述職報告范文9篇
隨著個人的素質不斷提高，報告的用途越來越大，報告具有成文事后性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的述職報告9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
環源環保集團成功召開“20xx年中述職報告會” 8月15日下午，在環源環保集團總部召開了20xx年中各部門述職報告會，環源環保集團董事長、中層部門主管及公司員工參加了會議。
在會議中，集團各部門和單位依次進行了述職，各部門準備充分，紛紛通過舉實例、列數據、圖文等方式，全面、客觀、深入地圍繞20xx年上半年重點工作總結、未完成的工作和存在問題、20xx年下半年工作計劃及措施三個方面進行了述職匯報。
在會議中，董事長陳總首先對公司上半年工作情況進行述職與環源的未來發展方向。陳總在會議中指出，未來5年內，公司將往上市方向發展，要發展就要堅持以“客戶為中心”。每部門述職結束，陳總對部門的.辛勤工作和取得的成績表示肯定和感謝，對工作中存在問題給予改進方法。
在會議中，陳總向全體員工提出“環源是我家，發展靠大家”的理念。最后，陳總向全體員工提出殷切希望，要求全體員工繼續保持艱苦奮斗、精誠團結的作風，堅持不斷學習、不斷創新的精神，把各項工作做的更出色，相信在剩余的4個月，一定會打一場漂亮的仗。
河南環源環保設備有限公司作者：環源環保
述職報告 篇2
一、貼近實戰重實效，集中練兵結碩果
總隊關于開展全員崗位大練兵活動部署后，支隊黨委十分重視，迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領導小組，廣泛征求機關和基層官兵意見，結合實際，本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，堅持“練為戰”的指導思想，制定下發了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。在開展練兵過程中，各單位因人制宜、循序漸進，對所有官兵進行定崗定位，要求每位官兵的根據自身具體實際，制定切實可行的練兵計劃和目標，做到人人勤練兵，人人受教育，人人有提高，克服練兵活動脫離實際，有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人參加等現象。今年除個別同志因病不能參加體能考核外，其余官兵均參加崗位練兵考核，參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中，取得優異的成績，有多名官兵成績名列全省部隊前茅。
二、拓寬形式重結合，“幫帶”活動促練兵
針對以往練兵暴露出來的問題，今年積極改進練兵方式和措施，進一步增強大練兵的針對性。一是機關示范。為徹底轉變練兵“重基層，輕機關”、“重戰士，輕干部”現象，支隊機關制定每周二、四下午進行體能鍛煉，周三晚上集中學習理論的集中練兵制度，并建立學習訓練簽到冊，以便督促檢查。二是橫向交流。為增強練兵效果，采取“請進來，走出去”的方法，請專家授課，學習借鑒兄弟部隊和地方單位的經驗做法。三是開展業務工作“幫帶”活動。近年來開展大練兵活動為干部提高個人素質、熟悉本崗位業務提供了良好的契機，但在練兵過程中往往存在單打獨斗、知識面窄、學習掌握業務知識周期長等問題，在警力少、工作量大的情況下，干部的業務知識普遍知而不精，會而不熟。為全面提高干部的業務素質，達到相互促進、共同提高的目的，根據公安部《關于加強公安邊防消防警衛部隊干部教育培訓工作的意見》的要求，支隊結合以往練兵經驗，在認真調查研究的基礎上，認為干部開展業務工
