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產(chǎn)線實習(xí)心得
我們得到了一些心得體會以后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編為大家收集的產(chǎn)線實習(xí)心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)線實習(xí)心得1
20xx年7月1日，我與同學(xué)們一起進入了深圳鴻富錦精密工業(yè)有限公司，在這里進行了為期1年的實習(xí)。
在進入SMT技術(shù)委員會的一個多星期后，我從產(chǎn)線調(diào)到了我如今的部門報修中心。
在保修中心實習(xí)中，前四個月主要是在進行學(xué)習(xí)。20xx年7月和8月主要是在本部門(SMT技術(shù)委員會保修中心)進行SONY貼片機機臺的相關(guān)知識的了解。主要是了解SONY貼片機的原理，電路，基本構(gòu)造等等。9月和10月在SMT技術(shù)委員會加工廠工程程式組學(xué)習(xí)SONY貼片機的CPS離線編程。11月份回本部門進行工作。
先在保修中心的教育訓(xùn)練室做助理。教育訓(xùn)練主要是對本部門或者其他事業(yè)群提報的工作人員進行關(guān)于SONY貼片機相關(guān)知識的培訓(xùn)。我主要是進行培訓(xùn)人員的出勤和課件內(nèi)容的統(tǒng)計，還有關(guān)于制作SONY貼片機CPS的課件。如有需要相關(guān)SONY貼片機離線編程進行學(xué)習(xí)，可對我部門進行提報，之后，我會對其學(xué)員進行離線編程的培訓(xùn)。也會根據(jù)各部門需求，對各部門進行電話支援，或者上門支援。
如今，除了以上工作外，我在本部門主要處理SONY無償品和管理部門小倉庫。無償品也就是當(dāng)客戶購買SONY貼片機后，當(dāng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)貼片機的相關(guān)硬件出現(xiàn)損壞，可寫無償品報告交于我，然后由我整理后以郵件的形式傳給SONY相對應(yīng)的聯(lián)系人，待他們處理并確認后將好的部品寄回并進行更換。小倉庫主要是用于存放無償品、架線工具和治具。而我主要是管理這些東西。其次，部門的海關(guān)單、快遞單、派車單、領(lǐng)料單以及出貨等事項都是由我處理。
在實習(xí)過程中，首先要了解生產(chǎn)線上的工作流程;其次要掌握辦公軟件。用到了學(xué)校期間學(xué)習(xí)過的SMT基礎(chǔ)知識。自己在完成頂崗的工作過程中了解了SONY貼片機的結(jié)構(gòu)，學(xué)會了SONY系列的'CPS離線編程，比以前熟悉了辦公軟件。還增強了個人溝通交流的能力。
實習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少，學(xué)的好少。覺得在學(xué)校的時候?qū)W得好少，工作了想看書的時間都沒有多少了。且這不是學(xué)校，現(xiàn)實了很多。工作了，就不像學(xué)校那樣，老師會全心全意教學(xué)生了，很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。
從原來一個什么都不會到現(xiàn)在，大多數(shù)時候能做到獨當(dāng)一面。因為經(jīng)歷的事多了，處理的事也多了。我學(xué)會了很多。不管是技術(shù)還是做人。
在這工作的這段時間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作，我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到，富士康不是個用閑人的地方，而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。
在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學(xué)習(xí)的地方。首先，他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學(xué)習(xí)的好素材。他的經(jīng)營理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學(xué)習(xí)的。
產(chǎn)線實習(xí)心得2
在富士康實習(xí)的這段時間里，我體會到了他嚴格的規(guī)章制度，比如在進三線門崗時，我們是禁止帶智慧型受機或移動硬盤等的。而要去生產(chǎn)線上就必須穿靜電衣和靜電帽等。靜電環(huán)的測試，上班前的早會，環(huán)境的清潔都讓我看到了一個公司的規(guī)范化的系統(tǒng)。我也體會到他了軍事化的管理。每天在去上班的路上可以聽到只有在部隊里的軍歌。
