土地整理項目辦公室述職報告
20xx年3月，農場成立了土地整理項目辦公室。按農場黨委安排，我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大，決心不辜負黨委的重托和領導對我的信任。
土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質量，保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設項目。從2009年起，我場就開始實施三江平原東部地區土地整理重大工程項目，到2012年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農田基礎條件，加快灌區建設，推進現代化大農業建設將起到劃時代的意義。
土地整理項目管理是一項系統的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環節都要認真參與、審查和管理，而且環環相扣，不能有半點馬虎。
20xx年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是2009年第一管理區的項目收尾工作，二是20xx年第二管理區招標投標與施工管理，三是20xx年項目上報和評審工作。到目前為止，2009年項目已經結束，通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務所的審計，同時對驗收提出的問題進行整改。
20xx年項目集中在第二管理區，總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設計和審計單位對項目進行了優化與核減，然后委托中龍國際招標有限公司招標，7月份項目正式開工，目前已經完成了總進度的30%以上，計劃明年年底全部完工。
20xx年項目目前財政已經下發通知，總投資額為1.68億，分三個項目實施，位置在第一、第三和第四管理區，項目計劃工期為1年，現設計單位正在優化設計上報后給予評審。目前進入12月份，我們正抓緊進行20xx年項目的變更調整，為明年其他項目實施爭取更多的時間。
土地整理項目辦公室一共6人，每個人都肩負重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。水務局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中，我們要做的一是學習，二是發揚民主管理，三是相互協調合作。我們通過學習，提高政治和業務素質，通過民主管理，篩選出更好的辦法。發揚每個人的責任感和擔當精神，互相協調合作，把項目管理分解后集中。與此同時，我也努力解決本單位人員的`生活等問題，免除除去他們的后顧之憂，把更多的精力投入到工作中。
幾年的項目管理，我總結出很多不足，特別是有些經驗是通過教訓總結出來的。首先工作需要更加細致，要有較真精神，一絲不茍，否則會產生很大矛盾，浪費時間和經歷和不可挽回的經濟損失。二是要把工作當己任，有更多的責任感和擔當精神。敢于承擔責任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養人才和養成良的工作習慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過項目深入管理，讓年青人學習到更多的實踐經驗。在工作中關心、教育、嚴厲并存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。
明年的土地整理項目會更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓，按照農場黨委的要求，做到會計把關，領導審批，按照法律程序和規章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。
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