作“幫帶”活動，具有隨機性、隨時性、靈活性等特點，有較強的理論和實踐基礎，可有效地適用于大練兵活動。大練兵初期，支隊下發了《關于開展業務工作“幫帶”活動的通知》，在干部隊伍中部署開展業務工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動，力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定，工作能力有明顯增強，業務水平有明顯提高，具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、從事“幫帶”專業工作三年以上、工作能力強、業務水平高、責任心強、堅持原則的骨干，結對幫助XX年以后從事本專業工作，業務不夠熟悉，工作還不能獨當一面的`同志。同時制定幫教骨干和被幫對象的職責，明確目標和考核要求，確�！皫蛶А被顒拥挠行ч_展。
三、突出業務重提高，整體推進求長效
崗位大練兵活動雖已告一段落，但練兵是部隊業務建設永恒的主題。業務是消防工作命脈，消防官兵業務水平的高低，直接影響部隊整體素質和戰斗力，消防部隊在抓好隊伍建設的同時，必須突出抓好業務建設。支隊在干部隊伍中成功開展業務工作“幫帶”活動的基礎上，進一步擴大“幫帶”活動范圍，在全體官兵中部署開展了業務工作“幫帶”活動，全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學，做到固強補弱，以老帶新，因人而異“開小灶”，因地制宜“抓幫教”，實現優勢互補，共同提高。同時進一步明確指導思想，加強組織領導，完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制，使幫帶活動更具全面性、科學性、合理性，從而使廣大官兵對應知應會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握，推動部隊整體素質的提升。
述職報告 篇3
尊敬的團委老師、主席團：
你們好！這學期將要結束了，我心里突然對組織部副部這個工作有了無盡的不舍。我們組織部只有三名成員，除梁老師外就只剩下我和另外一名副部了。我挺慚愧，在這個短短幾個月來我并沒有盡到一個副部應盡的義務。好在我的搭檔盡心盡力，才使得我們的工作進行的有條不紊。最初進入學生會，我并不明白學生會對我的`大學生活意味著什么。頻繁的會議、頻繁的活動，占用了我大量的時間。曾經我也考慮為了學生會這樣犧牲自己的時間到底值不值得。時至今日，我真的很慶幸。我沒有退出學生會，我的堅持、執著，都讓我收益頗多。
翻開我的工作記錄本，無論是“運動會”還是“5.25心理健康月”活動都是我們曾并肩奮斗的成果。充滿了我們對學生會的回憶。雖然周末休息的時間很多都會因為工作而捐獻了出來。但想想，在批評的失落與表揚的歡喜、勞累的辛酸與開心的歡笑相抵消之后，剩下努力的結晶與奮斗的痕跡都將會成為我一生都受用不完的禮物。我心里還是很滿足。真的希望自己下個學期還能留在學生會。雖然，有的時候工作量太大我會發小牢騷、忙碌了一個學期卻會在學期末覺得自己碌碌無為�？晌乙廊幌矚g跟那些看多會眼“煩”的朋友一起努力。為那個我們“碌碌無為”卻共同期盼的結果。
期待著貿經系更美好的明天！
述職人：張莉
述職報告 篇4
我從事KTV收銀有一段時間了、收銀分為兩個工作崗位、一個超市。一個房費、剛學的時候是有點復雜。但熟手之后覺得并沒有那么難、現針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會，也算是對自己工作的一個總結吧。
