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      1. 優(yōu)秀的述職報告

        時間:2022-09-16 13:14:19 述職報告范文 我要投稿

        關(guān)于優(yōu)秀的述職報告三篇

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的優(yōu)秀的述職報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于優(yōu)秀的述職報告三篇

        優(yōu)秀的述職報告 篇1

        公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

          我是**,于20xx年6月11日進(jìn)入我**鋼鐵公司,于6月14日任命燒結(jié)廠生產(chǎn)副廠長、9月30日任命為燒結(jié)廠廠長。我的職責(zé)是在**副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)燒結(jié)廠的生產(chǎn)組織和管理工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作;對本單位的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持召開本單位的安全、生產(chǎn)會議,作出正確決策,及時解決安全生產(chǎn)中存在的各種問題;批準(zhǔn)和制定本單位的安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,督促執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度;主持和監(jiān)督工資、和獎金的分配情況。

          由于進(jìn)廠時間較短,雖然對燒結(jié)廠生產(chǎn)、管理比較熟悉。但是每個公司運(yùn)作模式不同,所以進(jìn)入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權(quán),完成自己承擔(dān)職責(zé)。對此表示深深的自責(zé)和歉意。

          回顧半年來的'工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻(xiàn)。要說個人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作要點(diǎn);掌握了公司和廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人員配備,生產(chǎn)指標(biāo);建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

          生產(chǎn)上利用系數(shù)、產(chǎn)量都在穩(wěn)步提高。固體燃料消耗保持在40kg左右的驕人成績,返礦率也在逐步降低。轉(zhuǎn)鼓指數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)提到75%以上。特別是在12月9日朱總召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會后。燒結(jié)廠查找內(nèi)因以來,生產(chǎn)操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法,三穩(wěn)即:上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機(jī)速穩(wěn)定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度);四低即:低機(jī)速、低點(diǎn)火溫度、低水碳、低負(fù)壓點(diǎn)火,在配料系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行三班統(tǒng)一操作,統(tǒng)一料層,統(tǒng)一配比的制度,看火操作上嚴(yán)格執(zhí)行厚鋪慢轉(zhuǎn)、鋪平燒透方針,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)。

          設(shè)備上經(jīng)過兩次大修,解決了多個歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結(jié)機(jī)跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機(jī)的加裝。保證了穩(wěn)定配比,減少了波動。更適合于工藝要求。為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造了條件。

          安全上在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,特別是每次調(diào)度會上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結(jié)廠全年無中、大、及重大事故。做到了安全生產(chǎn)。

          管理上,從我任廠長以來管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布,后實(shí)施分配。

          環(huán)境上,由于遵守了燒好、燒透的行業(yè)規(guī)則,減少了揚(yáng)塵的源頭,現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)有了很大的改觀。

          下一步我們將在公司和朱總的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細(xì)算保障成本,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好各項(xiàng)工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

          l、加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新意識,用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全廠職工的思想,在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快,在明年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,超額完成公司制定的計(jì)劃目標(biāo),向低成本、高效益目標(biāo)邁進(jìn);

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會制度,在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,班組開好班組安全活動,實(shí)現(xiàn)安全“為零”;

          3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強(qiáng)車間機(jī)、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產(chǎn)成本;

          4、不斷優(yōu)化厚料層燒結(jié)生產(chǎn),提高成品率,選擇適宜的FeO,目標(biāo)是:降低篩分≤6.5%,提高轉(zhuǎn)鼓指數(shù)≥76%,提高綜合合格率≥90%以上,提高燒結(jié)礦鐵品位≥56%,爭創(chuàng)行業(yè)一流水平;

          5、努力實(shí)現(xiàn)公司和朱總提出的各項(xiàng)指標(biāo),向各項(xiàng)指標(biāo)零差錯邁進(jìn);

          6、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保機(jī)到人,崗位、技術(shù)兩級點(diǎn)檢,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)崗位工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,檢修中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),力爭設(shè)備作業(yè)率達(dá)到97%,工藝停機(jī)率為零;

          7、加強(qiáng)技術(shù)革新、技術(shù)改造力度,完善低溫厚料層燒結(jié)工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預(yù)熱改造,實(shí)現(xiàn)返礦潤濕后配料,將一些先進(jìn)燒結(jié)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中去,繼續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);

          8、實(shí)行優(yōu)勝劣汰,完善競爭激勵機(jī)制,對段長和管理人員實(shí)行末尾淘汰制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻(xiàn)大、特別是在某項(xiàng)指標(biāo)上有所突破的人進(jìn)行重獎;

          9、加強(qiáng)精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,開展形式多樣的文體活動,樹立永遠(yuǎn)爭第一的思想,不斷完善豐富燒結(jié)精神。

          10、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),每周三進(jìn)行工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)。

          11、緊跟國家政策,做好環(huán)境保護(hù)工作,細(xì)化到人,每周五例會檢查。

          總之,在公司和朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和燒結(jié)廠的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項(xiàng)工作,全面完成公司交給燒結(jié)廠的各項(xiàng)任務(wù)。

