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      1. 個人述職報告

        時間:2022-08-04 19:18:35 述職報告范文 我要投稿

        個人述職報告范文集合九篇

          隨著個人素質的提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的個人述職報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        個人述職報告范文集合九篇

        個人述職報告 篇1

          2x12年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定互補性的排班,有條不紊地展開門診輸液中心的工作。

          輸液中心是我們醫院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。 一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。 要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。

          不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。 臨床實驗室

          沒有規矩不成方圓,有良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障最高效,最積極的工作熱情。

          精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障門診工作的順利進行,換來無數門診患者的健康和笑容。

          當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的`工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。

        個人述職報告 篇2

          讀了省公司***總經理致全省電信員工的信和在全省經營發展工作布置會上的重要講話后,他感觸頗深。

          以前的他,總是煩躁自己的工作太多、壓力太大、任務太重。開始他真的很不理解,認為領導有點過于嚴厲,做事太較真了。但當他讀完廖總的信和重要講話后,心中竟然有了一種豁然開朗的感覺。這些話讓他轉變了以前不成熟的思想,讓他明白了工作的意義。每個人都需要工作,工作應該是一種創造的過程,在創造中尋找樂趣和意義,才是工作的最高境界。

          工作是什么呢?工作就是為了拓寬、加深、提高自身的技能,將自身全面發展成為和諧、美麗的人,工作是一個施展自身才能的舞臺,人的知識、應變力、決斷力、適應力以及協調力都將在這個舞臺上得到展示。他從走上工作崗位到現在已經整整十一年,在這十一年中,他從一個懵懂時期,已逐漸步入成熟;在這十一年中,每天重復的就是工作中的現事。剛開始還是懷著滿腔的熱情和激情,可隨著時間的推移,這種熱情和激情稍有退卻。工作時間久了,一提到工作兩個字,立刻想到的就是工作所帶來的壓力和煩惱、枯燥與乏味。在對工作有時會產生牢騷的時候,從未曾靜下心來想過這個簡單而又深刻、內涵的問題,我,在為誰工作?

          我在為誰工作呢?他說:如果讓我來回答這個問題的話,先從現實一點來講,不說是為家人、為社會、為企業之類的大道理,我們想沒想過是在為自己而工作呢?其實我們首先是為自己能學到一技之長而工作,為個人的成長而工作,為自己熱愛的事業而工作,為自己幸福的生活而工作,因為人生并不是只有現在,而是有更長遠的未來。

          作為電信企業的.員工,無論是剛剛踏入職場的新員工,還是工作多年的老職員,在工作中不管做任何事,都應抱著學習的態度,對工作應心懷感激。我們每一天都要盡心盡力的工作,哪怕是每一件小事情,都要力爭高效地去完成。因為在每一天的工作中,我們都能從中獲得豐富的知識和專業技術上的經驗,在每一天的工作中,我們都能從中感受到充實所帶來的快樂。要知道,我們在為他人工作的同時,也是在為自己工作,決不是只為了看到領導的笑臉,而是為了自身的不斷進步、拓展和加強自身能力。我們要時刻保持著一顆進取心,因為不斷進取的過程更是重塑自我的過程。我們要時時設定新的目標,不斷增強工作所需的能力,決不能安于現狀,要不斷創新,在工作中需要有責任感,使命感和激情。廖總的講話,讓我們在黑暗中找到了一盞智慧的明燈,讓我們把減退的激情和熱情在這一刻重新燃燒,讓我們在以后的人生中找到了自己前進的方向!

          現實生活中,我們雖然改變不了環境,但可以改變自己;我們不能預知明天,但可以把握今天;我們不可能樣樣順利,但可以事事盡力。我們的工作從此變得快樂,即使每一天都是簡單重復著,我們也不再覺得枯燥與乏味;即使工作中依然充滿壓力和煩惱,可我們的心情卻不再浮躁。讓我們以飽滿的激情和熱情來努力工作吧!從工作中發現樂趣。為了我們更好的成長,讓我們嘗試著超越自己,在工作的激情中創造自己的奇跡吧!

