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      2. 主任述職報告

        時間:2022-06-06 22:23:12 述職報告范文 我要投稿

        【實用】主任述職報告范文錦集7篇

          在當下社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的主任述職報告7篇,希望對大家有所幫助。

        【實用】主任述職報告范文錦集7篇

        主任述職報告 篇1

        各位領導、各位評委:

          大家好!

          在全系統形勢感召下,今天我競聘辦公室主任一職,如果競聘成功,我將和大家一道并肩作戰,共同奮斗,群策群力把辦公室的各項工作搞的更好,為局領導班子服好務,為全局職工服好務,為我們的企業服好務。具體工作中,主要搞好以下四個方面:

          一、加強學習,提高素質

          堅持在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治學習和業務學習,迅速掀起新一輪學習熱潮。采取生動活潑的形式,組織開展企業管理等知識培訓,為把我局建設成為新的學習型企業不懈努力。學習中,我將更加注重理論聯系實際,力爭把理論學習與我局的實際結合起來,用新的理論成果指導新的實踐。

          二、注重協調,確保運轉

          新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業的神經中樞,充分發揮好聯系左右,溝通上下的作用,重點將協調好三方面的關系。協調好內部各職能部門的關系,對各部門的工作職能進行進一步的細化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證運作有序。協調好我局與上級的關系。對上級安排的.各項工作做到落地有聲,協助局領導處理好上級安排的各項工作,最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協調好我局與地方黨委、政府的關系,為我局各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之,辦公室將整合各種有效資源,協調好各方關系,促進我局各項工作高效運轉,充滿生機和活力。

          三、強化服務,促進發展

          辦公室是一個服務性機構,提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變,圍繞企業改革、發展等重大事項,多提對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議,為領導決策提供可靠依據。二是圍繞全局職工搞服務。事業成敗,關鍵在人。圍繞充分激發全體干部職工工作的積極性、創造性,辦公室將竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,想職工之所想,急職工之所急,維護職工利益,解決職工的實際困難,真正當好大家的后勤保障員。

          四、搞好落實,務求實效

          辦公室工作無論是學習,協調,服務,最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經局領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

          當然,如果這次競聘落選,我將端正態度,擺正位置,繼續錘煉,提高素質,在局班子的領導帶領下,與全局干部職工一起為企業的美好明天而努力工作。

          不妥之處,敬請各位領導評委指正。

          謝謝大家。

        主任述職報告 篇2

          首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務處工作的關心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。

          一年來的工作中,我真可謂有苦也有甜。總務處工作以服務性為主,任務面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復雜,但這些都是學校工作的重要環節。可以這么說:管理好總務處各項工作,為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。以下我分別就一年來工作中的得、失和今后的工作調整方向三個方面向大家簡單扼要的作個匯報。

          (一)得:

          (1)修訂并完善了總務處各項規章制度,并在實際的工作中能努力貫徹、實施。

          (2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。

          (3)安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各室設施、設備能正常使用是總務處的主要工作之一,我們的檢修目標是:在不影響正常教學工作和日常生活的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。在這里我要感謝學校各部門的配合和全體教職工。

          (4)及時安排人員外出,做好各種材料的配備采購工作。

          (5)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛生、運動場地、體育器材、水電設施等方面組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患于未然。在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到了"安全責任重于泰山"這句話的意義所在,總務處工作以及學校其他工作做得再好,但如果出現了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學校聲譽掃地。

          (6)食堂工作是總務處的一項重要工作,關系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我可以說食堂主任潘振文已是竭盡全力、挖空心思在做營養搭配、品種調動,以滿足大家的要求。當然我在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的教職工。

          (二)失:

          (1)作為總務主任工作作風還不夠扎實,貫徹落實"熱情服務、主動服務、耐心服務"的要求還不夠。本人自認為工作很繁重,壓力較大,沒能及時向全體教職工提供周密的服務,使個別教師存有埋怨情緒。有時工作太忙,太急易急噪情緒。

          (2)缺乏積極創造性地開展工作,處理問題時依賴心太強。

          (3)工作不夠深入,調查了解不夠。總以為自己的工作很繁重,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務工作中存在的問題了解太少。

          (三)今后的`工作調整方向:

          (1)加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。

          (2)加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各分管的教師簽訂財產使用保管責任書,做好督導檢查和財產維修工作,真抓實干,使學校的財產管理制度化。

          (3)改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。經常了解各功能室相關設備的使用情況。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。

          在總務處工作雖然繁忙,苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導和教職工的認可,可以說最快樂的是我,使我感受到工作充實和幸福。

          雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,任勞任怨、鼓足干勁同時希望你們繼續一如既往地支持我,我將更好地為學校管好家,為廣大師生提供更優質的后勤服務。

          今后的工作如果有服務不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。謝謝!

