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物管部安全人員的述職報(bào)告（通用11篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，為此要寫好述職報(bào)告了。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡單方便，下面是小編為大家整理的物管部安全人員的述職報(bào)告（通用11篇），歡迎大家分享。
物管部安全人員的述職報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
今年二月我承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同志們的信任，任物管部付職，分管安全，生產(chǎn)，城管工作。任職以來，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助和同志們的共同努力下，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就工作的情況述職如下：
一、 抓好分管的安全，生產(chǎn)，城管工作
對(duì)安全生產(chǎn)工作我始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
一是深入開展安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的教育活動(dòng)；
二是在安全中做到二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持注重當(dāng)前，著眼于長遠(yuǎn)，堅(jiān)持預(yù)防與檢查相結(jié)合；
三是緊緊圍繞推進(jìn)安全監(jiān)管，確保職工人生安全，提升物業(yè)管理服務(wù)技能的原則，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)教育和安全治理工作；
四是落實(shí)社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，重點(diǎn)抓安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，制定物管部安全管理網(wǎng)絡(luò)流程圖。
通過以上措施社區(qū)上至主任，下至班組長都有了明確的職責(zé)，每個(gè)員工都簽訂了：《安全，消防，保衛(wèi)責(zé)任書》。使每個(gè)員工明確了各自承擔(dān)的安全職責(zé)。同時(shí)針對(duì)各工種特點(diǎn)，配套制定了《安全考核細(xì)則》，《安全員工作職責(zé)》，《設(shè)備管理制度》，《設(shè)備技術(shù)檔案》，等一系列規(guī)章制度，從而做到了安全生產(chǎn)內(nèi)容逐級(jí)分解，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，科干骨干分級(jí)抓，班組成員抓落實(shí)，真正做到了人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有重?fù)?dān)。根據(jù)各工種特點(diǎn)，要求各班組堅(jiān)持每周一的安全例會(huì)制，每月一檢查一簽注，要求班組長在布置任務(wù)的同時(shí)必須交代安全注意事項(xiàng)。作業(yè)施工現(xiàn)場由分管安全工作的行政領(lǐng)導(dǎo)、專職兼職安全員實(shí)行現(xiàn)場巡查，定人監(jiān)管相結(jié)合的方法，保證了安全工作的順利進(jìn)行。截至目前，安全管理網(wǎng)絡(luò)體系運(yùn)行良好，安全防范工作達(dá)到了制度化，規(guī)范化，全員化，發(fā)揮了安全監(jiān)管工作機(jī)制的長效作用。半年以來，無一例事故，無一例工傷，無一例事故苗頭，為實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
安全工作良好形勢促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)工作的不斷進(jìn)步，因生活區(qū)房屋供水、供電、管線建設(shè)年代久遠(yuǎn)，大部分是80年代以前的設(shè)施，生活區(qū)居民退休職工居多，年老體弱，收入偏低，并且對(duì)現(xiàn)行物業(yè)管理的運(yùn)行模式不理解，頗有怨氣，致使我們的服務(wù)工作有一定的困難。例如水電維修、水電費(fèi)的收取工作，我要求上門服務(wù)的職工為確保穩(wěn)定大局，既要想服務(wù)對(duì)象負(fù)責(zé)但又不能沒有原則。多做宣傳工作講明現(xiàn)實(shí)情況，盡可能的使群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)而使他們配合我們的工作，爭取群眾對(duì)我們的服務(wù)工作基本滿意。例如16樓下水道工程。群眾數(shù)次來訪，按照社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我們實(shí)時(shí)的進(jìn)行了維修工作，得到了不分群眾的理解。
我個(gè)人認(rèn)為群眾要求維修的項(xiàng)目能解決的我們想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡量予以解決。對(duì)投入大一時(shí)難以解決的問題，多做宣傳工作，盡量穩(wěn)定群眾情緒。做一項(xiàng)工程，宣傳一處，影響一片，穩(wěn)定一部分群眾，盡最大努力排除不穩(wěn)定社情，盡可能對(duì)穩(wěn)定社區(qū)的大局做積極的努力，我們頂著較大壓力，忍辱負(fù)重的工作，保證了水電的'供應(yīng)，及時(shí)完成了大魚塘、二排159主供水管的搶修任務(wù)，把損失控在了最小范圍。
半年以來雨天居多，給原本不堪承載的供水供電管線造成了較大的損壞。我們客服人員少、任務(wù)量大的困難，合理調(diào)度，精心安排，重點(diǎn)預(yù)防，分片定人，加強(qiáng)對(duì)管線的檢查維護(hù)，電工管道工經(jīng)常加班加點(diǎn)，幾次老同志六點(diǎn)半了打電話給我不是家中沒電就是家中水管冒水了，雙休日也是如此。接到電話我不敢怠慢，因天氣炎熱，老同志年高體弱，恐安排不及時(shí)導(dǎo)致不滿。盡快安排人員上門服務(wù)快速恢復(fù)供水供電，經(jīng)常如此我們的職工沒有意見嗎？他們不好意思說，因?yàn)槲腋麄冊谝黄穑裁匆膊挥谜f了，理解萬歲。我真誠的感謝他們。
城管辦自組建以來較好的例行了管理職責(zé)，半年來制止多起亂搭亂建事例，轄區(qū)內(nèi)截止六月30日，無一例違章建筑，按時(shí)逐額收取公共房產(chǎn)及門面租金，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。四月份配合房管科收取集資建房款工作期間熱情服務(wù)群眾，多次護(hù)送老同志取交款，光獲群眾好評(píng)。
二、我的一些感受
我到物業(yè)任職后的第一個(gè)會(huì)上，我曾表態(tài)我是物業(yè)管理的新兵，是來當(dāng)小學(xué)生的，希望大家多多幫助。作為分管安全、生產(chǎn)、城管工作的副職，我會(huì)找準(zhǔn)位置當(dāng)助手，發(fā)揮能力當(dāng)參謀，找準(zhǔn)方向勤奮工作。家仁書記曾經(jīng)提醒過我你是個(gè)有性格的人，隨著工作崗位的轉(zhuǎn)換，要虛心學(xué)習(xí)，克服急躁情緒，不負(fù)組織培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)信任，把工作干好。一席語重心長的話，我記憶猶新。我從不敢懈怠，我這個(gè)人歷來不怕苦，不畏難，工作思路清晰，具有較強(qiáng)的政治敏銳性。我把管理工作于服務(wù)群眾的工作結(jié)合起來，時(shí)刻不忘穩(wěn)定大局。
自到任伊始，就身體力行做表率。凡牽扯到安全、生產(chǎn)、城管方面的工作時(shí)，只要不開會(huì)，我都會(huì)到現(xiàn)場，根據(jù)作業(yè)情況提出要求，搞好后勤保障工作，例行監(jiān)督職責(zé)。復(fù)雜的工作哪怕是干通宵我也會(huì)陪著大家我真想起點(diǎn)感召作用，讓大家都能在服務(wù)工作中講點(diǎn)精神。我們在匯報(bào)總結(jié)時(shí)都會(huì)提到“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀。我認(rèn)為在具體工作中能兼顧職工群眾的利益，為他們結(jié)局實(shí)際問題就是在踐行“三個(gè)代表”重要思想。在制定規(guī)章制度時(shí)，制度合理、管用、易懂易操作，施工作業(yè)時(shí)利用的工具能提高工作效率，注重保護(hù)環(huán)境，在確保安全的前提下能為廣大群眾的生活解決實(shí)際的困難，就是科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。不只是掛在嘴上寫在紙上，而是要付諸行動(dòng)中的。
在實(shí)際工作中，要告誡大家安全無小事，安全工作是一切工作的前提。安全關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到單位的榮譽(yù)，是對(duì)同伴的最好承諾。只要在干工作，怎么能沒有失誤，我也曾有過失誤，但我會(huì)及時(shí)的反省，糾偏糾錯(cuò)，防止損失控制影響，同樣的錯(cuò)誤不能重犯，告誡大家出事故并不可怕，可怕的是責(zé)任事故（例如行車安全，例如高空作業(yè)）。多提醒，反復(fù)講，要讓職工把安全工作扎根在思想上，付諸在行動(dòng)上，安全工作才有保障。
