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      1. 學校述職報告

        時間:2024-03-25 10:34:15 述職報告范文 我要投稿

        學校述職報告范文(精選9篇)

          在生活中,越來越多的事務都會使用到報告,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的學校述職報告9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        學校述職報告范文(精選9篇)

          學校述職報告 1

          自從20xx年9月份接手組織部以來,在保持上一屆組織部成員熱情、積極、樂于奉獻、高度負責的基礎上,我們這一屆大膽創(chuàng)新,不斷嘗試能夠促進社團發(fā)展的新活動,力爭使組織部在社團中起到協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶作用。

          在將近一年的時間里,組織部認真聽從主席團的指揮,積極與其它各部門配合,大膽發(fā)揮本部門的積極能動性。上半年主要是負責社團內(nèi)部工作,促使社團各項活動達到穩(wěn)定的狀態(tài);下半年側(cè)重于與外界的溝通,加強了與外界的交流,學習兄弟社團的經(jīng)驗,提高社團的知名度。

          為了更好的加強社團的組織制度,增加社團的.凝聚力,20xx年9月份,組織部負責招新面試工作,在與其他各部門的配合下,首次招到204名社員,經(jīng)過審核,最后確定85名正式社員,他們的到來給社團注入了新的血液和活力。

          社員大會是社團最高一級的大會,到目前為止,組織部一共負責召開了6次社員大會。

          為了豐富社員的生活,組織部組織觀看過多次有教育意義的電影,先后放過感人勵志片《暖春》,親情片《媽媽再愛我一次》,喜劇片《神槍手與智多星》、《巧奔妙逃》、《絕境逢生》及科幻片《黃金羅盤》等 。

          為了促進社員與社員,社員與干部之間的交流,充實社員的生活,給社員提供展現(xiàn)自我的平臺。20xx年11月份,組織部在外聯(lián)部、宣傳部的配合下,組織了我社第二屆“愛心杯”羽毛球比賽;為了提高社員的情感意識,組織部在11月20日組織了一次“感恩節(jié)”演講比賽,許多社員都展現(xiàn)出了自己的青春與活力。另外,組織部還組織了許多豐富社員生活的活動。比如說,組織全體社員參觀湖北省博物館,拓展了社員的視野 ;組織社員去施洋烈士陵園掃墓 ;藍球聯(lián)賽;組織舞會。聯(lián)誼活動給我們社團開辟了新天地,讓我們多了一份發(fā)展的空間,讓社團有了更新的發(fā)展。

          經(jīng)過將近一年的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是也看到了不足的地方,主要表現(xiàn)在:

          1、 組織部動員力度不大,每次活動參加的人員,以干部居多;

          2、 活動沒有根據(jù)社員的實際需要舉辦;

          3、 每次大會,活動沒有制定一種嚴格的紀律,導致大會及活動的過程中人員流失嚴重;

          4、 有的干部在社團中沒有起到一個模范帶頭的作用。

          目前,遺留下來的問題沒來得及解決,我們這一批老社員就要退了,有點失落,有點傷感。希望下一屆組織部能更好的為社團的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,只要組織部堅定步伐,跟著社團的方向一起努力,一起前進,積極與其他部門溝通協(xié)調(diào),在工作中及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,組織部一定會給社團帶來更多的生機與活力!

          學校述職報告 2

          一、教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。

          二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質(zhì)。

          一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學基本功大比武、網(wǎng)絡教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質(zhì),有效地促進了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

          三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷發(fā)展。

          今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學、區(qū)實驗小學進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計劃執(zhí)行、課堂教學、教學管理、常規(guī)教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。并與學生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發(fā)展和教師的教學起到了很大的.促進作用,使學?吹搅俗约旱某煽,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點和努力方向。

          對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進行剖解。如小學出現(xiàn)寄宿后教學管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進一步加強全區(qū)寄宿制小學教學活動的管理實施意見》;如部分小學高年級歸并初中出現(xiàn)的教學問題,形成了《初中設置小學寄宿制教學班的教學調(diào)查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學、馬集中學召開現(xiàn)場會形式進行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學工作得到進一步發(fā)展。

          四、確定“課堂教學改革年”,全面促進全區(qū)課堂教學大改革。

          長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底!闭n堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學生厭學、逃學、輟學等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學必須與時俱進。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經(jīng)驗基礎上,決定xxxx年為全區(qū)“課堂教學改革年”,使課堂教學為“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。

