倉庫統計的實習心得（通用5篇）
心中有不少心得體會時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家整理的倉庫統計的實習心得（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉庫統計的實習心得1
通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業工作態度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質也在親身實踐倉管員過程中得到提高。
以下是個人在這一段工作中得到體會：
1、在倉管工作中熟悉不內行產品才是現在最基本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能
2、揀貨是工作首要任務發錯貨、賬目錯亂會給后續工作帶來很大壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環節上就做到百分百正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存。
3、要用為公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個大家庭齊心合力經營好這個場所。
4、單純揀貨包貨發貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位那公司對信任給學習機會所以應該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率
5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經驗與財富相信對我以后生活也會有很大幫助。
經過這次實訓我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態與斗志積極向上我人生一定會有更大收獲。
倉庫統計的實習心得2
倉儲管理是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。
倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管，是指對倉庫及其庫存物品的管理。倉儲系統是企業物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力�，F代倉儲管理已從靜態管理向動態管理發展，產生了根本性的變化。
從某種意義上講，倉儲管理在物流管理中占據著核心的地位。從物流的發展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應”開始的，即在多環節的流通過程中，由于每個環節對于需求的預測存在誤差，因此隨著流通環節增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求，從而帶來保管成本和市場風險的提高。解決這個問題的思路，從研究合理的安全庫存開始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產方式，實行訂單生產，將靜態的庫存管理轉變為動態的JIT配送，實現降低庫存數量和周期的目的。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的服務范圍越來越大，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越復雜，但是倉儲的周期越來越短，成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變。 倉儲是物流各環節之間存在不均衡性的表現，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現物流流程的整合。如果借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下，尋求最優庫存(包括布局)方案作為控制手段，使得物流達到總成本最低的目標。在許多具體的案例中，物流的整合、優化實際上歸結為倉儲的方案設計與運行控制。
雖然在當今社會中，我們可以看到許多案例，來證明倉儲管理在物流管理甚至在整個企業運作過程中不可代替的重要作用。但在一般的中小型企業中，倉儲管理的低位還有待于提高，對庫存優化概念的認識也有待于進一步提升。
我所實習的單位是一家中小型企業，主要經營毛紗。當我走進該公司的倉庫時，與想象中的倉庫很大區別。由于生產的產品種類繁多，數量很大，所以整個倉庫很擁擠，很凌亂。經常在發貨之前，要經過很長時間的查找，浪費了打量的人力。而且這種情況不容易對貨物進行日常維護也帶來很大的困難。使得很多原料和產品受到霉變，潮濕變質等很大的損失。倉庫進出貨的困難也降低了整個企業運作的速率。
這一情況也凸顯出了我國倉儲管理中存在的問題。
1.倉庫數量大，但布局不夠合理。由于各行業各部門為了滿足各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數量眾多，他們都在經濟集中地區和交通便利的地方建設倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。