再就是不忘黨員身份，組織培養(yǎng)我多年，我必須時(shí)刻維護(hù)黨的形象，堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀，慎用公權(quán)，真正發(fā)揮人民賦予的權(quán)力的作用，盡力為群眾辦實(shí)事，辦好事。從大處講，就是做好熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解釋工作，鼓勵(lì)群眾自力更生的精神，不等、靠、要。從小處講，房子漏雨、管道破損，盡量予以解決。在解決問題的過程中，不放棄原則，原則問題絕不讓步。從點(diǎn)滴做起，起到感召影響人們的作用，著手于當(dāng)前，著眼于未來。如果我偶們的干部和管理人員都能做好分管的具體工作，群眾工作怎么不擁護(hù)我們，我們要告知群眾耐心等待黨和國家的惠民政策的逐步落實(shí)，讓不穩(wěn)定的社情成為社區(qū)歷史。通過我們的努力讓生活區(qū)的居民群眾生活在安寧、整潔、悠閑的環(huán)境里，他能不說共產(chǎn)黨的干部好嗎？能不說共產(chǎn)黨好嗎？這就是黨在人民群眾中的凝聚力的體現(xiàn)。我是這樣理解的，也是朝這個(gè)方向努力的。希望能有所收獲，能為黨旗添光彩。
三、存在的不足
工作中還存在著許多不足之處：
一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作按部就班，只求穩(wěn)不求新；
二是與兄弟單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不完美，多工種的聯(lián)合作業(yè)能力欠佳；
三是對(duì)職工的服務(wù)技能抓得不夠有老好人的思想；
四是對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，在安全防范意識(shí)、物業(yè)管理技能和管理水平上還有待加強(qiáng)。
在今后的工作中我要努力克服工作中存在的不足，緊緊抓著安全監(jiān)管工作不放松，牢記安全生產(chǎn)是物管服務(wù)工作的前提，不忘“守土有責(zé)，保一方平安”的職責(zé)，繼續(xù)抓好職工的安全教育工作，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)效用，開展“安全管理月，保衛(wèi)消防日”活動(dòng)，擴(kuò)大安全工作成果。盡職整合力量，調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把物業(yè)管理工作做得更好，不負(fù)組織培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)。努力為職工解愁，讓大家工作舒心，熱心服務(wù)工作，讓群眾開心，分離創(chuàng)新，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做不懈努力。
以上是我的述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！
物管部安全人員的述職報(bào)告 2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月，自到公司工作至今，回顧這一年多的時(shí)間，離不開同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任。在這一年多來，我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé)，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但是我始終與班子成員保持良好的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)作述職如下：
一、做好客服部基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名普通的客服管理員，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，在思想上始終與公司保持一致，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，做到“思想認(rèn)識(shí)到位，工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個(gè)月開始擔(dān)任客服部主管，在此崗位工作的5個(gè)月中，抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括：對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分；協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組；每周的排班與工作計(jì)劃；各種資料的收集、整理歸檔；制作了客服工作常用電話聯(lián)系單；經(jīng)常地提出合理化建議；接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴上百起；協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中，在短時(shí)間內(nèi)使本部門各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理，同時(shí)，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí)，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。
二、履行區(qū)域主任崗位職責(zé)，努力做好本職工作
作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，我于20xx年5月14日，擔(dān)任東二區(qū)區(qū)域主任，在此崗位工作的4個(gè)多月的時(shí)間里，一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開展區(qū)域各項(xiàng)工作，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人，將精力用在抓管理與服務(wù)上，提高區(qū)域整體服務(wù)水平，最終完成收費(fèi)任務(wù)，這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案，并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路，并圍繞這一思路開展一系列有效的工作，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法，在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，在基層樹立起“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神，強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作：
1、15#號(hào)樓門前隔離樁的安裝，解決業(yè)主出行問題；
2、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪；
3、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握；
4、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄；
5、經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心，工作上的監(jiān)督檢查等。
作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻起到表率作用，區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進(jìn)，其中，物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位，區(qū)域整體收費(fèi)率為68%，個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。
三、嚴(yán)格自律，努力提高自身整體工作能力和管理水平
作為一名中高層管理工作者，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中，也是親歷親為，在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來，我每天最后一個(gè)下班，盡忠職守，工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒有改變我對(duì)工作的熱情，在工作中，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定；明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分，做到責(zé)任到人；落實(shí)中午與夜間的值班，做到不管何時(shí)業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費(fèi)都有人接待，提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí)。
2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》，由專人負(fù)責(zé)資料室各類文件的.收集整理工作等。