          學校述職報告 3

        尊敬的各位領導、各位老師:

          大家上午好

          20xx,是新聞報道組不平凡的一年。新聞報道組在校委會的直接領導下,收獲了太多的溫暖與感動,見證了每一位教師快樂的成長。20xx,我校在經(jīng)開區(qū)文教局公眾號刊登作品29篇,在紀工委刊登一篇。這些成績的取得,凝聚了四中新聞人的心血和汗水,在此,我對我的團隊,表示衷心的感謝。下面我就20xx年的工作做簡要回顧。

          一、對李浩洋勇救落水兒童在第一時間進行報道

          李浩洋同學是我校七年級學生。3月份,冒著嚴寒,不顧個人安危,勇救落水兒童,他的事跡一經(jīng)報道,在社會上引起了強烈的反響,省、市各大主流媒體爭相轉(zhuǎn)載。李浩洋同學先后被評為“邯鄲市十佳少年”,“全國優(yōu)秀中學生”等榮譽稱號。

          二、教師節(jié)暨拜孔儀式在教育內(nèi)部刊物登載。

          學校在教師節(jié)來臨之際,隆重召開了教師節(jié)表彰大會暨拜孔儀式,新聞報道組及時跟蹤報道,弘揚了正能量,譜寫了尊重知識,尊重教育的華麗篇章。

          三、大型感恩勵志教育活動,把“感恩、孝親”寫進校園永久的記憶。

          9月份,學校與北京某文化公司合作,開展了一次大型勵志教育活動,從活動安排到活動過程,新聞報道組及時采訪,抓拍點點滴滴的感動,收到了預期的效果。

          四、教師系列報道,再鑄四中人的'風采。

          文教局公眾號連續(xù)四次刊登我校優(yōu)秀教師事跡,成了學校最溫暖的回憶!犊缃绲囊黄ズ隈R》、《用仁愛之心托起教育的一片天空》、《即使是只燕子,也要鯤鵬展翅》、《我的腳不能動了,但我還有手》,他們在不同的崗位上,展示著一樣的驕傲。青年教師群體通訊報道《鐵肩擔教學,妙手撫家庭》,描寫了青年教師執(zhí)著的教育情懷,受到了廣泛的好評。

          20xx,新聞報道組將不負眾望,一如既往,秉承“弘揚正能量,為學校發(fā)展吶喊助威”的理念,及時報送學校發(fā)生的新聞事件,繼續(xù)以優(yōu)秀教師系列報道為抓手,為創(chuàng)建一流學校盡心盡力。

          謝謝大家!

          學校述職報告 4

          緊張、忙碌的一學期即將結(jié)束,學校干部述職報告。本學期,在XXX校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與XXX校長開學初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師匯報如下:

          一、聽從領導,服從分配,統(tǒng)一理念,找準定位

          本學期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領導放心。

          本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區(qū)的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強生活教師隊伍建設,調(diào)動全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學部、膳食中心、醫(yī)務室、總務處等)。4、做好服務工作,為學生服務,為教育、教學服務,為在座的各位服務。5、制定相應的.規(guī)章制度。

          生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩(wěn)定工作,學生衣、食、注行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務和科學管理,逐步培養(yǎng)學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基矗

          二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

          要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。本學期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結(jié)果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點,以最佳狀態(tài)進入工作角色。

          三、加強生活教師隊伍建設,發(fā)揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

          生活區(qū)的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,XXX校長非常重視生活區(qū)管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強了統(tǒng)一理念培訓,業(yè)務(常規(guī)工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,統(tǒng)一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩(wěn)定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績。

          另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協(xié)力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經(jīng)過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高,F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。

          四、建立健全各項規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化

          學校述職報告 5

          學校綜治工作是學校全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量的保障。我們深刻認識到安全工作責任重于泰山,一直是從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,以對黨、對國家、對人民高度負責的態(tài)度,切實增強責任感和緊迫感,把學校安全工作放在頭等重要的位置,將其作為一項嚴肅的政治任務來抓,并以此保障學校正常工作的開展。我校在縣教育局的直接領導下,對學校安全防范工作的落實常抓常管,狠抓狠管,在保障師生生命財產(chǎn)安全、維護校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,確保了校園的安全與穩(wěn)定。我們的總體工作思路是以中央、省、市、縣的一系列有關(guān)安全工作重要批示及有關(guān)會議精神為指導思想,以“誰主管,誰負責”、“誰主辦,誰負責”的原則,制定各項規(guī)章制度,真正做到面面俱到,以面促點,以點帶面,點面結(jié)合;以制度為綱,以落實為要,明確分工,各司其職,責任落到實處,工作做到細處,齊抓共管,確保學校和師生生命、財產(chǎn)安全。

