優秀員工的先進事跡材料
在平平淡淡的日常中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的優秀員工的先進事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
優秀員工的先進事跡材料1
我叫梁京濤，07年6月入廠，在裁剪組擔任組長職務近兩年時間了。自入廠以來，我見證了公司的發展壯大與成長，而我本人也學到了許多知識，也成熟了許多，借此機會向領導及同事們匯報一下今年的工作：
一、安全生產及質量控制方面：
安全是質量的保證，質量是生產的保證。我積極開展班前講安全，班后說安全，努力學習和貫徹安全質量手冊，確保安全生產無遺漏，經過我們共同努力09年做到全年生產無一起安全事故。在工作現場我通過對原材料及運布車等物料的放置位置調整，避免了因占用安全通道帶來的安全隱患，也使得現場顯得整潔有序。通過對人員優化組合及合理配置順利解決了人員問題，無論是做32小時每支，還是小時每支，在任務增加人員未加的情況下，最大程度上保證了任務的完成。同時我也嚴把質量關，在工作之前先清理工作臺面和運布車量，以保證布的干凈整潔，在裁剪過程中，把布層拉放整齊，標線清晰。剪刀沿標線裁剪，可保證布層的整齊劃一和質量。在卷布時，兩人分站兩側同時順布層平面直線卷起，放置到運布車上時要平穩有序，這樣能夠保證布卷的整齊和整潔，最大程度上減少了布層的褶皺，為下道工序提供有力保障，在通過對員工加強培訓及時指導，從源頭上嚴把質量關在廠領導的大力支持及全體員工的共同努力下，保質保量的完成了各項生產任務共為480套40。2葉片及15支37。5葉片提供了所需的主材料及輔助材料，超額20%完成任務。
二、成本節約
隨著葉片生產規模日益擴大及市場競爭激烈，節能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車間最大原材料使用消耗單位，更是責無旁貸。我通過與領導的`溝通與交流，并得到了領導的大力支持，對工藝進行了調整有效實現了節能降耗，累計節約導流網100㎡/支，纖維布33KG/支，刀片300片/年，連續氈2160KG/年。關于運布車，我個人提出了一些改進方案，得到了領導的大力支持。經過改進使用新式充氣輪胎后，推運更輕便快捷，即降低了勞動強度也節約了空間，擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護和保養，使運布車保證了100%的完好使用率。同時，我也制定了一些管理辦法和措施。把運布車嚴格劃分前后緣，設立班組使用標識。有效保障了車輛的正常運轉和整齊有序。在做好節約成本的同時，我還搞了些操作技術的改進和創新。例如：增加布層及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效節約了人力資源。
三、班組民主管理及團隊建設協作：
我是軍人出身，又是一名黨員，十余年的軍旅生涯使我養成了作風勇敢頑強紀律嚴明，做事堅決果斷堅忍不拔的性格。我認為班組建設同樣需要這種精神，擔任班組長后我更是深知這種重要性，尤其是參加了百仕威管理培訓后，使我得到了更進一步的提高，我在班組內積極開展明主管理及團隊建設，以班組安全生產增強生產技能為重點，緊緊圍繞團隊建設為核心，建立健全班組各項制度，不斷提高安全意識和生產技術水平，及時了解員工的思想動態及綜合能力進行優化組合，工作中給予及時指導，對于員工的工作給予充分認可，獎懲分明，生活中給予關心和照顧業余時間搞一些集體活動或者聚會，開會時交流工作經驗，充分利用班組的板報欄及時傳達公司領導的會議精神和指示，通過以上工作和舉措，即增強了凝聚力和戰斗力也有利于管理工作的開展和團隊協作精神的提高，同時，也保證了生產任務的完成。
四、模范帶頭作用
作為一名組長，帶領員工認真完成領導交給的個各項任務自是責無旁貸，在工作中，我也把部隊這種勇敢頑強紀律嚴明的作風融入其中，用自己的實際行動去帶動身邊的人，高標準嚴要求，要目前為止共培養出組長兩名骨干若干，他們也都在各自的崗位中發揮著巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴格要求自己，認證遵守工資的各項規章制度，認證履行職責，愛崗敬業，不論是在那個崗位我都是干一行，愛一行，專一行。服從上級領導的管理完成上級交給的各項任務，從來不打折扣，以身作則，充分發揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實地的工作，以更好的促進自己的本職工作。
回首這幾年來的風雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在09年在領導的關懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產任務，不管是技術上還是思想上都取得了很大的進步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發揮每一名員工的工作積極性，充分發揮我在部隊的優良作風，把團隊精神貫徹到底，更進一步做好，原材料節約工作，不浪費，不錯裁，進一步完善現場管理工作及規劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構建一個和諧明主的優秀班組繼續努力。
祝愿我們的葉片事業蒸蒸日上，明天會更好！
此致
敬禮
梁京濤
20xx年1月14日
優秀員工的先進事跡材料2
XX，綜掘一區機電班長，自擔任班組長近7年的時間里，該同志工作扎扎實實，勤勤懇懇，不計較個人得失，默默無聞的工作，曾多次被評為“先進個人”和“創業標兵”。
他不怕困難，善于思考，刻苦鉆研，隨著掘錨機在2305N聯巷半煤巖巷道應用，后部運輸問題制約了單進水平的提高，他經過現場反復觀察、研究，在外部增加一部扒裝機輔助運輸，該裝置解決了困擾掘錨機使用的關鍵問題，先后創新創效成果30余項，多次受到公司表彰獎勵。
XX在生產一線工作中始終堅持安全第一的方針，現場安全管理，堅持按章作業，正規操作。自覺反三違、反事故。近幾年來，他在現場制止三違100多人次，查處隱患60余起，他視質量為職工的命根子，向質量要安全，向質量要效益，他帶領全班職工上標準崗，干標準活，具有較強的實干精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿勤、干滿點，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪里有困難、有危險他就干在哪里，盯在現場，以自己的實際行動感召職工，極大地調動了職工的`積極性，在他的帶領下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計劃進尺做出了積極的貢獻。
優秀員工的先進事跡材料3
小薛，現任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產現狀，他堅持以創新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業組對高爐冷卻壁進行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術對漏水冷卻壁進行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優化水系統運行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進了高爐安全穩定運行。