3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作，甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作，同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作。
4、處理業(yè)主投訴，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問題，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。
5、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作，諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。
6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來，忙得一天閑不下來，但是我覺得很充實(shí)，對(duì)于我來說，在這不長的時(shí)間內(nèi)，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來說，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方，接下來的時(shí)間里，我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí)，欲擠出時(shí)間參加MBA理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但是我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)大局觀的把握及思考不夠到位；對(duì)員工的管理缺乏力度；工作效率有待進(jìn)一步提高；與基層員工的溝通及了解不夠。
我并沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢也不足掛齒，但是我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神，我從不奢求什么，只希望大家能了解我，幫助我，支持我！也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪盡職守，虛心好學(xué)，更加勤奮的工作，努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處，從我做起，以感召班子，影響部門，帶動(dòng)員工，以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、意見或建議：
1、新年春節(jié)臨近，加強(qiáng)綜合整治工作，考慮底商可能會(huì)做宣傳工作，對(duì)此，我們應(yīng)加大巡查力度，對(duì)違法違規(guī)廣告，及時(shí)予以清除；消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查，對(duì)商戶加大管理力度，建議對(duì)商戶環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門前三包責(zé)任制。
2、時(shí)至春節(jié)，考慮基層員工可能請假，甚至辭職回家過年的情況增多，建議各部門負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。
3、能源的節(jié)能降耗。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí)，對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo)，盡量使電梯滿載運(yùn)行，減少電梯運(yùn)行次數(shù)，因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢。
4、加大樓宇保安職責(zé)范圍，對(duì)保安提出更多具體要求，如效果不佳，可否考慮由區(qū)域增加人員，負(fù)責(zé)安保工作，名稱但不能夠叫保安，以免混淆責(zé)任，此想法必定增加人工成本，對(duì)此，可否與社區(qū)聯(lián)系，春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi)，招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
5、加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括：專業(yè)理論知識(shí)，收費(fèi)技巧，案例分析等。
收費(fèi)方面：
1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作，提高整體服務(wù)質(zhì)量，熱情接待業(yè)主，對(duì)業(yè)主問題的答復(fù)要統(tǒng)一口徑。
2、了解業(yè)主情況，經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流，感情投資，由物業(yè)費(fèi)收取的公對(duì)私，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄?duì)私。
3、提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì)，知識(shí)面一定要廣，區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則，重點(diǎn)落實(shí)收費(fèi)工作。
4、將業(yè)主分為5類，針對(duì)每一類采取不同收費(fèi)措施，將業(yè)主家中具體問題記清，以便有充足的時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行談判，將收費(fèi)任務(wù)盡可能的往前趕。
5、春節(jié)期間對(duì)業(yè)主一些禮品的贈(zèng)送、便民服務(wù)等。例如：過年業(yè)主出行乘坐出租車居多，并且車不好找，我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。
最后，感謝大家耐心聽完我的述職報(bào)告，今天借此機(jī)會(huì)，我想說：在這一年多的時(shí)間里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)、教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持、理解和信任。
謝謝大家！
物管部安全人員的述職報(bào)告 3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個(gè)方面述職報(bào)告如下：
一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費(fèi)工作：狠抓協(xié)助收取了小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)70%，垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。光明路號(hào)院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署，對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：“你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿，你不干了我們立馬走人�！闭f明工作的難度之大，任務(wù)之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對(duì)黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作，進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查，財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料，完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