          具體作法:

          一、層層簽訂安全工作責任書,構(gòu)建安全教育框架

          學校堅決貫徹執(zhí)行教育局下發(fā)的有關(guān)學校安全工作的文件精神及學校安全工作的各項規(guī)定,學校的各教室均制定了安全工作職責,將安全工作作為第一要務來抓。

          學校綜治工作是社會安全生產(chǎn)工作的一個重要組成部分。學校為了落實“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家、省、市.縣教育局有關(guān)安全工作的指示,切實加強處室安全工作,防止各類安全責任事故的發(fā)生,學校與各處室、教室.教師簽訂了層層安全工作目標責任書,校長負總責,為第一責任人,主管安全副校長為具體負責人,組織人員進行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時匯報和整改。學校全面構(gòu)建了學校內(nèi)部安全教育體系。

          二、提高安全防范認識,構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡

          學校安全工作不僅關(guān)系到每個在校學生和教師的人身安全,而且涉及到每個公民的家庭幸福,關(guān)系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。所以我們非常重視安全防范工作。一方面,學校及時組織師生認真學習有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的文件精神,提高廣大師生的法制認識和安全防范認識,使安全工作人人關(guān)心,處處把關(guān),形成優(yōu)良的`安全防范氛圍和環(huán)境。另一方面,學校也非常重視與學生父母的溝通與交流,每當遇到學校舉辦大型活動、教育教學活動的調(diào)整及在每學期的開學典禮和各種學生大會上,在學校領導對學生的安全提出具體要求的同時,還向每個父母發(fā)出《致父母的信》,及時互通信息,共同防范。為防范人身安全和健康事故發(fā)生在學校和父母之間架起一座協(xié)同作戰(zhàn)的橋梁。

          三、加強防范措施,實施有效管理

          1.設施防范。學校在安全防范工作中,首先確保教育教學設施的絕對安全,重視校舍安全、設備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等,做到防;學校在重點區(qū)域公共場所安裝了消防器材;經(jīng)常對學校食堂、宿舍、校舍、進行自查,對校舍進行分類處理,,做到了責任到人,任務到人,總務處不定期進行嚴格檢查,保證了全校師生的健康衛(wèi)生安全;節(jié)假日安排學校領導和部分教職工值勤護校,保證節(jié)假日期間學校的安全;加大了對財會室、微機室、圖書室、辦公室、多媒體室等要害部門的硬件投入,安裝防盜裝置,確保重點部門的安全;加強了對校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護,總務處定期進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患,確保學校和師生的生命財產(chǎn)的安全。

          2.管理防范。學校領導高度重視安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作,學校成立了以校長為組長的安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作領導小組,加強對學校安全工作的領導,統(tǒng)一思想,加大管理力度。本著“誰主管,誰負責”的原則,把安全工作納入學校各級領導的職責范圍,實行安全工作領導責任制、工作人員崗位責任制,使安全工作人人關(guān)心,處處把關(guān),明確責任,落實到人。制訂并實施了等多項常規(guī)與管理制度。另外,學校還在其它的有關(guān)管理制度中增加安全管理的條款或內(nèi)容,并加強實施力度,把安全工作與學年各項先進評比相聯(lián)系,采取一票否決制,做到“安全第一”,常抓不懈。加強了對體育活動和體育教學中安全工作的指導和監(jiān)督,嚴格按照體育活動常規(guī)和體育教學常規(guī)的要求,開展體育活動和體育教學,使其達到應有的目的;堅持學校衛(wèi)生工作以防為主的原則,使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中生活;有組織、有計劃的開展文體活動,執(zhí)行申請報告制度,落實具體的安全措施,制訂具體的安全方案,把安全問題作為首要問題來要求;重視對門衛(wèi)的管理,嚴格控制外來人員進入學校,并對學生實行離校請假登記制度。對食堂的飲食、飲水進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,杜絕了食物中毒的發(fā)生。