          當機遇來臨時,我們已經做好了充分把握住它的準備,因為我們快樂的面對工作,快樂的面對生活!

        個人述職報告 篇3

          20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經營班子緊密協作下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,加強學習,規范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。 第一部分:個人基本情況

          本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業務學習和崗位培訓,以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

          第二部分:工作取得的主要成績

          一、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規范財務業務處理程序。

          財務管理是企業管理的一重要組成部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,本人就抓緊學習財

          務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴格執行《公司物流管理制度》,會同監察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標,本著質價比最優的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷方面,修訂并嚴格執行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與并完善了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產中出現的成本異常進行分析和總結,努力減低成本。通過以上等方面的努力,使我公司的內部控制工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的臺階。

          二、稅收籌劃

          稅務法規政策隨時更新,由于每個稅務檢查人員工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人,在組織企業會計核算中,在處理一系列稅務關系中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務檢查時順利通過。目前,國稅20xx年56號文規定的《關于納稅人為其他單位和個人開采礦產資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司采掘業,勢必造成公司稅負的提高及工程單價的

          提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,并依據各項

          政策法規進行充分的測算,努力使新法規對公司影響減到最低。

          三、重視職工技能培訓

          為貯備公司三貴口項目財務人員,今年吸納了一員財務人員,為確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養、提高其業務技能。以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

          四、資金的籌集及使用工作

          隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的'同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使本人對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。全年累計新增融資

          1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹立了公司“AAA資信企業”的良好形象。

          五、對外協調

          本人除了認真負責地處理公司內部財務關系外,還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關

          系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

          第三部分:工作剖析及自身剖析

          一、工作剖析 “金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使公司財務管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:

          1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

          2、國家稅務方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今后要制定相關制度并有效執行以減少錯誤舞弊現象的發生。

          二、自身剖析

          心態平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

          第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

          1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關系。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業經濟信息的綜和反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金周轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處于十分重要的地位。

          2、擺正關系,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

          3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

        個人述職報告 篇4

          XX年工作自己并沒有取得太大的成績。但是,在工段領導和同事們的幫助下,我順利地完成了今年的工作任務。為了總結過去,揚長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現將XX年度的工作情況總結如下:

          一、思想方面

          我在思想上嚴以律己,熱愛車工這個極其平凡的崗位。特別尊敬老師傅們,把他們作為自己學習的榜樣。這一年來,我認真學習理論知識,把學習到書本上的知識和實踐聯系起來,努力提高自己的業務水平。嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,加強自身修養保持明朗的心情和豁達的心境。我常對自己說:技能帶頭人是領導和同事們給予的高度評價和榮譽,自覺換位思考學會理解與包容。協助工段來完成車工方面急件,疑難件的加工,把企業的利益看得高于一切。

          二,一年來的工作表現

         。ㄒ唬⿵娀蜗螅岣咦陨硭刭|。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在工作上有所提高。在XX年曾經加工了40個薄壁長錐套,最薄壁厚大約5mm,長度180mm,這干完以后調面倒角就成了一個問題,平常的方法就是要不用銼打,要不就干一個螺母胎具,和薄壁錐套上的螺紋配合來倒角。40個活用銼打不太現實,螺紋配合不僅有間隙,而且倒角完往下擰的'時候,不傷著薄壁套外徑的光潔度,也不可能。這時候就得想辦法,我就試著加工了一個內徑有錐度與薄壁套外徑相配合,薄壁套的大部分長度盡量都放在這個胎具以內,胎具以外留出30mm長度用于倒角和卸載活件。錐度配合活稍微使點勁就能卡住,干完后拿木棒輕輕一敲就會下來,這40個薄壁套大約不到半個小時就倒角完畢。

         。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。遇到急件,事故件不管是中午還是晚上,隨叫隨到。傳授徒弟是工段交給的另一個任務,說心里活在殘酷的考核制度下,帶徒弟只會讓自己感覺更累,特別會影響到自己全月任務的完成,還有很多后續的麻煩來等著你,所以現在并沒有多少人愿意帶徒弟。在這種情況下,我帶的徒弟在自己頂崗位后都干的不錯,領導和同事也給予了良好的評價。

