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      1. 員工升職述職報告

        時間:2020-12-30 10:56:07 述職報告范文 我要投稿

        員工升職述職報告

          日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,為此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的員工升職述職報告,歡迎大家分享。

        員工升職述職報告

          員工升職述職報告1

          一、簡要自我介紹﹕

          學歷:工作履歷、個性、人生觀、價值觀、信仰

          1、我認為銷售主管應(yīng)該以銷售為主,協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調(diào)者、目標制定者。

          二、職務(wù)說明﹕

          —部門組織圖,部門工作說明 —個人執(zhí)掌,工作重點說明

          2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點:

          a、和團隊共同努力奮斗,力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠?qū)⒐镜母黜椫贫扔行У呢瀼芈鋵嵔o團隊成員,將區(qū)域的銷售任務(wù)合理的分解到部門再到個人,統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標。

          b、如何帶領(lǐng)完成團隊開拓市場?關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標信息配合跟進;關(guān)注老客戶新開發(fā)項目。

          c。、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃;與客戶各部門(采購、技術(shù)、銷售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目;與客戶高管、財務(wù)增進了解;乜;

          d、如何將團隊成員合理分工?根據(jù)個人特長合理分工;在區(qū)域領(lǐng)導下制定有激勵性 的內(nèi)部浮動利益分配政策部門內(nèi)部競爭上崗定期考核(負責客戶及甲方的交換)

          e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內(nèi)部規(guī)范化管理工作,做好CRM錄入,引領(lǐng)本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。

          三、過往工作業(yè)績的突出貢獻(三項以上,最好提供數(shù)據(jù)支持)

          免貨物積壓,造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作,售前根據(jù)客戶需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能,向客戶詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能,售中安裝過程中如需我司技術(shù)人員配合,保證在24小時內(nèi)派技術(shù)人員給予配合 ;如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題,我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場,若證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,我司將負責免費更換產(chǎn)品,如有必要,以保障業(yè)主利益,確保工程的進展;售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程;在維護客戶的同事有很深刻的感覺是:我認為其實維護的同時也就等于在開發(fā),利用客戶投標信息配合跟進;關(guān)注中標項目及未中標項目,關(guān)注老客戶新開發(fā)項目,維護及開發(fā)兩者相輔相成,只要你被客戶所認可,客戶主動并且是愿意給你提供有效的項目信息,以及從客戶處接觸同行,可以加強與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動。

          在xx年個人完成銷售合同額780萬,送貨額765萬,回款額775萬,回款率100%。

          從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益,到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變,感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導孜孜不倦的教誨,使我上升到另一個高度。

          xx年任住宅部門銷售組長,帶領(lǐng)部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目,現(xiàn)部門人員5名,(一位已提交辭職報告),部門欠缺項目跟進人員,需要增加1—2名新同事,配合我一塊跟進項目,加強部門同事做業(yè)主工作,正在跟進以及重點關(guān)注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項目,詹莊子還遷項目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進,為我們來年銷售業(yè)績做基礎(chǔ)。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對接,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標,促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限,團隊的力量是無限的。

          在xx年度個人完成銷售合同額:368萬,送貨350萬,回款349萬,爭取回款率100%。

          員工升職述職報告2

          本人具有較高的.政治素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,長期從事科研、教學與臨床工作,在臨床工作方面積累了豐富的經(jīng)驗,工作盡職敬業(yè)、任勞任怨,勇挑重擔,現(xiàn)職后更是嚴格要求自己,對疑難雜癥從不放過每一個細節(jié)題,嚴謹?shù)尼t(yī)風及耐心熱情地對待每一位患者,在技術(shù)方面,熟練掌握本專業(yè)的基本操作技能,能獨立勝任完成本科大中手術(shù),術(shù)等。

          在科研方面積極參加科內(nèi)科研課題研究工作,并取得一定的成績。參與的“”經(jīng)認定達到先進水平,填補了空缺。

          認真完成學院大、中專生的帶教工作和繼教任務(wù),認真帶教并指導科里新人的工作,及三基等培訓工作。工作成績得到科內(nèi)肯定。同時理論聯(lián)系實際,善于總結(jié)經(jīng)驗發(fā)表章交流,在專業(yè)期刊發(fā)表論十余篇。我知道我的劣勢,作為臨床工作者,少有基礎(chǔ)研究、少有新工作引進和空白填補,這正是我努力的方向,目前,正有項目正在進行中。

          另外,作為臨床工作者,我注意到了臨床工作的特點,總結(jié)了臨床工作中的發(fā)現(xiàn),如等,也可給廣大臨床工作者提供借鑒和參考,F(xiàn)申請晉升主任醫(yī)師。

          請大給我一個機會和平臺,我不會讓在座的失望,也不會讓科里失望,更不會讓醫(yī)院失望!

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