          謝謝大家

          燒結(jié)廠

          20xx年12月16日

        優(yōu)秀的述職報告 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!我于20xx年07月14日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。以下是我的個人工作總結(jié)報告:

          在此期間我的主要工作內(nèi)容如下: 1.嚴(yán)格按sop對原材料進(jìn)行理化指標(biāo)檢驗(yàn) ,在這三個月內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)以及的指導(dǎo)和幫助下我基本掌握了公司生產(chǎn)所需的原材料的取樣及理化項(xiàng)目的檢驗(yàn),如:糖蜜、葡萄糖、分析村硫化鈉、工業(yè)級硫化鈉、工業(yè)級草酸、硫酸、鹽酸、優(yōu)氯凈等原輔料的檢驗(yàn),以及對8月份、9月份試生產(chǎn)成品的檢驗(yàn)包括研發(fā)部小試成品的氯化物、砷鹽、鐵鹽、硫酸鹽、銨鹽、干燥失重、熾灼殘?jiān)、重金屬等?xiàng)目的檢驗(yàn)。在試生產(chǎn)期間還到生產(chǎn)部中控室上夜班幫忙實(shí)時對發(fā)酵液進(jìn)行GSH含量、乙醇濃度、菌體量等指標(biāo)進(jìn)行檢測。

          2.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)用純化水進(jìn)行檢驗(yàn),qc部每個周進(jìn)行純化水一次檢驗(yàn),采樣時間一般為每周二上午九點(diǎn),采樣點(diǎn)為供水站以及精制樓的各個純化水點(diǎn)。我主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)理化項(xiàng)目 。

          3.檢測設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) ,如天子天平的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、阿貝折射儀的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、馬弗爐的`清潔等。

          4.原材料異常的呈報,在取樣和檢驗(yàn)的過程中我發(fā)現(xiàn)分析純硫化鈉內(nèi)蓋上有融化的硫化鈉并及時向彭經(jīng)理呈報。

          5.對精制樓潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,在集團(tuán)公司的同事的指導(dǎo)下我掌潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,主要監(jiān)測項(xiàng)目有風(fēng)量、浮游菌、沉降菌等項(xiàng)目的采樣機(jī)監(jiān)測。

          6.儀器的操作學(xué)習(xí),對于一般實(shí)驗(yàn)室儀器在過去的工作中已經(jīng)掌握,但對于高效液相、凱氏定氮儀等儀器未曾接觸過,進(jìn)過向彭經(jīng)理反應(yīng)后,彭經(jīng)理及時對我進(jìn)行了高效液相、凱氏定氮儀的儀器的操作培訓(xùn),在彭經(jīng)理的指導(dǎo)下現(xiàn)已基本掌握以上兩種儀器的操作。

          7.積極參加公司及部門的各種培訓(xùn),參加公司的培訓(xùn)有生產(chǎn)安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)環(huán)保培訓(xùn),部門內(nèi),定期組織學(xué)習(xí)管理規(guī)程。

          以上為我在這三個月內(nèi)的主要中作內(nèi)容,通過三個月的學(xué)習(xí)我深刻體會到質(zhì)檢員應(yīng)該掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),本廠相關(guān)的文件、規(guī)程和資料。另外,對于一個質(zhì)檢員而言,做事認(rèn)真踏實(shí)、有耐心也是必須的,因?yàn)橹挥姓J(rèn)真試驗(yàn)才不會出錯。

          在工作中,我覺得我需要加強(qiáng)的方面有儀器的操作,有些儀器不經(jīng)常用,過一段時間再用起來還是需要一定時間去熟悉才能順利地完成操作,所以在儀器的操作上我還需要加強(qiáng)。另外不斷熟練各項(xiàng)檢測項(xiàng)目,在試驗(yàn)過程中有時候會忘記加某種試劑或者加錯試劑,這種失誤必須避免,因此需要熟練各個項(xiàng)目的試驗(yàn)操作。

        優(yōu)秀的述職報告 篇3

          各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

          借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請?jiān)u議!

          20xx年以來在公司總經(jīng)理、安全副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)處室、各生產(chǎn)單位的大力支持下,在全處室人員的共同努力下,有力地推動了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展。20xx年,全公司共發(fā)生各類成形生產(chǎn)安全事故17起,比XX年千人負(fù)傷率下降了0.XX%;20xx年總體安全形勢較去年有所好轉(zhuǎn)。但是還面臨著巨大的壓力,重復(fù)性事故發(fā)生幾率上升,輕微傷事故幾率下降,說明了事故教訓(xùn)沒有深刻吸取,將在下一步加強(qiáng)員工對自我保護(hù)意識的提高的培訓(xùn)教育上下功夫。

          安全教育方面:新入廠員工全年今共培訓(xùn)2798人,在渉煤氣崗位員工培訓(xùn)方面共計(jì)4XX人,對各單位班組長68人進(jìn)行履職盡責(zé)安全警示教育培訓(xùn);對各單位電工、焊工、天車工、壓力容器操作等特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)取證共計(jì)264人;組織并監(jiān)督煉鋼廠天車工段、輔助工段、電工工段、連鑄工段進(jìn)行安全操作規(guī)程的閉卷考試;八月份安全大討論活動期間對煉鋼廠連鑄工段、天車工段和高線廠、煉鐵廠運(yùn)轉(zhuǎn)、噴煤車間、焦化廠、發(fā)電廠進(jìn)行安全培訓(xùn);每月對各單位職工三規(guī)一制掌握情況進(jìn)行抽背,共計(jì)7732余人次,合格率達(dá)到93%,對職工掌握安全知識及安全操作規(guī)程起到了督促作用。

