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國企領導工作述職報告
省×領導、同志們:
2010年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現就一年來的履職情況進行匯報,請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想,更新觀念,適應新形勢下企業經營管理的需要
1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發展觀,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業合格的管理者。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關系,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃經營策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟,民主管理,在經營困境中穩步推進公司各項工作
1、貫徹落實省×作風建設精神。2010年是省××系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召,加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統作風建設整頓精神,狠抓企業內部管理,實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。×月××日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。
4、國內外經營穩步發展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年,××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達×××公里,合同總額達×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務部、××××聯邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。
200×年,國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩步推進。
5、業務工作捷報頻傳。200×年,公司的業務目標是:國內承攬工程業務約×億元,國外承攬工程業務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下,200×年的公司業務工作做得有聲有色,捷報頻傳?偟膩砜,業務開展超額完成目標任務。國內,共中得×××××××××××等新標,共計近×××億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業務工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年,公司吸取經驗教訓,一改傳統的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數量,強制性降低管理××%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來,公司由于項目管理粗放,存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費,提高效率,改變形象,公司制定了新的目標和措施,如采取嚴謹務實的合同管理,強化項目工程結算管理,加強民主集中制管理,大宗物資集中采購,加強車輛管理,嚴格控制用車,控制項目人員數量,成立項目支部,構筑堅強戰斗堡壘等,進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關情況集體向省××進行匯報時,×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,我公司在200×年加快了改制步伐,先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨,身先士卒,以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。
1、以“××禁令”為準繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省×參加全省×××作風建設會議后,我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神,宣讀了省×制定的“××禁令”,并以省ד××禁令”為依托,結合公司實際,制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業整頓精神,落實“××禁令”,我一方面嚴于律己,做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養,恪守崗位職責,牢固樹立服務意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范,經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好,遵紀守法,廉潔自律,把好權力觀、地位觀、利益觀,加強自身廉政建設,樹立服務意識。
2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。
3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任,從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作,積極開展關心員工活動,對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等,加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國,現場督導海外工作。200×年底,春節在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項目實際困難,一直到春節后才趕回公司。×月到×××月,歷時二個月,我一直在××××工地指導工作,期間,召開了×××項目年度管委會,×××項目全體職工會議,×××項目的前期工作會議,×××月度生產會議,陪同×××考察工作并會見了××××××局長,與×××公司進行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯系外,還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業代表,我在省政府組織召開的實施“走出去”戰略聯席會上代表公司作了發言,參加了省×××廳召集的省××業企業境外開拓工作座談會和××業企業發展研討會,參加了省××企業協會×屆×次理事會議等。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了××××的目標,但一年下來,××××的目標并沒有實現,相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前,公司經營遇到了前所未有的困難,××××,管理不善,執行不力,××××,尤其是×××××,使得公司經營舉步維艱。作為總經理,對于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當中,認真面對,積極提高。
總之,一年來,在省×的領導下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項任務。展望未來,在其位,謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領公司全體員工積極深化改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題,促進公司健康發展。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風,和全公司員工一起,堅定信心,齊心協力,扎實工作,務實求真,與時俱進,創新機制,激活內力,加強管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關。
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