二、分管社區(qū)工作以來，詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處74個(gè)庭院的：人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實(shí)整改：由原來的74個(gè)庭院、員工84人、每月支付工資54350元�，F(xiàn)在的：個(gè)庭院、人、每月支付工資元。每月減少工資費(fèi)用萬余元。對(duì)現(xiàn)有的庭院，進(jìn)行認(rèn)真核算，收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的`合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進(jìn)行，爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高，對(duì)人員的技能培訓(xùn)，日常事務(wù)處理，能起到表率作用。積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評(píng)，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下，督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù)，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù)，心系廣大業(yè)主的生活必須，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照＜市小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)＞做好做細(xì)，有待整改。非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整，讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理，后又合并第六項(xiàng)目部。工作擔(dān)子很重，點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。（以前一個(gè)中隊(duì)長的工作）我從未叫過苦叫過累，大事小事認(rèn)真處理，從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育，班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育，并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求，并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪，并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對(duì)小區(qū)、社區(qū)、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi)，并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部，其中三個(gè)班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足！
半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應(yīng)該做的工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，通過以上的總結(jié)和敘述，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻(xiàn)！
物管部安全人員的述職報(bào)告 4
按照xx管理中心要求，下面把自己近階段的思想和工作情況進(jìn)行述職。
我是20xx年xx月份調(diào)入xx小區(qū)，任xx一職，主管小區(qū)經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修等工作。一年多來在xxx領(lǐng)導(dǎo)、物管中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，認(rèn)真貫徹xx及物管中心各時(shí)期黨政工作要求，認(rèn)真抓好物業(yè)管理工作。完善小區(qū)物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。把轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念作為突破口，致力于處理好業(yè)主的每一件事，接待好每一位業(yè)主，并抓重點(diǎn)求突破，不斷創(chuàng)新，使自己所管轄范圍內(nèi)的工作取得了較好業(yè)績。
一、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力的水平
自己作為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的一員，我深深懂得所肩負(fù)的責(zé)任。要想把工作擺布的周密，使小區(qū)業(yè)主滿意，并同時(shí)履行好自己的職責(zé)，我想自己首要的任務(wù)就是沖破自身束縛，不斷調(diào)整自我、認(rèn)識(shí)自我、超越自我，從舊的自我中解放出來，用正確的人生觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)自身實(shí)踐。為此，自己平時(shí)常常看一些物業(yè)管理、人員管理方面的書籍，來引發(fā)自身的思路。力求多懂一些知識(shí)，跟上時(shí)代的拍節(jié)，迎合并跟進(jìn)物業(yè)市場化改革的步伐，求索科學(xué)的思維和超前意識(shí)。我的工作理念是認(rèn)認(rèn)真真工作，實(shí)實(shí)在在做人，本著對(duì)小區(qū)全體業(yè)主、對(duì)自己人格負(fù)責(zé)的原則，能秉公辦事，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。經(jīng)過切身磨練和組織、同志的幫助，使自身的政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)。
二、在工作中認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆男凶约汗ぷ髀氊?zé)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好小區(qū)物業(yè)人員管理及培訓(xùn)工作
為了提高小區(qū)整體管理水平，各類人員均實(shí)行崗前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及各階段培訓(xùn)。保證各類服務(wù)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
一是新招聘人員在試用期，實(shí)行3天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，3天實(shí)習(xí)，經(jīng)物管站站長確認(rèn)合格后留用。
二是平時(shí)采取自學(xué)為主和定期培訓(xùn)為輔的方法，提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，做到全員持證上崗。
三是每月安排一定時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)文件、書籍，舉行管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)。使全體員工能及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高處理問題的能力和工作水平。
四是對(duì)物業(yè)管理站全體員工均實(shí)行績效考核，有獎(jiǎng)有罰，全面調(diào)動(dòng)起每名人員的積極性，落實(shí)“末位淘汰制”提高員工敬業(yè)愛崗，服務(wù)業(yè)主的.意識(shí)。
五是定期培訓(xùn)員工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，熟練掌握在發(fā)生火警、電梯困人、治安案件等情況下應(yīng)急處理方法。
六是針對(duì)保潔方面，在我看來小區(qū)衛(wèi)生是頭等大事，所以新聘保潔人員，有三至五天的實(shí)習(xí)，在此期間，通過半天的理論學(xué)習(xí)和二天半的實(shí)際操作，在能夠?qū)ψ约核⻊?wù)的范圍基本知曉的情況下，才可允許獨(dú)立上崗操作。
�。ǘ┱J(rèn)真抓好小區(qū)安全管理工作
一是對(duì)小區(qū)內(nèi)所有正在裝修房屋進(jìn)行每日巡查。如發(fā)現(xiàn)有違反裝修規(guī)定的，由物業(yè)工作人員立即下達(dá)“裝修施工整改通知單”，并親自送往業(yè)主家中，讓業(yè)主簽字確認(rèn)，并在限期內(nèi)整改。如限期內(nèi)沒有整改，物業(yè)管理站將直接上報(bào)房屋監(jiān)察部門，并跟進(jìn)業(yè)主的整改情況，直至整改完畢后消號(hào)。
二是排查小區(qū)的火災(zāi)隱患。自xx年x月份以來，物管站先后發(fā)布了兩次小區(qū)火災(zāi)隱患安全檢查通知，自下而上的對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，自己多次進(jìn)行安全隱患的巡視和督促整改工作，對(duì)小區(qū)整體的消防設(shè)施、防火安全、防盜安全、結(jié)構(gòu)安全及房屋病害情況等，進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主私建亂放、自行私接電線等問題，物業(yè)管理站立即下達(dá)“火災(zāi)隱患整改通知單”，要求業(yè)主立即對(duì)火患進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，使安全隱患得到及時(shí)有效控制。
三是對(duì)小區(qū)電梯及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理。要求電梯維保公司維保人員xx小時(shí)在小區(qū)待命，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保證業(yè)主的人身安全。監(jiān)控中心及電梯五方通話實(shí)行24小時(shí)不離人值守，夜晚啟用12個(gè)動(dòng)點(diǎn)紅外探頭進(jìn)行探測巡視，并實(shí)時(shí)監(jiān)控小區(qū)各部電梯，一旦有緊急情況發(fā)生，監(jiān)控中心會(huì)立刻通知相關(guān)人員，如無法馬上處理，物管站將啟動(dòng)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，保證小區(qū)業(yè)主及小區(qū)設(shè)施設(shè)備的安全。