2.倉儲技術發展不平衡，很多企業對提高倉庫作業自動化、機械化的認識不足。一些大型企業的現代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備，包括各種先進的裝卸
搬運設備、高層貨架倉庫等。而很多倉庫作業仍舊靠人工操作。這種倉儲技術方面發展的不平衡狀態，嚴重地影響著我國倉儲行業整體的運作效率。
3.倉儲人才缺乏，倉儲管理人才更不多。發展倉儲行業，既需要掌握一定專業技術的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
為此，企業應該盡早地意識到倉儲管理的重要地位和當前有待于改善的現狀。加強和改善我國倉儲管理的對策和措施。
1.加強倉儲基礎設施建設。要加大投入力度，努力提升現有倉庫的基礎設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現代化的倉儲設備。既要借鑒國內外的先進經驗和技術，又要結合各地區的實際情況，不能貪大貪多，形成科學合理的倉儲設施網絡。
2.加快引入競爭機制，建立統一、公平有序的現代倉儲市場體系。為保障倉儲業的健康發展，就要規范市場秩序，加快引入競爭機制，建立統一開放、公平競爭、規范有序的現代倉儲體系。
3.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系。我國不同行業的倉儲企業的儲運設施不能共用，影響了企業合理統籌倉儲資源的能力。為適應現代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網絡。倉儲標準化不僅是為了實現倉儲環節和其他環節的密切配合，也是倉儲內部提高作業效率的有效手段。所以倉儲企業要不斷完善其標準化體系。
4.加快公共信息平臺的建設，實現倉儲信息化管理。要提高倉庫利用率、實現有效的庫存控制，就要建立有效的信息網絡，實現倉儲信息共享，積極推進企業倉儲管理信息化。運用現代信息技術構建公共信息平臺，實現公共信息網絡與倉儲網絡的有效結合，提升企業倉儲信息化水平。
5.引進并培育倉儲專業人才，完善培訓體系。人才是企業的重要資源，要發展倉儲企業，就要有技術、管理等多方面的人才。倉儲企業要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進相關人才，并加強對物流企業從業人員的在職培訓等，加大倉儲專業人才培養和培訓的力度。
另外，倉庫作為一個企業是物流運作主體，作為場地又是物流運作載體。倉儲企業可以有三種方向選擇，一是倉儲企業向現代物流企業轉型，二是保持倉儲企業的性質，但必須加以改造、提升，三是變成物流企業或生產與流通企業的配送中心。政府應當適時出臺有關政策加以正確引導。
倉儲業是早已存在的一個行業，對倉儲企業的有關政策也是明朗的，現在的問題是原有倉儲企業在向現代物流企業轉型過渡中，要給予必要的鼓勵政策。這里涉及到市場準入、土地政策、稅收政策、金融政策等等。比如總公司統一上稅與抵扣，為工業配套用的配送中心、中轉庫應視為工業用地，推行以倉庫為抵押的倉單質押等等。
要重視現有倉庫資源的整合，包括改造。這樣做，對國家有利，對企業有利，省投資也省土地，但要有政策，特別是制造企業在物流外包后，倉庫沒有用，有的倉庫面積不少，裝備也可以，閑置是一種極大浪費。
倉庫統計的實習心得3
在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數量上出現錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
五、堅持從學習入手，提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉庫統計的實習心得4
通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用�？吹搅酥車聜兙礃I的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的'首要任務，發錯貨、賬目錯亂，會給后續工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經過這次實訓，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。
倉庫統計的實習心得5
人生短暫，歲月如梭，學校的生活轉眼就結束了，完成學校的理論課學習后，由于工作，告別家人、老師、同學、朋友，千里迢迢來到這個陌生而又美麗的小城市威海謀生。來之前想到我以后生活、工作和學習的地方，內心很是激動。但可能是第一次真正的面對工作，第一次真正的獨立，作出這個選擇后心里還是有種顧慮。對自己的選擇不是很自信，害怕自己為所放棄的機會后悔，也擔心自己達不到公司對我的期望，擔心自己不能適應這里的環境等等。然而，當我真正地來到這里，跟這里的人相處之后，我放下了之前的種種顧慮，一切由陌生而產生的神秘感都逐漸地消失，我也開始慢慢地熟悉、適應這里的環境�，F在我在威高集團下屬的一個企業威高骨科材料有限公司實習。公司給我安排了具體的實習計劃，我對這里開始了真正的了解。
11月8日我開始在原材料倉庫實習，按照實習計劃，本周我主要是對材料一、二、四庫中的生產用原材料有個了解，并且掌握各倉庫進貨檢驗程序，原材料出入庫程序及K3軟件的相關操作。根據實習內容，這幾天我認真請教了各倉庫保管，收獲頗豐。在這里對她們說聲謝謝。下面是我的實習心得。