          3、宣傳防范。 重點開展《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等方面的宣傳教育。學校利用宣傳欄、廣播進行普法宣傳。學校通過出黑板報宣傳有關(guān)法律知識、普法知識測試、組織觀看有關(guān)影視片、聘請法制副校長作有關(guān)法律知識專題講座等活動,從而使廣大師生提高了知法、用法、學法、護法的自覺性。

          4.教育防范。學校非常重視對學生進行安全教育、法制教育、紀律教育,使學生能明辨是非,注重自我保護,增強應變能力。學校非常重視對師生的安全防范認識的教育,在行政會議、教師例會、教室領導會議上,安全工作是重要的議程,經(jīng)常組織學習有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的文件精神。每周一國旗下講話,安全問題是重要的講話內(nèi)容,經(jīng)常提出。每月都特地安排一次以安全防范教育為主題的主題班會,結(jié)合有關(guān)安全制度和上級文件精神,組織學生認真學習和討論,并在此基礎上各教室根據(jù)學!栋踩熑螤睢,落實安全措施。校運會及各種大型活動前,都要開展一次全校性的安全防范教育,教育學生認清善與惡、美與丑的界線,從思想上樹立安全防范認識。學生外出參加各種活動時,學校領導親自到場進行安全教育,進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除,使活動能順利開展。學校成立了護校隊,形成了校級領導到教室、值周領導、值日教師、值日學生聯(lián)動管理的網(wǎng)絡,每天放學后值周老師站在校門口斑馬線統(tǒng)一指揮學生過馬路,確保學生的交通安全。

          5.保險防范。一是鼓勵學生參加意外傷害保險,它能使受到傷害的學生及時得到救治,使家庭避免背負沉重的經(jīng)濟包袱。二是學校按學生人數(shù)投校方責任險,以防萬一,使學校避免因賠償而產(chǎn)生經(jīng)費不支。

          6、開展多種安全教育活動。一是開展了交通安全知識講座,讓廣大師生提高交通安全認識,掌握一定交通安全知識;二是對學生開展了心理咨詢活動,讓學生有一個健康的心理;三是開展了防震減災安全演練,提高全體師生的防震減災認識和自救自護逃生的能力;組織參加了全省小學中學生安全知識競賽,進一步推動我校師生安全教育深入有效地進行,讓師生掌握基本的安全常識,樹立安全學習與生活認識,預防人身安全和健康事故的發(fā)生,使我校安全教育工作邁上一個新臺階。

          通過我們的努力,今年以來學校人身安全和健康事故為零,沒有發(fā)生任何安全責任事故。總之,學校綜治工作是全社會安全工作的重要組成部分。我校將以高度負責的精神和飽滿的工作熱度,認真貫徹中央和省市領導關(guān)于學校綜治工作的一系列批示、講話精神,主動爭取各部門的密切配合和支持,創(chuàng)造性地扎實工作,把學校綜治工作提高到一個新的水平,為確保一方平安、保證師生生命財產(chǎn)安全,為推動新課改做好堅實的后盾。

          學校述職報告 6

          一、主要工作情況:

          1、年初,結(jié)合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神,組織引導大家就****年下學期考評過程中所發(fā)生的問題,進行了廣泛的討論,力求通過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務意識等一系列問題的新認識,從而達到統(tǒng)一思想,增強團結(jié)的目的。

          2、按照劉院長提出的“四化”(職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化)要求,一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計算機,在學院網(wǎng)絡中心的大力支持下,完成了“水電收費系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制,極大地提高了工作效率,改善了工作環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理,暑假期間,還聘用電子工程系學生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機,有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的,都有作了勘查和補充,加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明,這樣使資料得以集中、規(guī)范,方便了日后的查詢和管理。另一方面,今年在管理與服務的過程中,注重了對各種原始資料的收集與積累,督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度,如:值班日志、設備運行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。

          3、根據(jù)近年來大客車的運行情況,結(jié)合各部門以及學生

          對大客車的實際需求,為了規(guī)范管理,保障使用,重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂,并在六月份經(jīng)院長辦公會議討論通過。下學期,又醞釀了一個《學生學習、生活設備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿,因為涉及到學生的利益和各個環(huán)節(jié)的具體操作程序,現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見,打算20xx年上學期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學校,然后交由院領導審閱,爭取在上學期中能實施。

