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      1. 述職報告

        時間:2021-04-04 09:33:58 述職報告范文 我要投稿

        【精華】述職報告范文合集七篇

          在當下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編精心整理的述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精華】述職報告范文合集七篇

        述職報告 篇1

          20xx年即將過去,現將PMC部門本年的工作總結一下,以便更好地制定來年的工作計劃。

          一、 工作內容:

          本部門作為溝通內外、協調各部門工作的樞紐,把日常工作做好,是發揮此作用的基本保證,主要有以下方面:

          1、根據訂單及生產狀況制定每日的日計劃,發放車間并跟蹤

          2、及時錄入生產報表并分析

          3、接收并審核業務部訂單,并發放車間

          4、根據訂單及生產能力制定每月的排產計劃

          5、組織和參加每周生產會議并匯報生產狀況,對生產進度及物料進度及時做出跟進及相關調整

          6、根據客戶要求安排訂單生產跟蹤,同時回復業務部生產狀況及出貨計劃

          7、參加每月盤點,驗證和保證數據準確性

          8、做好加工貿易手冊的辦理、使用及核銷

          二、 相關結果

          1、產量

          在圍繞公司制定的20xx年運營計劃中”高產量、高品質、控制成本”要求下,結合車間的人員設備及訂單狀況,截止20xx年11月份共完成成品產量1.5917億只,預計本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標產量3.124億只的目標還有很大差距,主要是因為從今年2月份開始訂單就一直處理不足狀態。

          為更好地開展新一年的工作,現制定20xx年度PMC 工作計劃,以便更好地實現目標。本年度目標仍然從產量目標、交貨期達成率、庫存控制、數據控制管理、報關核銷以及本部門建設這幾個方面來制定。

          一、 產量目標

          根據出勤天數及目前銷售部門提供的訂單狀況,20xx年產能目標如下:

          單位(萬只) ,成品不含裸套

          圍繞這一目標,PMC 主要從下面這幾個方面來安排:

          1、對目標進行分解, 做好每月的月計劃

          2、保證日計劃準確率100%

          3、組織好每月生產會議, 準確傳達生產信息

          4、加強與業務部聯絡, 每周提供包材需求信息及訂單生產狀況, 保證充足訂

          單及材料

          5、與生產各部門配合, 做好生產監控

          二、 交貨期達成率

          努力恪守交貨期。在包材等材料充足的情況下。交貨期達成率目標100%。 為此PMC 計劃從下面幾個方面著手:

          1、組織對訂單進行評審。根據不同品種確定裸套、機器包裝方式、包材(煙封膜等) 相關型號等進行安排

          2、與業務部確認相關包材交貨到貨日期等相關信息

          3、根據生產周期。分排到每日日計劃中

          4、與生產車間一起合理配制人員。組織對緊急訂單或插單的生產 5. 與質檢部門及生產部門配合。加強對產品生產過程中質量控制

          三、 庫存控制

          庫存控制計劃從下面幾個方面來控制:

          1、原材料:針對膠乳、硅油這部分原材料主要是從國外進口。需要一定的周期。因此保證一定的安全庫存很必要。PMC 主要根據銷售部門提供的F/C。確認合理庫存。同時加大與成型部及采購的聯絡。確認需求信息及到貨日期。對包裝需要的材料。主要是結合倉庫整理的訂單完成后剩余的包材數量。提供給銷售部或投入到下一同樣訂單的生產中。同時對那些已過期無用的包材提交銷售部門進行處理。

          2、半成品:對裸套部分主要還是以銷定產來控制。目前工作重點主要是與銷售部門一起把試做產生的問題套進行處理。同時進行合理調配。保證裸套銷售訂單。

          3、成品控制:PMC主要從下面兩個方面來控制:一、合理組織生產。讓產品及時入庫。從而保證客戶的交貨期; 二、及時提供給銷售部成品庫存信息和生產狀況。以便銷售部安排出貨準備。對一些超過兩年以上的庫存品。提供給銷售部處理。

          四、 數據控制管理

          20xx年數據管理繼續在無縫對接的模式基本上。提高數據的準確性。PMC 主要從下面幾方面入手:

          1、組織對訂單的評審。保證訂單信息的準確。如打碼、硅油型號及用量、鋁箔型號、包材的使用等

          2、對車間提供的日報表填寫信息進行審核。并匯總到生產臺賬中去。

          3、定期組織對車間領班以上人員進行數據方面的培訓

          4、配合各部門對相關表格信息進行核對

          5、做好每月盤點工作

          五、 報關核銷

          隨著國家相關政策的完善及海關人員業務的熟練。對核銷方面的要求也越來越高。為更好的應對新的形勢。PMC 在這方面的工作內容如下:

          1、加強國家相關政策的學習與解讀。通過學習提高自已在報關核銷業務方面的能力。

          2、嚴謹做好每本手冊的辦理及核銷資料

          3、做好每本海關賬。并組織車間進行賬目完善

          4、每月至少完成一本手冊的核銷。減少保證金的積壓

          六、 部門建設

          結合公司制定的PMC 工作職責。為更好地發揮本部門樞紐作用。本部門計劃從下面開展工作:

          1、通過自身學習或外培。提高自己的業務水平

          2、秉承”聯絡-匯報-商談”的原則。加強與各部門的工作聯系

          3、完成上級交待的任務

          總結:

          本部門工作的開展與完成更大程度上依賴于其他部門的配合。因此如何更好地與其他部門配合。發揮更大的作用。在新的一年工作中將繼續探索學習。

        述職報告 篇2

          姓名:樸xx

          專業:臨床醫學五年制

          工作:工作監督委員會副主任

          述職報告:

          20xx~17學年下學期以來,作為學生委員主要完成了以下幾項工作:分管執委會監督工作,主要負責楓林辦事務監督工作,參與執委會預算審核報告的起草。關注分校區權益工作,就校車等問題多次向醫教辦反映意見。參加20xx年11月總務處餐飲辦的食堂檢查工作。

        述職報告 篇3

          近年來,寶應國稅三分局以 “創建群眾滿意基層站所”為有效載體,以打造人民放心的稅收執法隊伍為目標,圍繞稅收中心工作,認真謀劃,周密部署,精心組織,走出了獨具特色的爭先創優之路。

          一、以樹立群眾觀點為出發點,找準創建活動的科學定位。

          首先,高點謀劃定位。把創建工作的出發點和落腳點放在為人民服務上,引導干部職工增強實踐以人為本、執政為民的緊迫感和責任感,在稅收工作中自覺與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。其次,樹立群眾觀念。教育全局干部職工始終站在群眾的立場上想問題辦事情,對納稅人充滿深厚感情,把納稅人的冷暖放在心上。最后,強化民本理念。引導干部職工牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,使他們充分認識到權力來自人民,只能用來造福人民群眾、服務納稅人,做到立身不忘做人之本、履職不忘公仆之心、用權不謀一己之私。

          二、以履行神圣使命為根本,凸顯創建活動的顯著成效。

          首先,科學分析和預測,牢牢把握收入的主動權。根據柳堡鎮產業特點,分局按照稅收貢獻度細分為電子陶瓷、滑線導軌、高壓測試、絕緣制品、煙草機械等五大行業,對全鎮20xx年納稅過百萬元的11戶重點企業實施靜態分析和動態管理。一是切實做好一般稅源和重點稅源的摸底調查,對稅源情況進行了科學預測,從宏觀上掌握了轄區稅源的基本狀況。二是制定切實可行的稅收計劃,將稅收計劃進行了合理分解,責任到人。三是抓重點稅源監控。加強了稅源監控力度,要求重點企業定期報送生產狀況、銷售情況、稅負變動、利潤實現及應收應付等情況報告制度,有效避免了稅款流失。其次,強化風險管理理念,提高稅收收入質量。自年初以來,分局按照省、市、縣局的工作布置大力開展稅源專業化管理工作,通過納稅評估、納稅提醒、稅收核定等各種風險應對策略,共入庫稅款222.07萬元,有效彌補收入不足。再次,切實加強征管,充分挖掘稅收潛力。瞄準征管薄弱環節,分月確定征管重點,并實施項目化管理。今年以來,先后開展了“商貿企業專項檢查”、“低稅負專項整治”、“留抵稅金異常核查”等活動,取得了良好的效果。截止目前,共組織稅收收入3750萬元,比去年同期3649.6萬元增長2.75%,征收財政統籌基金120.4萬元,比去年同期 77.7萬元增長54.9%,有力的支持了地方經濟發展。

          三、以維護納稅人合法權益為重點,搭建創建活動的互動平臺。

          一方面,著力推進納稅服務管理創新,建立健全納稅服務需求搜集、分析和響應機制,通過各種形式,多渠道、全方位了解納稅人亟需解決的困難和訴求,以及關注的熱點、難點問題。對搜集到的信息進行細致分析,弄清需求的真正含義,及時整改和反饋。另一方面,著力維護納稅人的合法權益。一是認真抓好稅收政策宣傳解讀工作。深入村鎮和企業,進行稅法宣傳和稅收解讀,1-8月份,共舉辦3場稅收解讀會,參加人數達350人次。二是對具有傾向性需要提醒納稅人注意的問題,進行“納稅提示”。三是推行稅收救濟服務,依托內分離的優勢,建立投訴舉報快速響應機制和納稅服務改進機制,搭建平等溝通、互動雙贏的納稅人權益保護平臺。

