護士長述職報告要點
一、必述內(nèi)容
1、自身建設方面
（1）敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責，獻身護理管理工作的。
（2）表帥作用：在護理隊伍中，如何以身作則，率先示范，樹立良好的管理者形象。
（3）業(yè)務水平：為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的'學習，取得了那些成績。
（4）科研能力：年內(nèi)開展的新業(yè)務，新技術(shù)及科研項目，撰寫論方情況。
2、科室工作方面
（1）護理工作量：對本科護理工作質(zhì)量進行客觀評估，對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題�？剖屹|(zhì)控小組，護理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。
（2）專業(yè)訓練工作：組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況，包括自學考試等。組織進行了哪些護理技術(shù)訓練，對促進�？萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。
（3）護理安全管理 ： 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。
（4）如何組織帶領全體護理人員開展新業(yè)務和新技術(shù)，年內(nèi)開展的科研項目有哪些，撰寫發(fā)表論文情況。
（5）實習帶教工作：為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強實習學員的管理和帶教工作，以達到教學相長，提高護士及學員實際工作能力，取得了哪些突出成績。
（6）在工作中有哪些困難。
（7）科室護理工作現(xiàn)在的主要問題。
（8）改進措施，今后打算。
二.選述內(nèi)容
1、護士長管理藝術(shù)： 如何增強科室凝聚力，以促進各項工作順利圓滿完成。
2、從全院整體利益出發(fā)，服從大局，加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作。
3、在以病人為中心的服務理念倡導下，如何改進服務藝術(shù)，提高服務水平。
4、如何扮演好護士長這一角色，在科室管理中，積極發(fā)揮其能動作用，配合科主任做好各項管理工作。
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