠不止這些，但她常說：“作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我卻要時常站在職工的立場思考問題、解決問題，我是一名決策者，但在地鐵的崗位上做要做一名執(zhí)行者，融入到一線職工的工作、生活中去�！�
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
堅毅的眼神，真誠的笑容，樸實的話語……他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線領(lǐng)頭人xx。從進入公司到現(xiàn)在，二十多年，他一直堅守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評選為先進個人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。
一、面對選擇，無怨無悔
他是一名退伍軍人，轉(zhuǎn)業(yè)安置到公司。來到公司報道后，后勤部室、工修車間、制藥車間都有意錄用他，當別人都在托關(guān)系、找門路進入后勤部門的時候，他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車間。他說：“選擇制藥，也算是挑戰(zhàn)一下自我�！边@一挑戰(zhàn)就是二十多年，他無怨無悔并與制藥結(jié)下了深厚的感情，即便期間有機會調(diào)離制藥崗位，他也不愿離開。
二、刻苦鉆研，不斷進步
剛開始，制藥車間對他來說，一切都是全新的。他從第一個工序開始學習，直到最后一個工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問，從不放過任何一個疑問。漸漸的，他不但能自己獨立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時間，他會買來相關(guān)書籍進行充電，彌補專業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個小伙子有學識、肯鉆研，有一股不服輸?shù)膭拧薄?/p>
三、堅定信念，勇挑重擔
xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實驗數(shù)據(jù)，沒有任何實踐性的東西可作參考。建線期間，他吃住在一線，不分黑白晝夜，不斷調(diào)試設(shè)備，不斷進行試驗，不斷進行改進，心中只有一個念頭：盡快制出一批合格的'藥來。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線提前完成，制出了合格的藥且獨領(lǐng)風騷數(shù)年。
四、嚴格管理，穩(wěn)定發(fā)展
擔任制藥生產(chǎn)線的管理人員后，他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線的職工。在安全上，他嚴格執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定，對待違章違紀毫不留情，職工在背后都稱他為“黑包公”。他說：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問題，什么都晚了�！边@也是制藥生產(chǎn)線多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好。
五、展望未來，任重道遠
現(xiàn)在行業(yè)競爭較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性更好的達成一體，是他正在思考的問題。展望未來，他不敢有絲毫懈怠，他說：“過去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們的明天會更好�！闭f這話時，他一臉的平靜，灼灼有神的眼睛里充滿了堅強、自信和陽光。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”、“沒有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會乘風破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠……
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
梁XX是佛山市粵佳信電線電纜有限公司生產(chǎn)部的一名擠塑主機手，一個優(yōu)秀的主機手可以令生產(chǎn)線上的一個環(huán)節(jié)上提高，進而帶動整條生產(chǎn)線的效率提高，。任勞任怨、工作態(tài)度認真、協(xié)作能力強，在他身上你可以發(fā)現(xiàn)有著生產(chǎn)崗位人員所需的各種優(yōu)點。雖然他在粵佳信的工齡不長，但粵佳信是一家以“講真話，干實事”為培養(yǎng)核心的企業(yè)，以短短兩年的資歷，梁劍諧的20xx年廢線考核就排名第一，在平凡的崗位上體現(xiàn)出不平凡的能力，往往要付出的要更多。特此，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
很難想象，在一個高度自動化的生產(chǎn)車間里會看到正在奔跑的身影，小編在走訪生產(chǎn)車間的時候就遇到難題了，本來機器運行的轟鳴聲就蓋過了人聲，偌大的擠塑車間，幾乎是找遍了都沒看到梁劍諧，問問其他同事，有的指東有的指西，都說剛剛才見過，但就是不見其人。直到見到他本人的時候才恍然大悟，孩子都已經(jīng)上大學的他還保持著一顆運動的心，在將近百米的生產(chǎn)線上輾轉(zhuǎn)騰挪，當問起他因何奔跑時，他只是輕描淡寫的反問小編：“不奔跑，請問怎么保證尾料用完的時候能夠及時更換呢？”，小編這才恍然大悟，原來全年廢線率最低真不是憑空得來，梁XX說，這是他20年擠塑得出的經(jīng)驗，以空間換時間，在短暫的換料空隙中，用奔跑來保證整個生產(chǎn)流程的銜接，當然，這會比其他同事更辛勞，但這就是粵佳信的`員工精神，以拼搏換成功，以思考換質(zhì)量。
佛山市粵佳信電線電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三為一體的電線電纜企業(yè)，有著23年的行業(yè)資歷。希望受表彰人員再接再厲，繼續(xù)提升工作效益，帶領(lǐng)全體員工向其優(yōu)秀品質(zhì)學習，以最好的質(zhì)量、最完善的服務(wù)給客戶帶來最舒適的體驗，打造一個質(zhì)量與口碑雙滿分的優(yōu)秀電線電纜企業(yè)，為公司的快速發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
李xx是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務(wù)實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準繩，構(gòu)建車間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規(guī)范班前會禮儀，細節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。
為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。
三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用，提升車間精細化管理水平。
為扎實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的'重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車間職工自主培訓(xùn)力度，融入學習型企業(yè)文化。
為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學習工作化入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專項培訓(xùn)計劃，利用每周學習例會開展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到學習工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
xx現(xiàn)任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區(qū)域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區(qū)，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊世珍同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復(fù)著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業(yè)，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，楊世珍隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節(jié)，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質(zhì)影響銷售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，楊世珍同志對于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的.工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的，經(jīng)常光顧的老顧客對楊世珍的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，楊世珍也會囑咐他們多加小心。
楊世珍和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。楊世珍不愧為南崗店的標桿!