        主任述職報告 篇3

          尊敬的各位領導,親愛的同事們:

          我于20xx年8月被分配到女鞋商場,最初實習導購的崗位,從基層作初步了解,隨著工作深入擔任了柜組長的職務,著手開始基層的現場管理事務,12年5月體制改革,我有幸成為經理副理,我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間里,從最開始的初來咋到到現在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:

          日常管理工作:

          1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規范、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當的行為。對于不合規范的價格、產地、材質等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發現并整改,監督員工的出勤及柜臺在崗率,避免漏失顧客及銷售。

          2、針對員工在工作中出現的共性問題,進行整理歸納,利用每日晨會時間進行著重強調,督促員工有則改之無則加勉。對于相關業務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓,重點內容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質,成為一名優秀的導購人員。

          3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態,在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至商場內其他品牌,盡可能減少商場人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發展。對于新進員工的要求嚴格把關,并協助其做好進場的相關手續,隨后進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。 貨品管理:

          1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析,了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對暢銷款式及時溝通補貨,滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售,

          2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動、價格、陳列等差異情況,對于我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對其作出調整,保證我店庫存是最優質的貨源。

          3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,跟廠家索要貨品明細,對活動貨品進行審查,確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益,催促廠家盡早發貨,并對貨品進行質檢和驗貨,一切無誤后在指定特賣場陳列上柜。

          銷售管理:

          1、每月根據商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌,有需要時細化到品牌每天銷售,隨時跟進品牌及柜組任務完成情況,并對銷售較差品牌了解情況,分析原因,并跟品牌廠家進行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進建議,尤其是銷售淡季聯系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動,借此提升品牌銷售,向銷售任務更近一步。

          2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協商達成一致,在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。

          3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發現其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,并針對相關問題提出可行性解決方案。

          裝修管理:

          1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對接相關裝修工作,幫助辦理施工手續及施工證。

          2、專柜裝修時現場監督,發現問題立即指出,并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現,同時催促裝修進度,保證在約定時間內順利完工。

          3、在相關部分的協助下對裝修好的專柜進行驗收審核,發現問題聯系裝修人員立即整改,并隨時跟進保證一切驗收合格。

          工作中亮點和不足:

          亮點:1、在萬達廣場開業之時,我隨同主管一起參與了門店調研,而我主要負責了電子版平面示意圖的繪制,由于示意圖對圖紙精度要求不高,我采用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟件及相關操作技術支持,此繪圖技巧也被領導、同事所認可和贊賞。

          2、我對數據比較敏感,在品牌結款的核算工作中表現比較突出,我還利用EXCEL表格將各個計算公式設置到表格中,只需將相關銷售數據填入表格即可直接得出結算金額,這樣使得結算工作更加方便快捷,核算結果也更加準確。

          不足:1、跟供應商的溝通還有待加強,前期主要局限于活動的溝通,對于人員和貨品相關的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現在要做的就是多于供應商接觸,不怕與供應商溝通,與供應商建立共存體系,定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進行溝通,加強感情聯系,讓供應商了解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。

          2、需要在品牌方面加大學習和認知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的相關信息,提升自己對品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓。

          今后的工作計劃:

          1、現在擔任經理副理之際,抓緊時間學習作為副理的各項工作事務,并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養,盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務,成為全方面的管理人員。

          2、加強與品牌供應商的溝通,在今后的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯系實力較強品牌做戶外路演和室內走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。

          3、加強自身業務知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成為優秀的導購人員,也使自己成為高素質的管理人員。

          4、在三期即將開業之際,借此機會認真學習裝修相關知識,熟知裝修的所有工作流程,學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。

