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      1. 新聞實習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目

        時間:2024-08-31 10:21:56 實習報告范文 我要投稿
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        新聞實習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目

        你正在瀏覽的實習報告是新聞實習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目 實習單位:廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目
        實習時間:2005年7月11日~2005年9月5日


        實習報告 





        一、《城事特搜》所處的生態環境 
        內部生態: 
        這次到南方電視臺實習的欄目是《城事特搜》欄目,這是南方電視臺(影視頻道除外)在廣州市內收視率最高的一個臺自辦節目,收視率在 4.3 ~ 4.8 之間浮動,市場占有率約為 10 %。在南方電視臺經濟頻道里面存在著另一個與《城事特搜》競爭市場的對手《今日一線》。改版以前的《今日一線》收視率在 3.5 左右,節目風格也是更偏向于硬新聞形式的報道。這是由于《今日一線》欄目是經濟頻道里面唯一隸屬新聞部管理的欄目組。改版之后的《今日一線》有普通話版的《城事特搜》之稱。最主要的原因就是改版后的《今日一線》從風格上更加貼近《城事特搜》的幽默輕松,譏諷隱寓的節目風格。從受眾市場上面,改版后的《今日一線》也是節節勝利,逐漸搶占特搜原有的市場份額。據筆者觀察,改版后的《今日一線》在短短的兩個月里面( 7 月份至 9 月份),廣州市內收視率上升至 4.0 點,而特搜的收視率則由整個 7 月份的 4.8 提前超額達標,到 8 月份里面僅剩的 4.3 點的收視率,未能夠達到預期的 4.6 的達標目標。從數據顯示,特搜的受眾市場一部分正在被同臺的《今日一線》占領。而實際上,《今日一線》改版后加上新增的兩個節目環節《記者跑腿》、《馬后炮》,其收視率在市內實際上已經超過了《城事特搜》了。 
        外部生態: 
        外部的競爭環境更加激烈。在南方臺內部,很多人都還沒有感覺到都市頻道的節目會跟經濟頻道甚至其他的頻道的節目爭斗市場,但是實際上,各個頻道在統一協調之下還是存在競爭的。然而外部的電視臺與電視臺之間的競爭就更加明朗化了。 
        立足廣州市內,《城事特搜》面臨的對手主要包括:廣州電視臺的《新聞日日睇》、廣東電視臺的《今日關注》等等,其中更為主要的是《新聞日日睇》。原因包括: 1 、《新聞日日睇》從節目風格上較為與《城事特搜》接近; 2 、雙方都是針對同一的受眾市場; 3 、《新聞日日睇》在節目創新形式上面更為大膽,對《城事特搜》具有很強的競爭作用,對受眾也是起到很大的吸引作用; 4 、品牌戰略更為注重的《新聞日日睇》宣傳效果更為突出,對《城事特搜》威脅更大。 
        在宣傳手段上,《新聞日日睇》和《城事特搜》可謂層出不窮、此起彼伏。在 7 月份到 8 到 9 月下旬,基本上是《新聞日日睇》牽著《城事特搜》的牛鼻子走路,其推出的“ G4 記者”和“ DV 特工”成為一個強而有力的品牌滲透到受眾市場的觀眾觀念當中,期間的“人人都是 G4 ”的節目環節更加是大大拉近了記者與受眾之間的距離感,因而在獲得受眾的心理認同上已經稍勝一步,更具有受眾貼近性。從這段時間特搜例會多一起觀看研究《新聞日日睇》的節目就可以了解到這時候的特搜節目是處于被動地位的。 
        而《城事特搜》作為競爭需要,對節目的改組似乎已經迫在眉睫。首先,必須改變的是特搜節目零散的作風;跁r下節目多采取板塊分類方式,例如封面、現場等等的環節,特搜節目決定也進行節目的分類細分化編排,以更加方便觀眾。第二,在重大新聞時間上爭斗市場。例如廣州海員賓館爆破事件,特搜出動了整整四組共 10 人參與整個節目的制作,規模之大是多家電視臺當日所罕見的。因此,順理成章的特搜的那一期節目是全部新聞媒體里面做的做好的。然而,作為輕松話題為節目主題的特搜也因而觸動了新聞部門的戒線,一方面明顯爭斗了《今日一線》的收視,另一方面則導致內部節目定位的混亂。第三,利用國慶特別節目加強宣傳。特搜提前一個月準備國慶特輯節目,其中最大的宣傳舉措就是在廣州最繁華的商業街道上下九進行主持人串詞拍攝。這樣一連幾天的拍攝吸引了大批路人的圍觀,大大地加強了特搜的宣傳效果。第四,特搜派遣記者出國拍攝,例如新加坡、泰國和德國等地,以增強節目的多元化和地域的廣泛化,更加適應受眾的好奇趣味。 
        廣東電視臺的《今日關注》也效仿了《新聞日日睇》聘請廣播人做電視主持人的做法,《新聞日日睇》的陳揚,人稱陳 sir 是廣州市家喻戶曉的名字,可見其影響之大。究其原因主要是廣播人出身的陳 sir 敢于言敢于評,道出大眾的心聲,因而廣受歡迎!督袢贞P注》后來聘請著名廣播人鄭達擔任主持人,風格也日漸明顯。 
        因此,廣州市場的新聞市場基本由四大新聞節目所瓜分。分別是:《今日一線》、《城事特搜》、《新聞日日睇》和《今日關注》。其節目風格對于他們的生存也是至關重要的。以下分析他們的節目定位問題。 
         
