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      1. 個人述職報告

        時間:2022-07-12 15:59:13 述職報告范文 我要投稿

        【必備】個人述職報告范文集合十篇

          隨著人們自身素質提升,越來越多的事務都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的個人述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【必備】個人述職報告范文集合十篇

        個人述職報告 篇1

          根據公司工會的安排,我對自己XX年的工作進行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《xxx》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:

          1、精神文明建設長效機制建設。今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

          2、進行“忠誠企業,責任至上,共創和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業,責任至上,共創和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞干勁的目的。

          3、加強公司網站建設。下發了《關于加強公司網站建設的`通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規范了網絡信息的發布,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規范,使公司網站建設步入規范化軌道。

          4、初步建立公司理念識別系統,形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們于XX年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關于征集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

          5、繼續辦好《xx》。切實發揮《xx》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

          6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

          以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

        個人述職報告 篇2

          尊敬的X院長、各位領導、同志們:

          我叫XXX,大專學歷,中共黨員,主管護師,現任骨科護士長。95年畢業于許昌衛校、99年畢業河南省職工醫學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫療》雜志發表護理論文一篇。

          20xx年,中醫院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

          20xx年,我本人的具體工作開展如:

          一、積極迎檢。

          我在認真學習"創二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創二甲資料,力求做到精益求精。

          支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規范了中西醫?谱o理常規。

          二、積極創收。

          我科在做好西醫護理技術操作的同時,與科主任協商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作,既增加了科室的業務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源,督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。

          三、加強護理質量管理。

          按照年初工作計劃,每月組織業務學習,每季度進行中醫知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內護士主動學習的積極性。成立科內護理質控組,及時發現工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

          四、加強了患者的安全管理。

          1、完善了各項規章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規程,有效遏制了護理不良事件的發生。一年來,無重大護理差錯發生。

          2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內懸掛張貼溫馨提示語等,保證了患者的住院安全。

          3、堅持護士長夜查房制度。

          夜班和節假日是工作中的一個薄弱環節,工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。

          4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛生知識,并成立科內院感監控小組,監督科室人員的手衛生、標準預防等,大大減少了院內感染的發生。

          在充滿挑戰與機遇的20xx年,如果領導信任,同志們認可,,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:

          一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學習好、領會好、貫徹好十八大精神,進一步提高認識,把思想和行動統一到醫院和科室的發展上來。

          二是積極組織病源,提高科室經濟收入。宣傳科室的特色和技術力量,利用我院新農合獨特的政策優勢,加強與周邊衛生員的聯系,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的`基礎上,通過學習、交流等形式,不斷開展新技術、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數,從而提高科室的經濟收入。20xx年,我科力求達到業務收入。

          三是開展優質護理服務。牢固樹立科室護士優質護理服務新理念,根據"創二甲"精神要求及現行醫療環境的需要,提供有效的優質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急。患者從入院到出院,建立系統的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節著手,發現工作中的不足,從基礎護理到專科護理,從常規護理到優質護理,既遵循醫囑又不拘泥于醫囑,為患者提供周到滿意的服務。

          四是加強科室管理,確保醫療安全。落實各項核心制度,規范技術操作和醫療文書書寫,并及時督促醫生、護士時書寫病歷。加強業務學習,提高科室人員的業務素質。時刻警醒提高服務質量,加強工作責任心。增強醫患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

          各位領導、同志們,在20xx年,如果可以我繼續擔當重任,我將以黨的十八大精神為導向,以創二甲工作要求為準繩,以院領導的指示精神為導向,繼續發揚南丁格爾的敬業奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

          謝謝大家

        個人述職報告 篇3

        尊敬的各位領導:

          述職人:xxxx,男,生于1959年10月,中共黨員,現任竹園鎮

          第一完全小學校長。

          一、個人簡歷

          1981年至1994年在龍池小學任教;

          1995年至XX年任龍池小學教導主任;

          XX年2月至XX年6月任高治小學校長;

          XX年7月至XX年年6月任竹園鎮

          第一完全小學校長。

          二、對校長之職的體會

          我任校長之職,歷經七年,其中高治小學五年,竹園一小兩年。七年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。我從教師走到教導主任,再到校長,位置之變,其壓力和責任隨之加重,因為范圍的擴大,事項的增多,加之上有領導,下有師生,旁有社會各界人士時刻關注著、期待著,也是校長是管人、管事的職責而定的,它牽涉到一個地方的穩定、教育的發展與經濟的繁榮。這就是我對校長一職的膚淺認識。