          在過去的兩年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

          20xx年對三島國際花園來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業公司的正確領導下,經過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照確定的計劃,基本實現全年的工作目標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。我公司4月份才接管該小區,這也是我司對外承接的第一個樓盤,在各小區物業管理中,我不斷地經驗和教訓,吸取好的`地方,改進管理。現將一年來的工作總結如下:

          一、愛崗敬業,勤勤懇懇,努力完成各項工作任務

          時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并協調員工相互工作關系,掌握小區最新的基本情況,指導各主管日常工作事務,上報日常工作情況,對XXXX公司和三島國際花園始終忠誠和熱愛。

          (一)組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治

          1、組織了保潔人員對樓盤至上而下從屋頂到樓道及地下車庫進行了全面的清理保潔,清理垃圾達到3大卡車,使得小區的面貌有了很大的改觀。

          2、元一物業在撤離時拆除及破壞了一些用電設施,如電動車充電線路,造成業主無法充電動車的電,我及時派工程人員安裝了充電電線。

          3、因移交的資料不全,組織客服人員逐戶核對摸底,積極收取了管理費提高收費率,達到95%,完成了公司下達的各項指標。

          4、由于前物業撤離時拆除了所有的提示牌,我司也及時制作了提示牌。同時還在前后門制作了宣傳欄。為了提供方便并在大門入口處安裝了3張的公園椅。

          (二)因本小區的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫,造成地庫的灰塵較大,組織服務中心進行了改造,將二次裝修垃圾場外移到區外。

          (三)組織工程處耗時十個多月恢復了小區的景觀噴泉系統、小區的音響系統、8個樓道門禁系統、修復并啟動了后門道閘系統、更換恢復了8個的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關50個、200個樓道照明燈、修復了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復了大門的16個地燈、更換了片的消防面板。

          (四)由于元一物業日常疏于對綠化的管理,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,組織服務中心購買了苗木進行了補植補種。但更為嚴重的是中心花園的一株價值十萬名貴的樹木受長期未養護,造成枯枝葉黃瀕臨死亡,組織開展了補救措施,為樹木打點滴補充營養液。

          (五)由于地下車庫及消防通道時常亂停放車輛,造成了業主的意見較大也成為了投訴的焦點,指導服務中心在通道處加設了路障及路墩,加上安防人員有效的引導,卓有成效。

          (六)由于元一物業撤離時歷史遺留的小區外圍洗車場及停車場等問題,社會閑雜人員的威脅等因素,我領導服務中心不畏威脅頂住壓力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解決:洗車場得以清除,外圍停車場的收回自主管理。在我們的管理下收回了停車費萬元。

          (七)由于是新組建的隊伍,人員的素質參差不齊,組織培訓學習,結合隊伍的自身情況,制定了相關的培訓計劃,并落實實施,全面學習了公司的各項服務規范、企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了工作水平和服務質量,又陶冶了員工情操。通過培訓學習,隊伍的服務質量進一步的提高,服務水平更進一步的加強。

          (八)為了豐富小區業主的文娛活動增進鄰里之間的感情,夏天開啟了游泳池、并組織開展了“九九重陽尊老愛老”活動。取得了一致的好評。

          二、關愛員工,從點滴做起

          作為部門的一把手,關愛職工,在公休日、節假日,主動加班加點,讓職工得到更多的休息時間,從生活上給予他們更多的關愛。經常與員工談心交流,了解員工工作、生活、福利、學習等方面,善于發現問題并及時解決。

          三、做好服務,全心全意為業主

          為更好地實現“真誠、善意、精致、完美”公司服務理念,經常與職工們一起奮戰在第一線,始終堅持“想業主之所想,急業主之所急,幫業主之所需”,把業主的困難當成自家的難事,誠心為業主服務。

          四、總結教訓、彌補不足,以利再戰

          一是安防人員的整體素質問題。

          二是小區車輛的管理問題。

          五、年工作計劃

          一是全面完成幼兒園物業費的提價

          二是全面落實溫泉系統的開通

          三是啟動維修資金修復消防系統及二次供水池

          四是繼續加強內部管理,強化服務意識,提高物業服務質量,為業主創造更好的生活環境。

          總之,20xx年,在公司正確的領導下,順利地完成了各項工作,但我的工作與上級的要求還有差距,需要進一步總結經驗。新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,在以后的工作中我將更加努力工作,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。結合我們社區的實際,深入解放思想、搶抓機遇,扎扎實實的開展各項工作,改正不足,努力創建一流的小區,為居民營造一個居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、文明和諧的和諧生活環境。