        二、《城事特搜》的節目定位: 
        準確上來說,《城事特搜》應該是屬于新聞專題的類型。相比廣州電視臺的《城市話題》電視專題節目來說,《城事特搜》的節目風格是大相徑庭的。 南方電視臺衛星頻道品牌欄目《城事特搜》是一檔融生活資訊傳播與社會熱點問題透視于一體的新型電視節目,目前節目長度 25 分鐘,逢周一至周五晚上 19 : 00 在南方電視衛星頻道( TVS2 )首播,晚上 22 : 50 在南方電視經濟頻道( TVS1 )重播,一天 5 次滾動播出。 
        自從 2002 年 6 月 17 日節目推出以來,一直深受觀眾的歡迎,收視率和市場占有率穩步上揚,并一直位居南方臺自辦節目的首位。隨著南方衛視成為內地第一個上星的粵語頻道,目前,《城事特搜》欄目的收視群體已遍及廣東地區、香港、澳門以及北美華人地區,并將在不久的將來向全球覆蓋的目標邁進。 
        1、 選題內容的選擇 
        《城事特搜》主要把鏡頭瞄準了廣東各地的奇聞趣事,以及社會不斷涌現的各種新事物、 新作風、新觀點、新風潮。同時為觀眾透視社會百態,重視公眾利益,用低角度關注社情民生,發揮輿論監督作用,為市民排憂解難。節目內容側重新奇趣怪,同時又與市民生活息息相關。上星以后,欄目加強了文化內涵,尤其是注重展示廣博的嶺南文化,向觀眾介紹廣東各地各具特色的民間風俗、歷史遺跡,領略巧奪天工的嶺南工藝,并由古溯今,報道新廣東人的風貌。節目上星后推出的“廣州路數”和“盞鬼廣州話”兩個系列報道得到觀眾的一致認可。節目版塊的構成:頭條:觀眾關注度高的社會新聞;   二類:奇聞趣事或文化類選題;三類:輕松休閑的生活資訊,如搜店,美食推介。
        2 、節目的制作手法 
        輕松活潑、節奏明快、動感十足已成為《城事特搜》欄目獨特的風格與個性。精致的畫面,生動靈活的字幕,幽默風趣的解說詞,以及恰到好處的音樂配搭,多種元素的組合運用,務求令觀眾能夠欣賞到更為立體化的電視節目。值得注意的是,該欄目把“特搜”的本色發揮得淋漓盡致,開創了一種全新的電視表現手法,用觀眾的角度思考問題,提出問題,層層深入,由表及里,帶領觀眾逐步剖析疑團。這種“搜”的表現手法,能夠增加觀眾興趣,同時啟發觀眾思考,將新聞的表現形式推向了一種新的境界。 

