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      1. 人員述職報告

        時間:2021-04-10 17:20:51 述職報告范文 我要投稿

        人員述職報告范文合集8篇

          在現實生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的人員述職報告8篇,歡迎大家分享。

        人員述職報告范文合集8篇

        人員述職報告 篇1

          我院信息科現有工作人員4人,負責全院的計算機網絡的管理維護工作,有內網工作服務器8臺,安裝醫院信息管理系統計算機143臺,lis工作站11臺,pacs工作站9臺,互聯網計算機61臺,監控錄像機10臺,攝像頭158個。

          20xx年在院領導的正確領導下,在科室全體工作人員的共同努力下,圓滿完成了全年的工作任務,現匯報如下:

          1、安排動員科室全體工作人員,認真履行好本職工作,建立健全文檔資料,做好二級甲等醫院信息科所需的復審材料,為二甲復審工作出人出力。

          2、做好電子病歷為核心的醫院信息管理系統的維護和使用,保持與軟件公司的業務聯系,督促其不斷的改進完善系統,修改各類報表,并完善了lis系統,完成供應室管理系統、設備管理系統的上線,推動成本核算的正常運行。

          3、服務器數據備份工作,確保我院數據安全。保障我院所有的計算機網絡的正常運行。

          4、集全科之力對監控系統進行大規模的維修,保障監控的正常運行。

          5、加強計算機的安全防護工作(病毒),確保計算機的安全運行。 目前我院信息化建設處于初級階段,管理人員對信息化認知程度

          不高,信息化對醫院管理的貢獻值不明確,使用者對信息化建設的參與程度低,處于強制使用,被迫接受狀態,不利于醫院信息化建設。隨著信息技術的不斷發展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高,醫院信息化建設已經成為診療環節中重要的支持體系。我院的網絡安全建設、信息系統的持續完善成為今后工作中的重點,按照衛生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神:“信息中心要有較好的服務協調能力,要有一定的技術能力,要有較強的集成能力,這一點是目前衡量評價醫院信息化建設的重要標志”,特制定20xx年工作計劃:

          1)將加大對科室技術人員的具體操作培訓工作,保證我院信息系統遇到應急情況時我科人員均能夠從容處置。

          2)以人為本,體現管理本質,進一步簡化流程,減少患者非醫療因素所付出的時間,

          3)逐步完善信息系統,使信息的采集工作更加完善,方便醫務人員收集患者的綜合信息,簡化操作,把時間還給病人,

          4)進一步完善功能,充分挖掘歷史數據,為管理層科學決策提供依據、為精細化管理打下基礎。

          5)以需求為導向,讓使用者參與,加大與各使用科室的協調,由使用者提出需求、要讓使用者參與選型開發,減少軟件開發人員不熟悉實際工作的流程及需求而造成的推廣困難。

        人員述職報告 篇2

          我是市國稅局信息中心的***,XXXX年*月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報。

          過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《*市國稅局關于做好**年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出“四抓”:

          一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對*個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資*多萬元,將X個分局由撥號上網改為DDN專線聯網;配發各種設備*多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,X臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

          二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、“金稅工程”及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了X期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,**年X月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年X月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證“金稅工程“及口AIS在**年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

          三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是“金稅工程“啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習。去年X月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

          四抓規范管理。總局確定去年為“信息管理質量年”。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

          總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作;叵肫饋恚易呱闲畔⒅行闹魅蔚膷徫恢,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。

          信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有“人”“機”之間的關系。

          面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到“兵頭將尾”,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。

        人員述職報告 篇3

          道德,以它無所不在,無所不有的特性把我們每一位公民緊緊牽在一起。馬克思主義認為它是一種上層建筑和意識形態。我國早在孔孟時代就提出“禮義廉恥”等一套道德規范,并在漫長歷史中形成文化習慣。上世紀初,蔡元培曾經這樣概括他所理解的當時歷史條件下的公民道德:所標揭者,曰自由、平等、親愛,道德之要者盡于是矣。一個古老國度的現代化進程走到今天,對于公民道德的認識和理解當然應比一個世紀前更為深遠,也更加具有社會進步的時代內涵。然而,曾幾何時,隨著改革開入的深入,越來越多的公民卻忘記了道德,忘記了自己是一名中國人。思緒繁亂之時,“好雨知時節”在二十一世紀,“公民道德建設實施綱要”說出了內里的心聲。