          三、工作中的不足與今后的努力方向

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

         。ㄒ唬┌l揚吃苦耐勞精神。面對車工活雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,積極適應在艱苦的環境中,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

         。ǘ┌l揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立一個普通車工的良好形象。

        個人述職報告 篇5

          財政局在縣委、縣政府的正確領導下,以十八大精神為指導,全面貫徹落實省委八屆六次全會和縣委縣政府決議精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以深入推進“四型財政”建設為主線,奮力組織財政收入,保障重點支出需求,深化各項財政改革,保民生、保穩定,促發展,有力支持“紡織強縣、幸福xx”建設邁出新步伐。

          一、主要指標完成情況

          20xx年1-10月份,我縣全部財政收入完成68537萬元,占預算的76.2%,同比增長4.3%。其中:公共財政預算收入完成41892萬元,同比增長6.3%。

          公共財政預算支出97591萬元,占預算的93.2%,同比增長30%,總體上保障了工資性支出和機關工作正常運轉,加大了對民生、社保及農業、教育、環保、衛生、安全支出的支持力度,確保了各項惠民政策的落實和社會安全穩定支出的需要。

          預計全年預算執行將出現幾千萬元的財政赤字,我們將通過合理調度資金確保收支平衡,確保全年收支預算執行良好。

          二、全年主要工作

         。ㄒ唬┘哟蠖愘M征管,收入實現“迎紅”“過半”

          努力克服全國經濟形勢下行、紡織行業不景氣和結構性減稅等因素的影響,財稅部門繼續推動綜合治稅,進一步加強協調聯動,著力抓好了重點產業、重點企業的收入征管,通過匯算清繳、稅收稽查、以電控稅和強化分析預測等措施確保了收入穩定增長。同時加強非稅收入征管力度,催收督交并重,實現了非稅收入應收盡收,足額入庫。面對嚴峻的經濟形勢,財稅部門牢牢把握時間節點,公共財政預算收入實現了“迎紅”“過半”。

         。ǘ┖侠碚{度資金,確保財政支出需求

          今年是我縣近十年來最為困難的一年,面對收入短收、暫付款項數額巨大、國庫資金緊張、調度困難等因素,按照“先工資、保運轉、重民生、促建設”的支出原則,合理安排資金支出,努力緩解收支平衡壓力。一是優先保障工資發放,落實了機關事業單位津貼補貼提標工作。二是確保了農業、教育、衛生、科技、社保、穩定等重點支出的需要。三是確保了節能減排、環境保護、城鎮建設、保障性住房、大氣污染防理、農村面貌改造提升的順利實施和污水處理廠正常運行以及各項惠民政策的落實到位。通過合理調度資金,確保了財政支出需要,保持了社會和諧、穩定。

          (三)管好用好財政資金,全面落實民生政策

          1、進一步完善糧食補貼制度。建立農資綜合補貼動態調整機制。按照財政部要求,及早落實糧食直補、農資綜合補貼,積極探索創新支持方式和補貼機制,逐步解決好當前糧食生產和糧食安全等方面的困難和問題。共撥付糧食直補資金385萬元,綜合直補資金3236萬元,共計3621萬元,提高了農民的種糧積極性。

          2、加快農業開發土地治理項目建設。截止目前:已完新打機井28眼,鋪設地下防滲管道36.6公里,安裝變壓器5臺,鋪設輸電線路8.41km,硬化磚路7.65公里,以上工程均占計劃的100%。完成植樹4000株,占計劃的61%。20xx年項目圓滿通過了市級驗收。高標準編制了20xx年項目可研報告。

          3、繼續落實好支農惠農政策。一是按照小麥每畝10元、玉米每畝10元,棉花每畝15元的標準完成了20xx年良種補貼的發放工作,共發放補貼778.5萬元。二是發放了20xx年農機深松補貼資金75萬元,同時完成了20xx年大型農機具購置補貼申報和20xx年農機深松的測算工作。三是完成了20xx年農村面貌改造提升行動重點村申報工作,涉及7個村,財政獎補資金161萬元。四是做好農業保險財政補貼資金撥付工作。截至20xx年6月底,完成了小麥17.92萬畝的投保工作,預撥付補貼資金215萬元。

