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      1. 測(cè)控與機(jī)電工程頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-16 06:44:25 實(shí)習(xí)報(bào)告范文 我要投稿
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        本文由實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)小編推薦給大家參考閱讀!

          前言

          隨著社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來(lái)越高,對(duì)于即將畢業(yè)的我們

          來(lái)說(shuō),為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后能盡快的融入到社會(huì),同時(shí)也能為自己畢業(yè)后步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我院各系同學(xué)都去了各單位實(shí)習(xí),此次實(shí)習(xí)我是在新奧新能能源有限公司的綜合管理部工作,從找到工作到找到工作到工作的過(guò)程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下深刻的印象,也學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí),體會(huì)到很多,相信此次經(jīng)歷對(duì)我而言是我的一筆寶貴的財(cái)富。

          1。實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

          1.1新奧集團(tuán)http://www.1-jiu.com/shixi/

          新奧集團(tuán)建于1989年,是一家致力于清潔能源生產(chǎn)于應(yīng)用的企業(yè)集團(tuán)。公司以創(chuàng)新清潔能源為使命,依托燃?xì)夥咒N(xiāo),立足煤基清潔能源產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用,并圍繞二氧化碳的資源化發(fā)展氫能源和生物能源,實(shí)現(xiàn)煤基能源零污染,實(shí)現(xiàn)煤基能源全生命周期的清潔化,形成涵蓋服務(wù)和供給、供應(yīng)鏈、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈。

          目前,集團(tuán)擁有員工24000余人,總資產(chǎn)超過(guò)260億元人民幣,100多家全資、控股公司和分支機(jī)構(gòu)分布在國(guó)內(nèi)80多座城市及美國(guó)、歐洲、香港等國(guó)家和地區(qū)新能化工事業(yè)部致力于煤基清潔能源的開(kāi)發(fā)和利用 ,以煤基能源化工為基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為支撐,以最低成本實(shí)現(xiàn)常規(guī)人員向清潔能源的轉(zhuǎn)化,打造新奧清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)資源整合,初步形成了以煤炭、煤層氣、焦?fàn)t氣等為支撐的資源基礎(chǔ),以媒潔凈化技術(shù)為依托,在內(nèi)蒙、山東等地構(gòu)建了大型煤化工基地,并通過(guò)自主生產(chǎn)和國(guó)際貿(mào)易等方式獲得甲醇,貼近市場(chǎng)就地加工生產(chǎn)新型清潔能源二甲醚。經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐,新能化工事業(yè)部逐步確立了以掌控資源和技術(shù)生產(chǎn)最低產(chǎn)品為核心,以戰(zhàn)略聯(lián)盟為保障,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的商業(yè)模式,并將以資源節(jié)約型,環(huán)境友好型為宗旨,全力打造新能化工行業(yè)的新形象,維護(hù)國(guó)家能源安全。該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目很多,例如旅游業(yè)、房地產(chǎn)、天然氣、物流、制藥、餐飲業(yè)、太陽(yáng)能等等。

          新能能源有限公司坐落于達(dá)拉特旗新奧工業(yè)園區(qū),是一家中外合資的大型企業(yè)。新能能源有限公司是其總公司的子公司,該公司的總部在廊坊,新能能源有限公司現(xiàn)有職工800多人,公司環(huán)境優(yōu)雅,各車(chē)間的工作進(jìn)行井井有序。公司主要以生產(chǎn)甲醇、二甲醚、硫磺和氬氣為主。

          1.2綜合管理部

          綜合管理部是公司文化行政管理的責(zé)任部門(mén),主要承擔(dān)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟催等相關(guān)管理職能,對(duì)車(chē)隊(duì)、后勤服務(wù)中心、治安消防大隊(duì)實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理監(jiān)督。

          車(chē)隊(duì)、后勤服務(wù)中心、治安消防大隊(duì)隸屬于綜合管理部,分別承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任并相對(duì)獨(dú)立的開(kāi)展工作。

          綜合管理部主要負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理授權(quán)及交辦的各項(xiàng)工作職責(zé),公司的各項(xiàng)行政管理工作,所屬各事務(wù)板塊業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作,制定、完善公司各項(xiàng)行政管理制度并監(jiān)督實(shí)施,公司的文化建設(shè)工作,會(huì)議、印章、信件、機(jī)要、文秘、公文、檔案管理及公關(guān)接待工作行政費(fèi)用管控工作和公司辦公資產(chǎn)的歸口管理工作都由綜合管理部來(lái)完成。另外,公司班車(chē)、公務(wù)車(chē)的計(jì)劃、調(diào)度、安排管理工作,車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)帳的管理,車(chē)輛費(fèi)用的管理工作,公司物業(yè)管理與服務(wù)工作,檢查公司各類(lèi)治安及消防裝備,使其處于良好使用狀態(tài),隊(duì)員的日常管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作也都是由綜合管理部來(lái)負(fù)責(zé)的。

          2.實(shí)習(xí)心得體會(huì)

          2.1實(shí)習(xí)任務(wù)

          為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的,在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),我對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)。我在新能能源有限公司的綜合管理部工作,在綜合管理部的警隊(duì)擔(dān)任實(shí)習(xí)行政助理,主要任務(wù)是管理檔案、員工的考勤和一些文字上的工作等等。與我所學(xué)的數(shù)控技術(shù)幾乎沒(méi)有太大的關(guān)系,但是在我工作過(guò)程中應(yīng)用了許多基礎(chǔ)課程所學(xué)的知識(shí),例如計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