          而作為一名共和國的稅務人,加強道德建設,做一名真正的稅務人在新時代下顯得如此重要。嶄新的世紀大門已為我們開啟。每個人都渴望祖國建設的步伐不斷邁進。我們,一群為國聚財的稅務官,一群共和國的收稅人,唯有加強道德建設,加強自身修養,才能對得起這身海藍的稅服,對得起頭頂的國徵,才能自豪地說一聲,我是一名真正的稅務人。

          做一名真正的稅務人,我們就要赤誠。對國家赤誠,對人民赤誠。如果把祖國比作母親,稅收就是母親身上的血脈。那么我們共和國的收稅人,就是為偉大母親獻血的孩子,我們就要永遠對母親懷有一顆赤子之心。赤誠就是要求我們愛國。無論何時何地,愛國永遠是第一位的。作為中國人,要是不愛國,那就不成為中國人了。所以《公民道德建設實施綱要》在確定愛國、守法、明理、誠信、團結、友善、勤儉、自強、敬業、奉獻,這20個字的公民基本道德規范時,把愛國作為首要規范提出,就是要明確對祖國的熱愛,是公民最基本,也是最高尚的道德追求。今天,我們稅務人面對著各種以高科技為背景的經濟挑戰,這就要求我們以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的激情去為祖國譜下華彩樂章!真正的稅務人,便是那巍巍國魂下永不變心、永不褪色的赤誠!

          做一名真正的稅務人,我們就要敬業。加強道德建設不是口號,而是一種行動。社會日新月異,不進則退。隨著加入WTO后,要求我們掌握更新的稅務知識。敬業就是要我們熱愛稅收,踏實肯干,不斷學習,不斷進取。身穿稅服,心系稅務。前面收稅的道路盡管很崎嶇,需要烈日下我們頂著酷暑下鄉,需要暴風雨中我們迎著狂風深入企業。但是,為了共和國的稅收,我們無怨無悔。真正的稅務人,便是那不怕苦不怕累日益進取的敬業精神。

        人員述職報告 篇4

          冬去春來,新年的鐘聲即將敲響,我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年,在這三百多個工作日程中,修飾班有過自豪,有過教訓,現就全年各項工作總結如下:

          一、人力資源穩定,整體綜合素質提高

          工程機械線修飾班現有人員48人,元月份間新入員工11人,班組倡導“傳、幫、帶”體制,以老帶新,整體戰斗力大有提升,全年共焊接工程機械系列個品種共臺駕駛室總成,全年加班時間比去年每天減少1-1.5小時,星期天休息時間比去年增多10來天,質量日報頻次比去年減少5%,人員綜合技能大有提高,能獨立生產各類型產品比去年多4-5個品種,班組響應公司號召,利用空置閑地,抽調業余時間開荒種植菜園,美化了公司環境,累計交菜20xx余斤,整個班組精神面貌神采奕奕,斗志昂揚。

          二、安全生產,預防為主,“6S”理念更加固化

          修飾班一直倡導“安全生產,預防為主”的安全理念,上半年組織全員參與學習《職業健康安全危險源預防措施》12次,安全理念測評考試平均成績達95.6分,下半年接著實施《齊星公司機械產業園安全生產標準化崗位達標考評辦法》全員通過,平均成績達878.6分,全年共學習30余次,現場安全措施講解14次,修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓十余次,整改平衡器安全繩、安全掛鉤30余次,每周安全檢查電源線、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施,日清日結,全體安全意識加強,全年無重大安全事故發生。

          生產作業現場井然有序,工位器具、物料轉運車定置存放,懸點掛放高矮一致,二樓平臺死角徹底清理,每日巡檢,噴涂各色定置線每季度一次,各種“6S”管理標識掩然入目,重點培訓全員“6S”理念標準化,采取相應措施使整個班組的工作環境煥然一新,整齊化一,全年班組在車間的“6S”評比看板中比去年同比上升了30%。

          三、過程質量環環相扣,產品質量穩中有升

          全年產品質量工作中,班組內控質量問題307起,反饋上序質量問題156頻次,流出班組質量日報39次,主要表現在改制改型產品,人員換崗頂崗,生產中細節問題控制不力等因素,班組根據產品型號多,改制改型頻繁,各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因,班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質管員公示當日生產品種和質量預警,換線時間節點,各工序控制要素,隨線做好過程監察記錄,隨時明察和糾正生產過程中的大小質量問題,每個品種做好評審記錄后再交檢,具體完成指標如下:

          檢合格率全年全員參加質量培訓學習56次,在6月份公司質量整頓月中自查自糾各類問題18項,上報攻關課題兩項,成立攻關小組按時整改到位,全員學習《質量過程控制程序》十大系列,學習《以質論資考核細則》、《質量體系日檢查標準十二條》并運用到工作中,下半年生產期間主要以伊朗中卡、小卡產品為主,PW10G首次500臺批量生產取得了重大突破,全員綜合操作技能及各相關質控點細節化要求較去年均有很大的提升。