四是加強(qiáng)管理、繼續(xù)跟進(jìn)，加強(qiáng)日常安全管理及日常監(jiān)督檢查力度，履行定期檢查制度。對(duì)消防、防火、防盜及用電安全加大宣傳力度，提高每個(gè)業(yè)主的安全意識(shí)。杜絕隱患死灰復(fù)燃，堅(jiān)決保證小區(qū)安全無隱患。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
一是小區(qū)現(xiàn)處于初夏裝修高峰期，且已有xx戶業(yè)主入住，物管站對(duì)小區(qū)每天所產(chǎn)生的裝修垃圾、生活垃圾均實(shí)行日清，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。
二是要求保潔公司嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，全天候保潔小區(qū)庭院、走廊、樓梯間等。定期擦拭垃圾箱、公共通道扶手、門窗等。并要求保潔公司在夜晚配1名保潔人員清理庭院，讓業(yè)主每天早上都能感覺到小區(qū)干凈整潔。
三是物管站工作人員每天對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，由保潔隊(duì)長針對(duì)巡查單反映的問題進(jìn)行清潔整改，整改后由工作人員進(jìn)行復(fù)查。每周進(jìn)行一次講評(píng)，按內(nèi)保、外保進(jìn)行分類評(píng)價(jià)，總結(jié)一周來的情況，指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，最終列入月績效考核。
�。ㄋ模┱J(rèn)真接待好每一位業(yè)主，推行首問追究制
xx小區(qū)客服中心為24小時(shí)值守制，但推行首問追究制，抓好業(yè)主投訴接待這個(gè)環(huán)節(jié)我感覺也是尤為重要。因?yàn)樵谝话泱w制下的員工認(rèn)為不是自己工作范圍的事，又不告知，可以或應(yīng)該找誰解決，把來訪者引到責(zé)任人處又怕麻煩，沒有告知或指引，這樣會(huì)使業(yè)主產(chǎn)生被來回“推脫”的感覺，首問追究制度即是凡業(yè)主及其他來訪，來函，來電者，首次詢問到物管站任何一位員工，該員工都有責(zé)任義務(wù)受理并告知其解決問題的方法或問題解決的責(zé)任人，沒有履行這一義務(wù)的，物業(yè)管理站經(jīng)調(diào)查將處罰首位來訪受理人，并在績效考核中給予扣罰處理。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好xx年度小區(qū)物業(yè)收費(fèi)工作
在xx年度收費(fèi)初期，物業(yè)管理站派專人到收費(fèi)部學(xué)習(xí)了收費(fèi)業(yè)務(wù)流程管理、收費(fèi)臺(tái)賬管理、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理、崗位職責(zé)管理等，使收費(fèi)人員制度規(guī)范，使物業(yè)收費(fèi)工作得到有章可循。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)施數(shù)據(jù)管理。物業(yè)管理站收費(fèi)人員每日下班前要進(jìn)行一次物業(yè)費(fèi)收繳情況統(tǒng)計(jì)，物業(yè)管理站逐周進(jìn)行累加，實(shí)時(shí)掌握最新的收費(fèi)狀況以便上報(bào)物管中心收費(fèi)部。
二是強(qiáng)化宣傳，創(chuàng)造良好氛圍。物業(yè)管理站對(duì)臨街門市業(yè)主和普通住戶強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)的宣傳力度。宣傳實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理的意義、作用以及物業(yè)管理法規(guī)，進(jìn)一步明確廣大業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)部門的權(quán)利、義務(wù)，提高廣大業(yè)主的自我意識(shí)，積極創(chuàng)造良好的收費(fèi)環(huán)境，激發(fā)住戶繳費(fèi)的積極性，保障收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。
三、籌建業(yè)主委員會(huì)，促進(jìn)小區(qū)穩(wěn)定發(fā)展，共同維護(hù)小區(qū)日常工作的運(yùn)行。
xx小區(qū)自20xx年x月以來一直與小區(qū)業(yè)主及社區(qū)、街道辦事處進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)業(yè)主委員會(huì)的盡快成立。業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生后，物業(yè)管理站將上報(bào)社區(qū)和辦事處做好備案工作，日后遇到涉及用戶利益的事情，物業(yè)公司會(huì)同業(yè)主委員會(huì)商定后確定執(zhí)行。業(yè)委會(huì)將履行自身義務(wù)，與物管站共同促進(jìn)小區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，利用最有效的方式化解業(yè)主糾紛，維護(hù)小區(qū)日常工作的運(yùn)行。
四、創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)管理品牌，走市場化道路
（一）開展多元化有償服務(wù)經(jīng)營，拓寬經(jīng)營渠道
xx物業(yè)管理站目前已投入使用“龍江銀行小龍人”繳費(fèi)項(xiàng)目，此業(yè)務(wù)可為業(yè)主辦理水、電、移動(dòng)電話等費(fèi)用的繳費(fèi)工作，業(yè)主不用出小區(qū)即可繳納所有費(fèi)用，以此來拉近物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的距離。日后預(yù)計(jì)會(huì)開展電梯及樓宇廣告及家政服務(wù)等項(xiàng)目，拓寬經(jīng)營項(xiàng)目，增加企業(yè)利潤。
�。ǘ┐蛟靫x物業(yè)市場化管理品牌
隨著xx物業(yè)管理有限公司管轄內(nèi)的多數(shù)小區(qū)已實(shí)行市場化試點(diǎn)運(yùn)作，尚熙雅軒小區(qū)要在持之以恒的創(chuàng)名牌過程中并促進(jìn)小區(qū)物業(yè)整體水平的提高， 要有超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識(shí)。這樣，才能在激烈的競爭中脫穎而出，獲得更快、更好的發(fā)展。創(chuàng)出品牌才能在市場化的道路上堅(jiān)定不移的走下去，市場化經(jīng)營是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，是實(shí)施品牌戰(zhàn)略有效的方法之一，兩者相輔相成，缺一不可。
一是小區(qū)管理者的思想必須現(xiàn)代化、新穎化。即對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的管理要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，要用開放的眼光看問題。
二是物業(yè)管理體制完善化，運(yùn)行規(guī)范化，要有章可循，人人遵守。只有客觀面對(duì)并在第一時(shí)間解決這些問題，持續(xù)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，才能逐步走向正規(guī)，贏得廣大業(yè)主的滿意，擁有更多的市場。
四、存在的問題
我感到在我身上至少存在以下幾方面問題：
一是學(xué)習(xí)缺乏韌勁和專勁。對(duì)政治理論掌握不深，平時(shí)很少主動(dòng)閱讀政治理論文章，系統(tǒng)專研深層次探究距離太遠(yuǎn)，這樣導(dǎo)致的結(jié)果是對(duì)理論學(xué)習(xí)不求甚解。
二是深入小區(qū)現(xiàn)場調(diào)查不夠。由于日常性工作較多，常常事務(wù)性工作羈絆束縛，不能騰出更多的時(shí)間深入小區(qū)逐一查看設(shè)備實(shí)施、環(huán)境衛(wèi)生死角等深層次的問題。沒有獲得真切具體和深刻的感受，主觀上總以事物繁多為由來慰藉自己，實(shí)質(zhì)上使用客觀上的困難掩蓋主觀上不能高效率工作的能力，時(shí)間效率和有效支配時(shí)間在自己身上體現(xiàn)的不充分。致使，對(duì)準(zhǔn)確的把握問題的關(guān)鍵就產(chǎn)生一定的距離。
三是不能有效的開展批評(píng)與自我批評(píng)。在運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)武器解決矛盾的活動(dòng)中，在自己身上產(chǎn)生一定的偏差，缺乏自我批評(píng)意識(shí)，有時(shí)總有一種自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)問題進(jìn)行遮掩，愛面子，實(shí)質(zhì)是一種明哲保身的不良作風(fēng)。