          4、穩步推進醫藥衛生體制改革。完成了20xx年鄉鎮衛生院收支考核工作,及時撥付各項醫改資金,保證了鄉鎮衛生院的'正常運轉,保證了醫改的順利進行。

          5、加強社保資金監管力度。一是對社保資金加大了審核力度。二是規范社保資金撥付流程。三是加強社;鹬С龉芾恚确险咭,也不隨意變更支出標準、擴大支出范圍。四是完成了城鄉五保、孤兒、優撫、低保人群的銀行化發放工作,杜絕了虛報冒領現象的發生。

          (四)加大財政資金監督檢查力度

          一是對全縣9個鄉鎮城鄉居民養老保險資金進行了檢查。二是對20xx-2016年社保資金使用情況進了檢查。三是對部分單位和鄉鎮會計基礎規范、收支兩條線進行了檢查。四是對部分單位會計質量進行了檢查。五是對20xx-20xx年土地出讓金收支進行了全面檢查。六是對20xx年以來的所有上級下達的專項資金項目進行了全面檢查。對前四項監督檢查中發現的問題現已規范整改,對后兩項檢查中發現的問題正在進行梳理。

          (五)積極推進各項財政改革,提高科學理財水平

          一是深化部門預算管理改革。繼續貫徹落實縣委、縣政府勤儉辦事業的精神,精打細算,實事求是,妥善處理好部門需求與財政供給的矛盾,從嚴控制公務接待、用車、會議等一般性支出,確保重點支出。二是深入推進國庫管理制度改革。規范零余額清算,完善資金撥付程序;加大公務卡改革力度,強化宣傳引導,推行公務卡結算方式;繼續加強預算單位賬戶和財政專戶管理,嚴格執行賬戶的開設變更手續,不辦理不符合規定的賬戶。三是大力加強國有資產管理。規范對資產處置行為的管理,嚴格履行審批手續、嚴格監管資產評估和資產處置行為。四是深化政府采購工作。按照規范程序進行物資勞務招投標,拓寬政府采購范圍,保證采購資金安全。五是加強非稅收入征管。強化非稅收入管理系統建設,提升了非稅收入征管水平,確保收入足征足繳。六是全面推行綜合治稅。強化重點稅源重點企業監控力度,增強了社會綜合治稅整體合力。七是開展財政管理質量提升年活動。以提升財政管理質量為目標,以各種專項資金、社會保障資金、部門預算約束力、政府采購、財政監督等方面為重點,切實解決財政管理方面存在的問題。

         。┘訌婈犖榻ㄔO,提高服務和創新能力

          一是加強干部教育工作,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,加強黨性修養,著眼解決問題,堅持群眾路線,貫徹邊整邊改,認真完成了黨的群眾路線教育實踐活動的各項教育任務。通過深入開展群眾教育實踐活動,推動了我局全面建設和各項工作。通過系列活動的開展,提升了我局隊伍建設,促進了財政工作任務圓滿完成。全體干部職工在開展教育活動中,按照責任分工,堅持一手抓教育,一手抓財政工作,做到工作、教育兩不誤,兩促進。

          二是加強黨支部建設,激發爭創活力。注重提高黨員素質修養,堅定理想信念,扎實做好黨風廉政建設和基層黨支部建設活動,與打造“四型財政”有機結合,取得了顯著效果。我局被縣委、縣政府評為20xx年度履行人口和計劃生育職責成績突出獎、被縣委評為行政審批類優秀單位、行業監管類優秀單位、全縣黨委系統信息工作先進單位,被縣政府評為安全生產監督管理先進單位、被縣紀委授予20xx年度紀檢監察工作實績突出單位、被縣政法委授予20xx年度平安建設檢查考核 好的單位、集中支付中心被市團委授予“青年文明號”先進稱號。