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司后勤服務(wù)中心辦事員，兼任鐵運分公司新冠病毒疫情防控辦公室專員。曾獲得2020年鐵運分公司優(yōu)秀員工稱號。
她積極進取、兢兢業(yè)業(yè)，以強烈地事業(yè)心、責任感承擔著鐵運分公司新冠疫情防控辦公室信息專員及后勤服務(wù)中心疫情防控信息員工作。除指導(dǎo)基層各部門有序進行疫情防控工作外，還將本部門疫情防控工作安排的井井有條。
加強學習，發(fā)揮模范帶頭作用，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。她除做好本職工作外，堅持把疫情防疫工作放在首位，及時上傳下達關(guān)于疫情防控相關(guān)文件，每日觀注國內(nèi)外疫情動態(tài)，并對各省各市各縣地理位置也認真了解，不斷提高自身工作能力和工作水平。她不忘黨員先鋒模范作用，以高度的政治責任感和大局意識，舍小家顧大家，堅決把職工健康安全放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的政治任務(wù)抓緊抓實抓好，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上充分展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的亮麗風采。她堅守崗位，靠前指揮。每天堅守工作崗位，協(xié)調(diào)處理防控事宜，無論是面對高強度的工作壓力，還是面對各種防控問題的電話咨詢，她始終以積極樂觀的心態(tài)、擔當作為的工作態(tài)度引導(dǎo)大家攻堅克難。
她還認真做好防疫物質(zhì)的'采購及登記發(fā)放工作。如額溫計、一次性防護口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液等。聯(lián)系疫苗接種單位，有序組織職工接種疫苗加強針并統(tǒng)計上報。2021年以來，除分公司疫苗接種禁忌證17人外，已全員完成疫苗接種工作，目前正按時間節(jié)點督促職工完成疫苗加強針工作。
生命重于泰山，疫情就是命令。XX用自己的行動詮釋初心和使命，彰顯責任與擔當。接下來的工作中她將與同事們一起，萬眾一心、同舟共濟，堅決打贏打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
小旺，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原料一區(qū)堆取料工長。參加工作12年來，他扎根生產(chǎn)一線，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的`毅力和認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，多次榮獲龍鋼公司和分廠先進工作者稱號。針對原料現(xiàn)場點多面廣、治理難度大等問題，他沒有逃避，認真學習“6S”現(xiàn)場管理相關(guān)知識及龍鋼公司“331166”現(xiàn)場管理模式，制定了現(xiàn)場死角盲點治理標準化流程，并從現(xiàn)場排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個方面精準發(fā)力，明確目標，夯實責任，推動現(xiàn)場管理工作落實落細，使得堆取料生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時刻牢記自己肩上的責任，遇事總是沖在第一位、干在第一位。
面對班組人員緊缺、工作強度大等問題，他多次與維修人員溝通解決方法，并帶領(lǐng)人員實施堆料俯仰液壓換位改造、取料機斗體平臺改造、圓盤蝸殼設(shè)計改造等多個創(chuàng)新項目，為公司創(chuàng)效近百萬元，大力推動了降本增效工作落地見效。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13
小陳，女，33歲，本科學歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現(xiàn)就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng)新，促進企業(yè)創(chuàng)效的探索與實踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書征文活動優(yōu)秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現(xiàn)：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓(xùn)29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結(jié)廠優(yōu)秀稿件分類匯編，策劃出版了燒結(jié)年刊《凝聚》，在毫無經(jīng)驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結(jié)年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的.所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎(chǔ)上，她主動尋求燒結(jié)新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長超過330%。在完成文字工作的同時，成立燒結(jié)融媒體新聞小組，創(chuàng)新新聞宣傳工作模式，學習視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識，并策劃制作了燒結(jié)廠《新聞播報》視頻新聞，對燒結(jié)廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開辟了燒結(jié)新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報道19期，先進事跡播報9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學習強國平臺。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