對5#高爐煤槍角度改進，加強煤槍運行點檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時調整，對無法調整的予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風口小套。同時，他多次組織班組培訓，持續提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業區多次被評為先進班組。成績屬于過去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續揮灑不平凡的.人生。
優秀員工的先進事跡材料4
凡事只怕有心人。
他，不善言辭，誠信待人，一身充滿正氣；
他，以社為家，愛崗敬業，數年始終如一；
他，病魔纏身，意志堅定，常與死神抗爭；
他，就是我們信合人的好榜樣——服務在“三農”一線的湖南省x縣農村信用聯信用社信貸員。他為了工作，顧不上家人，自己也差點丟掉性命
為了信合事業，他失去了許許多多。一年360天，他很少與家人在一起，農友忙時他也忙，農友閑時他卻更忙。愛人生病住院，他也沒能陪伴在身邊。兒子每次放假回來總希望父親能陪陪他，分享他在學校的喜怒哀樂，但一次又一次失望了。
也許很多人并不知道，像這樣一個無私奉獻的人，卻長期以來忍受著疾病的折磨，才四十多歲的他，就患有甲亢病、高血壓、心臟病、腦血管病、糖尿病等幾種頑疾。高血壓經常使他頭暈腦脹，心臟病常常使他喘不過氣來，忘我的工作使他錯過了疾病的最佳治療期。幾年來，病魔帶給他的不僅是心靈和身體上的痛苦，也吞噬了他畢生的積蓄，就連他兒子去年考上大學的學費都是靠貸款和向親友借來的，然而病魔的摧殘、經濟的拮據，并沒有擊垮他的意志，他反而更加努力地工作，時常抱病堅守崗位。
20xx年秋風瑟瑟的一天，他騎著自行車下鄉去收貸，在崎嶇的鄉間小路上摔了一跤，當時就流血不止，而他只是去附近的診所簡單地包扎了一下，就繼續收貸去了。結果由于沒有好好醫治，傷口惡化，腳腫得像碗口粗，主任勸他休息幾天，他卻說：“現在快到年底了，不能耽擱‘三收’。”那些天，他都是瘸著腿去收貸的，直到兩個月后才漸漸好轉。
20xx年臘月二十九，人們都沉浸在過春節的喜慶中。他得知一外出打工的欠貸戶回家了，他卻不顧家人的反對，迎著陣陣刺骨的寒風趕到那戶人家，把貸款給收回了。
還有一年冬天，下好大的雪，他到村里去收貸，無意間得知該村村長次日要去市里籌款，他想乘這次機會把村里幾年前欠信用社的貸款給收回來。第二天凌晨四點，他竟跟著村長去了市里，陪著村長轉了一整天，也餓了一整天。那位村長也被他給感動了，用籌到的.款把貸款給還了。
今年三月，聯社組織開展清產核資工作，由于時間緊，任務重，他每天天沒亮就趕到管片村與農戶核對貸款。他并不知道，病魔又一次悄悄地降臨，當他感覺到身體不適的時候，強烈的責任感和忘我的工作精神使他無暇顧及自己的身體。工作按時完成了，可他卻病倒了，這次比以往來得更兇猛，全身不停地抽筋。市醫院診斷為顱內出血，已經到了病危期，必須立即組織搶救，連醫生都指責怎么來得這么晚，而且這種病治愈的機會只有百分之幾。醫院下發了病危通知書，這對一向堅強的他來說如五雷轟頂，想到家境的拮據，想到家中高堂，想到每月還要給兒子寄生活費，他一下子措手無策、六神無主。他在醫院的搶救室里、在硬梆梆的病床上，僵硬著身體艱難地熬過了三十六個日日夜夜……
在住院期間，他每天躺在病床上，身體不能翻動，吃喝拉撒全在一張病床上，吃也只能吃流食，就連上廁所稍一用力就會再次引起出血而危及生命。他憑著頑強的毅力戰勝了病魔，在生與死的博斗中取得了勝利，他的病情終于有了好轉。也許你難以相信，他剛做完手術，還躺在搶救室病床上的時候，做的第一件事就是給信用社主任打電話，要求主任安排人手給他管轄村的農戶們發放貸款。他此時最關心的依然是工作，最親的依然是農民朋友們，他擔心他們會沒有資金購肥料、買種子而影響生產。他再三交待，該放的盡管放，盡量滿足農戶的需求，貸款責任人是他，病好后由他負責收回。出院時，醫生一再囑咐他要在家休養半年時間，然而回家不到幾天，他又回到了自己的工作崗位。他盡管病魔纏身，每天要靠幾十元錢的藥來控制病情，在他今年發放的近百萬元農戶小額貸款中，沒有一筆貸款逾期，更沒有一筆貸款造成損失。
領導來看望他，叮囑他一定要好好保重身體，要定期到醫院復查病情，記得多休息，他卻說：“我現在還能工作，我想多為農民做點事，除非我有一天躺在床上動不了了。”他收貸時用的那個袋子也早已是破舊不堪，單位要給他換新的，他卻說還能用。還有那輛破舊的“鳳凰”車，也伴隨著他在每條鄉間小路上留下了深深的足跡……
優秀員工的先進事跡材料5
“功崇惟志，業廣惟勤，有志者奮斗無悔”，小江作為設備管理中心物資計劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂范，從大局出發，緊扣公司生產和管理目標，不斷創新管理辦法，強思想、精管理、促承包、降庫存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
團隊打造，示范先行、功在勤奮、貴在創新
作為科室帶頭人，她與時俱進，不斷轉變管理思路，結合員工個人特點明確分工、落實責任、完善制度，為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養計劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長為中堅力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陜鋼集團先進工作者”榮譽稱號之前，已相繼收獲“20xx年度降本先行先進個人”和“20xx年度陜鋼集團優秀工作者”等殊榮。“我堅信挑戰途中藏滿寶石，我會不斷挖掘、奮勇向前，帶領我的團隊閃閃發光……”她的勤奮和堅韌收獲了掌聲，樹立了學習標桿。
黨建引領，是非明、方向清、路子正
“優秀的中國共產黨黨員”，無上光榮的身份激勵著她真抓實干、事事爭先。由于工作突出、思想進步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的使命對她來說不僅僅是完成任務這么簡單，每一次黨組織活動她都精心策劃，從活動的計劃到實施、從成果的總結到不足的.糾正都記錄在案；“書包捐贈、垃圾清理、果農幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動在公司和社會各界引起強烈反響；每月兩次的集中理論學習更是提高員工思想覺悟的契機，利用學黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會，將黨的先進思想根植于心、履職于行，在實踐中堅定信仰，在信仰中守護初心。
備件承包，敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢
備件承包涉及廠家調研、技術比對、招投標及商務談判、成本節約、考核評比等諸多精細工作，加之初次接觸經驗欠缺、制度落后、乙方不明等現實困難讓人心有余力不足，但想到推動備件承包是公司的長遠發展戰略，更是控成本、降風險的強有力手段，她便打起十二分精神，硬著頭皮接受挑戰。“功夫不負有心人”，20xx年以來累計開展了20余個項目的備件承包業務，為公司節約成本數百萬之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術服務，讓供貨廠家主動對設備創新改造和設備維護，免去了額外技術服務費，確保設備質優價廉；利用強者生存法則對供貨商實行動態考核，優中選優，促進優質資源整合，真正做到質量、效益雙豐收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