富士康總裁郭臺銘是一個很了不起的人。從他開始選擇在深圳建廠到他全球化的布局，就注定了他的成功。他是一個外貌不起眼的人。他經(jīng)常在深圳，但他就穿著富士康工衣在原區(qū)里行走，不注意且不認識的人很難把他與總裁能聯(lián)系到一起。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句，也是富士康能走向成功的秘訣。
對于處于富士康供應(yīng)鏈上的廣大供應(yīng)商，富士康在經(jīng)營上的最大特色就是JIT送貨。既是富士康要貨時才送貨，不要貨時就絕對不能送(這和訂單交期無關(guān)，JIT送貨時間即可能大大晚于訂單交期，也可能大大早于訂單交期，甚至連供應(yīng)商正常的'備料生產(chǎn)周期都不夠)。這樣使得富士康有更多的余地來處理自己庫存，同時將庫存呆滯在供應(yīng)商的倉庫里。
富士康在成本上最成功的管控就是工單管控。每一個工單，物控超額請購物料會被追究;制造現(xiàn)場超額領(lǐng)料會被制止;人員不適當(dāng)加班會被否定。于是，幾乎每個工單都可以做到帳面上，至少是計劃內(nèi)盈利。
富士康為避免下屬公司各自為政，設(shè)置了很多集團單位，集團采購就是其節(jié)約采購成本的最好執(zhí)行者之一。一般而言，集團采購匯總下面各部門的需求，以一個較大訂單的形式和供應(yīng)商討價還價，自然可以獲得較優(yōu)的價格。
集團采購在運作上受采購高層和所服務(wù)部門主管雙頭管轄。其績效由采購主管評估，但工資卻來源于所服務(wù)部門。這也是富士康成本獨立核算之最基本思想。
走在上班的路上經(jīng)�？梢月牭綇V播，在食堂吃飯時，也能聽到一些文化。有很多的關(guān)于員工的，像員工出現(xiàn)工傷的情況下怎么辦，還有關(guān)于員工勞動合同的，員工法律咨詢的。很多都是以員工為話題，讓我們了解更多的知識來維護自己的合法權(quán)利。
富士康在資源上很節(jié)約。任何地方能用到IE手法的，都會想辦法運用上去。像辦公室用紙，用二手紙打印資料是大家習(xí)以為常的事。為了節(jié)約水資源和占地面積，公司提倡員工的衣服進行投洗，由公司承包洗衣公司。這樣也給員工節(jié)約出了更多的時間。
富士康是一個看重安全的企業(yè)，不僅僅是人身安全，還有財物、信息安全，富士康都有專門的組織和運作方案，乃至預(yù)演，如經(jīng)常的消防演習(xí)。
富士康內(nèi)的任何重大現(xiàn)象都是經(jīng)過精心計劃而設(shè)計的，其工廠布局和建筑風(fēng)格就是典型。富士康標準廠房是16080米的長方體，高不過3～4層。一般而言，廠房正中就是生產(chǎn)場所;而圍繞生產(chǎn)場所周邊的，則是倉庫、品檢室、辦公室、衛(wèi)生間、供電房等等，這使得生產(chǎn)現(xiàn)場活動能最快得到相關(guān)周邊的反饋和響應(yīng)。
富士康雖然在資源上節(jié)約，但在其他一些方面，他又是很舍得的。像20xx年的平安夜開始，富士康花了15萬在原區(qū)布置了美麗的燈景，給富士康員工一個熱鬧的節(jié)日氣氛。在圣誕節(jié)期間還開展了一系列的活動。讓富士康員工有活動可以參加。
然而，富士康也有負面的一面。從最近的“福記問題雞蛋”到如今的“十連跳”，都是很有影響力的負面新聞，這只能說他在管理上還有著一定的缺陷。
“十連跳”至今都還是人們探討的問題，雖然很大程度上跟自身的心理素質(zhì)相關(guān)。但在我看來，這不僅和自身有關(guān)系，和公司的管理制度也是有一定的關(guān)系的。特別是流水線上的員工，應(yīng)該給予較高的重視。但同時我們也要增強自身心理抗壓能力，提高自我保護意識。
在學(xué)校期間，學(xué)校最好能具體且根據(jù)實際情況來給學(xué)生安排課，而且課程要工作中用得多一點的，能跟上時代步伐的課程。那些過時的軟件就沒有必要教了，因為學(xué)了出來別人都不用那種軟件了。學(xué)校應(yīng)多開展一些給同學(xué)展現(xiàn)自己機會的活動，給他們更多鍛煉自己的機會。
學(xué)生在校期間就應(yīng)該盡量的培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)意識，讓他們在校就能有目標，只有有了目標他們才去學(xué)習(xí)更多知識。
學(xué)校也可以開展一些關(guān)于辦公軟件的選修課，也可以增加更多英語和日語的選修課。
在學(xué)校時，都比較盲目，沒有重點，根本就很難想象到底是怎樣的一個工作�，F(xiàn)在有一些設(shè)備已運到學(xué)校，校方應(yīng)與住校工作人員多溝通，看能否開動設(shè)備，讓在進行富士康組合班培訓(xùn)的同學(xué)了解一下具體一點工藝流程。最好能和住校的校企合作的工作人員溝通，看能否提供工作流程的部分視頻。