          現從以下幾方面匯報告:

          三、思想純正,待人坦誠

          我自任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,讓教師能夠在心境踏實中安心工作,消除了人力內耗的現象。所以每到一所學校,職工總是以心直口快,處事公正評價我。

          四、管理方法,剛柔相濟

          校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”,管理的模型就會成為紙燈籠。所以我每到一校,從實際出發,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實際的效果性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長之間等協調工作。幾年來,我將對職工的了解,依據各自的`生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀職工稱為規范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰術”,動用親戚、朋友、群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開發型、帶動型”等,即多個專長,綜合能力強稱之為“復合型”;只有一項特長稱為“單一型”;雖有基礎,但還需要培養稱為“開發型”;工作能力一般或低下,稱為“帶動型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。

          五、工作目標,線索清晰

          七年的校長工作,不論在哪個學校,不論在哪個時期,我都能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學校工作效果,學校有桿稱來衡量,職工個人工作成績,自己有桿稱來衡量,從而就找到了自己所在的位置。

          六、工作方法,靈活實際

          我深知管理事項是千頭萬緒,管理方法是千變萬化,但我能夠理清工作思路,找準工作突破口。我深知領導的力量來源于學校領導班子,所以我非常注重領導班子的建設,由于我的助手全是剛走上領導崗位,工作技能欠缺,經驗不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導他們的工作,每一項較大工作,從方案到過程,再到驗收,三個流程我都必須關注。能夠明確管理方法既有常規性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長一副臉”。

          例如我對教學采用了“梯度式平臺教學和師生雙向選擇”的管理模式,充分調動了教師工作的積極性,激發了他們責任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節約了大量的時間,解脫了繁重負擔,提高了教學質量;對班級管理采用了“自評、互評、學生家長打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學校歷年平安;對校內工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進程和學校發展;對教師能力培訓學習采用了“集體培訓學習、個別輔導、一幫 一、多幫 一、單項輔導、綜合培訓學習、定期下達學習任務、不定期考核、自我評估、設立專項的教師學習獎學金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學習的積極性工作能力;在協調學校周邊關系上我采用了“細觀察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進了和諧發展;在激發職工上進方面采用了“榜樣標兵示范人,考核獎勵激勵人,規章制度約束人”的辦法,擊活了教師的上進心,形成了隨著“指揮棒”動的格局;在處理校長與職工的關系上,采用了“寬容、理解、關愛、勾通、互勉、自謙”等方法,增強了友誼,促進了團結,減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如XX年我調離高治小學,離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發在操場等候,送我到調入學校(竹園一。﹫蟮,最后灑淚而別。這件事,老百姓見了深受感動,竹園一小教師見了深受啟發。

          七、創新思維,勇于進取

          校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉、先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。要盯準教育這個大市場,充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設高治小學環境時,必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學校沒有的獨特景觀;在教學組班中我采用了“梯度式平臺教學,師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進了國家級子課題與校級課題相結合,很快激發了教師積極性。在訓練教師寫作時,成功的辦起了重慶市正規刊物《苗圃》。在鞏固學校生源,辦起了竹園一小星橋幼兒園,學生多,效果好。在激發愛校熱情方面譜寫了校歌,建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊。我始終堅持每個階段都有新的工作目標和新的工作任務,每學期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領導、家長、社會。

          八、廉潔自律,永不受制 自任校長以來,深知校長必須清正、廉潔,經濟上一塵不染。我首先是用對財務人員,完善財務管理制度,做到“一據三名,一期三定”,即一張支出據有收款人,經辦人,單位負責人三方簽字方可有效,一期定時扎賬、定時清賬和定時公布賬。凡是較大筆開支必須經集體討論定價后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節約的觀念是根深蒂固,所以我每到一?偸前堰債、投入發展放在首位,能做到不等不靠,自實其力謀發展,把治理學校當成治理家庭,把職工當作自己的親人,我不能做半點對不起他們的事。

          九、對待成績,永不自滿

          由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的支持,得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出。高治小學環境建設得到了人們的向往,我個人自負重傷,險失生命,但我無怨無悔。學校管理得到了人們的肯定,教學改革得到了人們的稱贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學質量的穩定上升讓人們感到滿足,我個人獲得的縣優秀德育工作者、優秀黨員、優秀教育工作者、優秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮建校標兵、優秀黨員、優秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動……但這一切的一切,歸功于領導的教導和幫助,歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。

          十、展望未來,再創佳績

          我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了清除危房的這個好政策,盡管竹園一小目前是奉節縣中心鎮最差的學校,學校自身欠債高達百余萬元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結構老化,但只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負領導的重托,個人也決不留下任何遺憾!