針對各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對各單位費用進行核算、日噸鋼預算、周累計噸鋼估算進行對比，及時通報超預算單位并做相應控制，確保消耗動態平衡，嚴格執行限額領料、定額發放、超額審批層層把關等措施，逐步降低噸鋼維修費用；針對回貨物資不均衡、零用不及時、回貨數量不科學等問題制定回貨物資領用制度，分別制定備件和輔材領用周期，需求單位對不能在合理周期領用的物資提供原因分析和情況說明，及時通報和考核形成記錄作為下次申報計劃的平衡依據，逐步減少積壓物資；加強各單位資源共享，對前期積壓物資進行分析，走訪現場采用清單式送貨上門，充分利用現場溝通調節逐步消化積壓物資，通過各項有力措施的實施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費用千萬余元，促使庫存資金穩步降至八千余萬的歷史好成績，緩解庫存壓力的同時節約了成本助力公司發展更快、更高、更優。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，堅持不懈的努力終將成全人生無悔。
優秀員工的先進事跡材料6
小陳，女，33歲，本科學歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平臺上發表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網站采用；《勞模創新工作室引領職工創新，促進企業創效的探索與實踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業十周年特別征文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書征文活動優秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優秀的表現：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠優秀稿件分類匯編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無經驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎上，她主動尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯系各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現了全年外宣數量增長超過330%。在完成文字工作的同時，成立燒結融媒體新聞小組，創新新聞宣傳工作模式，學習視頻拍攝和剪輯專業知識，并策劃制作了燒結廠《新聞播報》視頻新聞，對燒結廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開辟了燒結新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報道19期，先進事跡播報9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學習強國平臺。
鋼鐵企業優秀員工先進事跡材料俗話說智者多憂，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執著踏實一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優秀。高爐看水班組一直擔負著高爐本體冷卻系統的穩定維護工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作，更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮，東方泛著魚肚白，看水班長小彭以穿著深藍色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的`管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價。
每當高爐休風檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現場使用工具進行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風后的檢修工作，下班后，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風，因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無法使用的，就拆下來利用班中空余時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，并接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節能降本創新改造，又將年創效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創新方法，為公司高質量發展貢獻他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
優秀員工的先進事跡材料7
一、高昂的工作熱情
工作期間始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態度。能吃苦耐勞，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，對工作報有極強的責任心。不論從事數據維護員還是區域中心經理，該同志始終能夠找準自己的正確定位，樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。在農村區域工作期間，長期吃住在農村，將大部分精力投入到了農村的市場開拓工作中。
二、積極的學習態度
不管在個人能力還是工作方面，他總是善于思考和學習。為提高個人素質和能力，他通過自己的努力學習在20xx年獲得了工商管理大專文憑，20xx年又報考了工商管理的本科課程。在工作中，他對公司的各種資費、產品和方案總是認真學習，不懂的地方向身邊的領導、同事們詢問，還經常帶領自己的團隊成員一起進行業務學習和溝通。
此外，他還積極參加公司舉辦的各項業務培訓，每一次培訓都認真聽講，做好筆記，并根據自己的特點進行學習和吸收。
三、良好的團隊協作
要創造良好的業績必須要有一支有激情、能吃苦、高效協作的團隊。他經常組織團隊進行業務發展的討論，發動鄉鎮經理為指標完成獻言獻策，集思廣益，充分吸取大家團隊智慧。幫助落后員工進行業務和績效指導，提出需改進之處共同分析原因，制定改善方法和措施，并積極帶領團隊成員進行業務發展。20xx年初，公司成立“首季開門紅“營銷幫扶小組，他每天帶領營銷分隊下到村里進行整村營銷，不管刮風下雪、他總頂著惡劣天氣帶領大家。通過大家的齊心協力，最終完成了公司下達的目標積分且排名第一，獲得市公司授予的“優秀新春幫扶小組”榮譽稱號。
四、較強的工作能力
他總是以“正德厚生臻于至善”的.企業核心價值觀作為自己的價值觀導向，嚴格要求自己，做好團隊管理和工作協同、指標細化和分解、渠道服務和支撐、客戶服務和維系等工作，認真做好工作中的每個細節，提升個人和團隊工作效率。在農村區域中心工作的6年時間里，他總在業務發展中起到模范帶頭作用，和鄉鎮經理一起走渠道、走集團、下村站，能很好的帶領團隊完成各項指標任務。20xx-2008年曾帶領錦中區域中心獲得用戶規模、收入增幅和用戶增幅全市第一，20xx-2011年帶領錦北區域中心獲得收入增幅和用戶增幅全市第一的好成績。
總之，工作幾年以來朱銘同志在平凡的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業績。在今后的生活工作當中，希望他依然能夠秉承“正德厚生、臻于至善”的企業核心價值觀，不斷加強學習，認真踏實工作，為移動通訊事業再創卓越貢獻自己的力量！