自己將通過這次述職，認(rèn)真查找自身缺點(diǎn)和不足，以此為契機(jī)，重新修正自我，戰(zhàn)勝自我，以新的姿容做好本質(zhì)工作，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，創(chuàng)出高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理小區(qū)。
物管部安全人員的述職報(bào)告 5
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是物管部的安全人員xxx，自加入公司以來，一直致力于保障公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全以及維護(hù)正常的辦公秩序。在此，我謹(jǐn)向大家匯報(bào)過去一年在安全管理方面的工作成果、存在的問題以及未來的工作計(jì)劃。
二、工作內(nèi)容概述
制定并執(zhí)行安全管理制度和流程，確保公司安全管理的規(guī)范性和有效性。
組織開展安全巡查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力。
協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件，確保事件的快速響應(yīng)和妥善處理。
三、重點(diǎn)成果
成功推動(dòng)安全管理制度的完善，確保各項(xiàng)安全工作的有章可循、有據(jù)可查。
定期組織安全巡查，發(fā)現(xiàn)并整改了多起安全隱患，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
開展了多場安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
在突發(fā)事件處理中，迅速響應(yīng)、果斷處置，確保了事件的及時(shí)控制和妥善處理。
四、遇到的問題和解決方案
問題：部分員工安全意識(shí)薄弱，存在違規(guī)行為。
解決方案：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識(shí)；同時(shí)加大違規(guī)行為的處罰力度，形成有效的約束機(jī)制。
問題：安全巡查中發(fā)現(xiàn)的部分隱患整改不徹底。
解決方案：建立隱患整改跟蹤機(jī)制，對(duì)整改情況進(jìn)行定期檢查；同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保整改工作的順利推進(jìn)。
五、自我評(píng)估/反思
在過去一年的工作中，我始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，努力做好安全管理工作。但也存在一些不足之處，如對(duì)某些細(xì)節(jié)問題關(guān)注不夠、與員工的溝通有待加強(qiáng)等。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，以更好地履行安全管理的.職責(zé)。
六、未來計(jì)劃
進(jìn)一步完善安全管理制度和流程，確保安全工作的規(guī)范性和有效性。
加大安全巡查和隱患排查力度，確保安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。
加強(qiáng)與員工的溝通與交流，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力。
積極參與公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自身素質(zhì)和能力水平。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持。我將繼續(xù)努力、不懈奮斗，為公司的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
物管部安全人員的述職報(bào)告 6
一、引言
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和物管部工作的日益繁重，我作為物管部的安全人員，深感責(zé)任重大。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力保障公司的安全穩(wěn)定，現(xiàn)就我的工作情況作如下述職報(bào)告。
二、工作內(nèi)容概述
安全制度建設(shè)：負(fù)責(zé)制定和完善公司的安全管理制度，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。
安全檢查與監(jiān)督：定期對(duì)公司的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
安全培訓(xùn)與宣傳：組織員工參與安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
應(yīng)急預(yù)案制定與演練：編制公司的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
安全事故處理：負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析和處理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。
三、重點(diǎn)成果
制度建設(shè)成果：成功制定和完善了xx項(xiàng)安全管理制度，使公司的安全管理更加規(guī)范、系統(tǒng)。
安全檢查與監(jiān)督成果：共發(fā)現(xiàn)并整改了xx處安全隱患，有效降低了安全事故的發(fā)生率。
安全培訓(xùn)與宣傳成果：組織了xx次安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
應(yīng)急預(yù)案制定與演練成果：編制了xx項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了演練，確保了在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
安全事故處理成果：成功處理了xx起安全事故，及時(shí)控制了事態(tài)發(fā)展并減少了損失。
四、遇到的問題與解決方案
問題：部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理。
解決方案：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳力度，通過案例分析等形式提高員工的安全意識(shí)。
問題：安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部分安全隱患整改不及時(shí)。
解決方案：加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)整改。
問題：應(yīng)急預(yù)案演練中暴露出的問題較多。
解決方案：針對(duì)演練中暴露出的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練頻次和力度，提高員工的應(yīng)急處理能力。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力保障公司的安全穩(wěn)定。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。但也存在一些不足之處，如對(duì)某些安全問題的預(yù)見性不夠強(qiáng)、在協(xié)調(diào)溝通方面還有待提高等。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐努力提高自己的`綜合素質(zhì)和工作能力。
六、未來計(jì)劃
加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不斷學(xué)習(xí)和掌握新的安全知識(shí)和技術(shù)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
完善制度：根據(jù)公司的發(fā)展需要和實(shí)際情況不斷完善安全管理制度確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。
強(qiáng)化培訓(xùn)：加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和宣傳力度提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
優(yōu)化預(yù)案：針對(duì)演練中暴露出的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練頻次和力度確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
以上是我在過去一年里的工作情況匯報(bào)和未來計(jì)劃請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正和支持幫助。我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
物管部安全人員的述職報(bào)告 7
一、引言
在過去的一年里，作為物管部的安全人員，我恪盡職守，努力確保公司物業(yè)區(qū)域的安全與穩(wěn)定。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)與回顧，以及未來工作的展望。
二、工作內(nèi)容概述
建立健全安全管理制度，確保物業(yè)區(qū)域的安全管理有章可循。