        個人述職報告 篇4

          在這一年以來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部職員的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

          一、戰勝重重困難,施工迎難而上

          1、資金緊張

          2、氣候惡劣

          二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

          1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

          通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

          2、完善激勵機制,調動職員生產積極性

          通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的`提高了職員的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

          3、提高生產效率,降低生產成本

          通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體職員的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

          4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

          項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

          5、文明工地建設

          繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序

          6、認真搞環水保工作

          積極與總指和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。

          7、關心職員生活,處處都想著職員的疾苦

          進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

          三、及時總結,及時調整

          項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

          以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

          四、注重自身修養,努力做好表率。

          領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

          一是不斷豐富知識,提高工作能力。

          二是認真履行崗位職責,精心做好本職員作。

          三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

          自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

          五、存在問題

          自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。

          分析其原因

          (1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

          (2)業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。

          (3)資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

          以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

        個人述職報告 篇5

          今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。

          我叫,出生于年,畢業于,學歷。年畢業后,進入工作,擔任技術員一職至今;厥走^去的年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任項目總工一職,并在這個崗位上發揮自己的能力。

          今天我參加項目總工的競選,我想自身具有以下特點和優勢:

          一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的.工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任項目總工一職,并能做好應該履行的職責。

          二是具有豐富的工作經驗。在年技術員崗位上的歷練,我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經驗。熟悉國家建筑方面的法律法規,具備優秀的職業判斷能力和豐富的現場施工分析處理經驗;擅長進度計劃的編制,具備獨立編制工作計劃的能力;良好的溝通協調能力,能處理好各種計劃之間的關系。這些都有利于今后工作的開展。

          三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度,F場施工管理工作關系到的是企業和員工生命財產安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事現場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度是這個崗位不可缺少的素質。

          要想做好建筑施工現場管理工作,僅有優勢還不行,還必須要有自己的工作思路和設想。我深知作為項目總工,肩負著的重大職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

          (一)抓好自身建設,全面提高素質

          項目總工工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的項目總工,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

          (二)堅決執行標準化管理

          標準化管理是一項細致的工作,必須抓好以下幾項工作:要充分理解設計意圖,在施工中將設計的理念、效果在施工中給予充分的體現;在材料選擇上應細心核查,嚴禁不合格材料進入施工現場;要緊抓技術工作,著力提高施工工人的技術能力,遇到不符合規格的做法,應及時糾正,確保施工成品的質量,減少工程的返工;施工完畢后,現場施工項目部必須及時組織有關人員對施工質量進行評定。

         。ㄈ┘訌娰|量監控管理

          施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,在施工過程中質量監控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視。質量監控的方法與手段,隨著科學的發展逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態,達到監控目的。

          (四)切實做好安全管理工作

          安全管理工作是建筑行業中的一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響企業名譽和這個單位的管理工作的素質。在施工管理工作上,我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規則,執行安全措施,這樣才能保障企業生存和工程的效益。

          說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

          謝謝大家!我的演講完畢!

        個人述職報告 篇6

          我叫xx,現任xx工商所所長,負責所轄區內的工商行政治理工作,F將我所履行職責情況和執行黨風廉政情況給領導和同志們進行簡要匯報,敬請批評指正。

          一、加強新法規、業務技能的學習,努力提高干部隊伍的綜合素質

          今年以來,我所的治理工作,以不斷提高全體工作人員思想政治素質、依法執法水平、工商業務技能和信息化應用能力的提升為基準點,積極參加上級組織的法律法規學習、崗位練兵,及監管執法、辦理案件、微機操作等業務技能培訓。我所還自行制定周三、五下午學習制度,先后組織了“xxxx”教育、學習了《行政許可法》、《城鄉個體工商戶治理條例》、新《公司法》、《消費者權益保護法》和《工商行政治理所食品安全監督治理工作規范》、《無照經營查處取締辦法》等常用法律法規,通過學習提高了自己和全局工作人員的思想政治素質,為履行崗位職責,做好工商治理工作打下了良好的思想、業務技能基礎。