          4、組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項基礎設施的敷設與改造工作。一是“鐵通”網(wǎng)線進入校園的布局與走向的規(guī)劃審定,以及協(xié)調(diào)各部門裝機工作。二是在暑假期間,完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造,同時整理了所有弱電線路(電話、電視、網(wǎng)通),改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境;配合高職樓的新建和藝術(shù)實驗樓的改建,拆遷了西院配電間,鋪設了280m從六號教學樓至藝術(shù)教學樓∮50㎜2的供電電纜,使西院的整個供電保障工作進一步得到了強化 。三是配合西院環(huán)山道路與景點建設,以及至男生公寓、大學城的'道路拓寬工程,改造并優(yōu)化了這兩個區(qū)域的路燈供電系統(tǒng),使學校道路開到那里,燈就照到那里,方便了師生,也美化了校園。

          5、最大努力的保障了高職部學生和第二批新生的入學,主要做了兩件事:第一,國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下,肩挑手搬將1700多套木課桌椅從一、二、三號教學樓撤出,運到了高職樓,同時又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學樓,當時主要因為高職樓竣工與高職學生入學時間安排較緊,為了保障高職學生按時進教室,幾天時間必須將桌椅到位,所以,我們是督促員工小跑著完成任務的。第二是由于大學城宿舍一再延誤交付使用,造成第二批新生報到后住房緊張,鋪位不夠,所以,只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出70多張鋼木聯(lián)床,并突擊開在培訓樓,解決了當時的燃眉之急。下學期因為各種不確定的情況較多,如:新生報到率、報到時間的變更、各系班級的調(diào)配、教室的劃分等等,給我們的工作帶來了很大的被動,但在取得院領導的支持下,我們都能盡力化解。

          6、基本完成了日常的后勤保障工作。如:水電保障,這是我們總務工作的重點,20xx年水電保障供應正常,除1~2次外線停水停電外,沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領導的指導下,也做了大量的工作,全年調(diào)配住房200余人次,組織維修了63間畢業(yè)生教室和534㎡屋面。綠化工作10月份又從殯儀系重新接管過來,并充實了人員,綠化進度與效果進一步得到了提高,在十一月份參評了“省級花園式單位”,正待審定通過。

          7、黨支部工作方面,20xx年發(fā)展了兩名預備黨員,上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入WTO后的形勢報告,完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務工作。

          二、存在的問題

          1、隨著學院的規(guī)模的不斷擴大,主動管理的意識沒有隨之增強,管理信息捕捉不靈,管理手段也比較單一,因此,容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。

          2、計算機作為先進的辦公工具,沒有充分的、盡快的運用到管理工作各個層面,尤其是作為一個綜合性的管理部門,許多資料、信息不能完全通過計算機及時反饋院領導和相關(guān)部門,這對領導決策,對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。

          3、做到以人為本,開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是近半年來,臨聘職工人數(shù)擴充較多,(已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半),如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校,積極工作,辦法不多,手段也單一。

          二、20xx年工作打算

          1、在學院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我處實際,進一步在全處加強對黨的十六大精神的學習,推動后勤保障與服務工作達到一個新水平。

          2、繼續(xù)根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)階段后勤服務社會化水平的基礎上,進一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計和分析,為學院將后全面拓展后勤服務社會化提供翔實素材。

          學校述職報告 7

          xxxx年對我校來說,是一個不平凡的一年,學校如大海中一頁扁舟,在飄搖中前進。因為面臨合并,學校發(fā)展方向不明,全體職工的工作熱情受到?jīng)_擊,有一定程度的動蕩不安;但在大家共同努力下,圍繞“學校加強軟件建設,轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展”的學校工作總體思路,平安平穩(wěn)、有序有效地全面完成了本期所有工作任務,學校在各方面均有所進步。在這里,我本人并代表學校行政班子成員向全體教職工表示衷心地感謝!

          根據(jù)常規(guī)工作要求,下面主要針對xxxx年秋期工作,作總結(jié)反思,并提出xxxx年春期主要工作思路,請大家批評指正。

          一、xxxx年秋期主要工作回顧與成功因素總結(jié)

         。ㄒ唬┏R(guī)管理方面

          1、建立健全規(guī)章制度,常規(guī)工作得到進一步加強,中心工作順利完成。

          在常規(guī)工作方面。在以往學校常規(guī)管理的基礎上,本學期建立了行政值班制度、完善了考課制度、教研制度、安全值班制度,明確了值班人員的工作職責,加強了學校教學、班級的常規(guī)管理力度,確保了學校各項常規(guī)工作的正常運轉(zhuǎn),特別要肯定的是今年的校園衛(wèi)生班級保潔工作,做得非常的出色,校園雖破舊,但非常的整潔。

