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實習護士腫瘤出科總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的實習護士腫瘤出科總結,希望對大家有所幫助。
實習護士腫瘤出科總結1
在腫瘤科實習期間,我深刻體驗到了醫學的人文關懷和科技力量的交匯,同時也對生命的堅韌與脆弱有了更深的理解。
首先,在專業知識方面,腫瘤科實習讓我系統地學習了各類腫瘤疾病的發病機制、臨床表現、診斷方法以及治療策略;煛⒎暖、靶向治療、免疫治療等多元化治療手段的運用,使我認識到精準醫療的重要性。同時,通過跟隨帶教老師參與查房、病例討論,我明白了在實際診療過程中,需要根據患者的具體病情制定個體化治療方案,并且關注病程進展及可能出現的并發癥,這對我臨床思維的培養起到了關鍵作用。
其次,腫瘤科實習強化了我對醫患溝通的認識。面對腫瘤疾病,患者及家屬的心理壓力往往非常大,這就要求我們不僅要提供最佳的醫療服務,還要給予充分的心理支持和人文關懷。每一次耐心詳盡的解釋,每一次溫暖貼心的安慰,都是幫助他們建立戰勝疾病信心的重要環節。
再者,目睹了許多患者與疾病抗爭的過程,我深感生命的頑強與可貴,也更加堅定了投身醫療衛生事業的決心。腫瘤科實習讓我明白,作為醫生,我們不僅要有高超的醫術,更要有悲天憫人的情懷,用我們的知識和技能去減輕患者的.痛苦,提高他們的生活質量,延長他們的生命。
總的來說,腫瘤科實習是一次既富有挑戰又充滿啟示的學習歷程,它使我在專業技能上得到了提升,也在精神層面得到了升華,對我未來的職業生涯有著深遠的影響。
實習護士腫瘤出科總結2
一年來,在院黨委和主管院長正確領導下,在醫院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領下,我科全體同志進一步解放思想,更新觀念,不斷增強工作的責任感和事業心,緊緊圍繞醫院中心工作和十二五工作規劃,密切聯系本科室工作性質,求真務實,開拓創新,齊心協力,扎實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:
一、切實加強了政治思想工作
我們認真學習了思想和科學發展觀,堅定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結合我院下一個五年規劃實際,認真學習宋鎮院長的工作報告,領會精神、統一思想、看準目標,讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學習討論科室的五年發展規劃,繼續加強本院新出臺的各種業務法規、政策和制度的學習,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,用規范的標準要求自己的言行,不斷提高思想認識和道德修養,認真開展醫德醫風教育,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,堅決杜絕醫藥回扣等不良現象的發生。
二、強化管理,不斷提高醫療質量和服務質量
1、抓好醫療護理質量。在醫療護理工作中,醫療質量是重中之重,是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法律法規,在醫院管理年活動中,認真按照醫院管理年評價體系及IS9000質量管理體系要求,對照科室質量管理中存在的薄弱環節不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應的管理制度措施。在核心制度落實方面,科室領導高度重視,經常組織醫護人員利用晨會、科務會進行學習,領會其精神實質。全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫院的要求高質量地完成了各項臨床工作,由科室總住院醫師專人負責臺帳的管理工作,通過以上努力,科室在今年醫院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問題,也說明科室的質量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據院里新的獎金績效考核方案原則,重新制定了科室獎金發放方案并經全體科室人員討論通過,以更好體現多勞多得、優勞多得的'原則,經過今年的具體實施考核,科室效益較去年有較大的提高,科室人員全體受益,也進一步調動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現了一些問題,科室考核小組及科室全體醫護人員多次討論,不斷完善修改,最終達成一致。全年經過科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發生大的醫療質量問題,但是仍然發生了一起醫療糾紛,應該引起科室高度重視。
2、抓好服務質量。我科堅持不斷提高醫療護理質量、醫療技術水平的同時,繼續深入開展醫院強化服務年的各項措施,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著想,構建和諧的醫患關系的服務宗旨,切實提高服務質量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。
盡管科室在去年強化服務年活動中改進了服務質量,對一些好的工作習慣使其常態化、固定化。繼續組織醫護人員定期聽取病員的意見和建議,針對性地開展討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關問題。在工作中科主任、護士長、上級醫生在重視醫療查房的同時,還定期進行有關服務質量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務流程,改進服務措施,提高服務質量。護理組還開展優質護理服務工程,制訂了適合本科室的六聲和服務到位措施,對個別醫護人員存在服務態度及質量上的問題,及時在晨會上予以指出,提出批評、幫助,進行個別談話,幫助其認識問題,盡快改正。通過不斷學習、教育和幫助,醫護人員在改善服務態度、提高服務質量觀念上有了極大的改變,全年共收到患者及家屬表揚信60余封,錦旗7面,受到社會各界的好評。
3、抓好內部管理?剖医衲旮鶕t院十二五規劃要求,結合科室實際,也全面制定了科室十二五工作規劃,為我科下一步的發展定位明確了方向和目標。我院與華中科技大學同濟醫院十年對口支援行動也與今年九月正式啟動,醫院及科室均迎來大發展的良好機遇。但今年由于內科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時搬遷在康復樓開展工作,面臨原有床位減少,患者卻日益增多的局面,對臨床醫療工作產生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理,積極調整醫療結構,采取有效措施加快床位周轉及使用率,想方設法降低平均醫療費用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫院下達的各項費用指標。全年共出院病人數截止十一月底為x人,較去年全年xx人還多,預計全年出院人數將達到近900人,其中危重病人數人。醫療質量指標:病床使用率、病床周轉次、平均住院日均達標。經費完成情況:人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降1000元左右,藥占比全年均達標在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質量均達標。
通過三年多的籌備,我科的直線加速器放射治療室于去年11月份正式運行,開始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階,為科室的后續發展奠定基礎。經過今年一年的運行,通過外請專家指導、獨立操作、外出學習培訓等多種形式開展工作,全年確保了醫療安全,共診治患者例,完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一臺,投入使用一年來完成血凝四項檢測xx多例,較去年工作量提高近一倍,同時開展D—二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨床科室提供便利。
三、科研及教學工作不斷發展。
科室非常重視臨床科研及教學工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標準二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎;同時開展新課題《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態中的臨床應用及評價》的研究工作?剖疫多次外請專家來科室進行學術講座,派醫生去內地參加高級別學術研討會,回來后組織進行專題講座,及時了解國內外最新診治進展。科室一如既往重視對每期的內科疑難病歷的討論,每次都組織全科醫生進行專題討論,指派專人作代表發言。經過努力今年我科醫護人員共撰寫的9篇醫學論文在疆內及國內專業雜志上發表。去年外派一名醫師到北京協和醫院進修學習血液病臨床及實驗室工作現已返回,今年外派護理組兩人系統學習B超下PICC管植入及護理技術,十月又外派一名醫師到上海復旦大學腫瘤醫院進修學習。
四、加強科室文化建設。
科室在加強日常醫療護理工作的同時,積極參加院里組織的各項文體活動,參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,并組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動,通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識,構建自己的科室文化,引導科室內部形成一個良好的工作氛圍,使員工產生責任感、榮譽感、歸屬感和進取心,激勵員工與科室發展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫院星級班組”的光榮稱號。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務。今年也是承前啟后的關鍵一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是十二五規劃的頭一年,我們要進一步提高工作質量,按照醫院要求,抓住發展機遇,根據科室制定的十二五規劃,踏踏實實的打好發展基礎,促進科室工作再上新臺階。
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