在實習(xí)期間，我了解到一個公司的企業(yè)文化是很重要的。他可以讓我們了解到一個公司的成功與否與他的企業(yè)文化是分不開的。
產(chǎn)線實習(xí)心得3
20xx年7月5日加入永祥，讓我實現(xiàn)了從一名學(xué)生到一名企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。
半個月前我還是一名無憂無慮的學(xué)生，而且大四下學(xué)期除了畢業(yè)設(shè)計已經(jīng)沒有了其他課程，在大學(xué)這種高度自由的氛圍中，每天毫無規(guī)律的生活著，特別是到了6月以后，畢業(yè)設(shè)計在老師辛勤的指導(dǎo)下已完美收官，而無所事事的我，每天睡覺睡到自然醒，游戲玩到手抽筋，每天做著些毫無意義的事，現(xiàn)在回想起來我都不知道那半個月是怎么過來的，渾渾噩噩的讓我有時候靜下來都有點不知所措，好在這種頹廢的生活并沒有持續(xù)多久。
7月5日加入了永祥多晶硅的大家庭，讓我結(jié)束了以往頹廢的生活，使我的人生再次出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，不只有行為上的，更有思想、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。
初入永祥，那是非常的不適應(yīng)，因為這里有著極其嚴格的規(guī)則、紀律：早上7點就得起床(在學(xué)校里完全不敢想象);上下班、甚至中午吃飯都得去打卡;進入生產(chǎn)區(qū)間全身上下都需要穿戴好勞保服裝，更有甚者走路都被規(guī)則限制著。完全沒有大學(xué)里那么輕松自在的氣氛，每個人都嚴格的執(zhí)行著這些規(guī)則，不敢有半點逾越。我抱著“既來之，則安之”的心態(tài)，機械的服從著這些紀律，但從來沒有思考過公司為社么會制定這些規(guī)則來約束我們的行為。
轉(zhuǎn)變開始是在通過一周的安全培訓(xùn)后，讓我對生產(chǎn)中的安全知識、安全事故有了深刻的認知，讓我認識到安全性、可靠性是多晶硅行業(yè)的生命線，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。我慢慢開始思考：我們的行為準則，公司那繁瑣的規(guī)章制度都是為了什么——安全;我們每個員工的安全，這些規(guī)章制度為我們提供一個安全的工作環(huán)境，讓我們能安心，認真的去工作。現(xiàn)在的我已經(jīng)不再一味機械的服從規(guī)則，而是去學(xué)習(xí)它，理解它，讓這些安全規(guī)則成為我的意識，不用刻意去做，而是在日常每個不經(jīng)意的行為動作中表現(xiàn)出來。
通威和多晶硅企業(yè)文化、發(fā)展歷程讓我了解到了公司深厚的底蘊。良好的工作環(huán)境，優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展道路，人性化、剛性化相互結(jié)合的管理制度和嚴謹?shù)莫剳鸵?guī)則讓我有了在此長期工作、發(fā)展的`期待。
因此，現(xiàn)在的我考慮的已經(jīng)不僅僅是如何遵守公司的各個規(guī)定，而是如何成為一名合格，甚至優(yōu)秀的企業(yè)員工了。
公司優(yōu)秀員工與我們的分享、交流，使我感悟良多，讓我感覺找到了成為優(yōu)秀員工的捷徑——用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作;這不只是句口號，更是一名優(yōu)秀員工的真是寫照。無論在哪個崗位，我們都應(yīng)該做好本職工作，做到我的崗位我負責(zé)，我的工作請放心，這其中不僅要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，更要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方法，每天做總結(jié)，計較得失。
7月18號星期一，正式完成入職考核進入生產(chǎn)崗位學(xué)習(xí)，此時的我已經(jīng)不再像剛進公司時那么浮躁，沉下心態(tài)，跟著師傅，以及崗位上的各個前輩學(xué)習(xí)，從零開始，一直以優(yōu)秀員工的行為準則來要求自己。讓我在這一個周的學(xué)習(xí)中受益良多，了解了空分、三廢處理的基本流程，原理，以及一些儀器設(shè)備。雖然辛苦，但是非常充實。
借用一句話來勉勵年輕的自己：別在能吃苦的年紀選擇安逸。
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