        主任述職報告 篇5

          20xx年,我能夠立足崗位,認真做好各項工作,并使自己的思想和能力在工作中得到提升。

          一、盡職盡責,切實做好分管工作

          按照班子分工,我負責綜合科、信息科、督查科以及縣域辦工作。在綜合調研工作上,堅持不斷提高服務水平和工作能力,下功夫做好綜合文字工作,較好地完成了各類文稿的起草、修改工作。工作中,努力吃透上級指示精神,特別是一些新的部署、新的要求;把握市委和市委領導的新的意圖和思路;注意研究基層的情況、群眾的反映。在此基礎上,積極為市委工作部署以及新的政策出臺建言獻策,發揮參謀作用。對一些重要材料,特別是市第十三次黨會報告、對省市匯報、對下發文等,嚴把政治關和文字關,沒有出現紕漏,使這些文件和文稿較好地體現了上級精神,體現了九臺的實際情況,確保了文字質量,達到了領導要求。全年共起草各類較為重要的會議材料、領導講話、匯報材料等 余篇,撰寫《 》等調查報告 篇,編發《工作研究》 A期、《九辦通報》 期。在信息工作上,緊貼黨委中心工作,圍繞熱點、難點問題,注重開發深層次、高質量信息,不斷拓寬服務領域,積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息,努力為黨委決策提供全方位、多領域、多角度的信息服務。在信息科同志的努力下,信息工作在長春市每季度排名都位居前列。在督查工作上,按照領導要求,堅持結合工作實際,突出重點,采取專門督查與分別督查相結合的辦法,對市里的會議決定、重大事項以及領導臨時安排的工作任務進行有效的督查,保證政令暢通。加強了對省市指定督辦工作的落實,根據督辦的.時限和質量要求,通過詢問、調研、電話等形式,提高了督查質量,做到了件件有著落、事事有回音。全年共編發《督查通報》 期,《督查專報》 期,接待上級督查 次,落實省網友留言處督辦事件 個。

          二、團結協作,營造良好工作氛圍

          綜合、信息、縣域突破等工作事務性工作多而雜,綜合科負責起草各種匯報和領導講話,要求保質保量地及時上交材料;信息科負責對省市上報各類信息,縣域突破要求爭先進位。為了做好各項工作,我堅持以身作則,并從思想工作入手,激發大家的熱情和潛力。一是營造暢所欲言的工作氛圍。在工作中,正確處理領導與分工關系,支持科長大膽放手開展工作,注重整體效能的發揮。無論是在調研思路上,還是材料形成中,鼓勵大家各抒己見,調動了大家的工作積極性。二是營造共同協作的工作氛圍。工作中,我根據科室同志的素質條件,將幾個科室人員打捆使用,做到分工不分家,遇事分輕重緩急。工作中遇到難題時,親自帶領大家一起研究,分解任務,以協作精神干好工作。三是營造提攜新人的工作氛圍。針對今年來新進人員較多,年輕同志對文字工作不熟悉的實際情況,我注意在指導年輕同志提高文字工作能力上下功夫,利用修改文稿的機會,多角度對他們進行指導,注意給他們交任務壓擔子,提要求,幫助他們盡快提高寫作能力,適應文字工作的需要。

          三、加強溝通,切實搞好對外協調

          一年來,我在做好本職工作的同時,非常注重做好溝通協調工作。一是做好縱向協調工作。在縣域突破工作中,我經常與省市縣域聯系和溝通,主動詢問和了解近期工作重點和工作動向,做到未雨綢繆,心中有數。對省市要求上報的各項數據和下達的約稿認真對待,本著盡快、及時、準確的原則做好工作,得到了省市上級部門的肯定和認可。二是做好橫向協調工作。起草領導講話、匯報總結、調研以及指標統計等工作的開展離不開相關部門和單位的支持。對此,我與各科室同志一道加強對外聯系,搭好溝通平臺,增強與相關部門的經常性聯系和交流。特別是加強了與統計局、經濟局、政府辦公室和開發區的聯系,實現了互幫互助、資源共享,提高了工作效率和質量,確保了工作的順利開展。