          四、持續改進完善無止境,小改小革創新意義大

          自開年以來,班組重點宣傳“五小革新”活動,發動大家針對各自崗位上的“攔路虎”,難點開動腦筋,發揚車間“持續改進無止境”的理念方針,從省時、省力達到一致性為出發點。制作工裝、夾具輔助設施等入手,全年班組共自制工裝21個,上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善18頻次,保質提速的前提下精簡工序工位3個。保養、修理、規范各類工裝十余次,特別是在6-8月份期間,開發試制WGD產品三次共二十余臺,班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術設計人員共同手工制作裝飾罩、護板、導流板類并完善到玻璃鋼件,為該產品開發投入市場起到了及時保證作用。

          五、存在不足和20xx年打算

          20xx年全年產品總量受汽車行業經濟形勢波動較去年有所下降,在夏季低峰生產期間班組人員流動量較大,勞紀表現及“6S”現場方面較去年車間評比下降15%,7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規范,這些安全隱患有所抬頭,地鏈維護,設備保養不到位現象時有發生,WGD試制產品在九月份出現8起質量問題,單獨生產CD08M系列、伊朗中卡、小卡系列、PW10G系列產品時質量問題頻次高等等現象都已得到扼制和預防。

          在新的一年里,班組繼續加大“五小”活動的發揚和激勵,繼續發揮持續改進的實際行動,重點以提升產品質量精細化操作為重點,加強一專多能地培養和訓練、工位之間相互交流學習,溝通實踐。繼續發揚焊裝車間“不怕苦、不怕累,任勞任怨”的精神,安全生產預防,現場“6S”完善鞏固加大提高,勞動紀律更待加強,使全員整體綜合素質再上一個臺階。

          總之,修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但也積累了一些教訓和經驗,在20xx年的工作中,修飾班定能揚長避短,再接再厲,齊星公司工程機械系列定能再創新高,再造輝煌。

        人員述職報告 篇5

          尊敬的各位領導,同事們:你們好!現在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

          一、政治上一身正氣,兩袖清風本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的'事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

          二、學習上精益求精,永不知足。本人在電力主業工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和WTO的到來,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過,但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網”,這也是至理名言,因特網和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造,都通過因特網公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。

          今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。

          三、工作上勤奮敬業、盡職盡責自1997年電力大廈開業以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要,是大廈取得良好經濟效益的有力保證。安全工作是企業的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在20xx年新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會,我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現實意義的是,會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領導具體抓,其他領導協同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關指示精神傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達

          了有關內容,并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復,對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩定的局面,在20xx年,大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。

        人員述職報告 篇6

          轉眼間我來到中國電信運維部寬帶班工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里,自己學習到很多有關寬帶的知識。為更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

          一、工作匯報

          自2XX年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下堅實的基礎。

          緊接著又做一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有一定的解,使自己對上層設備有更加感官上的認識。

          當鄭州分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到更多的網絡知識,更加提高自己的實際動手能力。同時,為確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成這項艱苦的任務。

          在投入到新的辦公環境后,我也開始新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握基本的adsl技術?梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收。為解決一些外線班處理不的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下良好的基礎。

          二、工作感想

          踏入新的工作崗位后,經過三個月的鍛煉,使自己對這份工作有更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

          首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

          其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

          三、工作目標

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

        人員述職報告 篇7

          工作總結

          20xx年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經理等眾多領導在內的關懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環境而慶幸!

          時光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過,我帶著新的奮斗目標跨入20xx,并依公司相關規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結:

          一、 社會保險的管理:

          1、根據人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時、準確。

          2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

          二、薪資管理工作:

          按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,并協助會計完成工資的發放等工作。

          三、 勞動關系管理:

          1、按照公司規定協助部門領導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

          2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無誤,協助分公司完成勞動合同備案等工作。

          3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正?记诘奶幚砉ぷ鳌

          四、其他工作:

          完成領導交辦的其他工作。勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還經常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學到的經驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。

          雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!

        人員述職報告 篇8

        尊敬的領導、各位嘉賓:

          大家好!

          此刻,我懷著無比激動的心情,站在挑戰與機遇并存的演講臺上,我要借此機會衷心地說一聲“謝謝”。六年來,作為中國電信電信百事通客服主管的我,伴隨著企業的成長而提高改變著,積極努力的實現了跨越式的進步與發展,在此對給予我支持和培養企業和各位領導深表誠摯的謝意!感謝公司為我們提供了這么好的一個展示平臺!我一定會抱著一顆誠摯、負責的心,領導我們這個小團隊走上更加光輝的道路!