          二、堅持監管與服務并重,不斷優化發展環境

          一是強化市場監管。我所以開展打假、打劣、打欺詐為重點,突出食品安全監管,以建設消費維權平臺為紐帶,除加強日常巡查及元旦、春節、“五·一”、“中秋”等重要時節的檢查外,結合市場監管動態發布消費預警,適時發放食品安全、消費維權、農資識假等方面的宣傳材料,并先后開展了嚴查無照經營行為、打擊傳銷和變相傳銷及整治商業賄賂、“五小”、黑網吧、校園周邊環境、“紅盾護農”等專項整治行動,嚴厲打擊各種違法行為,努力營造公平競爭環境。同時,要求工作人員在接待咨詢、受理登記和日常監督治理中,做到舉止有禮,使用文明用語。在處理個體私營業戶違法違章案件時,嚴格執行國家法律、法規,按照法定期限結案。對因未在法定期限內結案或辦錯案,給當事人造成經濟損失,賠償其損失并追究直接責任人的.責任。對“三亂”行為和人員,則果斷查處,嚴厲處理。

          二是搞好注冊登記治理。我所按照上級有關文件規定,用好個體工商戶登記注冊權,依法辦理年度驗照手續、各類企業的年度檢驗手續,在規定的時間內及時向轄區內134家各類企業、近千戶個體工商戶發出年檢通知,報送年檢材料,提供上門服務,除法律法規明文規定禁止或限制的行業外,不論申請開辦企業所有制的組織形式、性質,全部予以了登記注冊,未設置任何障礙,順利完成年檢任務。

          三是提供優質服務。我們繼續推行首問負責制、政務公開制、承諾服務制等三項制度。在登記注冊服務窗口,為了方便群眾申請辦照,我們將辦事程序、收費標準上墻公開公示,方便群眾能夠多渠道獲取所需信息,查詢有關業務內容。對前來辦照人員實行一次性告知制,辦理登記注冊手續時,除國家專項規定的前置備件外,其它一律不作為審批條件,對材料齊全,手續完備的申請登記,受理后一周內予以頒發營業執照;超過一周未辦理的,由工作人員親自送照上門。

          四是加強維權工作。我所充分發揮12315平臺作用,積極受理群眾的消費投訴,努力做到件件有回應,處理率達到100%。像xx年的啤酒傷人投訴,xx年的三星手機投訴,我所及時受理及時處理,即維護了消費者的合法權益也保護了經營者的正當權益,較好地發揮了維權調解功能。同時在轄區各鄉鎮成立了“一會兩站”,各村設立了消費者維權聯絡員,方便群眾消費投訴。xx年7月中旬,黔城鎮大田村姚舉元因所購谷種出穗不整潔,懷疑含雜超標,到黔城協會反映情況,王名興站長會同有關部門及經銷商實地考察,經專業檢測和調解協商,經銷商同意予以賠償,維護了消費者的權益。像這樣的事情,各維權站點每年都有受理,由于利用了專業技術人員和本鄉本土人員的資源優勢,使調解維權工作得以更順利有效地開展。

        個人述職報告 篇7

        尊敬的各位領導,老師們:

          大家好!xxxx年8月下旬由于工作需要,我來到了花園口中心校,調入大廟小學主持學校工作。剛到新的工作崗位,我只能用“戰戰兢兢、如履薄冰”兩個成語來形容自己的心情,將近5個月的時間里,在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導班子的大力支持及全體教師熱情幫助下,截至目前,大廟小學較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

          一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

          作為一名主持工作的校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

          二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

          一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把大部分時間和精力都投入到學校工作上來,盡管我家里離學校比較遠,但是我從未遲到、早退;工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執行。管理好一所學?啃iL一個的.能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

          三、始終把學生德育放在首位,踐行學校以德樹人的教育理念

          我始終記得這樣一句話,學習不好的孩子,可能會是殘品,但是,道德有問題的孩子,就可能成為危險品。德育,應始終排在學校工作的首位。所以,自從進入大廟小學,利用升國旗的事件,我總是會給學生們強調這樣兩句話“1、生命只有一次,我要好好愛自己。2、勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,F在,大廟小學的每一個學生,都記得這樣兩句話,而且,我希望,這樣兩句話可以伴隨孩子成長的始終。另外,我校借班級文化建設的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了一系列的教育活動。