        新聞實習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目

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        3 、節目的現狀和發展方向 
        節目創辦以來,已經形成穩定的收視群,內容“新奇趣怪”的定位和濃厚的嶺南味已經深入民心。兩年多以來節目推出過不少具影響力的報道,引起了各界的廣泛關注,如《夜半豬頭香》、《透視學生早戀》、《都市防偷攻略》、《禁地失禁》等等。 
        為促進節目不斷發展,節目將通過建立一支通訊員聯絡隊伍,不斷增加節目的信息源,增強節目的時效性和精品意識。將節目制作的重點放在頭條的策劃,并相應減少較為靜態類的報道的比例。加強報道角度的選擇,選取恰當的切入點,強化“特”和“搜”的節目定位。增加對民生、民意的關注度,并計劃推出名為“家事”的系列專題,由一戶家庭的小事,折射社會的面貌。 
        《城事特搜》新奇有趣的節目報道方式,大大地加強了節目的受眾可視性。這不同于以往的新聞類型節目,絕對嚴肅的報道方式,使得觀眾神經緊張!冻鞘绿厮选返膱蟮婪绞秸镁褪欠狭恕坝残侣勡浿,軟新聞高格調”的要求。這在大眾傳播學理論里面是更加具備受眾的親和力的,更加容易被當代受眾所接受。一方面,當代受眾群體是充滿緊張的工作生活壓力的群體,上班族尋求在休息時間里面的盡可能放松;另一方面,信息從一開始就是人們賴以生存和發展的必需品,在當代信息經濟的社會里面,信息的獲取顯得對于個體更加重要。基于以上兩方面的因素,特搜的輕松新聞報道方式既可以讓受眾獲取必要的社會信息,又可以讓受眾從中得到神經的松弛。 
        但是單單從 25 分鐘的特搜節目里面要想獲得全面的社會新聞資訊恐怕還不可能,而且特搜節目的新聞題目選擇是經過篩選的,一般很少涉及國際國內的重大新聞時事話題和敏感話題。因而,諸如《今日一線》、《今日關注》和《新聞日日睇》等節目相對就和《城事特搜》形成互補的市場態勢了。然而,后者的幾個欄目都接連改版,基本風格上越發接近特搜的詼諧幽默的風格。一線以及關注兩個節目本來都是屬于較為嚴肅的新聞報道節目,改版后明顯跟上特搜之風,主要表現在: 1 、主持人的言語趨于風趣幽默化以及短片解說詞語言輕松化; 2 、選題方面涉足社會茶余飯后以及新奇趣怪事件的話題; 3 、節目編排上增加新奇趣怪的節目板塊; 4 、新聞報道里面相對明顯的滲進評論。而《今日一線》的新增《馬后炮》部分就更加注重新聞的時評功效了。 
        一些從業的新聞工作者紛紛表示,輕松軟化報道新聞的報道方式逐漸成為當代新聞傳播的主要手段。然而,這樣的方式存在一定的隱患,需要加以引導發展。從美國的廣播電視年青人受眾近年來急劇下跌的數據顯示,年輕受眾市場占有不到 4 成,美國的傳播業面臨前所未有的難題,這也是跟當代人們對信息的巨大需求量相背道而馳的。究其根本原因,就是美國新聞報道的庸俗化,這是曾經一味迎合受眾趣味,任其放任的結果。面對如此情形,美國傳播業界不得不重新重視硬新聞的功能。吸收美國傳播事業的經驗教訓,我們在引導硬新聞軟化報道的過程中也應該注意不要一味只顧迎合受眾的獵奇趣味。我國的新聞傳播機構一方面是黨、國家和人民的喉舌,是重要的輿論引導機關,另一方面改革開放以來實行“行政事業單位,企業化管理體制”的媒體經營模式,因此,我國新聞媒體必須注重社會效益和經濟效益的統一,既要做到黨和政府滿意,也要做到受眾滿意。 
         