(1)作為與現金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守超市的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的.誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業利益來圖利于他人私利，或可能產生的內外勾結的“偷盜現象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業的異�，F象發生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
(2)認真做好商品裝袋工作。將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環節，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。
述職報告 篇5
20xx年2月25日，我通過在糖卡二級市場增持紅顏六號糖卡成為大糖塊，并向知府申請，正式擔任了紅顏六號百夫長一職，感到非常榮幸，但同時也深感身上的責任。我的主要工作是：協助知府對府內布衣進行日常管理，解答布衣提出的問題，讓布衣盡快熟悉有糖，提高布衣對有糖平臺各項業務板塊的參與度。一個月很快就要過去了，在這期間經歷了有糖“競價規則”、“有糖兩周年一彈至五彈”、“糖卡認購”等相關規則的更改，特別是近段時間的糖卡火爆交易。作為百夫長，以下我匯報本任期的工作內容：
因為最近這段時間出了很多新的公告，所以大家都需要及時的去學習，需要理解最新的動態，向布衣傳達，讓他們明白，我認為一個特別重要的就是關于經營權額度，經營權額度包括糖卡分紅，俸祿，任務賞金等等，都需要經過一次完成的交易才能轉出，只有這樣資金真正的流動起來才有意義。這個需要和布衣及時的傳達，我所做的.就是把我的理解及時的和布衣分享，然后讓他們及時的提出不懂的問題我還會把鏈接消息類，轉發到qq群u聊群里宣傳，鼓勵大家參與電商購物，有需要的可進行購買。同時如果出現問題，也及時溝通處理。貨權券兌換貨權囤貨上，目前比較多布衣已經熟悉了操作，能順利的完成兌換和囤貨。在有糖，平臺規則政策的變化，我都在學習了解適應著，我也都堅信并追隨有糖的發展，堅持著在人才市場和線下圈子招人，提高所轄人口優秀布衣數量。
作為百夫長要跟上平臺的發展，不要被落在后面，為有糖的發展貢獻自己的一份力量，下個階段主要的工作方向還是引導布衣購物為主，及時的更新動態，及時的和布衣溝通。我會努力學習努力提高，成為一名優秀的百夫長，希望有糖越來越好。
述職完畢，謝謝！
述職報告 篇6
時值年終，回顧部門全年工作，外協辦在公司領導的關心和正確領導下，在各部門協同配合下，提高自身素質和工作質量，努力圍繞年初既定目標開展工作，較好的完成了公司安排的各項任務，取得了一定的成績，為公司發展做出了應有的貢獻。現將20xx年外協辦工作總結如下： 一、20xx年工作情況
�、�、對外協調
1、及時辦理了相關批文及權證，有效規避了企業發展過程中的法律風險；有效把握了相關優惠政策，及時申辦了節能專項資金和資源綜合利用證書，確保了企業利益最大化。
�、�、補充辦理了礦山采礦權證966畝用地范圍內剩余的3個地塊共計約598畝多臨時用地手續（其中2個地塊只需杭州本部批準同意繳納臨時用地復墾費及管理費之后就可取得用地批復文件）。
�、�、及時完成了礦山《儲量動態報告》的編制，于4月中旬順利完成了20xx年度《采礦許可證》的年審工作。 ⑶、組織完成了取水計量裝置的驗收工作，為公司順利取得《取水許可證》。
⑷、深入協調順利取得了余熱發電資源綜合利用企業證書（自備電廠），為公司及時爭取到了50多萬元的電費優惠。
�、�、聯系申報了余熱發電節能專項資金，為公司爭取到了80萬元的專項獎勵資金。
�、�、協調及時完成了1.1億元的主廠區土地出讓差額價
款的繳納和退還。