          違章違紀(jì)檢查方面:公司安全處的日常安全檢查中,共查處違章違紀(jì)人員279人次,分別對其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,罰款46830元,通過安全檢查,消除了大量存在不安全行為的人,規(guī)范了職工的操作,為減少因違章造成的事故做出了貢獻(xiàn)。

          安全隱患排查方面: 組織各單位的安全員,對整個公司生產(chǎn)及輔助單位分別共進(jìn)行了27次隱患排查,排查的重點(diǎn)為安全隱患、設(shè)備隱患、環(huán)境隱患,27次共查出問題582項(xiàng),下達(dá)了限期隱患整改指令XX5份。在對各單位的復(fù)查中均已完成了整改。并且進(jìn)行了多次專項(xiàng)隱患排查,分別是起重機(jī)械、壓力容器、電氣、和煤氣系統(tǒng)排查,共發(fā)現(xiàn)問題XX3項(xiàng),已全部完成整改;省、市、區(qū)安監(jiān)局來公司檢查8次,對所查處的問題,已下達(dá)隱患整改通知單,經(jīng)復(fù)查已完成整改,隱患整改率達(dá)到XX0%。

          安全會議方面:每月不定期組織全體安全員會議,平均每月1—2次,對各單位的安全員布置具體的安全工作、傳達(dá)公司調(diào)度會會議精神、各類事故案例及上級安全部門下發(fā)的各類文件。要深刻吸取以往的事故教訓(xùn),達(dá)到警鐘長鳴,避免同類事故的再發(fā)生。

          煤氣防護(hù)方面:6月份按照區(qū)安全監(jiān)督管理局要求,我公司煤防站和煤氣作業(yè)班組長人員進(jìn)行煤氣救護(hù)知識考試和全市各企業(yè)煤氣事故綜合演練比武,通過理論學(xué)習(xí)和練習(xí)救護(hù)器材的使用,從而增強(qiáng)了煤防人員和班組長的救護(hù)知識及技能,全年對4XX名涉煤氣作業(yè)人員進(jìn)行了煤氣知識培訓(xùn)。

          七月份組織各單位煤氣防護(hù)人員60余人參加的空氣呼吸器佩戴演練及考核。通過了演練提高了煤氣防護(hù)人員操作技能及應(yīng)戰(zhàn)能力,并對各單位提出要求每廠各進(jìn)行一次演練,演練結(jié)束后及時進(jìn)行了總結(jié)考評,對優(yōu)勝人員進(jìn)行獎勵。

          安全考核方面:全年共下發(fā)通報XX5個、新補(bǔ)充規(guī)定39個、各種方案XX個,20xx年對違反公司制度的人員共計(jì)罰款592860元,但是安全管理工作還面臨著很嚴(yán)峻的形勢,還需要我們下大力度抓安全管理工作,對于出現(xiàn)的安全事故,安全處在事故發(fā)生后即時召開事故分析會,按照四不放過原則找出事故發(fā)生的真正原因,主要目的是避免同類事故的再發(fā)生。

          安全生產(chǎn)“三同時”方面:今年9月份完成了煉鐵2*XX80m3高爐工程、煉鋼2*XX0T轉(zhuǎn)爐工程、60T轉(zhuǎn)爐工程、燒結(jié)2*180㎡帶式燒結(jié)機(jī)工程、豎爐2*XX㎡豎爐工程的安全竣工驗(yàn)收評審工作,現(xiàn)已在省安監(jiān)局備案;在XX月份完成了焦化廠危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證的辦理工作,同時制氧廠安全生產(chǎn)許可備案證資料已準(zhǔn)備齊全上報到區(qū)安監(jiān)局,等待審核。

          工作努力方向:

          1、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理的`助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并督促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負(fù)責(zé)。

          2、按照年初的安全管理目標(biāo)責(zé)任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據(jù)可依。

          3、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識,注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。

          4、繼續(xù)開展職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進(jìn)生產(chǎn)單位和員工的風(fēng)險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

          五、注重實(shí)際,引導(dǎo)各單位、部門完善安全操作手冊,并督促手冊培訓(xùn),防止手冊成為柜中的壓箱物。

          六、時時刻刻關(guān)注現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,積極識別安全風(fēng)險和隱患,實(shí)時告知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取措施予以應(yīng)對和警示。

          以上是20xx年的工作總結(jié)和XX年工作方向,諸多不足之處,還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以當(dāng)面指出。

          “冰凍三尺,非一日之寒”,安全管理工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難干部、職工們的命運(yùn)、利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。

          最后我想借此機(jī)會,祝愿大家新年快樂,萬事如意。

          謝謝大家。

          20xx年XX月31日

          

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