        三、《城事特搜》工作相關 
        工作分配和工作流程: 
        在《城事特搜》里面工作不比其他新聞資訊部門輕松多少。一般來說,完成一次的采編需要兩個工作人員,一位記者和一位攝像師。記者主要負責策劃、安排、聯系、采訪和編輯等工作,攝像師一般就是負責攝像就行了。而其工資分配也是遵從按勞分配的原則,按照采訪、攝像、編輯的流程分別以 5 : 3 : 2 的比例計算。通過這個比例可以窺見其重點所在,電視臺的重點是放在記者的采訪能力上面的,攝像次之,編輯基本上就是不怎么重視。編輯的不重視并不是說不注重編輯節目的質量,而是編輯被簡單認為是一個簡單的工作程序。因此,在電視臺里面,根本沒有人會替代其他人去進行采訪的工作,基本是哪個記者的構思就是由那個記者來辦,攝像可以根據記者的喜好和固定搭配關系跟隨外出拍攝,編輯方面就充滿了隨意性,可以由記者本身承擔,也可以由實習生承擔,也可以交由另外一個全然沒有接觸過這個事件的記者承擔。因為編輯基本就是根據解說詞配音和現有素材編輯而成,就算是對事件沒有了解的記者完全可以完成的。 
        工作流程方面,一般就是:找選題、報題審核、聯系采訪對象、采訪拍攝、聽寫采訪內容和寫稿件、審核稿件、稿件配音、編輯素材、審片、串帶、播出部編排等等 12 個流程。 
        選題由記者或者實習生幫忙找,主要渠道是熱線報料來源,其次就是每天的報紙都市版面,再次就是網絡,例如廣州視窗等等。記者找到的選題并不能馬上開始聯系,必須在星期五的欄目例會里面向監制報選題,通過議論通過審核之后,可以正式排進下星期的節目時間表,并可以著手采訪聯系!冻鞘绿厮选饭澞棵恳粭l片的長度從 1 分鐘到 5 分鐘不等,一般為 3 分鐘左右,其中快鏡為 1 分鐘左右,重大報道可以去到 5 分多鐘。可以說,節目的長度是具備相當的彈性的。但是這樣一個節目得費上半天的采訪拍攝。拍攝回來的素材里面涉及采訪的內容首先就要聽寫出來,并且每一次采訪和關鍵語句必須打上時間碼,一方面方便寫稿時隨時查找使用;另一方面方便后期編輯需要。稿件出來以后,還得經過副監制的審核才能找專門的配音師配音。特搜欄目設有副監制兩名,分星期輪流值班審稿和審片。編輯完成以后并且通過審片以后,交由節目協稿員串帶。所謂串帶就是指把當天的不同片子統一編排到統一的帶子上面,組成 25 分鐘完整的《城事特搜》節目,當中加上廣告等等,基本形態和播出時一致。串帶的節目在節目編排日志文檔里面做相應的記錄,包括串帶的帶子編號、日期、當日節目包括的片子內容題目和采編記者以及編排順序等等。串好的帶子隨即轉送播出部統一安排,而且送呈播出部的帶子節目長度浮動范圍不能超過 1 分鐘。 
        采訪能力要求: 
        所有新聞記者必需具備良好的語言表達能力。而且新聞記者每天接觸的社會人員是紛繁復雜的,溝通上面也存在著很多的障礙,這要求新聞記者能夠適應不同人員的語言表達,通過層層深入的采訪技巧,挖掘其中具備新聞價值的東西。 
        采訪是記者的基本功之一,其需要長期的社會實踐,不斷從中總結經驗,適應社會上的人生百態。記者采訪要求包括下面幾項: 
        •  具有良好的耐性。 
        記者很多時候會遇到表達能力欠缺的殘疾人,或者記憶模糊表達不清的老年人。記者在采訪過程中,他們很多時候都是答非所問的,更甚者,某些人還會不顧記者的提問,侃侃而談他們以往的光輝業績和可歌可泣的歷史凱歌。這就需要新聞記者耐心的引導采訪對象套出具備新聞價值和片子所需的采訪內容。 
        •  良好的語言組織能力。 
        這是記者的基本功之一。在長期的新聞從業鍛煉中也是可以鍛煉出來的。 
        •  良好的反應能力。 
        因為記者在沒有了解到采訪對象以前,都沒有可能完全知道到底需要問什么問題或者規定絕對的提問順序。因而往往記者都是事前按照個人的節目構想,初步想出問題的大概涉及點,以后再根據涉及點的需要和采訪對象的性格等方面發問。然而,記者得到更多提問靈感的是在到達實地采訪以后。因而,記者更重要的是善于發現提問當中采訪對象說到的轉瞬即逝的具有新聞價值亮點的內容,并且按照采訪對象的語言交談習慣和順序,記者從中提出承接的問題并慢慢轉向過渡,引導采訪對象