定期組織安全巡查，發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工及業(yè)主的安全意識(shí)。
協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件，確保物業(yè)區(qū)域的正常運(yùn)行。
三、重點(diǎn)成果
制定了詳細(xì)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，使安全管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
成功發(fā)現(xiàn)并處理了多起安全隱患，避免了可能發(fā)生的安全事故。
通過開展安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高了員工及業(yè)主的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
在處理突發(fā)事件時(shí)，能夠快速響應(yīng)、果斷處置，確保物業(yè)區(qū)域的正常運(yùn)行。
四、遇到的問題與解決方案
問題：部分員工安全意識(shí)淡薄，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
解決方案：加強(qiáng)安全宣傳教育，定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
問題：部分業(yè)主對(duì)安全管理規(guī)定不理解，存在抵觸情緒。
解決方案：加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與交流，耐心解釋安全管理規(guī)定的重要性和必要性，爭取業(yè)主的理解與支持。
問題：突發(fā)事件處理過程中，部分員工應(yīng)對(duì)能力不足。
解決方案：加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理能力和協(xié)作能力。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)安全管理工作。雖然取得了一定成績，但也存在一些不足之處。例如，在安全宣傳教育方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工及業(yè)主的安全意識(shí)；在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，部分員工的應(yīng)對(duì)能力還需提高。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
六、未來計(jì)劃
進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保安全管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工及業(yè)主的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的應(yīng)對(duì)能力和協(xié)作能力。
積極探索新的安全管理方法和手段，為公司的.發(fā)展提供更加有力的保障。
總之，我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，確保公司物業(yè)區(qū)域的安全與穩(wěn)定。同時(shí)，我也期待與同事們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
物管部安全人員的述職報(bào)告 8
一、引言
在過去的一年里，作為物管部的安全人員，我肩負(fù)著維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、保障員工安全的重要職責(zé)。在此，我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的回顧和總結(jié)，并對(duì)未來的工作提出展望和建議。
二、工作內(nèi)容概述
安全管理：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。
安全檢查：定期對(duì)公司的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
安全培訓(xùn)：組織員工參加安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自防自救能力。
應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
三、重點(diǎn)成果
成功推動(dòng)了公司安全管理制度的完善，使各項(xiàng)安全措施更加科學(xué)、規(guī)范。
通過定期的安全檢查和整改，有效降低了公司的安全事故發(fā)生率。
組織的安全培訓(xùn)得到了員工的廣泛好評(píng)，員工的安全意識(shí)和自防自救能力得到了顯著提高。
在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方面，通過演練和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)急處理能力得到了大幅提升。
四、遇到的問題與解決方案
問題：部分員工對(duì)安全管理制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
解決方案：加強(qiáng)安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。
問題：安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些難以立即整改的隱患。
解決方案：建立隱患整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和整改期限，并加強(qiáng)跟蹤和督促。
問題：安全培訓(xùn)的形式和內(nèi)容較為單一。
解決方案：豐富安全培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，如增加案例分析、模擬演練等環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)的趣味性和實(shí)效性。
五、自我評(píng)估與反思
在過去的.一年里，我認(rèn)真履行了安全人員的職責(zé)，取得了一定的成績。但我也深知自己還存在一些不足之處，如溝通能力有待加強(qiáng)、對(duì)新技術(shù)新方法的掌握不夠等。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
六、未來計(jì)劃
進(jìn)一步完善公司的安全管理制度，使其更加符合公司的實(shí)際情況和發(fā)展需要。
加強(qiáng)與員工的溝通和交流，提高員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。
引入新的安全技術(shù)和設(shè)備，提高公司的安全防范水平。
定期組織安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
七、結(jié)語
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里對(duì)我的支持和幫助。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新的工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
物管部安全人員的述職報(bào)告 9
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是物管部的安全人員xxx，自加入公司以來，一直負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。在過去的一年里，我積極履行職責(zé)，努力提升安全管理水平，確保物業(yè)管理區(qū)域的安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將我的工作情況作如下述職報(bào)告。
二、工作概述
安全巡查：我嚴(yán)格按照公司規(guī)定，每日對(duì)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行巡查，包括監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況、消防設(shè)施的完好程度、人員出入的登記等，確保無安全隱患。
安全培訓(xùn)：為提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，我組織開展了多次安全培訓(xùn)，包括消防安全、應(yīng)急疏散等方面的知識(shí)。
應(yīng)急演練：我積極參與并組織了多次應(yīng)急演練，如火災(zāi)逃生演練、地震疏散演練等，通過演練提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)作水平。
安全檢查：我定期對(duì)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。
三、工作亮點(diǎn)
成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：在過去的一年里，我成功應(yīng)對(duì)了多起突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊等，通過及時(shí)有效的處置，保障了物業(yè)管理區(qū)域的安全穩(wěn)定。