2、妥善解決了主廠區、皮帶廊道在建設過程中以及礦山建設開拓作業過程中一系列久拖未決的遺留問題，為工程建設和生產經營創造了良好的廠鄉關系環境。
�、�、應相關村社以及村民的強烈要求，本著尊重歷史的原則，自元月份開始，外協辦在鹽井街道的配合下，先后處理了超界占用的糖壩村二社棄土場地、茶園村周家院子多戶村民土地及房屋、糖壩村一社部分村民土地等遺留的'矛盾糾紛問題。
�、�、在4月底及時啟動了連接童家溝以及堰塞湖約40多畝土地的農業生產耕種水泥便道以及圍墻的建設，并順利于6月份完工，從而徹底解決了這一延續兩年多之久，耗費資金多達近20萬元的遺留問題。
�、�、在較短的時間內協調處理了礦山炮損遺留問題。 ⑷、5月初，原放置于沙溪新豪紙廠的公司嘉陵江躉船抽水變壓器開關連續多次被紙廠老板以莫須有的理由關停，致使生產線一度面臨因循環水供水不足而造成回轉窯等主機設備停機的嚴重問題。為了從本上解決這一問題，經外協辦與設備保全部商議并報告公司領導同意，最終決定在新豪紙廠附近選擇長期租用土地，將變壓器搬遷出新豪紙廠并放置于此，使抽水變壓器今后不再受到人為因素的關停影響。在鹽井街道辦、糖壩村的配合下，外協辦會同設備保全部，利用不到一周的時間就成功地將抽水變壓器搬遷出了新豪紙廠。
3、協調合川區經信委、供電公司、鹽井街道辦，持續推進了礦山釘子戶房屋拆遷以及桿線拆遷工作；協調區國土
房管局妥善處理了主廠區所涉及的低效閑置用地問題調查。
�、�、積極與區經信委協調，在6月底與區經信委和合川供電公司達成一致搬遷意見，將礦山運礦道路沿途低壓輸電桿線基本搬遷完畢，為下一步運礦道路的改道以及出礦創造了極為便利的條件。
�、啤⒔浥c鹽井街道辦和水波洞村委會的共同努力，水波洞礦區范圍內上半年共完成了5戶釘子戶多達10幢以上房屋的拆遷，及時排除了礦山生產過程中的各項阻工事件，而剩余幾戶釘子戶的拆遷協調工作也取得了一定進展。
㈡、治安保衛
1、持續強化了治安保衛制度建設體系，全面形成了完善的治安保衛管理約束機制。
�、拧⒓皶r轉發了新臺泥《治安保衛管理暫行辦法》，公司的《消防管理規定》、《摩托車管理制度》、《治安管理規定》、《安全保衛責任制》、《廠區道路交通管理辦法》等管理制度也已及時擬定出臺。
⑵、組織研討修訂了治安保衛各崗位職責、考核標準、獎懲機制以及班組會議制度、治安巡邏制度、交接班制度、治安情況定期通報制度等管理制度，初步形成了完善的治安保衛管理約束機制。
2、深入扎實開展班組建設活動，班組管理水平和保衛人員綜合素質持續得到提高。
�、�、堅持每周召開班組周工作例會，切實執行交接班制度和培訓制度，嚴格加強對外來人員、外來車輛的登記管理等，健全和完善了物資的出入廠管理制度。特別是積極推行“人性化”管理模式，深入持續地開展思想教育工作，使保衛
人員能夠正確的認識和看待自己工作崗位，以積極飽滿的熱情投入到各項工作之中。
⑵、積極參與部門所組織的綠化工作，在做好崗位工作的同時，以12小時工作輪崗方式，利用休息和上下班前后時間對辦公生活區等區域進行了大量的場地平整、草皮鋪設、樹木移栽以及澆水養護等工作。
�、�、成功舉辦了外協辦治安隊秋季綜合培訓大練兵活動，提高了保衛人員綜合素質，展示了外協辦良好的對外形象。
3、強化管理，督促保衛人員認真履行治安管理工作職責，及時處置了諸多突發應急事件，并查處多起治安偷盜案件，有效地保障了公司財產安全和良好的治安管理秩序。
�、�、加強了212國道鐵絲網護欄、廠區圍墻、辦公樓、銷售樓、宿舍樓等現場的值班巡邏，以高度的責任心，堅守崗位，為確保了公司的財產安全作出了自己的貢獻，并遏制了多起打架斗毆事件維護了公司正常的管理秩序。
�、�、加強了對摩托車進出生產區的管理和運輸車輛限速的整治，在“安全生產月”全體保衛人員經過緊密配合圓滿完成臺泥（重慶）公司第一屆消防演習。