          四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

          教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

          五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

          自從進入大廟小學,我就把學校安全工作作為重中之中來抓,“生命不保,何談發展”這句話始終在我心頭縈繞。在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,“生命只有一次,我要好好愛自己”這句話,已經深深根植在每位師生的心中。班內每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。本期組織應急演練2次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

          六、存在的主要問題

          一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習。

          二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

          三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

          一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,大廟小學一定會越來越好!

          以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

        個人述職報告 篇8

          尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

          一整年來,在鄉(鎮)黨委、政府的領導下,在相關業務部門的指導下和同事們的通力協作下,圍繞黨委、政府的總體目標和分工業務,按照上級業務部門交辦的各項工作任務,在認真履行自己的工作職責的同時,順利完成了本級和上級部門交辦的各項任務指標。這一年來,在工作當中積累了不少經驗,能力有了進一步的提升。在工作的同時,一并堅持政治理論和業務學習,不斷充實和完善自我。

          現將一年來的各項業務工作述職如下,請各位領導和同事們批評指正并提出寶貴意見。

          一、加強學習,不斷提高思想政治覺悟和業務水平。

          一是注重理論學習。通過參加單位組織的集中學習和自學的方式,認真學習上級部門的文件精神和實質內涵,切實提高自己的理論水平和理論指導實際工作的能力。

          二是注重政策性業務知識的學習。利用業余時間認真學習相關農村惠民政策方面的知識,及時了解和掌握最新知識、最新政策,努力使自己成為既有理論素養又有實踐能力的復合型人才。

          三是注重向實踐學習。在平時的工作當中,經常深入農戶家中,在與農戶交談中,注重從實踐中汲取真知,增長才干,不斷提高自己工作水平。在深入農戶,聯系農戶,服務農戶的同時,聽取和了解農戶的'具體困難和實際問題后,想方設法加以解決。

          二、以勤勞奮進的精神、實事求是的作風干好業務分工。

          一是武裝業務方面。在鄉(鎮)黨委的領導下,按照上級武裝部的要求,在原有的基礎上,組建鄉(鎮)普通民兵營1個,下轄9個普通民兵連,組建基干民兵排1個(應急排)。錄入并完善了民兵工作管理系統,如期完成了民兵整組工作。通過摸底調查,共登記895名應服兵役人員,并錄入征兵工作管理系統。參加了武裝部組織的為期兩個月的業務技能培訓和一個月的“3.14”應急維穩集中巡邏,并參加了軍分區組織的為期一個月的民兵集中訓練和專武干部培訓工作。按照秋季征兵的程序以及下達的指標任務,動員廣大青年積極應征入伍,并上報預征對象28人,通過上站體檢、政審等征兵程序,最終向隊里輸送了3名合格的新兵,圓滿完成了下達的指標任務。

          二是林業工作方面。自進入防火期以來,嚴格按照森林防火工作的安排部署,做好日常防火工作崗位職責的同時,積極協同林場護林站做好防火宣傳。在精準扶貧生態環境保護與治理工作中,協同XXXXX林場完成了縣XXXXX下達的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務。在公益林二次補償工作中,從前期的摸底調查認定到戶,到后期資金的申請撥付下達使用,確保了公益林資源的有效保護,順利完成我鄉(鎮)公益林補償192戶1921.1畝26921元的任務指標。在迎接市上“五禁”工作檢查中,建立健全了相關軟硬件資料,與各村簽訂責任書的同時一并形成了日常巡查日志,確保了“五禁”工作的順利展開和常態化。

          三是畜牧業務工作方面。從設施農牧業任務的下達分解實施到上報核查驗收,最終完成102座971.68畝的設施暖棚建設任務,完成率為101.2%。完成了14、15年部分設施暖棚補助資金的兌現,一并完成了15年度畜牧業救災資金養殖暖棚維修補助款的發放工作。