          四、從嚴要求,自覺做到廉潔自律

          一年來,我能夠始終堅持按照黨員標準嚴格要求自己,認真貫徹執行黨風廉政建設責任制,加強學習,嚴格自我管理,兢兢業業搞好本職工作。能夠認真堅持民主集中制原則,自覺服從領導,注重與班子其他成員加強溝通,維護班子團結。切實加強思想錘煉,經常進行總結反醒,深入尋找自身不足,不斷鞭策自己走正路、使正勁、清廉為政。牢筑思想道德和法制約束兩道防線,不假借領導名義和利用權利之便為自己和他人謀取不正當利益,并能夠切實加強所分管部位人員的管理。

          總之,在過去的一年里,我雖然做了一些工作,但工作中還存在不足之處。今后,我將努力適應新形勢和新任務的要求,不斷加強自身修養,努力提高個人素質,積極主動地完成市委和領導交辦的各項工作任務。

        主任述職報告 篇6

        各位領導、老師們:大家好!

          今天很高興能參加這個述職,因為這是一個難得的學習機會,取人之長,補己之短。為贏得全體班主任及任課教師的大力支持與協作,圓滿完成了學校和級部的工作計劃和任務。我就一些具體做法,匯報如下:

          一、努力打造拼搏實干的和諧團隊,重點從以下幾個方面入手。

          (1)、作為級部的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。

          由于工作需要,我除擔任兩個個班的數學教學工作外,還負責一個級部的管理工作。我深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,我對工作不敢怠慢,率先垂范,要求教師做到的,我首先要做到,作為一名級部帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的認可和支持,這樣才能有利于開展級部工作。

          (2)、做好服務工作更是級部主任應盡的職責。在整個學校管理中,級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐,及時化解因教師對學校工作的誤解而產生的不滿。開學前我要制定好級部工作計劃,認真組織實施,精心安排好級部的每一個活動,從而保證了級部工作正常有序地進行。學校安排的各項工作,我會及時認真傳達,組織貫徹落實。

          (3)、建立一個團結協作的團體,努力打造和諧級部。團結就是力量,有了力量就有了戰斗力,經常性和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,思想上一致,心靈上相通,使本級部的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。

          (4)、抓好教學常規。定期組織備課組長,研究教學常規的開展和落實,對級部教學工作中各方面情況進行分析,特別是每次的月考分析會及月考總結班會成為慣例。

          (5)、加強班主任隊伍建設。

          力求打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍,是我們級部的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學習、合作、互助"的原則,定期召開班主任例會,落實學校布置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級工作中出現的重點問題。全體班主任狠抓學習常規管理,整頓課間操紀律和課間紀律。開展班級文化建設,營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

          (6)、肯定成績,相互補臺

          人凡做工作,都希望獲得成績。而且希望成績能為他人特別是周圍的同志發現和肯定。做了工作得不到激勵,甚至被人冷遇,這往往使許多積極分子心灰意冷,工作半途而廢,失去動力。作為我和老師們在工作中難免會有失誤,對待工作過程可能發生和已經發生的失誤,要采取“補臺”的態度。一旦出現失誤,首先考慮的不是相互埋怨,而應當幫助彌補。把彌補失誤,當做自己的職責。

          二、學生管理方面主要做以下工作:

          (1)、管理到位、制度到位,強化學生各項養成教育

          俗話說得好!態度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。學生的行為習慣,思想意識尤為重要。因此,我們繼續從學生身邊的小事抓起,從點滴做起,從進校門要求,室內外衛生,日常生活,規范學生文明行象;從收作業,衛生工具的擺放到課間文明休息、上操,參加學校活動等,做到有要求,有布置,

          有檢查,有總結,有評比,有表揚,持之以恒,常抓不懈。并配合政教處多次開展了對男女生留長發、染發、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動,對違紀學生加強教育并責令其改正。真正做到衛生工作有序,早讀自覺到位,自習安靜認真,課堂秩序良好,形成規范有序,文明和諧的氛圍,在一個月中強化讓標準成為習慣。然后在行為習慣基本養成的基礎上向精細、精品轉化,確定習慣養成中的薄弱方面,每周再選定一個主題如:穿戴儀表、課間紀律、亂扔紙屑、學生間的.矛盾糾紛等方面進行整頓強化。

