生產調度先進事跡

生產調度先進事跡

　　在學習、工作或生活中，許多人都寫過事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的生產調度先進事跡，歡迎大家分享。

　　有這樣一個班組，它全程24小時日夜守候在一個約有一百個多平方的指揮部里，肩負著全縣幾十萬用戶的生產和生活用電的重任，這就是青陽供電公司調度監控中心，該中心有8人平均年齡42歲，他們彼此友愛，相互關心，分工合作，配合默契，以干一行愛一行精一行的責任感和事業心立足本職工作，把滿腔的熱情傾注到供電服務中，用辛勤的汗水履行著“高效、安全優質供電”的承諾，正是他們憑著這樣一股團結拼搏、奮發向上的熱情，在平凡的崗位上譜寫奉獻之歌，展示著青陽供電人的風采，截至到2012年2月28日青陽供電公司調度監控中心已累計實現了安全生產7460天，未發生一起誤調度、誤操作及人員責任事故，用實際行動詮釋青陽供電公司生命線——“電網安全穩定”。近年來該中心先后獲得許多榮譽，2006年安徽省電力公司“先進班組”稱號，2007年安徽省電力行業QC小組一等獎，池州供電公司2008年抗雪救災“先進集體”，2009年池州供電公司迎峰度夏“安全生產、穩發多供”勞動競賽一等獎，2010年池州供電公司抗洪救災 “先進集體”，班組幾乎每年都被公司評為 “先進集體”，中心負責人也多次被評為市、縣公司的先進個人。 特別能戰斗特別能奉獻 構筑一張安全穩定“網”

　　青陽供電公司調度中心負責全縣電網的調度運行、操作、監控和事故處理等工作。近幾年青陽供電公司電網建設力度加大，電網調度業務工作量大幅上升。每年調度操作大約步，人均完成2750步操作，為保證客戶電壓質量，每年調壓和變壓器調檔操作余次，人均1250次，工作量非常之大。面對形勢，調度中心員工不僅發揚了抗冰救災精神、特別能戰斗精神，還樹立了科學發展觀，向“以方式為龍頭、強化調度執行控制”的分析型、智能型調度的轉變，想方設法把青陽電網打造成為堅強、和諧、智能、優質的電網。“主動承擔社會責任 全力做好電力供應”鮮明地掛在調度監控中心的藍墻上，也牢固地放在調度監控中心每個職工心里。元旦、春節、五一、高中考、迎峰度夏、迎峰度冬、國慶六十周年、奧運會、綠運會等等各種保電任務調度中心每年就完成幾十次，特別是近幾年，祖國好事連連，國民歡聲笑語，在重大節日里哪能沒有電？也就是這樣，調度中心職工在重大節日一定是堅守崗位。在節日來臨之前安排對設備進行認真細致的檢查，及時消除缺陷和隱患，使設備以“健康的狀態”迎接節假日的到來；同時制定詳盡的保電方案，書面明確保電期間的運行方式、操作原則、事故拉閘序位，做出大量事故預想，還對黨政機關、供水供氣、醫院、鐵路、通信、大型公共場所等地方的電力事故搶修工作做了重點安排，保證市民生產、生活正常供電。

　　在2008年雪災期間，調度監控中心全體同志顧全大局，克服一切困難，堅持戰斗在抗雪災保電網安全生產一線。大家發揚特別有責任心、特別能吃苦、特別能戰斗的精神，始終堅持4人每日24小時在調度室值班，指揮、協調電網的事故處理和保供電，正確、果斷、快速地處理了大大小小上百次事故和障礙，下達調度指令五千余條，指揮了十多次局部電網的黑啟動，經受住了嚴峻考驗，保證了雪災期間青陽電網穩定運行。