          四、以打造人民放心的`隊伍為目標,尋求創建活動的動力來源。

          一是嚴抓職業道德教育,組織開展稅務職業道德實踐活動,建立和完善執法規范、行為規范、服務規范,組織開展道德禮儀、社交禮儀、文明禮儀、行為舉止教育和培訓。二是開展作風紀律整頓,深入開展創先爭優活動,經常性地開展政治思想教育和作風整頓,堅持把治理庸、懶、散問題作為加強干部隊伍作風建設的突破口,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散正風氣,著力提高干部推動發展、服務群眾、維護穩定的本領,始終做到講話讓群眾“聽得進”,行為讓群眾有“親近感”,辦事讓群眾“信得過”。三是提升服務群眾本領,堅持每周業務學習制度,以風險管理、納稅評估、納稅服務、基層平臺操作、全職能崗位業務為重點,大規模開展集中培訓。目前,分局擁有“三師”資格和高級以上職稱的共有6人,占總人數的75%,極大地提升了履職能力和服務技能。

          創建群眾滿意基層站所活動開展以來,分局各項工作得到了顯著提升,連續四年被市國稅局XX縣委縣政府評為“先進基層分局”和“群眾滿意基層站所”,多次被縣國稅局表彰為“綜合評比先進單位”。

        述職報告 篇4

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步?吹焦緲I務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,扎實工作的結果。

          在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富,F就我自XX年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

          一、深化思想認識,明確職責定位。

          我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

          二、努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平。

          進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

          三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。

          沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

          四、不斷改進工作方法,在管理藝術上尋求新的突破。

          在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態度,現在初次創業,這才發現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發現,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協調,懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單

        述職報告 篇5

          姓名:劉xx

          專業:數學與應用數學系

          工作:社團事務委員會工作

          述職報告:

          20xx~17學年下學期以來,作為學生委員主要完成了以下幾項工作:

          參與復旦大學學生會學生委員會的全部例會,并提出了一些建議和提案。

          作為一名學生委員,認真地履行為同學們解決校園生活中問題的職責,先后反映和追蹤了北區食堂衛生問題、宿管阿姨工作問題、社團場地使用問題等等。同時在社團事務委員會的工作中,全程參與了上學期電競社違規的調查處理事件,直至處理結果公布。還參與了今年3月份的保衛處社團條例的編制和修改,出席了保衛處與社團代表的午餐會。

        述職報告 篇6

          各位領導、同志們:

          根據市委《**市直單位縣級領導班子述職考評工作方案》要求,現將我局一年來的履職情況簡要匯報如下:

          XX年,在市委、市政府的正確領導下,市財政局領導班子認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大一新”發展戰略和打造獨具特色“經濟小巨人”的總體目標,團結帶領全局干部職工,強化大局意識,克服困難,積極進取,財政改革有了新進展,班子執政能力有了新提升,圓滿完成了全年財政工作任務,有力地支持了我市經濟社會快速發展。

          (一)積極培植財源,圓滿完成全年財政收入任務

          XX年,受全球金融危機的沖擊,銅價大幅下跌,房地產市場低迷,對我市經濟發展和財政增收造成了非常不利的影響。面對困難,我們正視嚴峻形勢不悲觀,抓住有利機遇不錯過,咬緊發展目標不動搖,著力從激發財政增收的內在動力入手,充分發揮財政“四兩撥千斤”的作用,積極培植財源,努力促進財政收入快速增長。積極支持工業發展。安排新產業發展資金1200萬元,工業發展資金200萬元,推動工業經濟快速發展。認真落實激勵政策。根據對縣(市、區)財政翻番、企業納稅大戶獎勵辦法,安排企業納稅大戶獎、金融機構信貸支持地方經濟發展獎、縣(市、區)財政收入翻番獎、鄉鎮超收獎等資金共計546萬元,對納稅大戶和財政收入增長較快的縣(市、區)進行獎勵。鼓勵企業多納稅,激勵縣(市、區)加快發展。強化稅收征管。加強財稅庫橫向聯系,開展稅源調查,及時把握和分析財政收支動態,提高收入組織工作的科學性和預見性,強化征收管理,努力做到應收盡收。