優秀員工的先進事跡材料8
小鋒，男，1990年出生，現任煉鋼廠連鑄車間2#機甲班工長。自20xx年開始擔任工長以來，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發揮帶頭作用，在實干中不斷提升自己的管理能力與業務水平。班組實現了人身傷害事故為零的目標，20xx年被煉鋼廠評為功勛工長。作為一名工長，他自覺學習業務知識，帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業務技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業流程，固化作業標準，熟悉作業風險，對現場發現的“三違”行為及時糾正并通報，從而達到“教育一個，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場區域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來，始終發揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實現“一個都不能傷，一個都不能少”的'安全目標而堅持不懈。
經營指標為標桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產合格鑄坯368648.793噸，單月最高產量58649.632噸，萬噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時間對區域內的設備進行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時他都要對運行的設備進行巡查，交班前1小時再次進行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產的穩定順行。班前會強調操作要點，生產過程觀察SOP標準操作執行情況，讓員工養成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執行三開三關標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無鑄余。每次開停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產生的廢坯進行小于150mm長的坯頭切割。在中包溫度高時進行調溫使用；二是每次開機前提前做好生產準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實現開澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長水口內擺槽冷鋼進行集中回收；四是進行鑄坯割縫測量，確保每個割縫小于5mm,對達不到要求的及時更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點，沒有終點。在班組的日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業務技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創新的工作，只有不斷充實自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
優秀員工的先進事跡材料9
倉庫管理是保障服務不可缺少的重要組成部分。它對于經濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。XX這個普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業業，從不抱怨，從一點一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化，是一線工作人員的典范。
服務意識、貫穿全程：XX意識到了我們倉儲服務是公司的保障單位，服務已經滲透到工作中的各個細節。她將自己的工作看成是一種服務，明確自己是為保障生產服務的，服務的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的理念，盡全力去滿足每個細節的要求為生產服務提供便捷，高效，優質的服務。
嚴格把關，杜絕出錯：XX嚴格執行倉庫保管制度，杜絕收發物料中出現出錯的情況。入庫時，她對物料及時登帳，對于不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時，手續不全不給出庫，遇見特殊情況時，必須經有關領導簽批，真正做到以公司利益為重，愛護公司財物，就如愛護自己的'東西。她做到對供應商物料進倉數量和各班組領料數量都嚴格把關，保證了倉庫物料的順利運轉。
合理安排，有序存放：為了保證倉庫庫區的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她在倉庫入庫時嚴格按照產品的種類、規格、等級分區堆碼，對產品進行標識，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對倉庫庫位進行了有效的規劃，保證空間的合理最大化利用，改善倉庫物品和堆放緊缺的現象，還給耗材周轉提供了合理空間。她真正掌握了物料進、出、存的工作流程，使得物品順利周轉，同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。
控制成本、加強管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節約意識，奉獻在為控制成本，加強倉庫管理的點點滴滴之上。她配合財務部規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。她在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各班組物料使用管理，實實在在核算各班組所使用物料消耗，真實反映出各班組所產生的成本，為各部門物料使用管理提供參考依據。
XX在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業績。她全心全意為公司服務的意識，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著公司一線的其他員工。她積極主動，她熱情“服務”，她默默奉獻，攜手合作，開拓創新，務實高效，為保障公司的正常運營奠定了堅實的基礎。
優秀員工的先進事跡材料10
部門：生產部
職務：涂布主手
事跡材料：
辛騰，06年xx月xx日進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規章制度，各方面表現優秀，目前擔任組長兼生產部涂布機8#機上膠主手。在09年度被評選為優秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認真負責，不但反應快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細，并且憑借自己三年多的豐富經驗和精湛的技術水平，在8#機這臺多功能機上應用自如，發揮出色。
他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學習和虛心的請教，通過具體操作對本崗位所出現的產品質量問題能及時的判斷和處理，對出現的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領新人方面，也做的非常到位，對他們耐心的輔導，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的.成長起來。三年來，為公司培養了不少優秀人才。