          三是加強會計培訓工作,提高行政事業單位內部管理水平,規范內部控制,加強了廉政風險防控機制建設。

        個人述職報告 篇6

          時間飛逝,一轉眼,一個學期又將結束,回顧本學期的點點滴滴,感慨萬千。有成績,令人欣喜;有疲累,但頗感欣慰;也有不足,更要勇敢面對。

          體育工作,我最大的感觸是不易。本學期,體育工作取得了一定成績,這與學校領導和老師們的大力支持是分不開的。本學期我校組織參加了XX市元旦長跑比賽,榮獲小學組團體第二名,王藝然同學獲得小學女子組第一名;組織參加伊濱區運動會,獲得田徑團體第三名;組織我校冬季越野賽、組織我校體育特長生認定、組織我校學生進行體質健康測查等體育活動,都獲得圓滿成功。當我親身經歷了,親眼見證了每個活動全過程,深深的感到組織活動的不易。就拿越野賽來說,原本比賽是想在11中旬進行,由于種種原因延遲了半個月。舉行這次越野賽,校長是非常重視的,多次詢問,特別是安全問題,千叮嚀萬囑咐。王校長更是精心安排,從活動方案、安全預案的制定到各班隊員的訓練報名,從裁判員的安排到比賽路線的選擇等方面做了大量的.工作,并且多次和我溝通、協商、解決比賽中遇到的問題。在比賽開始前的最后時刻,由于上級安全方面的要求,不能到校外組織活動,他又抓緊設計、制定校園內的路線,從丈量、計算到組織學生試路線,都是親力親為。再看,裁判老師們,雖然年齡大,但是那股認真勁兒,絕不輸給年輕人。你們冒著嚴寒進行裁判工作,各司其職,為比賽的順利進行奠定了堅實的基礎。班主任們也是忙前忙后,發號碼布、給同學們加油、記錄名次,操場上到處都能看到你們忙碌的身影?偟膩碚f,體育工作取得的成績離不開大家的支持與配合。

          檔案工作,我最大的感覺是疲憊。學校直屬以后,各種檢查多了。我想,這是上級領導對我校的信任,他們覺得我們能做好;同時也為學校的提升和老師們的提高創造了條件。但是,每次檢查都要看檔案,所以檔案工作就成了學校工作的一個重點。教育均衡縣創建檔案、星級學校創建檔案、綠色學校創建檔案、推進學校教育信息化督導檔案、體衛藝年終督導評估檔案,檔案整理工作可以說貫穿了整個學期。在檔案整理的過程中,老師們付出了相當多的時間和精力。清楚的記得趙麗娟老師雖然要疼的不行,但是還得堅持工作;清楚的記得為了迎接第二天的檢查,我們幾個參與檔案整理的老師一直忙到深夜三點,還有很多就不一一細說。有人說,干得再好,不會寫等于白搭。我想,學校工作也是這樣,干得再好,不會整理檔案資料,也是白搭。XX市學校管理先進單位、XX市綠色學校接踵而來的榮譽能夠說明一切。我們要善于反思,善于總結,才能更快更好地提升自己。

          電教工作是做得最差勁的,和學校領導要求的相差很遠,甚至連電教設備正常的運轉都保證不了,有些老師報修了很久才得以解決。由于種種原因,我校的電教工作還處于很初級的階段,像微課的制作、交互式電子白板的應用,這些幾乎是零。就連音頻、視頻的下載、編輯等簡單處理,word、excel的一些簡單使用技巧,老師們知道的都很少,這對制作課件、制定教學設計等日常辦公都是很大的障礙。所以,我覺得下學期,要加強電教方面的培訓,開展活動督促老師們將所學知識用于教學、牢固掌握。當然,這只是我的想法,還需要和領導協商,征求老師們意見,然后才能實施。

          本學期雖然忙碌,但有提高;雖然疲憊,但成績令人欣慰,回頭看看,覺得所有的付出都是值得的。相信,在董校長的領導下,全體教師通力協作、奮力拼搏,一定會使福民巷小學的明天更加輝煌!