周聰是五車間技術(shù)組組長，工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一是加大注重實效的培訓(xùn)力度，辨識控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風險，消除質(zhì)量隱患；二是召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會，定期總結(jié)公示質(zhì)量問題；三是完善績效與質(zhì)量掛鉤辦法，激勵職工提高質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。一年來，車間產(chǎn)品實物質(zhì)量較往年有了顯著提升。
為了能夠保質(zhì)保量按進度完成生產(chǎn)任務(wù)，周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊、鋪路石”，為各小組更合理、有序地完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移，掌控生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，查找可能存在的問題，將問題消滅在批量生產(chǎn)之前。
周聰還善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極開展的各類創(chuàng)新、攻關(guān)活動，解決一個又一個問題。20xx年主要完成了四項工藝改進創(chuàng)新：某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%；改進某產(chǎn)品密封裝置，避免了誤判且檢測工作效率提高了1.8 倍；完成了某人機隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn)；改進壓蓋擰緊方式避免減少對壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動，活動成果曾榮獲兵器工業(yè)集團優(yōu)秀QC成果一等獎1項，二等獎1項。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
xx是財務(wù)部的一名職員，自20xx年初入職以來，始終保持著一種認真、細致、嚴謹、負責的工作態(tài)度。
財務(wù)部雖說是二線部門，但是作為成控部收貨處的王師傅一直以來能夠遵守酒店的各項規(guī)章制度，認真學習酒店的行為規(guī)范，有著很好的團隊精神，特別在堅持原則方面尤為突出。注重工作中的每一個細節(jié)。憑著多年來的工作經(jīng)驗，在工作中為酒店挽回了一些不該流失的損失，(如：在收貨當中，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)西餐廳自助餐用展示器具于采購申請單所定尺寸不符、為酒店節(jié)約人民幣1700余元;在辦理工程設(shè)備中經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)與合同價格不符現(xiàn)象，又為酒店節(jié)約人民幣為1萬多元)。他堅持酒店收貨制度，嚴格把關(guān)、杜絕一些不合格產(chǎn)品的進入，成為酒店食品、物品的第一道防火墻。工作中不僅能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，而且在班組崗位缺人的情況下，只要酒店需要，他總是招之既來、從無怨言。為了本職工作與酒店的特殊工作不沖突，在星評期間常常不計薪酬的加班、拖班工作到很晚，保證財務(wù)成控部的正常運行。
憑著自已的攝像特長，在星評期間，承接酒店領(lǐng)導(dǎo)指示的照像工作，認真而又不失樂趣的圓滿完成了多次任務(wù)，為酒店星評落幕，五星冉冉升起，留下動人的場景，為將來的星評教育留下教材。
財務(wù)總倉經(jīng)常會有較多的物資到貨，只要碰上、看到這種情況，他總是會主動的去幫忙，從來不用讓領(lǐng)導(dǎo)督促提醒才肯去干，他不僅熟練掌握了自己的本職工作，還很好的掌握了相關(guān)工作的很多技巧，不斷的加以改進不合理的工作方法，以滿足實際工作的需要，從而把收貨部的工作做的有條不紊。
從一些小事上看到了他樂于助人的品質(zhì)，既得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的肯定，又贏得了酒店各部門上下的一致好評，因此在這里特推薦王樹斌成為財務(wù)部11月份的優(yōu)秀員工!
管家部樓層服務(wù)員高淑芳是一名很普通的員工，在繁忙的樓層她一直默默無聞的工作著。
其實她并沒有特別突出的特點，她只是以自己的認真、對工作的責任心以及良好的工作態(tài)度贏得大家的認可。在緊張的樓層工作中，她每天都認真的打掃每一間房間,從不放過每一個角落，對領(lǐng)班查房后出現(xiàn)的問題，會毫無怨言的去跟進改正。
在星評工作的準備階段，樓層服務(wù)員都需要停休，每次通知她停休時，她準會說“好的”，看似簡單的一句話，但其中包含了她對工作的'敬業(yè)和對主管工作的大力配合。在布草房員工休假期間，主管要求她到布草房頂班，她也毫無怨言。真可謂是“革命的一塊磚”。
拾金不昧在樓層服務(wù)員中是常有的事情。高淑芳在打掃房間時撿到了客人遺留在房間的貴重物品，并及時通知了大堂副理和樓層主管，使客人能失而復(fù)得。
做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實處，落實到細節(jié)。已高標準、高食糧的業(yè)績，充分戰(zhàn)線了一名普通員工的風采。
王宗亮是酒水部的一名老員工，同時也是酒店一名不可多得的好員工，至20xx年4月17日入職以來，工作表現(xiàn)一直很穩(wěn)定，平平凡凡的他對工作總是那么認真負責，上級主管安排給他的工作，他總是能按時出色的完成。工作中遇到的問題，他也總是能積極向上級反映，并時常會提出一些很好的建設(shè)、想法和意見。在業(yè)務(wù)方面，總能刻苦鉆研，好學上進，不斷的充實，提高自己，并在工作中積極、主動的對新員工進行幫、帶，使大家共同進步。除此之外，他在工作之余還靠自己的打工收入，完成著自己的學業(yè)，每天晚上都要去夜校上課，已經(jīng)堅持快三年時間了。他這種自食其力、好學上進的精神值得我們每一位學習。
總之，在萬獅工作的3年，雖然是默默無聞的3年，但更多的是他兢兢業(yè)業(yè)的三年，不斷成長的三年。鑒于該員工長期以來的優(yōu)秀表現(xiàn)，部門現(xiàn)特申報該員工為酒店11月份的優(yōu)秀員工。
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