          這些有力措施,進一步激發了各地、各部門加快發展的動力和活力。財政收入與經濟發展同步,實現了又好又快發展。具體有四個明顯特征,一是收入總量增長快。XX年全市財政總收入完成36億元,提前兩年完成**市國民經濟“xxx”規劃所確定的目標,與xx年19.6億元相比較,基本實現兩年翻番。二是收入質量穩步提高。XX年全市財政總收入占生產總值的比重達14.1%,比上年提高了0.3個百分點,比全省平均水平高出1.5個百分點。稅收收入占財政總收入的比重達91.8%,比上年提高了0.6個百分點,比全省平均水平高出7.8個百分點。全市人均財政收入超過3000元,達3276元,比上年增加683元,人均財政收入在全省設區市中列第三位。三是園區財政實力迅速壯大。全市工業園區提供財政收入11.2億元,比上年增收4億元,增長55.5%。其中:**經濟技術開發區完成收入4.93億元,增長115.1%,在xx年年翻了兩番多的基礎上,XX年又實現一年翻一番。四是縣鄉財政發展勢頭好。XX年貴溪市財政總收入以總量23億元連續六年居全省縣(市、區)第一位,余江縣、月湖區財政總收入跨上2億元臺階;余江縣財政總收入以84.5%的增幅在全省縣(市、區)排名第二;鄉鎮財政異軍突起,全市37個鄉鎮街辦,過1000萬元的鄉鎮26個,比上年增加13個,翻了一番。其中:過億元的鄉鎮3個,比上年增加1個。全市所有鄉鎮財政總收入均超百萬元,貴溪市實現鄉鄉過千萬元。

          (二)優化支出結構,有力支持經濟社會事業快速發展

          XX年,全市財政一般預算支出首次突破30億元,達32.3億元,增長33.2%。比全市地方財政收入16.3億元超出16億元。這既體現了上級財政部門對我市轉移支付的大力支持,同時也是財政部門與有關部門密切配合,積極爭取的結果。在積極爭取上級支持,增強財政支出保障能力的同時,我們進一步強化了財政支出管理措施。一是完善預算管理,優化財政支出結構。建立和完善一般預算標準定額體系,提高預算編制的科學性和準確性。推行綜合財政預算,逐步將所有政×財政性收入和支出納入預算統一管理,實現預算內外資金、單位自有資金、政府性資金的統籌管理。預算安排時,著力優化支出結構,努力做到四個確保。即:保工資、保運轉、保民生、保重點支出的需要。二是嚴把經費審核關,努力做好節支文章。對各部門、單位提出有關要求增加工作經費的報告,進行認真審核,從嚴把關,及時提出合理建議,為市委市政府當好參謀。加強市級重點工程預決算審查,審查金額6.89億元,核減投資1.71億元,核減率24.8%,為政府節約了大筆資金。不斷擴大政府采購范圍,市直共完成采購預算金額5444萬元,實際采購4673萬元,節約資金771萬元,節約率14.2%。三是加大資金監管力度,嚴肅財經紀律。對54個行政事業單位xx年年度會計信息質量進行了檢查,積極配合紀檢監察部門做好20項強農惠農資金的檢查監督工作,加強社會保障、教育、政法等各項經費跟蹤檢查,不斷規范財政資金使用管理。

        述職報告 篇7

          本人是中國實用婦產科雜志特約編委,中華婦產科網主編,中國婦幼保健協會委員,北京市高法醫療事故鑒定專家庫成員,副主任醫師,安太醫院特需專家。

          本人崇尚不唯書不唯上只唯實的行醫原則,在繼承的基礎上大量創新,寫下了大量的網絡原創文章和博文,積極參加國內外學術會活動,并能將其他科技成果和電腦知識最大限度的與婦產科臨床和科研相結合,我在手術,實驗臺和講臺上度過了大半人生時光。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握婦產科疑難重癥的診治,能熟練診斷處理本專業的疑難重癥處理。并參與了大量的醫療事故鑒定和分析。

          在習慣性流產方面獲得了美國,歐盟和中國發明專利6項。獲得北京市科技進步二等獎一項,北京市衛生局科技進步一等獎一項,二等獎一項,成功病例萬余。

          不孕癥方面,首創宮腹聯合術式,術后妊娠率達到80%。還是中國第二個獨立完成試管嬰兒的專家。建立ivf實驗室3個,成功案例3000例。

          石女手術,首創陰道粘膜和子宮內膜移植術,最先開展口腔黏膜移植陰道成型術,成功病例千余里,論文2篇。

          雙子宮,單角,殘角子宮,本人首創腹腔鏡下融合術,病例100余,術后成功妊娠率90%。

          宮頸松弛,首創腹腔鏡下宮頸埋箍術,成功案例500余。

          產科方面,水中分娩500例,論文一篇,講座30場次,催眠分娩20例,講座30場次。腹膜外剖腹產XX例。

          老驥伏櫪志在千里。在今后工作中,我會繼續努力學習,繼續努力工作,為醫學進步奮斗終身。

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