�、�、建立健全了治安保衛管理體系，治安隊班組建設取得顯著成效，保衛人員整體綜合素質明顯提高，在突發事件處理、治安防盜、廠區道路交通整治、美化綠化以及義務勞動中均有良好體現。
㈢、美化綠化
1、及時設計辦公生活區及發運廣場等區域綠化實施方案，廣泛發動公司員工參與綠化義務勞動，于4月中旬全面
完成了辦公生活區綠化以及余熱發電廠房、發運廣場以及熟料庫、水泥庫等區域綠化工作，重點區域綠化率已達到80%以上。
2、做到了新臺泥所要求的“邊基建邊綠化，先外后內，投產運行綠化基本成形，投產運行半年后實現花園式工廠”的美化綠化管理目標，構造了“廠在綠中、綠在廠中”的宜人景色，得到了臺泥集團辜董事長、新臺泥吳總等高層領導以及公司廣大員工的充分認可，整體提升了公司的外在形象。
二、20xx年工作存在不足
�、�、《合作協議》及《補充協議》部分條款未得到有效執行落實。如二期礦山、頁巖礦選址以及300萬元項目扶持資金返還等至今沒有任何實質性進展。
�、�、礦山釘子戶房屋拆遷落實不到位，影響了礦山安全生產許可證的現場審核驗收，礦山試生產期被迫延長。
�、�、外協人員對于地方法規政策了解不透徹，影響了外協工作的有效開展。
�、琛⒃诮鉀Q礦山皮帶廊道違法用地處理等重大協調問題時辦法不多。
三、20xx年工作規劃
�、�、對外協調
深入學習領會《合作協議》等各類協議條款實質和權證批文內在要求，對照《臺泥（重慶）公司20xx年大協議執行計劃》和《臺泥（重慶）公司20xx年權證落實計劃》，充分依托臺泥企業良好的外部協調資源，在新臺泥總部和公司的正確決策和領導下，秉承謙虛謹慎、靈活多樣以及有理、有利、有節的對外公共協調原則，加大跟蹤督辦力度，確保
述職報告 篇7
各位領導、各位同事，大家好!
在忙忙碌碌中我們度過了20xx年，一年來，我院在升本的道路上努力奮進。作為學院重要組成部分的圖書館，在院領導的帶領和全館職工的共同努力下，09年開展了大量細致的工作，也有不少可圈可點之處，現將20xx年我自己以及圖書館的工作從以下幾個方面向各位作簡單匯報。
幾組數據(截止11月30日)：
圖書館全年接待讀者201327人次，同比增長7.8%. 其中借還圖書135542冊
篩選未采購書單23244冊
加工上架新書22176冊，同比增長10.9%
裝訂過刊1341冊
發放借閱證2692個
主頁訪問量25000人次(從5月份改版始統計)
接待會議、講座、培訓等47場
幾個多：
多關心多鼓勵：關心職工疾苦，尤其是根據女職工個人的實際情況，用其長處，避其短處，使全館人員凝聚為一個有力的團體;鼓勵青年職工積極向上，健康成長，為他們提供更多發揮潛能的舞臺。
多聯系多協調：盡力協調各方關系，協調本館與市內、省內各高校館的關系，與陽泉市圖書館建立了館際友好關系。 與省圖工委、省高校圖工委取得經常性聯系，求得了他們的幫助和指導。
多研究多交流：館內定期進行業務研究和學習，不斷總結，不斷改進。并多次派人到市館和省城聆聽學術性講座，結識同行，交流經驗，汲取精華，充實自己。
多匯報多宣傳：利用讀書日、宣傳月等良機，采取各種形式介紹圖書館、宣傳圖書館，并將活動材料和圖片視頻及時匯總上報，使讀者充分了解圖書館的同時，擴大我院我館在同行業的知名度和認可度。
多督促多監督：不定期對館內各部室業務工作進行監督檢查，督促了解其計劃、目標責任制的完成情況，制度的執行情況等。
多溝通多爭取：經常與校內各處室、各系部及師生讀者進行溝通，及時了解其需求。將部門運行過程中遇到的難題困難、成績及時上報分管領導，尋求解決途徑，征得領導的理解支持、幫助和肯定。
幾凡舉措：
藏書布局大調整：新增書架178組，社科和科技圖書借閱室共23萬冊圖書歷時一個月全部進行了倒架和重新排架，專設了文學圖書借閱室。中心書庫25萬冊圖書也進行了重新布局和排架，歷時一個月時間。藏書布局得到了改善。