          在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我積極肯干,虛心好學(xué),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)勝任單位所教給我的工作任務(wù),并提出一些合理化建議多做實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          在實(shí)習(xí)單位中,師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),以雙重的身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班,完成單位工作任務(wù);又以學(xué)生身份虛心好學(xué),努力汲取實(shí)踐知識(shí)。

          2.2自我感受http://www.1-jiu.com/shixi/

          在實(shí)習(xí)期間讓我學(xué)會(huì)了許多知識(shí),更讓我學(xué)會(huì)了許多與同事相處的技巧,最主要的是鍛煉了自實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)己的膽識(shí)有增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),熟悉了一些企業(yè)管理的方法。這次實(shí)習(xí)具體的收獲主要體現(xiàn)在四個(gè)方面; 一是通過(guò)直接參與企業(yè)的管理過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,是理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿的完成了教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。 二是提高了實(shí)際工作能力,未就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 三是在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。 四是為頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告積累了素材和資料。測(cè)控與機(jī)電工程頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

          3.建議與展望

          3.1建議

          對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議;

          第一、集團(tuán)管理體制和運(yùn)行機(jī)制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求應(yīng)該匹配。雖然公司已經(jīng)啟動(dòng)以市場(chǎng)體系建設(shè)為目標(biāo)的 組織變革,但這僅僅是變革調(diào)整的開(kāi)始,整體上沒(méi)有扭轉(zhuǎn),早期基于壟斷行業(yè)所形成的管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理體制建設(shè)還處于起步階段,我們應(yīng)該建立起具有驅(qū)動(dòng)力的運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該形成從市場(chǎng)到績(jī)效考核和價(jià)值分配的運(yùn)動(dòng)體系,從而促進(jìn)基于商機(jī)發(fā)現(xiàn)與傳導(dǎo)的業(yè)務(wù)協(xié)同,以便發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),利于有效激發(fā)員工激情充分釋放創(chuàng)造力。

          第二、商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的要求應(yīng)該匹配。成熟產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新滯后,新產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式不夠清晰,造成業(yè)務(wù)計(jì)劃落實(shí)緩慢,錯(cuò)失了快速發(fā)展的良機(jī)。成熟業(yè)務(wù)比如能源分銷(xiāo)、能源化工和太陽(yáng)能源等,雖然對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新進(jìn)行了有益的探索,但由于缺乏市場(chǎng)洞察,以及與行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)理解不到位,商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐一直沒(méi)有較大突破,更沒(méi)有系統(tǒng)形成與戰(zhàn)略目標(biāo)要求相匹配的商業(yè)模式,從而影響了這些產(chǎn)業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,我建議要對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)充分的了解,以及對(duì)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)要理解到位。

          第三、能力提升與事業(yè)發(fā)展的要求應(yīng)該匹配。集團(tuán)對(duì)能力提升一直十分重視,并多次對(duì)事業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵能力進(jìn)行梳理,但落實(shí)的成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。主要表現(xiàn)在:一是沒(méi)有搭建起符合集團(tuán)戰(zhàn)略要求的能力提升體系。往往是按照書(shū)本理論進(jìn)行的思考多,而基于集團(tuán)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行的實(shí)用性論證少,尤其是對(duì)能力結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不清對(duì)需要提升的能力把握不準(zhǔn)。所以,我建議要對(duì)能力結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀認(rèn)清,要形成從市場(chǎng)需求、業(yè)務(wù)規(guī)劃、能力差距、提升策略到效果評(píng)估的一套可操作的工作思路和執(zhí)行體系。

          第四、企業(yè)文化的建設(shè)與戰(zhàn)略升級(jí)的要求應(yīng)該匹配。相對(duì)于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)滯后,沒(méi)能很好的發(fā)揮文化對(duì)戰(zhàn)略升級(jí)的支持作用。隨著集團(tuán)的戰(zhàn)略升級(jí),我們所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展策略都發(fā)生了較大變化。所以,我建議要與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)行業(yè)規(guī)律、產(chǎn)品特點(diǎn)和員工的行為進(jìn)行深度研究,http://www.1-jiu.com/shixi/a要形成永葆活力的企業(yè)文化和符合行業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)精神,進(jìn)而最大限度的激發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力。

          3.2展望

          通過(guò)這次實(shí)習(xí),首先自己的思想變得比較成熟,遇到了事情不會(huì)慌亂草率的去解決,而是會(huì)冷靜下來(lái),思考解決問(wèn)題的辦法。其次,通過(guò)實(shí)習(xí)我也基本上了解一些企業(yè)的管理方法,在管理上力求不要造成人力的浪費(fèi)、時(shí)間成本的浪費(fèi)以及管理資源的浪費(fèi)。測(cè)控與機(jī)電工程頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

          經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷,讓我了解了自己許多不足的地方今后在我的工作中,我會(huì)努力改進(jìn)爭(zhēng)取讓自己變得更加優(yōu)秀,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我刮目相看,爭(zhēng)取成為工作中的佼佼者。

          4.實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié):實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)

          我懷著美好的期盼來(lái)到了新奧新能能源有限公司,開(kāi)始為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),雖然開(kāi)始有些單調(diào)有些無(wú)聊,但畢竟也讓我學(xué)到了很多剛開(kāi)始幾天的工作讓我對(duì)辦公有了初步的了解,跟著師傅工作,會(huì)被她的開(kāi)心所感染,她說(shuō)要開(kāi)心的工作,工作得開(kāi)心,只有這樣才能工作的更好,我也覺(jué)得做任何事情都一樣,只有開(kāi)心的去做,才能把事情做好。

          以上是我的頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū),總而言之,此次頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)之不易,工作的經(jīng)歷也來(lái)之不易,也相信此次實(shí)習(xí)會(huì)令我終生受益。


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