        你正在瀏覽的實習報告是新聞實習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目 交談。不要采訪對象剛說起某個話題并且意興怏然的時候,記者突然講到全然沒有關系的問題上面,這樣就考驗到記者的采訪功力了。通過層層深入引導式的提問,逐步挖掘深度內容。在循序漸進中消除與采訪對象的芥蒂,讓采訪對象不自覺地把重點道出,新聞采訪的目的也就達到了。 
        •  統籌和控制能力。 
        統籌和控制能力是指記者在采訪過程中駕馭整個采訪過程的能力。很多記者往往采訪以后發覺獲得信息量并不多,甚至必要的問題點也沒有涉及到,這就是因為記者缺乏采訪的統籌和控制能力。首先,記者的統籌和控制能力表現在采訪的設備控制絕對權。有時候看到一些記者的 mic 被采訪對象拿在手上說話,這是記者不專業的表現之一。記者務必視采訪設備為自身神圣權利的象征,記者通過手中的 mic 采訪受訪對象,從而獲取有用資訊。失去 mic 等于失去了采訪的發問權。其次,記者的事前準備工作也是必不可少的,這有助于記者更好地發揮統籌控制的能力。事前準備包括:采訪聯系、采訪對象背景、節目大體構想、記者和攝像之間的協調溝通、和采訪對象的事前溝通等等。再次就是記者的臨場應變能力。 
        •  具備后期意識。 
        任何媒體的采訪具備后期意識都可以大大節省前期的采訪拍攝工作。電視業務上,編輯對于前期采訪拍攝的要求比較嚴格,假如前期素材質量過低就會給后期編輯帶來很大的困難。因此,記者采訪的問題務必做到精確簡練,問到重點上面。 
        •  不屈不撓的精神。 
        這種精神主要體現在街訪上面。街道上來往的人種復雜,而且對于突然而來的采訪表現得抗拒回避。因此,街訪是記者遭遇最多冷眼和無情待遇的時候。這也是街訪具有鍛煉記者功底的原因。首先要求記者應該具備不屈不撓的精神。經驗老到的記者已經可以看出哪些路人會是希望發表見解的,但那是長期鍛煉的結果。 
         
        四、《城事特搜》人事制度 
         
        《城事特搜》內部的人員角色呈現復雜和多層次性。從身份地位上面,主要分成臺聘工種、頻道聘工種、稿酬工和實習生;從制度上看,分成編制工種、臨時工種、松散合同工。所謂臺聘就是指進入電視臺編制制度的在職人員,其福利是完全享有的,勞動分配也沒有設定上限。然而電視臺里面的臺聘工并不多。其次頻道聘的就是指由于人手資源不足而賦予單個頻道自行聘請的員工名額,其不被成為編制員工。享受福利微薄,勞動分配沒有設定上限。稿酬工就電視臺里面一種較為松散的合同工,基本沒有福利保障,而且工資設定 3000 元的上限。實習生一般不享有電視臺里面所有的制度保障和待遇。 
        在工作職位晉升過程上面看,首先必須經過半年到一年期限的實習生表現,其后表現優秀者有機會獲得稿酬工的機會。而臨時工和臺聘工的數量基本處于飽和狀態,因此再由稿酬升至臨時工或者臺聘工就更加艱難了。一般等待時間 1 年~ 2 年不等。其后的臨時工轉到臺聘工種就更為復雜,很多記者基本到了這一步就停步或者已經轉到其他的工作單位了。從觀察其人事制度上看,這種人事設置存在諸多不合理之處,屬于一種懶惰型的人才管理機制。為什么稱之為懶惰型的人才管理機制呢?這是側重其對工作人員的激勵程度上面考慮的。內部流行的一句話“有錢收的不做事,做事的沒錢收”。早期進入編制的在職人員基本不那么賣力工作,但是仍然高據編制人員的職位,享受優厚的待遇和福利保障。而剛進入的新手們要想進入編制,必須努力表現,不斷加班加點工作,受到福利保障和待遇并沒有跟著成正比發展。特別是實習生,一連半年到一年時間是分文沒收,還要支付采訪外出的全部車費,因為電視臺是不接受實習生的報銷的。因此可見,內部的人員激勵制度是存在變形的狀態。由此導致的問題包括: 1 、部分員工工作時間長了以后漸漸低落松散; 2 、人才的流失嚴重; 3 、舊編制人員工作松散僵化。 
        正是基于我國傳播事業機構的守舊制度模式,現正急需進行一場全面的徹底的廣電文化體制改革。希望能夠真正實現“行政事業單位,企業化體制管理”的實質。從根本上注重以人為本,激發員工的工作積極性。在生產經營上面與企業化經營管理模式接軌,完善媒體的外循環經濟實體;在人力資源管理上面參照企業化的管理模式,實現人才戰略,推進我國廣電事業走向實質性的健康發展道路。 

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