成立了讀書會：4.23世界讀書日，圖書館成立了成長讀書會。自成立以來，開展了一系列學術講座，并提供“導讀咨詢”服務，向讀者提供了讀書交流的平臺，并開設了青年講壇和青年晨讀與青年晚讀，活動形式多樣，內容豐富多彩，為圖書館的工作增添了色彩。
圖書館網頁全新改版：20xx年，圖書館建立了新的.網頁并正式投入使用。新的主頁界面更加生動，功能更加完善，管理更加方便，圖書館的三位青年職工在技術上攻克了許多難題，付出了大量的精力與時間，加班加點，為最終的主頁完成做出了貢獻。從5月份投入使用到現在，訪問量已達到了25000人次。
幾項榮譽：
20xx年4月，我館被山西省圖工委評為“山西省全民閱讀活動先進單位”。
20xx年9月，我館被評為華北地區高等學校圖書館“20xx-20xx年度先進圖書館”。這也是我院圖書館有史以來首次在華北地區獲此殊榮。
我館期刊部部主任劉金枝和采編部部主任王桂秋同志被評為“20xx-20xx年度華北地區高等學校圖書館先進工作者”。
鑒于對圖書館學會活動的積極參與和出色表現，經山西省圖工委推薦，本人被中國圖書館學會授予“20xx-20xx年優秀會員”光榮稱號。
幾點不足：
溝通和協調能力：對影響工作的較差的網絡環境、較差的水電暖等設施保障，與相關部門的協調和溝通能力有待提高。
個人業務能力：忙于瑣碎較多，用于業務學習的時間少，業務前瞻性和拓展性思路欠缺，需要多加努力。
服務能力：圖書館整體的服務能力還有待提高。
盡管購置了同方知網，但數據庫資源數量與同類院校相比仍處于劣勢，需要繼續努力爭取學校的投入和支持。
由于職稱、編制、待遇等種種原因，xx年職工情緒和敬業精神存在不穩定因素，工作的積極性和主動性需要提高。
謝謝大家!
述職報告 篇8
今年八月，我來到了公司的經營部，在此前看來，經營部就是出去談項目，談合同。直到自己工作之后才發現，經營不只是簡單的投標或者跟蹤項目。經營屬于市場營銷，講究的一種策略，一套特有的方式，輔以技術和商務的信息，在諸多強手中脫穎而出。這里更是一個講究團隊精神的地方，從招標信息，到資格預審，再到招標開始的標書制作，商務標技術標的制作，它是一個團隊在行動，高效的的完成一次次的任務，這就是在我眼中的經營部。
此前，很多人對我說：你適合做經營。而他們這樣說的原因是因為我有一定的口才能力以及較為敏銳的思維和邏輯能力。如今，我已明白，僅僅是那些是不夠的，更要掌握全面的專業知識，對市場信息的把握，對項目的認識，以及方案的制作。
作為一個跨行業的人來說，一年的學習是遠遠的不夠的，因而導致了我目前尚不能完全獨立的完成一個項目的標書制作。但相比初入這個行業時的忐忑不安，目前的我已完全的融入到了自己的角色中，一絲不茍，兢兢業業的完成我所負責的內容。在適應了自己的工作之后，我又開始了更進一步的跟進整個部門的步伐，我開始學習制作投標時用的效果圖等相關新媒體技術，我之前曾經有過類似的制作經驗，所以我將在較短的時間內開始為我們每次的投標做出模擬圖效果圖。
這一年多自己的不斷學習進步的同時，我也一直在關注著我們企業的發展，可以說我們企業的發展一直是穩步前進的，并且不斷在海外拓展業務。在與時俱進的今天，當我們再次看企業的形象窗口時，我略有遺憾。
企業形象也是企業發展的一個標志，而公司的網站就是企業的門戶，然而我們公司的網站更新速度實在不敢恭維，并且網頁界面也不是很讓人滿意。我以前是的專業是媒體設計，其中就有企業形象包裝和制作。在我看來，公司的網站需要大力的整改，要做到及時發布信息，及時傳達信息，更要讓網站根植于每一位員工的心中。這就需要一個互動社區，也就是論壇。
論壇我暫且不說，先說我們的網站，開篇的動畫確實讓人眼前一亮，但是主站打開之后的內容很傳統，相關的鏈接無法打開。英文站點更是缺乏新意毫無生動可言，在我們日益增多的海外項目的同時，我想，一個企業對外宣傳的窗口恐怕不應如此簡單吧?