在業余生活中也積極的參加公司所組織的團體活動。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。
在以后的工作和生活中，相信會更加努力的學習，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優秀的員工。
優秀員工的先進事跡材料11
xx，煉鋼廠煉鋼二車間丁班作業區煉鋼工。他憑借多年積累的實踐經驗，摸索出了適合80轉爐的終點控制方法：一是在冶煉吹氧時間t段內先用高槍位搭火，然后用低槍位成前期渣，再用高槍位調過程渣，最后用低槍位均勻終點溫度和成分；二是在碳氧反應劇烈前加入90%的'輔料，確保前期快速成渣，到爐渣熔化后，再加入余下的輔料進行“再造渣”，以提高脫磷效率；三是根據鐵水、廢鋼裝入情況，綜合參考爐口火焰、氧耗，判斷倒爐時機，確保“一槍”出鋼。
通過上述方法的實施，11月，他所在班組實現了冶煉總爐數238爐，“一槍”出鋼爐數199爐，“一槍”出鋼率達到83.61%，有效提高了轉爐的生產效率，在各班組中排名第一。
優秀員工的先進事跡材料12
易xx，男，19xx年11月19日生，漢族，中共黨員，本科學歷。現為xx快速汽車客運股份有限公司(以下簡稱“xx公司”)沈陽管理處副主任、沈陽管理處黨支部書記。
易xx于7月大學畢業后應聘到虎躍公司工作，到公司后一直扎根基層，在沈陽管理處先后從事服務、調度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高，為人正派，作風樸實，具有強烈的事業心和責任感，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。
他時刻以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行公司的文化理念，愛崗敬業，率先垂范，民主自律，以身作則，創造性地開展工作，小小年紀就得到領導和員工的一致認可。在公司360度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評為A級員工。特別是主持沈陽管理處全面工作以來，各項工作均呈現出上升勢頭，他分管的3家子公司更是扭虧為盈，年度考核中沈陽管理處被評為A級，評優評先中被評為“優秀管理處”。在度360度考核中團隊成員5人被評為A級員工，4人得到晉升機會。
一、扎根基層，嚴于律己，時刻以黨員標準要求自己，率先垂范
他深知對于年輕人來說，要想變得優秀就要接受挑戰，如果想盡快的變得優秀，那就要主動去尋找挑戰。沈陽管理處是公司第一大處，員工240人，這其中不包括直管的3家子公司。車多、人多、管理幅度大是沈陽管理處實際特點，如何能夠管理好這樣一支隊伍這對于一個年輕人無疑是一個巨大的挑戰。但易同志卻始終迎難而上，平易近人，熱心助人，雖然大部分員工年齡都比他大，但是大家對于易同志的工作方法和方式都給予了很高的評價。在沈陽管理處的7年里，易同志從小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干過地勤，干過付貨，從沒有因為工作小，事情雜而放松對自己的要求，不但將小事做好，而且還會舉一反三，他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說：“做人要嚴于律己、寬以待人，要己所不欲勿施于人。”他是這樣說也是這樣做的，他是公司第一位從事服務工作的男行員工，而做服務工作主要是乘務員，如何做好乘務員的思想工作，是提升服務的關鍵。工作中他善于換位思考，將心比心去對待員工，對于出現問題的乘務員，他不會以簡單的用制度去處罰約束，而是坐下來幫著一起分析問題出現的原因及如何避免，用真心去感動員工，很多員工和他談過之后就變得積極了。服務工作又是一項集細心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴、細、實、恒的工作。他要求乘務員做到的，他一定做到，新員工背服務用語，他第一個背誦。他還善于總結目前公司現行《乘務員作業指導書》就是他提出并實行的。他組織乘務員學習并鼓勵他們利用業余時間去學習，平日他基本對于員工的合理要求有求必應，這樣的工作方式讓其迅速得到乘務員擁護，沈陽處服務質量逐年得到提升。
二、不斷主動接受挑戰，讓價值在工作中閃光
由于公司工作需要，把僅僅獨立工作一年的他，調到管理處調度崗位，負責管理處全面生產工作。他二話沒說就投入到新的工作中去，調度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關系，調配好人車的配比，達到整體利益最大化等等這些對于一個年輕人來說是一個不小的挑戰。易同志用行動踐行著自己的諾言，僅僅用了半年時間就打消了公司對其的“顧慮”，用自己的行動迅速打開了工作局面。那一年他連春節都奮斗在一線。由于工作需要，他被晉升為管理處副主任，主管管理處運務、服務、營銷工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加嚴格要求自己，站臺上、調度室內、辦公室仍經常性看見他的身影。休息日加班更是平常的事兒，他一如既往平易近人的對待自己的員工，他能夠清醒的認識自己的不足，利用業余時間系統的需要營銷知識，愣是利用半年時間系統的把營銷學學了一遍，為日后的工作打下了良好的基礎。日常工作中他積極走訪有困難的員工，看望有病的員工，時時讓員工體會到公司大家庭的溫暖，每逢捐款，他總是最積極的一個。日常他還是個熱心人，常常鼓勵員工進步，在任通訊員期間，幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”，不斷挖掘基層有潛力的員工，先后培養通訊員5人，修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠大的抱負，先后3人經過其幫助培養加入中國共產黨。公司組織國慶征文《追求平凡》獲得一等獎;國慶征文《追求卓越》獲得二等獎;國慶征文《止于至善需要心態和方法》獲得一等獎;國慶征文《其實從平凡到優秀很簡單》獲得三等獎;國慶征文《起點》獲得二等獎。國慶征文《讓價值在用心工作中閃光》獲得二等獎;國慶征文《回歸自然》獲得三等獎。—連續五年由于工作成績突出被評為公司“優秀通訊員”。度評優評先活動中被評為“優秀共產黨員”稱號。
三、用心育人，打造一支精品團隊
由于工作需要他主管管理處全面工作，應該說身上的擔子更重了。但他仍能樂觀面對，以身作則，勤奮敬業，以無聲的行動影響團隊成員。他深知團隊協作的重要性，也深知人才不是挖過來的，而是企業自己培養出來的道理，所以他立志要帶好團隊，使團隊每名成員成長同時，打造具有沈陽處特色的精品團隊。沈陽處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步，管理團隊成員基本疲于應付，基本都是等著做、問著做，很多工作不能得到很好的落實。管理處基本處于被動狀態，沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團隊反復探討，統一了思想，他認為要快速有效的提升，并能長久的保持工作成果，必須要有扎實的基礎。只有有了扎實的基礎，其他工作才有可能得以開展，而形成扎實基礎的關鍵在于如何將工作有效落實。他創造性的'提出了以夯實內部基礎為沈陽處主導方向，堅持在“強本”上下功夫，在“完善”中建長效，在“規范”上上水平的管理理念。