          (2)、分析學情,查漏補缺,糾偏抓差。

          考試結束后,級部會根據學校安排,組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會、經驗交流會、學法研討會,讓學生總結自己各科存在的問題,了解自身存在的不足,通過經驗交流,互相對比、互相探討,使許多同學認識了自己的缺點,明確了差等生張揚優勢科目,提高學習興趣,中等生注重各科均衡發展,提高名次,優等生補足短腿科目,努力冒尖。由于根據不同學生層次,制定了不同層次的目標,從而提高教學質量。

          (3)、創建和諧向上的班集體。

          學生是班級的細胞,班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常管理過程中,除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者,還定期召開班干部會議,依靠班干部了解各班情況,并及時提出指導意見,讓班干部具體實施。特別注意在平時,及時與各班班干部溝通、交流、探討,針對班級、年級現狀,制定相關日常生活學習規定。

          (4)、強化管理,確保穩定

          學生的穩定是取得好成績的重要保障,而學生的穩定受影響于教師的穩定,因此全體教師更要比平時嚴格地遵守坐班制度,避免出現誤課、誤事現象。對于少數學習沒動力,追求沒目標的學生重點加強管理,班主任全天候到崗,值班人員延長值班時間,對期末前出現的違紀從快從重處理,確保最后階段的穩定與安全。

          我的述職完畢,謝謝大家!

        主任述職報告 篇7

        各位領導、各位同事:

          今年8月,我積極響應公司部門調整的要求走上運維部主任助理崗位,主要負責配合主任完成運行維護方面的各項工作。在20xx年初的競職報告中,我曾經寫過:“在維護工作中要提高主動性維護,原創:提早發現問題,解決問題,縮小或避免故障對整體網絡的影響,做一個默默無聞,兢兢業業的維護工作者”。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議。

          一、努力學習,全面提高自身素質

          維護工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我十分注重學習提高,先后參加了華為cc08高級工程師培訓,ngn5020mgc等相關培訓,并通過考試取得了相應的資質證書,具備一定的專業素質和技能,除此之外,我還經常自費購買一些工作需要的參考書,如今年寬帶小區發展,為了高質量地完成小區建設,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過理論學習,為小區綜合布線施工提供了指導思想和方案。二是向同事和領導學。古人說,三人行必有我師。一年來,我親身感受了身邊領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。我覺得,我身邊的每位同事都是我的老師,他們中有市場營銷能手,有專業技能能手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。想想自己已在淮安網通奮斗多年,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步。

          二、加強修養,時刻注意自我約束

          在平時工作中,我與上下左右各個部門聯系非常廣泛,我始終牢記自己是淮安網通的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對領導,做到尊重服從,令行禁止;對同事,做到謙虛謹慎,寬以待人;對用戶,做到嚴于律己,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不自傲,注意用自已的一言一行,維護領導的威信,維護部門的`整體形象。

          三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

          我從計劃建設部調動至運維部,主任和同志們都給了我許多政治上的關心、工作上的幫助。我永遠不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被身邊同志的敬業精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,原創:我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節假日,多少個不眠夜,我都是在工作中度過的。據自已粗略統計,全年在計劃建設方面,能夠積極主動按照公司總體發展思路,先后完成ip城域網接入網1-3期工程、西大院小區、南院小區、建業小區等寬帶小區的建設,截止到今年年底,寬帶adsl局點達到54個,總容量達到1168線;寬帶小區19個,總容量4560線;為寬帶業務發展打下了良好的基礎。語音業務用戶接入模塊達到103個,交換容量達16672線。在網絡維護方面,積極配合建設部門完成20xx年客戶工程項目的驗收,20xx年-20xx年固定資產轉固和資產交接,維護資料建立和標準化機房改造。在日常故障處理能夠深入現場,做好故障的應急搶修和協調工作。除此之外,還積極主動配合市場部門做好支撐工作,在方案制定和工程實施做好全套支撐服務。雖然常常感到身體很勞累,耳邊的白頭發增加了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力對淮安網通事業發展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

          四、盡心履職,全心全意當好配角

          作為維護部領導的助手,我有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,確保保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在和部門幾位同志工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,各項維護指標都達到或超過省公司要求,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。

          總而言之,總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我!

          謝謝大家!!

          述職人:xxx

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