          四是草原業務工作方面。通過采取禁牧、休牧等措施,在調整各村草原載畜量平衡的基礎上,經過資金的申請審批撥付到兌現公示落實等程序,共計承包草原到戶30.1186萬畝,發放草原獎補資金222.8055萬元,涉及農戶2761戶10831人,并建立了草原獎補精準扶貧臺帳。一并發放草原管護員報酬0.54萬元。自防火期以來,草原防火工作在獸醫站的協同配合下有條不絮的展開。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設任務,其中14年完成100戶的建設任務,15年完成210戶的建設任務,并發放退牧還草舍飼棚圈中央投資補助資金30萬元。

          五、包村業務工作方面。根據工作分工安排,今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉(鎮)基層干部,我清醒地認識到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關系到全鄉(鎮)各項工作的穩定和發展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村、入戶,全面、準確地了解和掌握村情民意和各方面工作的開展情況,并能及時向包村領導匯報工作,讓包村領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二勤清理,是對各類通知、文件的上傳下達,及村上各類上報材料,能分清輕重緩急,合理安排時間,及時督促村上按時、按質、按量完成上報任務。三是勤動嘴,在下村入戶工作中,能認真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,增加政府在群眾中的公信力。包村業務工作涉及內容廣泛,包括基層黨建、黨風廉政、農村危舊房改造、異地搬遷、新農合、新農保、設施農牧業、農村最低生活保障、精準扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農牧民群眾的方方面面,截至目前,在村干部的協同配合下各項工作按照任務進度已順利完成并全面跟進。

          回顧這年來的工作,有加班加點時的忙碌,也有短暫休息時的放松;有收獲時的成熟,也有遭受挫折時教訓。重要的是,經過這一年的工作歷練,我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風上更加務實。回顧過去,展望未來,本人將致力于本職工作,再接再厲,發揚兢兢業業、吃苦耐勞的精神;不斷開拓進取,來年取得更好的成績。

          謝謝大家!

        個人述職報告 篇9

          尊敬的領導:

          我從20xx年8月加入交際與口才社團,一年中認為得到了許多方面的學習鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等,大學生學生會工作述職報告。20xx年9月,我擔任了交際與口才社團組織策劃部部長一職,在任職的半年中,組織策劃社團的大小活動,活動前期準備籌劃,活動開展組織進行,活動結束總結經驗,努力做到盡職盡責,跟隨社團的步伐共同發展進步,以下是我的述職報告:

          一、 社團宣傳納新

          新學期開始,社團在a區門口擺設新生咨詢處,為新生指路解答疑問,我參與其中,雖陽光暴曬,但以助人為樂;免費贈飲活動中,社團從贈水到贈飲,從少數幾人品嘗到最后大家紛紛踴躍領取,我們宣傳社團,我們分發飲料,我們共同努力;新生交流會,階梯教室的爆滿,工作人員的細心準備,社長的精彩演講,無疑為社團的宣傳又增添色彩,結束后我們分發入會申請表,登記邀請新生加入。社團宣傳力度很大,是我們共同努力的結果。

          二、 社團活動舉辦

          招募新生力注入交際與口才社團后,開展屬于我們的活動。每期的活動由社長交代一個主題,然后我們組織策劃,前期宣傳、各部門負責事項,活動有序進行,都是組織策劃部安排。一次次策劃中,我考慮全程,確保實施;一次次活動中,我盡職盡責,全心服務;一次次總結中,我吸取教訓,努力完善,述職報告《大學生學生會工作述職報告》。不斷學習提高自身能力素質,用微薄之力為社團發展盡力,使社團活動不斷豐富、充實、有深度。

          三、培養鍛煉會員

          加入交際與口才社團都是積極向上的人,部長在納干中招入一些有理想有抱負的干事,并對其進行培訓。組織策劃部對干事進行了培訓,策劃書的書寫,如何考慮活動安排,活動結束總結的書寫等。這些無形中鍛煉了他們的組織策劃能力,全面的.思考問題,學習發展社交能力,同時也鍛煉了我自身的能力。

          我在社團負責組織策劃方面的事物,鍛煉了我組織策劃方面的能力,培養了我多角度思考問題的方法,明白了做人做事中微妙的潛規則。因此我學習鍛煉了許多,但仍有不足之處,策劃始終欠缺些細節問題的考慮,在今后的工作中,我會盡力彌補,把工作做的更加完善。加入社團半年中,雖然周末休息時間大部分捐獻給社團,有勞累的辛酸,也有開心的歡笑;有批評的失落,也有表揚的歡喜;有努力的結晶,也有奮斗的痕跡!