主站下面的鏈接，下屬分公司的鏈接內容也是陳舊缺乏新意，一個優秀的網頁就是一個讓人賞心悅目的門戶，這樣的面子工程更是我們取得客戶良好印象的保證。公司也搞了不少的類似于員工之家什么的活動，每個分公司更都有工會存在，但是真正把員工的積極性調動起來的是要讓員工有一種信念，一種以企業為家的信念。企業興則我興，企業衰則我衰，把自己深切的和企業聯系在一起，榮辱與共。
一個優秀的企業，論壇更是必不可少的，信息時代的發展不是我們的步子所能趕上的，但是我們能隨著它的步伐而受益。建設一個論壇，讓全體員工共同的參與，讓它成為我們內部交流的平臺，也要成為一個對外展示企業形象的門戶。有了一個論壇，員工就能及時的反映出自己的所思所想，有任何比較有創意的想法或者任何有建設性的意見都將會在此體現，進而形成一個良好的工作氛圍。
所以，我建議成立一個網絡部，目的主要是建設維護公司的門戶形象，再請專業的廣告公司包裝企業的形象文化等內容。網絡部至少要有如下內容：各類完工項目的資料片，宣傳片的制作，三維動畫形式;各類投標的項目做出相應的效果圖和模擬圖，三維或者平面動畫的形式;英語專業人員除了日常的維護更新英文站點的內容以外，更要留意一些全球性招標的項目，跟蹤相關的招標網站，及時的`整理匯報公司海外部決策。更新維護網站和論壇的日常內容，讓門戶充滿活力。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優點需要自己的不斷地去創造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續為公司的發展做出自己的一份貢獻。
述職報告 篇9
雖然有一個多月的時間，但是需要快速改變自己原來的習慣和觀念，盡快適應誠安公司的各方面工作，融入誠安公司崗位環境。為此在20xx年的工作中，主要做好以下幾個方面：
1、 在項目部的領導下，做好機電、運輸管理的標準化工作。根據項目部的規劃，結合機電、運輸管理工作的實際，逐步按照《煤礦安全規程》及機電、運輸質量標準化的要求，做好機電、運輸相關工作。
2、 做好機電人員的崗位培訓及職業技能的學習工作。由于項目部組建不久，機電維修人員技術水平不一，根據生產的需要，邀請廠家人員來礦， 針對個別崗位進行開展專項培訓工作，以提高維修人員處理故障問題的水平和技能。上標準崗，干做標準活。
3、 加強現場工作檢查，緊盯現場，有計劃的組織好各設備檢修工作。針對礦井的機電各系統的實際運行情況，根據各設備的檢修周期，做好預防性檢修計劃落實；全面及時的掌握設備的運行情況。
4、 加強職工對現場和隱患排查的治理，每月組織一次危險源的辨識和機電隱患排查，發現危險源和安全隱患，及時消除，做到有的放矢，確保施工過程中人的安全。
5、 完善機電運輸管理的各項規章制度。針對本礦的現場實際情況，制定并完善相關的機電管理制度，使之更能適合現場，指導安全生產。
6、 做好節支降耗、修舊利廢工作。進一步加大修舊利廢的執行力度，做好可修復件的重復利用工作，降低生產成本。
7、 加強個人的學習和現場跟蹤。加強學習，不斷提高自己的管理和業務技術水平，拓寬知識面。更貼近現場，更好的'指導現場工作。
8、 個人不足和存在問題。工作時做事不夠干脆、利落，存在著領導安排的工作不能及時完成的現象，想問題不夠全面細致，和領導溝通不夠及時，在以后的工作中必須全部改正，養成雷厲風行的做事方式。
在新的一年里，認認真真、盡心盡責的去做好自己的各項本職工作，并按時完成項目部領導安排的其它工作，不辜負領導的信任和期望。
述職人：劉世安
20xx年12月31日
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