          為了福民巷小學輝煌的明天,加油!加油。

        個人述職報告 篇7

          各級評委:

          我從事經濟金融工作21年,在曾任主任、人事科副科長、副長,現任黨委書記兼主持工作副長(副處級),年5月取得經濟師職稱。在任職期間,本人勵精圖治,勇于開拓,牢固確立了一個經營理念(利潤最大化),二個戰略(增總量,優結構,降成本,提效益;鞏固農村陣地,主攻城市市場)三個經營目標并重(負債管理目標、資產管理目標、經營效益目標),取得了較大的成績。年被中國金融委評為全國金融系統文明優質服務標兵;榮獲了年-年區分自治區級先進個人;并評為年-年度分優秀共產黨員;榮獲了中國農業銀年-年度法制宣傳教育先進個人;年榮獲全國金融工委“全國金融系統五一勞動獎章”稱號。

          根據任職條件,申報高級經濟師任職資格,現將任職以來的情況作如下匯報,請評審。

          一、調整優化信貸結構,支持“兩高一優”農業發展。

          主持信貸工作期間,針對信貸投向、產業結構不合理的地方,提出了“調整優化信貸結構,支持發展優質高效農業,爭取規模效應,促進多種經營”的發展戰略,確立把支持的重點放在產品“優、新、硬”上,突出“五項支持”、重在“三項提高”,實現了“三大轉變”。

          二、強化信貸管理,提高信貸資產質量。

          針對不良貸款占比呈上升態勢自98年起,提出“對全部信貸資產進監控,對有風險信貸資產綜合治理”的主張。具體組織開展了“一個堅持、二個制定”,實施“三大策略”,運用“四攻”、“五法”戰略戰術,開展“六建立”活動收到良好效應。

          三、加大市場和客戶的拓展力度,突出重點狠抓存款。

          在任職期間,人七次下調存貸款利率,加之國家拉動內需,刺激消費,棉花市場又出現疲軟,國有企業虧損較多,給組織存款工作帶來了一定困難。為了能夠在競爭中求發展,提出“找準突破口,尋找著力點,全方位開拓存款的渠道和空間”,從組織機構、人事制度和收入分配制度改革入手,實施全員大營銷戰略,推網點規劃化服務管理,制定資金組織工作“十大標準”開展爭創“四個一流”、“四講一服務”等活動,具體從拓展服務領域、拓寬服務種類、開拓業務范圍(中間業務)創新營銷體制,健全營銷機制,完善服務功能入手,在公關、機制、管理、宣傳等方面推出八項舉措。

          四、組織開展會計基礎工作規范化和創建會計工作“三鐵”單位活動。年由牽頭,組織開展了升級活動,為此提出了“規范管理,從嚴要求,對全轄會計出納人員從質上進提煉”的主張,制定和完善了“會計出納工作質量考核標準”,“會計人員違章操作處罰規定”,“坐班主任職責”等制度,負責了此次活動全過程的領導,組織、安排。整個活動中全實現“三無”——無事故案件,無違章操作,無資金損失。年經總驗收確認會計工作二級單位和會計工作“三鐵”單位。

          五、加強綜合管理,提高經營管理水平和經濟效益。任職期間重點抓“四率”,組織實施“三提高,一降低,一控制”增收節支系統工程。

          提高資金利用率:(1)組織計劃部門把握資金供應投向,搞好資金靈活調度和運用。僅年全調出調入資金共計33.6億,同比增加11.6億,存款備付率比分降低3.52個百分點,全上存資金年均余額達5.8億元,其中約期存款高達5.2億元,僅此就比上存臨時存款多收入230萬元。(2)加強對庫存現金管理工作,年,庫存現金日均余額均勻下降147.9萬元。(3)壓縮非業務性費用支出。(4)清算匯差資金,縮短資金的在途時間。

          提高貸款收息率的措施:一是嚴格貸款投向管理,調整優化信貸客戶結構,應用一系列信貸管理手段,確保新增貸款不出現風險;二是實收息目標管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%,表內收息率由92.27%上升到97.84%。

          提高和拓展以中間業務為主的.新業務:在向商業銀轉軌中,把市場的定位點重點放在積極拓展新業務領域,四年中相繼開辦了國際、房信、信用卡、保管箱等業務,大力拓展了代收水電費、電視費、學雜費,電信費、稅款及代發工資等幾十種中間業務,培植了新效益增長點,促進了新業務的健康發展。