確定了方向，提升就有了主線。接下來他組織管理團隊對所轄幾塊逐一進行研討，找問題，針對問題輕重緩急制定相應措施。他認為無論是管理團隊還是一線員工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。調整三者比例，使之大家想到、知道更能做到，這是解決所有問題的根本。
1、抓管理團隊。他要求團隊做事遵循團隊利益最大化為做事原則，要求團隊成員可以和而不同，但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標落實到團隊成員每個人，一對一逐項討論形成共識簽訂要求。要求管理處針對團隊成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”，制定整改措施，限期整改。他還通過面談、組織培訓考試、專題研討等形式約束管理團隊成員言談舉止，形成一級為一級服務意識，增強其發現問題、解決問題的能力，提升團隊意識，直至形成習慣。
2、抓骨干。他通過班組長、黨員開會學習研討，統一意識，帶動更多人進入優秀行列。組織建立乘務員帶新班組，駕駛員帶新班組，包車班組，形成干和不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍;組織內部開展班組擂臺賽，形成班組榮我榮，班組差我差的氛圍，形成小范圍團隊的凝聚力。整個團隊形成比、學、干、幫、超良性氛圍。
3、抓細節。他深知細節決定成敗，他先后根據實際情況制定并完善了《現場加車精細化管理辦法》、《重點人物關注辦法》、《節假日加車管理辦法》、《免檢車輛評比辦法》等機制，相關制度相關人員簽字確認，并指明責任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。
4、做微調。他知道基層工作不能一層不變，隨著時間的流逝，各個時期的工作重點要做微調，但堅持有所變有所不變原則，針對各項制度他廣泛聽取員工心聲，合理的做微小調整，先后對量化考核中路況加分、病事假減分、會員卡辦理、異地購票等項進行了調整，并制定不同時期量化考核重點項目;對部分線路改由乘務員自行收車;將夜待提車改回駕駛員自行提車。讓員工體會到尊重的同時相應制度又容易被大家接受。
5、持之以恒。他認為很多事情有好的初衷但就是因為不能持之以恒堅持下去，最后失敗的。所以他要求管理處實行分工不分家，分工要合作方式，實行全員管理，針對一個問題，大家口徑一致，共同控制。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績只屬于過去，他深知自身的不足，在成為優秀的路上仍任重而道遠。他將秉持把小事做細，把細事做透的認真精神，改進沈陽處團隊精神面貌，力爭全面完成公司下達各項指標。他會帶領全體員工將繼續秉持“止于至善”的企業精神，用“讓顧客得到更多”的核心價值觀指導我們實際工作，真正打造一支素質高、能力強，能經得起檢驗有自己的特色的團隊，為公司實現“成為中國道路運輸第一品牌”的遠景目標貢獻自己的力量！
優秀員工的先進事跡材料13
XX，男，1992年，出生于湖北省麻城市乘馬崗鎮韓家墻村，于xx年2月進入福萊公司。一開始將XX分到車間的。5#機工作，在機臺主手嚴厲的教導下，在加上XX肯干、肯學的精神，從師父教的一些細微的小事開始慢慢的學起，而作為新員工的XX，總是認真仔細的去學習和吸收這些操作技能。遇到不懂的'問題，總是虛心請教自己的師傅和車間主任。而正是從一開的努力學習，使得XX在現在的工作崗位上對待自我的操作技能掌握的非常到位。
作為一名主手，XX在帶新員工的時候，秉承了我們公司的理念，以一個要求嚴格的師傅去教導我們的新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念，不斷的加強自己我的學習，和提高操作技能。我們在XX身上看到了對待工作的認真負責的態度，而這種積極向上工作熱情是值得我們去學習的。無論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進取你就是一名優秀的員工。
優秀員工的先進事跡材料14
xx是公司項目部的一名新進員工，參與工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度，不僅很快嫻熟把握本崗位所需的基本技能和業務內容，還想方設法樂觀調動廣闊員工，特殊是一線員工的勞動樂觀性。在加強自身業務技能的同時，也關心和提高了一線員工的勞動生產技能。并運用所學的專業學問和親身實踐，樂觀參加和協作了設備點檢方的工作，為有效把控現場設備的特別狀態和生產的高效平安順當的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關崗位和部門汲取和接受。其突出的工作業績和劇烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領導和同事們的全都好評。
20xx年是xx爭創6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順當實現這一目標，公司項目部領導和港區上下，如今正如火如荼的掀起一場"保平安、促生產'的年終沖刺運動。xx也立足自身崗位，本著"服務生產、爭創優先'順當完成沖刺任務的這一目標，在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責，還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史進展使命。其愛崗敬業、身顧大局的職業操守，深深感染著四周每一位員工并吸引著他們爭相學習，受到了各級領導的期許和表揚。現將該今年來的工作表現狀況匯報如下：
一、擁有豐富的理論學問、超高的實踐力量和扎實的學習功底
xx于20xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他仔細學習、虛心求教，在領導和師傅們的關懷和指導下，不僅在很短的時間內熟識了生產現場的環境，而且還熟知了各個系統的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴峻，生產崗位人員不能準時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并樂觀參加到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴峻時，節約了現場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消退，削減了跑偏故障對生產效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發生移位。在確保生產崗位人員平安的同時，還便利了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業務，做到特別信息的準時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質量關，避開了二次檢修狀況的發生，在節約了人力和預算的同時，還削減了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務了生產。
二、具有極強的團隊觀念和職業操守