          六年來的工作經歷及生活積累,讓我養成了一種習慣,也可以說是生活態度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做到最好。有了這個信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開動腦筋應對和解決出現的各種狀況和問題。作為中國電信的一名員工,繼往開來開拓創新、與時俱進是我們當前和未來工作的重心。經過慎重考慮,我想申請各位領導批準我轉正為百事通合同制員工。

          114百事通肩負著企業的轉型重擔,114百事通話務主管肩負的責任更是重中之重,但我信心十足,有足夠的業務經驗和工作能力去繼續勝任此崗,我覺得我主要有以下幾個方面的優勢:

          一是扎實的專業基礎和豐富的業務經驗

          我作為首批客服代表,鍛煉不久就擔任了話務組組長,百事通成立后,本人榮幸地被調到118114成為首批百事通專席,我先后擔任過話務員、專席、組長、質檢員,內訓師、后端主管、營銷主管、話務主管等,從前端服務工作到后端的業務管理,借助多年的工作閱歷和業務經驗,使本人在個人思想、業務能力和工作實際方面都有了全面的提高和改善,因此在業務中不管遇到什么問題,我都能夠很快進入角色,并及時有效的完成領導安排的各項工作。

          二是具有話務主管的目標管理能力和過程管控能力

          在過往的工作中,我把控員工的工作進度,調整好員工的工作情緒,管理好自己的情緒。在領導與員工之間建立一個良好的溝通平臺,扮演好上傳下達的工作角色,更好協助中心領導開展各項管理工作。積極協作與客服人員的關系,本著以身作則的態度,保持樂觀積極的心態,將上級安排的每項工作做精、做細,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到的去提高話務員的執行能力,做好檢查員、戰斗員、指揮員和培訓員的四員角色。

          三是本人對轉正的崗位有獨特的認識和積極的自我評價

          通過平時積極的學習和考察,我深刻明白114百事通主管的工作職責。對內首先是積極完成各項服務考核指標,內外兼修取得服務勝利。同時負責部門的指揮調度,協助中心經理將整體呼叫中心運營推入一個新臺階。對外優化服務流程,升級服務標準。

          同時還要負責號百呼叫中心各項業務培訓工作,分析并討論業務中存在的問題及收集并整理好話務員所反饋上來的信息,及時采取有效措施解決業務中存在的問題。將員工綜合素質培養作為一項長期的目標來落實。按階段、按目標將全員整體客服水平推入西藏服務行業的領先水平,快速學習和掌握其他省市的先進管理模式,結合自身員工實際情況,提出合理化的服務管理建議;最后定期針對前項話務量綜合數據進行分析,學習科學、合理的排班技能。通過對114百事通主管一職的認識,綜合自身素質的全面評估,我覺得我能夠勝任114百事通主管一職。

          因為在工作中,我始終以認真負責、任勞任怨的工作作風,在不同崗位上起著模范帶頭作用,積極與班組內成員溝通,達成互相理解的共識,一切以業務發展為核心,創建內部同心協力的工作氛圍。并積極協助中心經理制定一系列的有效管理制度,帶領班組互相扶持、攜手并進。

          四是全面的組織、協調能力保證了零延誤事件的發生

          在本人工作期間,曾獲得諸多榮譽。09年每季度都被連續評為中心的四星話務員。20xx年度被評為區級優秀員工,20xx年元月份承接10000號工單投訴聯絡處理工作,確證投訴處理的及時性,本人承接至今未造成一起工單延誤事件。

          以上是本人覺得轉正為此職位正式員工的有力優勢,如果本人如能轉正成功,將珍惜這個機會,在日常的工作中將一如既往的干好本職工作,承擔起話務主管需承擔的各項責任及目標,做好領導的左右手,做好員工的帶頭人。我的計劃是這樣的:

          第一加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

          第二扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把114百事通服務塑造成品牌服務。

          第三再創新高,實現,保證零延誤事件的發生。

          這次轉正活動給我們提供了一次全面展示自我的平臺,中國電信在用人機制上提倡“你能翻多大的跟頭,企業就能給你搭建多大的舞臺”,希望借助這次的機會提升自我價值,實現自身的目標,同時也希望自己能通過這次的機會。如果此次能夠轉正成功,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領導和同志們。反之,如果我沒有轉正成功不能上崗,我不會氣餒,一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會“老老實實做人,扎扎實實做事!毖员匦,行必果!

          謝謝大家!

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