國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
2012年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務(wù)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時(shí)間，將我本人這一階段工作匯報(bào)一下。我是今年5月底，以個(gè)人申請(qǐng)、省局批復(fù)、市局安排，回到xx區(qū)國(guó)稅局工作的，十余年來，對(duì)稅收政策，征管模式已十分陌生，由原來搞培訓(xùn)，療養(yǎng)服務(wù)回歸到征收管理與納稅服務(wù)上，也是我個(gè)人的一次轉(zhuǎn)型跨越，在座的有許多我過去的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事，因此，當(dāng)我踏上這個(gè)崗位后，首要的工作就是對(duì)環(huán)境的熟悉，其次就是工作上向大家的學(xué)習(xí)。
一、主要工作回顧
1、征期申報(bào)入庫足率、足額完成
在區(qū)局黨組領(lǐng)導(dǎo)與安排下，我具體負(fù)責(zé)頓村分局的全面工作，5個(gè)月來，分局的幾位同志，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖飨⒅贫�，�?wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月15日前，對(duì)管戶按要求、分時(shí)間，認(rèn)真接受并審核各類報(bào)表，對(duì)未及時(shí)申報(bào)的，以電話催辦為主，并發(fā)短信預(yù)約相輔，對(duì)實(shí)在有困難不能申報(bào)的，我們約時(shí)間上戶服務(wù)，同時(shí)對(duì)新辦證戶，耐心輔導(dǎo)，保證次月及時(shí)申報(bào)。幾個(gè)月來，按期申報(bào)率達(dá)100%，無一過錯(cuò)發(fā)生。
2、及時(shí)完成區(qū)局各職能科室交付的各項(xiàng)工作
7月16日，法規(guī)科下達(dá)了“關(guān)于做好企業(yè)所得稅納稅評(píng)估具體工作的通知”，頓村分局評(píng)審15戶，我們仔細(xì)比對(duì)、分析，4人分兩組進(jìn)行，一車出行，兩組并出，同時(shí)出，同時(shí)歸，有問題相互溝通，及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)政策，9月15日前按時(shí)完成，并收到了良好的效果。
7月28日，征管科傳遞回了有關(guān)逢鑫洗煤票證問題的信息，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下，我與長(zhǎng)青同志犧牲了兩個(gè)雙休日，5次到企業(yè)，4次往返電廠，審報(bào)表，查賬目，講政策，最后企業(yè)主動(dòng)申報(bào)并交納增值稅、滯納金130余萬元，同時(shí)也規(guī)避了稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
3、加大管理力度，努力分解全年任務(wù)
按照區(qū)局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力為主線。征管科每月2戶的評(píng)估任務(wù)，我們不求數(shù)量求質(zhì)量，8月份征期過后，我與分局的靳麗萍同志、史長(zhǎng)青同志對(duì)金山建材廠的納稅情況進(jìn)行了評(píng)估，我們通過對(duì)制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所占比例的構(gòu)成分析，確定了以水泥購進(jìn)與庫存，推算生產(chǎn)和銷售粉煤灰磚的數(shù)量，再依此計(jì)算銷售數(shù)量和銷售金額，對(duì)該企業(yè)一次性查補(bǔ)增值稅3萬余元，評(píng)估工作很成功。既增加了收入，嚴(yán)肅了稅法，也鍛煉了干部。
其次，加強(qiáng)稅源管理。幾個(gè)月來，對(duì)重點(diǎn)稅源稅戶進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到100%，
對(duì)小規(guī)模和個(gè)體戶的進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到60－70%，對(duì)待個(gè)體戶，通過其開票和交稅的歷史性分析，對(duì)連續(xù)超定額戶，及時(shí)主動(dòng)做工作調(diào)增定額。在對(duì)待新辦證戶的管理上，特別是個(gè)體工商業(yè)戶，我的宗旨是：正確輔導(dǎo)，嚴(yán)格管理，科學(xué)預(yù)測(cè)，情理并舉，服務(wù)和管理并重。抓大不放小，勤于下戶，在稅收任務(wù)重，稅源不足的情況下，及時(shí)管理新稅源，督促新辦戶辦理稅務(wù)登記。如，在下鄉(xiāng)摸底中發(fā)現(xiàn)忻原路口上有一磚廠的指示路標(biāo)，我們沿著指示深入找尋，終于發(fā)現(xiàn)一新辦磚廠，先以買磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷的實(shí)際情況，促使其6月份辦證，7月份后每月定額交納2000元增值稅，納入稅收管理。發(fā)現(xiàn)三個(gè)鋼材銷售戶，經(jīng)多次走下去叫回來，反復(fù)做工作，最終也將其納入個(gè)體雙定戶的管理�？傊�，盡管頓村分局任務(wù)大，壓力大，時(shí)間緊，人員緊，但在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我與大家一起為完成任務(wù)作了不懈的努力。
二、強(qiáng)化思想方面建設(shè)
1、自律是廉潔的前提
時(shí)刻加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治敏銳力與鑒別力，并帶動(dòng)和要求分局每位人員理清思路，共同落實(shí)好黨的方針、政策。把大家凝結(jié)在一起，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，夯實(shí)每個(gè)人的思想政治基礎(chǔ)，真正做到工作中“廉”
字當(dāng)頭，生活中“潔”字養(yǎng)心。
2、行動(dòng)是廉潔的保證
自身的防控自己控，自身的修養(yǎng)自己修，最終以行動(dòng)來作保證，幾個(gè)月來，我也深深感到，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從組織到個(gè)人，甚至延伸到每一個(gè)納稅人，真正做到規(guī)范化的管理，服務(wù)化的管理，必須在自覺，自警上下大功夫。作為分局的一位負(fù)責(zé)人，有個(gè)別納稅戶以認(rèn)識(shí)為名，出現(xiàn)有請(qǐng)客送禮的現(xiàn)象，我認(rèn)為，這不僅是吃了人的嘴短，拿了人的手短，會(huì)給稅收工作造成損失，更是對(duì)自己人格的考驗(yàn)，多次斷然拒絕了納稅人的送禮。我與分局的同志們制定了相互監(jiān)督，相互警示的措施，杜絕“吃、拿、卡、要”，糾正“懶、慢、散”的工作作風(fēng)。力求給區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，盡力給分局職工做好榜樣。
回顧自己前段工作，有區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有科室及分局同志們的共同支持與努力，雖然也做了些微不足道的工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但發(fā)現(xiàn)的問題，顯露出的差距還很大。欲速則不達(dá)，今后在學(xué)習(xí)上要精于勤，業(yè)務(wù)上要勤于問，廉潔上要自重與自愛。要緊跟黨組，團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，求實(shí)務(wù)實(shí)，做好表率作用。最后，謹(jǐn)誠懇地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多批評(píng)，多支持，多幫助，多指正。
謝謝大家！
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