          降低存款利息率的基本做法:(1)改善負債結構,使低成本資金提高到45%;(2)將企業銷售歸率作為重要的考核指標;(3)不斷擴大短期資金,降低存款成本。

          控制綜合費用率的途徑是把遵守財經紀律、規范財務管理作為首要任務來落實,嚴格按開支計劃標準審查各項開支,壓縮政費用支出,落實各項管理制度,優化財務資源配置:一是堅持按財務制度審批一切開支,二是嚴格控制開支項目;大力開展增收節支活動,招待費、電話費、差旅費、郵電費、文印費、車輛管理費每年均要下降5%,四年中費用支出均嚴格控制在分核定數之內。三是嚴肅查處亂支、亂報、冒領、浪費等問題。

          年前實現利潤605萬元,截止年累計實現利潤6312萬元,其中年、年分別實現利潤233萬元、2229萬元,人均利潤9萬元,實現利潤均居全疆農第二名,多次受到區分的表彰。

          六、撰寫的文章對工作有一定的推動作用。

          任職以來,曾先后撰寫10余篇文章,其中:省刊5篇,總1篇,分交流5篇,主筆的《優化結構,強化管理,促進墾區快速發展》在年總召開的“農墾系統糧棉大縣、兩高一優農業示范區貸款工作經驗交流會上進流”。在加大支持地區經濟發展的同時,積極參與國有企業轉制,很抓不良貸款的清收工作,在防范風險、保全方面積累一些有益的經驗,曾三次在全疆分會議上進交流,并在省級刊物發表文章,主動深入基層,搞好調查研究,掌握新動向,有針對性的發表了《實貸款封閉運防范和化解信貸風險》(《城鄉金融》年第五期)、《企業銀減輕債務負擔與降低不良資產應協調好相互關系》(金融年第4期)、《對團場開辦的農機消費信貸的調查思考》(《兵團建設》年第九期)、《加大信貸調整力度,推動農場經濟責任承包健康發展》(《城鄉金融》年第二期)對工作和推廣起重要的指導意義。

        個人述職報告 篇8

          一、履行職責情況。

          根據董事會年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

          1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發展機制。在企業建立、完善的過程中,對企業未來的發展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業,是公司的目標。

          2、建立健全內部管理制度。

          為適應公司發展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中,進一步的調整和完善。

          通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會,嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

          為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業通過統一服裝,塑造良好的辦公環境,加強區域衛生等日常管理。在硬件上,通過對廠區合理規劃,劃分生產、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個現代化企業面貌。

          3、建立生產管理、質保體系。

          對于生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環出發,通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。

          在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產任務承包的方式,通過優勝劣汰,培養技術過關的.隊伍。

          4、積極拓展市場,打造優質服務平臺。

          對于市場開發,我們從來不等不靠,從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系,協助馬教授進行技術講座,向客戶作詳細介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任,進而采用我們的產品。

          5、改善外部經營環境,營造良好的經營氛圍。

          公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外,力求取得當地政府部門的支持,從可持續經營發展的角度,也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通,打造良好的人際關系,順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

          6、人力資源狀況

          公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學歷,中、高級技術人員占12、17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

          目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。

          二、工作中存在的問題。

          雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:

          1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

          2、基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業形象同步。

          3、優秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。

          4、在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。

          5、在融資方面,由于沒有靈活運用企業的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實,不能建立企業信用等級,無法享受政府貼息的優惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。

          三、下一年的工作初步打算。

          新的一年又將是一個充滿挑戰的一年,前進的路上依然是困難重重,

          但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。

          1、調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰。

          2、加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場,利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產品和企業,提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽,使他們了解我們的產品,接納我們的產品。

          3、加大獎懲力度,在公司內部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產品銷售環境。

          企業應該適應市場和社會環境的變化,不突破,企業難以發展。作為個人,也應該繼續提升各方面素質,加強技術學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

          我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為公司奪取新的成績,為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益!