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優化人員配置，更好地為生產保駕護航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還依據對現場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余，潛心討論，總結和編纂了一大批有用的故障手順書，以供四周同事們查閱和學習，極大的便利了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排解，節約了排解故障時所需的時間，有效的愛關懷和指導下，不僅在很短的時間內熟識了生產現場的環境，而且還熟知了各個系統的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。例如針對皮帶機跑偏嚴峻，生產崗位人員不能準時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并樂觀參加到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴峻時，節約了現場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消退，削減了跑偏故障對生產效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發生移位。在確保生產崗位人員平安的同時，還便利了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業務，做到特別信息的準時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質量關，避開了二次檢修狀況的發生，在節約了人力和預算的同時，還削減了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務了生產。
三、具有極強的團隊觀念和職業操守
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優化人員配置，更好地為生產保駕護航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還依據對現場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余，潛心討論，總結和編纂了一大批有用的故障手順書，以供四周同事們查閱和學習，極大的便利了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排解，節約了排解故障時所需的時間，有效的愛護的生產平安順當的進行。
為提高一線生產員工的勞動技能，他還樂觀做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易消失的故障潛在源，教會他們如何辨識和怎樣準時排解。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的'維護保養和現場設備積灰的清理等。此外他還樂觀協作設備點檢方對特別設備的跟蹤和反饋，提出了很多有價值的建議和看法，并得到相關點檢的認可和接受。
四、具有求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風
面對今年生產任務重，停機間歇少，設備狀態不穩定，平安形勢又非常嚴峻等問題，他立足崗位，樂觀穿梭在生產一線，對現場生產設備仔細巡檢，做好相關設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案，準時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標，致使設備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產生，再加上補油周期過長（6M），對設備無疑是一大損害，由于他準時發覺這一問題的嚴峻性，提出了縮短補油周期（3M）的合理化建議，得到相關領導的重視。
他還加強了對重點設備的巡查力度，發覺一起重大隱患就準時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障特別信息的具體匯總和準時有效、零失誤的傳達和發送。其求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風值得廣闊員工去學習，并得到了各級領導的認可和表揚。回顧過去的一年，他認為自己取得的成果跟領導的關懷和支持、師傅同事們的關心和教導和個人辛勤努力密不行分。展望將來一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的進展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，
優秀員工的先進事跡材料15
劉xx，是一位有理想、有抱負、有志向的優秀黨員大學生。這位曾榮獲"山東省優秀大學畢業生"稱號的學生黨員，初到燃氣總公司工作時，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關工作的優越環境，堅持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉，在施工一線平凡艱苦的工作崗位上，劉xx顯示了他在專業技術上的卓越才華，在燃氣輸配管網的設計、施工管理、工藝技術等工作中屢有建樹，成為單位的業務骨干和行業的佼佼者，迅速成長為秦皇島市燃氣總公司工程實業公司經理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發明……、記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風的最好褒獎，他是新時期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設計師燃氣管網的設計、施工工作，關系著千家萬戶的生命財產安全。劉xx從接觸這項工作起，就把"一絲不茍、精益求精"的設計理念奉為圭臬。在設計前的準備階段，劉xx總是仔細考察現場情況，反復斟酌，收集盡可能詳實的參考資料，為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段，他總是精心構思、在進行經濟技術合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段，他總是將初步設計細化后再作推敲，力爭達到技術上萬無一失、經濟上節約的最佳配置。一張張高質量、準確無誤的圖紙就這樣產生了。
不到兩年時間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉xx城、奧體中心火炬等公福用戶的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程，以及建設大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務，累計完成室內民用戶設計約6000戶，室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學生設計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務，這也在秦皇島的城市建設史上書寫了一個小小的奇跡。的中壓管網改造工程設計是燃氣管網建設的新課題，設計中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化，全市中壓管網接連出現險情，總公司領導果斷決定對中壓管網進行改造，其中河堤路、東港路、北環路的設計任務交給了劉xx。在這三個設計任務中河堤路的燃氣管網改造可以說是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院，市領導多次專程勘察現場，可見其重要程度。當時恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經理的劉xx同時又兼起了項目部技術員的工作，一下子，肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動力，白天在工地現場仔細地進行測量和記錄，晚上又回到單位進行設計和竣工資料的整理，時常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業精神，感染著身邊的每一個人。因為施工現場非常復雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線做了翔實設計方案：將管線由人民路向北繞到康樂街，沿康樂街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個設計方案，使工程得以順利進行并圓滿告竣。劉xx卓有成效的設計工作受到市領導及各方好評，也為燃氣公司贏得了贊譽。