　　2011年8月18日，青陽地區持續高溫，“桑拿天”的悶熱連同調度室屏幕上不斷攀升的紅色負荷曲線使所有人都進入了緊張的工作狀態，統計負荷、核對方式、調整電壓、下令操作…… 10點30分，青陽地區當日最大負荷達到了萬千瓦，調度監控中心要求各單位做好緊急限電拉路的準備，聞聽此訊，公司經理、副經理等領導和調度室主任一起來到現場，詳細了解負荷情況，確定拉路序位，周密布置，指揮工作，同調度員們并肩作戰。午后，雷雨暴風天氣如約而至。雷雨大風的惡劣天氣造成了青陽地區輸電線路和配電設備事故頻發，調度室的鈴聲開始此起彼伏：有搶修的、配電的、客服的、報故障點的，還有很多是用戶詢問情況的，當值調度員在精神高度集中處理事故的同時，還要耐心地答復用戶。“喂，是供電公司嗎？我們家 停電都一天了，你們管不管呀？”“再不給我們來電，就去告你們單位…”這樣遭受到部分用戶的不理解、指責，甚至漫罵的電話時有發生。但調度員們始終把“客戶至上”奉為企業的共同價值觀，從客戶角度出發，耐心解釋、說服，依然做到了處理事故迅速、準確。據事后統計，當日共處理事故30余起，接聽事故電話100余次，執行操作票28張，正確率達到了百分之百。

　　用安全文化“軟實力”提升安全管理“硬功夫”一切事故都可以預防的安全理念根植在每個調度監控中心職工腦子里。得益于調度監控中心用特色安全文化潛意識提升每個職工安全理念，從而提升安全管理的做法。調度監控中心充分調動職工的積極性，開展安全文化建設的大討論，探討安全文化建設的思路，總結安全工作開展的經驗，摸索出了班組安全文化建設的道路。用安全文化“軟實力”提升了安全管理“硬功夫”。這幾年青陽電網大修、技改、基建工作任務非常繁重，安全管理的“硬功夫”就展現出來了：調度監控中心每年都做到了有序、合理地安排各項工作，安全、正確地進行調度操作。2011年完成了35千伏童埠變的投運，城西變、丁橋變增容和更換進線開關、朱備變技改等工作。完成了新建10kV城區111線路投運、九華西路電線下地等主要工作，完成其他10kV及以下線路技改項目共160個，除完成計劃檢修工作外，調度員還及時處理了電網發生的各種異常情況及事故，特別是在4月至9月雷電多發季節期間，調度員對電網事故均作出了正確的判斷、迅速處理，避免了事故的擴大，保證了電網的安全運行和電力客戶的最大利益。2011年，調度累計執行檢修計劃1640項，事故處理700余項，合計操作步，執行操作票659張，合格率100%。 舍棄小家 為了大家，構建堅強的青陽電網調度中心的王啟林師傅有著三十幾年的調度工作經驗，帶出三代優秀的值班員，照大家的話說，王師傅就像支蠟燭，燃燒自己、照亮別人�？墒峭鯉煾倒ぷ鲝膩頉]有過怨言，人稱“老黃�！�。余師傅身體比較瘦弱，但他沒有一天因為生病而耽誤工作。有的人說他們傻，有的人說他們不值，但他們卻說：“我們已經把這里當成了家，雖然我們只是一名普通的電力調度員，但是看似工作中平平常常的一拉一合，一投一退，卻關系到國家的利益，企業的效益，以及電網的安全和百姓的生活，我們熱愛這個家！” 雪兆春來早，竹報平安年。春節長假，到處張燈結彩，人們都忙著走親訪友、出門旅游。在千萬家庭合家團聚，盡享天倫之樂的時候，調度員們仍堅守在調度室內，為維護青陽地區的安寧和穩定，廝守著閃爍的調度屏。

　　我想，支撐他們的信念只有一個：保電網安全，責任重于一切！“停電就是災難”是每個電力職工信奉的理念，快速及時處理事故是每個調度人員的責任，強烈的事業心和責任感鑄就了每名調度員認真的工作態度和扎實的工作作風；對工作的熱情和執著，是他們不斷提升自我的動力。這就是作為調度員的專業素質和無私的敬業精神。

　　當一條條銀色的希望進入千家萬戶，希望織成網時，我們的調度員用一臉的喜悅欣賞自己的佳作；當夜幕時分，萬家燈火，舉杯同慶時，我們的臉上都露出了春意。它超越了花的絢爛與草的柔嫩，給春注入了力與美。

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