          我們正年輕,我們共發展!交際與口才社團在發展,在成長,在進步。社團相比去年完善了許多,人員也比去年多,活動也比去年豐富多彩。但是仍存在一些問題,成員自我內部交流少,各部會員聯系匱乏,因此明年的社團活動中可趨于向這方面發展,以此讓社團更加團結,會員更具凝聚力!

          讓我們共同努力,把交際與口才社團創建的更具特色,使之成為光華最具魅力的社團,人才聚集,培養交際與口才能力的搖籃!以上是我的任職半年的述職報告,敬請批評指正。謝謝!

        個人述職報告 篇10

          時光荏苒,從事事務員工作已接近一年,在這一年過程中在公司領導的帶領和各位同事的幫助支持下,我學會了事務員所有的工作,并順利保證各項產線指標完成。

          XX年1月1號,我正式擔任事務員,帶領181335線振,踏上崗位后我積極向其他管理人員學習,努力完成各項工作指標,我堅信執行力是完成各項任務的唯一途徑,通過對各個工位教導和管控,在整個團隊的共同努力下,產量保持在21000以上,報廢率控制到3%以下,被評為優秀產線。在此工作期間,為保證報廢率,我試驗返修振膜不良,對于扣膜不良利用酒精可再次利用,這次改善一直延續到現在,我相信改善是創造利潤之泉。

          XX年2月份,公司開始引進新品120726,我很榮幸被調往生產新品,同時我明白責任重大,120726最大特點就是產品小,不良多,爬坡困難,走上新崗位之后我積極學習產品知識,與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃15000,公司給予產線員工每人100獎勵,爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當時人力用19人,產量穩定在15000.在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾著我們,膠點工位一人跟線最多1XX,且不良很多每天300左右,為了控制報廢對于膠點不良,我們采用棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜,在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法,通過去歌爾學習,發現我們的手法與歌爾手法的差異,我們點膠點人員點膠點是進行畫橫,歌爾直接是點點,畫橫造成出膠時間過長,導致效率太低,同時移動針頭的方向也影響了效率和質量,回來后結合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了,截止現在產線用人為17,產量提升到17500. 120726產量低、不良多,車間很多員工因為產品小避而遠離,同時穩定員工成為了我們管理人員的一大難題,我相信只有保證質量、產量,才能保證員工的工資,才能真正留住員工。120726積極開展產量提升pk,我們團隊順利完成生產任務,報廢率控制在7%以內。

          XX年12月份,公司開始引進新品110622,感謝公司領導再次對我的信任,我成為了新品線振生產的負責人。110622比120726產品更小,這將又是一大挑戰。

          通過這一年的努力,自己學到了很多知識,也取得了一些成績,但是發現了自己的很多不足。

          溝通能力差,在與員工溝通時不能掌握主動權,不能更好的讓員工明白自己的意思。與領導溝通時不能及時全面客觀的匯報工作。工作計劃不夠明確,導致問題不能及時解決,執行力太差,有些工作不能有效的時間內完成任務。

          首先感謝公司領導對我工作的肯定,給了這次實習班長的機會,在后續的工作過程中,我將不辜負各位領導為我的殷切期望,努力把工作做好。

          努力學習管理知識,增加自己的管理能力,學會運用科學化管理模式,學會5s及車間基層管理,并運用到實踐當中去。努力學習ie知識,降低生產成本,提高生產效率,為公司創造更多的價值。

          努力學習溝通方法和技巧,溝通是班組長必備的.能力,有效的溝通才能保證任務的正確傳達,積極學習語言組織能力,保證讓員工明白自己的意思。學習匯報工作的方式,提前準備相關問題,保證有效溝通。學會因人而異溝通,不同的人采用不同的溝通模式。

          努力提升自己的執行力,學會以身作則提高執行力,讓員工監督自己。同時對于領導安排的事情,保證在規定時間內完成。

          保證110622爬坡計劃的順利完成,爬坡計劃不僅是產量的爬坡更是質量的爬坡,我們要完成目標產能,同時在爬坡周期內解決各個質量問題,及時溝通總裝線對反饋的問題積極整改并跟蹤效果確認。

          希望各位領導給予我這次機會,我將以更加優異的成績來回報各位領導,祝xx電聲越來越美好!

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