來到倉庫后，各師傅都很熱情，在他們的帶領下，我到材料一、二、四庫對各種材料作了初步了解。材料一、四庫由于魯寧師傅保管，存放的都是植入物原材料。其中，材料一庫存放的是各種棒材，主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質。為了避免外觀顏色相近而材質不同的材料相混淆，檢驗合格后的材料分類別被涂成白色、黃色、藍色、綠色和鐵紅色五種顏色。除了金屬材質的棒材外，還有一部分數量較少但價值很大的塑料棒材。其中有一種材料叫PEEK圓棒，該材料是從英國進口，據于師傅介紹它每米價格達到一萬多元人民幣。另外還有一種乳白色的長方條形棒材叫超高分子量聚乙烯棒，也是從國外進口，每根價格約600至1000元。材料四庫存放的主要是板材類植入物材料，也主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質。除了形狀、具體用途與材料一庫的棒材不同外，它的下料也較特別。因為板材面積較大且純鈦和鈦合金材質在切割過程中容易粘刀，所以它的切割與棒材的切割不一樣，需要用專業切割機來切割下料。材料二庫由劉海燕師傅保管，存放的都是生產器械用材料，有各種棒材和板材。由于本庫材料是生產器械，不生產植入物類產品，因此，本庫的材料材質主要是鋼材、鋁材和銅材，還有一些塑料材質，價格跟材料一庫和四庫的價格相比相對便宜很多。
以上是我對各倉庫材料的一些基本了解，對它們的具體用途我還需要去生產車間作更深入的了解。對各種原材料有些了解之后，我向于師傅和劉師傅請教了材料采購入庫和出庫的具體流程及K3軟件的相關操作。由于材料一、二、四庫都是生產用主要原材料，因此相關流程基本一樣。下面就以材料一庫為例進行相關流程的總結。
�。�1）材料采購入庫流程
需要采購具體材料時，首先要填寫材料需求計劃表。生產部門根據生產計劃填寫所需材料的需求計劃數，傳遞給倉庫保管填寫該材料的實際庫存數。然后由業務員領取采購計劃表，讓于經理簽字確認后生效。這時就可以根據采購計劃表上的采購數量進行采購。采購回來后，倉庫保管根據發貨清單或裝箱單核對數量、規格等信息，無誤后采購材料進入倉庫所設的待檢驗區。接著倉庫保管填寫檢驗申請單，通知質檢部門檢驗材料。質檢在檢驗申請單上簽字后表示接受檢驗任務。質檢進行檢驗也需要按程序下料并辦理出庫手續。質檢合格后，倉庫保管根據檢驗部門出具的檢驗報告單，通知業務員在K3軟件中作材料入庫處理，倉庫保管對業務員錄入的入庫信息進行審核后，把合格材料由待檢驗區轉移到合格區，同時在查存卡上作好記錄，完成全部采購入庫程序。
（2）材料領用出庫程序
車間生產工人為了不中斷工作，在手頭里的工作快完成之前就報告給班長，由班長向車間主任領取隨工卡，根據隨工卡領料并分配生產任務。車間統計員根據隨工卡在K3中填制生產領料單即出庫單。然后班長去倉庫領料，在出具隨工卡后倉庫保管把它與K3生產領料單進行核對，核對一致后打印出生產領料單，再由生產車間負責人簽字。最后，倉庫保管發貨。為了節約材料，避免浪費，倉庫保管應根據生產產品的規格、數量和所必須的夾頭（加工完產品后剩下的夾頭就是料頭）計算所要發出材料的長度，按照長度來下料，下料后稱重發貨。這樣就完成了整個出庫流程。
在對原材料出庫程序進行了解時，我第一次聽說“料頭”這個詞。面對疑問，于師傅給我作了認真詳細的講解。原來，料頭是實際數控切割加工中，不可避免而產生的余料。每根棒料在車削中心進行加工時，根據機器的不同都會產生200-250mm的料頭。按200mm的料頭計算，每發出10根棒料就會產生2000mm即2米的料頭。日積月累，就會產生大量的余料。那么，對于產生的這些價值較大的料頭，是如何回收和利用的呢？相關賬務處理又是怎樣呢？帶著這些疑問，我認真請教了于師傅，對公司料頭的回收和利用有了一些了解。
料頭主要是在車削中心加工產品時產生的，等每根棒料加工成產品時會留下一根料頭。在產品完工時，每個工人都要把料頭交給專人回收，回收人在隨工卡上做好料頭數量的記錄。然后把料頭交給倉庫保管。保管根據隨工卡上的記錄核對料頭數量，最后把回收的料頭分規格放在專門的料頭存放區，以后再加以利用。這些料頭的數量規格等具體信息由保管做電子明細賬，不入K3賬。在以后領用材料的過程中，保管根據隨工卡上的產品規格看是否可以利用料頭。如果可以，保管先發料頭。發料頭時，保管先通知車間統計員告知其所發料頭的重量，統計員做紅字的其它出庫單，并且再做一張正常的生產領料單，保管審核后發料。
在原材料倉庫的這一周短暫的實習，我不僅按照實習要求認真了解了各倉庫的材料和相關流程，而且還多認識了一些公司的員工，更加適應了公司的生活、工作環境。除了這些收獲，我還對遇到的一些疑惑如復雜的物料編碼規則等作了簡單的了解，更重要的是對倉庫管理及其重要性在思想上有了新認識，但這都是些膚淺的認識。有關倉庫管理的知識還很多，要把材料繁多的倉庫管理的有條不紊又不出錯還真不是一件容易的事，我還需要在以后的實踐過程中去深入思考和學習。
【倉庫統計的實習心得】相關文章：
倉庫統計的實習心得03-03
倉庫統計畢業生實習報告04-29
倉庫實習心得09-09
倉庫統計文員的簡歷范文02-18
倉庫統計求職簡歷模板10-15
倉庫管理實習心得10-13
倉庫統計畢業生個人實習報告范文12-13
倉庫統計年終總結12-16
倉庫統計員簡歷范文08-21
倉庫統計個人簡歷模板10-11