安全管理創(chuàng)新：我積極探索安全管理創(chuàng)新方法，如引入智能化監(jiān)控設(shè)備、建立安全信息共享平臺(tái)等，提高了安全管理的`效率和水平。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)：我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，積極解決工作中遇到的問題，形成了良好的工作氛圍。
四、存在問題與改進(jìn)措施
存在問題：
部分員工安全意識(shí)仍需提高；
監(jiān)控設(shè)備存在盲區(qū)，需進(jìn)一步完善；
應(yīng)急演練中暴露出部分員工應(yīng)對(duì)能力不足。
改進(jìn)措施：
加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；
完善監(jiān)控設(shè)備布局，消除盲區(qū)；
定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)作水平。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，提高物業(yè)管理區(qū)域的安全穩(wěn)定水平。同時(shí)，我將積極探索新的安全管理方法和手段，如引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系等，為公司的安全管理工作貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的安全管理水平將會(huì)不斷提高，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
謝謝大家！
物管部安全人員的述職報(bào)告 10
一、引言
在過去的一年中，作為物管部的安全人員，我始終堅(jiān)持以保障公司資產(chǎn)安全、維護(hù)員工和訪客的人身安全為己任，盡職盡責(zé)地履行了各項(xiàng)工作職責(zé)�，F(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行簡要匯報(bào)。
二、工作內(nèi)容概述
建立健全安全管理制度：完善并更新了公司安全管理制度，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行。
安全培訓(xùn)與宣傳：組織開展了多次安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
安全隱患排查：定期對(duì)公司內(nèi)部及周邊環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全問題。
安全設(shè)施維護(hù)：負(fù)責(zé)對(duì)公司安全設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。
應(yīng)急處置與協(xié)調(diào)：在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方資源，有效處置各類安全事件。
三、重點(diǎn)成果
成功避免了多起潛在的安全事故，有效保障了公司的資產(chǎn)和員工的安全。
提高了員工的安全意識(shí)，使他們在日常工作中更加注重安全防范。
優(yōu)化了安全管理制度，使公司的安全管理更加規(guī)范、高效。
加強(qiáng)了與公安、消防等部門的聯(lián)系與合作，提高了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、遇到的問題與解決方案
問題：部分員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全規(guī)定執(zhí)行不力。
解決方案：加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識(shí)；建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工自覺遵守安全規(guī)定。
問題：安全設(shè)施老化，存在隱患。
解決方案：及時(shí)維修和更換老化設(shè)施，確保設(shè)施的.正常運(yùn)行；加強(qiáng)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長設(shè)施的使用壽命。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的一年中，我始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)地履行了安全人員的職責(zé)。在取得一定成績的同時(shí)，我也深知自己還存在許多不足之處。例如，在安全培訓(xùn)和宣傳方面還需加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性；在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)還需提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
六、未來計(jì)劃
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
進(jìn)一步完善安全管理制度，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行。
加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行和延長使用壽命。
提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平，確保公司在面對(duì)各類安全事件時(shí)能夠迅速、有效地處置。
以上是我過去一年的工作述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
物管部安全人員的述職報(bào)告 11
一、引言
在過去的一年里，作為物管部的安全人員，我肩負(fù)著保障公司資產(chǎn)安全、維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序的重要職責(zé)。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)我一年來的工作情況、所取得的成效以及存在的問題。
二、工作內(nèi)容概述
建立健全安全管理制度：根據(jù)公司的實(shí)際情況，我參與制定了詳細(xì)的安全管理制度，包括出入管理、巡邏檢查、應(yīng)急處理等方面，確保公司安全工作的有序開展。
加強(qiáng)安全巡查與監(jiān)控：我負(fù)責(zé)每日的巡查工作，對(duì)公司內(nèi)部及周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢查，確保無安全隱患。同時(shí)，利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
組織安全培訓(xùn)與演練：為提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，我定期組織安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，確保員工在緊急情況下能夠迅速作出反應(yīng)。
協(xié)調(diào)處理安全事故：在發(fā)生安全事故時(shí)，我負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)與處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。
三、重點(diǎn)成果
成功防范多起安全事件：通過加強(qiáng)巡查和監(jiān)控，我成功防范了多起安全事件，包括盜竊、火災(zāi)等，保障了公司的資產(chǎn)安全和正常運(yùn)營。
提高員工安全意識(shí)：通過組織安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，員工的安全意識(shí)得到了顯著提高，公司整體的安全氛圍得到了改善。
優(yōu)化安全管理流程：我不斷優(yōu)化安全管理流程，提高了工作效率和響應(yīng)速度，確保在緊急情況下能夠迅速作出反應(yīng)。
四、遇到的問題與解決方案
監(jiān)控設(shè)備老化問題：部分監(jiān)控設(shè)備存在老化現(xiàn)象，影響監(jiān)控效果。為此，我積極與相關(guān)部門溝通，申請更新監(jiān)控設(shè)備，確保監(jiān)控效果。
員工安全意識(shí)不足：部分員工對(duì)安全工作重視程度不夠，存在僥幸心理。針對(duì)這一問題，我加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和宣傳力度，提高了員工的'安全意識(shí)。
五、自我評(píng)估與未來計(jì)劃
在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一定的工作成效。但我也深知自己還存在不足之處，如有時(shí)在處理緊急情況時(shí)不夠果斷等。未來，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，共同維護(hù)公司的安全穩(wěn)定。
六、總結(jié)
作為物管部的安全人員，我深知自己的責(zé)任重大。我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持，希望在未來的工作中能夠得到大家更多的幫助和指導(dǎo)。
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