民營企業營銷總監述職報告范文
各位領導、同志們:
春華秋實,冬去春來,過去的2018年是充實忙碌而又快樂的一年。一年來,在集團董事長和各位董事的正確領導下,認真貫徹公司要求,強化營銷推廣和典當公司管理,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實干創新、穩中求進,較好的完成了任務,為公司的發展壯大作出了自己的努力,沒有辜負各位領導、同志們對我們的期望。我的述職報告分兩個部分:一是2018年工作回顧,二是2019年工作安排。
一、2018年工作情況
一是營銷推廣方面。在銷售方面,2018年全年累計完成萬元,達到目標指標的%,比去年增加%。累積為企業融資萬元,比去年增長%。洗浴、超市、會所行業的貴賓卡辦理突破張,比去年增長%。
正確的領導和全體員工的共同努力是業績穩定增長的基礎。我一方面保證了客戶的穩定性,另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統的監管力度,抓系統、抓管理,鞏固成績、拓展業務,使業績呈現穩步增長態勢。
二是加強了風險排查。成立風險排查工作領導小組,組織員工進行互查,以便達到檢查橫向無遺漏、縱向標準統一的要求,力求把檢查落實到實處。對自查中發現的問題以及日常發生的差錯,典當公司定期進行差錯點評會,通過大家共同討論,汲取教訓,牢牢樹立合規操作觀念,杜絕操作風險。
三是我還有積極參加市舉辦的一些活動,獲得了榮譽。
二、2019年工作重點
2019年,將是集團公司發展關鍵之年,在公司的發展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。2019年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會搶抓機遇、奮發進取、調整思路、創新管理、參與市場、謀求發展。具體舉措如下,請大家評議:
。ㄒ唬﹪@公司主業,確保穩定發展
產品銷售推廣方面我將緊緊圍繞主業,做好各項服務,落實和細化各項工作流程,探索創新服務,提升服務水平,以服務主業求生存,配套主業謀發展的思路,確保全年經營的持續穩定與發展。在VIP卡推廣方面我們將會抓住每一個可以銷售的機會,注重售后服務和與客人之間的聯系,我計劃節日或生日時給客人發送祝福的信息增加雙方的友誼。
2019年我們的目標是完成銷售指標萬元,企業融資萬元,新發展VIP客戶人。
(二)圍繞效益目標,強化內部管理
10年我將緊緊圍繞效益目標,對我監管的部門加大考核力度,完善分配制度,細化內部管理,注重內部挖潛,降低運行成本,強化節能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的`目的。典當公司等部門將以更加嚴謹的管理制度為公司的發展保駕護航。
(三)圍繞人員管理,強化崗位職責
繼續加強員工愛崗精神的培養。“企業是一所學校,一個家庭,一支軍隊”、“惠澤民眾,龍騰天下”這是我集團公司的理念。在努力向合格靠近的同時,我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。
各位領導和同事,2019年已經到來,展望2019年的奮斗目標與發展藍圖,我堅信,只要我們能及時調整經營思路,把握市場脈膊,精益內部管理,并依托主業,定能完成的各項目標任務,實現新的跨越,贏得新的戰績!
謝謝大家!
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