          最后,謹借此機會,對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續給予支持。

        個人述職報告 篇9

          各位領導:

          作為銀行支行綜合業務部主管,本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作,客戶經理的績效考核、工作質量、勞動紀律、日常學習培訓、工作的落實,參與日常所有的營銷工作,制定年初的工作安排、計劃等。在過去的一年里,本人始終堅持認真對待每一項工作,將每一項工作都落實都實際行動;切實完成上級領導的相關安排;對員工的管理和要求也嚴格到位,F將個人的年度述職報告總結如下。

          一、去年整體工作情況

          去年我行的存款、貸款、中間業務任務等都完成得比較好,但由于年底給類水分存款較多,票據業務金額接近了9億多元。因為銀監局對我行加大了監管力度,對合規性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發上,就減少了很多,導致保證金余額下降、對公存款的下降、災后重建資金以及一公司募集資金下降。同時,由于銀監局EAST監管系統的聯網(屬非現場監管的監管),因為合規性、“三個辦法一個指引”的問題,受到了監管部門的處理及處罰。

          二、去年具體工作情況

          (一)強化銀行內部管理,樹立嚴謹工作作風

          作為綜合業務經理,本人有職責做好銀行內部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內部的管理。嚴格履行銀行的相關規定和制度,約束員工的工作行為和工作作風;還根據我行的實際情況以及員工的工作情況,出臺了多項制度辦法,規范制度要求,為我行的內部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規定的員工,也要依照規定給予懲處,在工作中樹立起嚴格遵紀守法的.優良管理作風。

          (二)規范信貸檔案管理,提升信貸工作效率

          銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業務的重要基礎保障。在去年的工作中,我行加強了信貸基礎管理,支行從建章建制、規范業務操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風險等多方面入手,著力提升內部管理工作質量。同時,我行的工作人員認真做好ESTA補錄數據工作;面對新信貸系統的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續加班,大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數據認真負責的填寫和上報,保證各項數據的準確無誤。。

          (三)加強客戶經理培訓,促進服務思想改進

          從某種層面上來說,客戶經理就代表了我行的整體形象和工作作風,因此,我行加強了對客戶經理的培訓工作。通過培訓客戶經理的能力都得到了提升。辦好了中間業務、社保卡備案8戶262人,新營銷客戶有四川維德通信技術有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農大高科農業有限責任公司、四川保和新世紀線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優質的中小企業。

          (四)壓縮退出貸款業務,保障貸款持續穩定

          因為去年我行的貸款集中度占比較高,這對我行的長期發展而言是不利的,因此,我行對貸款業務開展了逐步壓縮和退出的工作,并調整貸款的投向,分散貸款的風險,保證我行各方面的業務都能持續、穩定發展。另外,還將貸款進行“五級分類”,落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業金融服務的宣傳工作。

          三、去年工作存在的問題

          去年我行的工作還是存在一些問題,一是,柜臺辦理業務的工作人員缺乏足夠的業務技能和水平,沒能營銷新客戶。主要表現在辦理業務時很多知識不能融會貫通,面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決,拖延了辦理業務的時間;二是,對績效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務分配不到位,造成了存貸款出現問題時找不到相應的業務辦理負責人,延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓不到位的導致的。因此,在以后的工作中,我行會著重對辦理業務人員的培訓和指導工作,提升他們的工作能力和效率。

          四、下一步工作計劃

          通過對去年工作的總結和分析,我行有了更清晰的目標和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點:

          一是,進一步加強內部管理,讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為;二是,繼續堅持對客戶經理的培訓工作。主要從客戶經理的業務技能方面著手,讓客戶經理在實踐中找差距、找不足、找問題,然后不斷探索、不斷改進、不斷完善,在實際工作中不斷提升業務技能;三是,加大我行的績效考核力度,提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核,堅持做到考核公平、公開、嚴格,還要充分發揮職員們的監督作用,保證考核過程絕不xun私舞弊;四是,把存貸款任務指標落實到人頭。實行崗位責任明確制,將存貸款的任務指標分配給相應的職員,這樣也可以增強職員們的責任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

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