質量至上的管理者，如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實進取、雷厲風行是他扎實的工作作風。，劉xx任經理助理，他覺得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業，不能出現任何失誤，否則后果不堪設想。他殫精竭慮，始終把"質量第一、安全第一"作為自己的工作行動指針，哪里有工程，哪里的工地上就會出現他的身影，嚴把施工技術關、安全關，大家都說：我們任何地方都不能出一點兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著，才造就了一個個優良工程。長期的忙碌，家人都習慣了他的"過家門而不入"。家里無暇照看，擔子都落到在市中等專業當班主任、教學任務非常繁重的愛人身上，但是為了城市這個"大家"，他覺得無怨無悔。
他還學以致用，結合工作實際，編寫了通俗易懂的《燃氣工程施工技術標準》等適合農民工學習的施工技術教材，利用休息時間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學歷偏低的工人們，這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下，各個都成了技術過硬、施工經驗豐富的行家里手。在他的帶動下，工人們都養成了勤于動腦、善于發現問題的良好風氣，并提出了多項合理化建議解決了工作中的問題，為公司創造了很大的效益。工人們都說："自打東坡來了以后，我們學了不少書本上的知識，他不光有知識，心更好，對我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費大學!"
作為經理助理，不愧是領導的好參謀、劉xx好助手。他經常到施工現場，總結施工經驗。根據實際情況，向公司領導提出多項合理化建議并被采納。為了促進工程施工"安全優質、美觀大方"目標的實現，他整理了《燃氣工程施工技術標準》(摘要)在技術員、質檢員、班組長中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規范材料領用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規定》并在公司范圍內實施。考慮到低壓管網改造和老舊小區施工會與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉xx又提出：在低改和老舊小區施工前，各項目部張貼帶有項目負責人聯系電話的承諾書。一個個合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創新的發明家，劉xx在工作中經常提出技術革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進行技術攻關,曾多次解決技術難題。自主創新了多項新工藝，為公司創造了巨大的經濟和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議，不斷地進行技術革新和技術改造，創新和自主發明新工藝、新技術十余項，成為燃氣行業技術創新的排頭兵。一項項的小發明，一次次的合理化建議，劉xx顯示了他過人的聰明才智，成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發現，他常常能發現那些傳統做法中細小的弊端。在施工技術指導過程中他發現，塑料管和鋼管件之間的工序轉換對工程施工的進度和質量影響很大，于是通過設計和計算，他決定用改變絲扣式鋼塑轉換的鋼制部分長度來代替3pe防腐無縫鋼管引入，以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過實踐，這種工藝改造節省了大量的操作時間，提高了工程進度和工程質量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業協會組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
看到施工中有很多被裁切下來的鍍鋅短管被當作廢品處理掉，他覺得很可惜，聯想到施工中常常因為對絲的質量進而影響整個工程質量和進度，于是他利用工程施工中裁切下來的鍍鋅管廢料加工出質優價廉的對絲，大大提高了工程材料的利用率，一年為公司節約資金近十五萬元。機械套絲與成品對絲瑪鋼件相比，絲扣更加標準、光滑、精密，無斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現象，能夠通過調整套絲機板達到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術創新被市總工會評為秦皇島市職工"優秀創新成果"獎，并被燃氣總公司評為工藝創新評比一等獎。
夏天在邵嶺小區施工現場，細心的劉xx發現，水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業風險較大、影響施工進度、影響美觀效果等缺陷，經過反復推敲、研究，他設計制作了用橡膠管帽來替代水泥封堵。丁腈橡膠的.材質具有良好的韌性，設計合理的管帽內徑和壁厚既可以達到安裝牢固和強度的要求，又能滿足施工中出現的正常下料尺寸誤差，還能夠達到防水效果，選用燃氣設施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率，縮短了高空作業時間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業協會組織的工藝創新評比中獲得三等獎。
改變低壓改造引入部分的做法，原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節+油任+絲堵)，工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉xx將傳統工藝做了大幅修改，修改后只需進行閥門和絲堵的安裝，既節省了大部分人工和材料，又便于后續工作順利地進行，經濟效益非常可觀。此項工藝被總公司評為技術革新一等獎。
多年來，他提出的合理化建議和自主創新的新工藝、新發明和技術革新、改造項目，為公司節約資金、降低消耗一百多萬元，成為公司的技術能手。
從昔日的優秀大學畢業生到今天成為一名出色的燃氣工程設計師和領導的好助手，劉xx正一步一個腳印地踐行著他入黨時"全心全意為人民服務"的莊重諾言。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事——這是劉xx的座右銘，也正是抱著這樣的信念，這位優秀的共產黨員把青春和汗水全部奉獻給了他摯愛的燃氣事業，在平凡的崗位上展示著無私奉獻、拼搏進取的共產黨員風采。
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