          在中心工作方面。①開學初班級拆分工作。作為一學年的第一學期,開學之初,拆分班級是頭等難事,尤其是借班就讀問題,但在全體人員的配合下,順利平穩(wěn)完成,本學期各班級的學生數(shù)均衡,既便于班級管理,也有利于教師的教學,同時也扼制了一些不正之風。②崗位聘用工作。不同職稱系列的崗位聘用關(guān)系到職工工資待遇,為全體職工所關(guān)注,學校及時選舉教師代表,成立了組織,完善了方案,經(jīng)過參與人員幾輪嚴謹認真的評分和全體職工的理解下,全部聘用,本次工作得以順利完成。③順利通過上級的各種檢查。本學期學校接受的檢查次數(shù)之多和密集程度也是前所未有的。主要有開學初檢查、縣教研室的常規(guī)教學管理檢查、學生乘車狀況檢查、留守兒童之家建設狀況檢查、校園安全專項檢查、義保經(jīng)費使用、xxxx年度學校工作目標考核、校安工程檢查等。④學校自已開展的各種大型活動,如反xxx安全教育大會、應急疏散演練、校際交流、師生文體活動等等。

          2、適當添置維修,保障學校正常運轉(zhuǎn)。

          本學期學校在校安工程和添置維修方面共投入資金96000余元,占本期總支出的12%以上。主要圍繞校安工程支出、國旗臺及道路建設、多媒體教室設備更新、結(jié)清原有部分辦公桌椅款項以及校內(nèi)小型維修及添置方面。(有些人認為本期在維修添置方面沒有投入,有“錢到哪里去了”的疑問,此數(shù)據(jù)是最好地答復。)

          3、加強安全管理,確保校園穩(wěn)定。

          安全是學校平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的保障,安全責任重于泰山,這是大家的共識。自我校提出工作與安全方面的“一崗雙責”的要求以來,本學期安全工作,在校安全辦的認真組織和全體教職工的參與下,安全管理工作過程嚴密、資料齊全、結(jié)果良好。主要是做了各種安全責任書的簽訂、校車整治及值班檢查、期末安全巡邏、每次會議強調(diào)、各項安全資料的收集整理。我校安全工作獲得了上級主管部門的高度認可。

          4、充分發(fā)揮各種組織的積極作用,形成管理合力。

          本學期以來,校內(nèi)所有組織都能充分發(fā)揮自身作用,積極開展相關(guān)工作,填補了學校常規(guī)管理工作中的空白。校工會:期初組織教師代表座談會,對學校各項制度修訂和各項工作的開展情況征求意見,提高了學校制度的科學性和部門工作的效率,達到了學校民主管理的要求;期末組織開展教工文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,融洽了教職工之間的人際關(guān)系。團總支:在王華老師的率領下,在團總支全體青年老師的無私奉獻下,團支部活動開展有聲有色,堅持一周三次的校園廣播播音、每周一次的升旗儀式、重大節(jié)日的出刊,特別是今年的民生工程迎檢之一的留守兒童之家建設,許多青年教師日夜加班,出色完成了我校的留守兒童之家布置工作;關(guān)工委:圓滿地完成了困難學生的資助工作。正是各種組織的積極工作,才形成了學校管理的強大合力。

          (二)促進發(fā)展方面

          發(fā)展是硬道理,我們只有在動態(tài)的發(fā)展中才能找到工作的樂趣和生命的意義。面對學校的硬件建設停滯事實情況,本學期,我們主要追求內(nèi)涵發(fā)展:一是促進教師的專業(yè)成長;二是提升學校的文化品位。

          1、加強對外交流,為教研活動尋求新的增長點。

          著名前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師一些樂趣,使天天上課不致變成一種枯燥乏味的義務,那你就應當引導每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來。”本年度以來,學校在加強教研工作的有效性方面作出了一些有益地探索,教學管理人員做了大量具體細致的工作:一是加強了校內(nèi)教研活動的質(zhì)量要求,增加了一些新的形式,如小課題研究的促進、組內(nèi)同課異構(gòu)活動等;二是增加了教師外出學習的機會,以求開拓視野、更新教育理念,本學期以來,學校共派出學習交流共29人次,參加了不同層次的交流活動;三是創(chuàng)建了區(qū)域內(nèi)校際交流活動的平臺,與陳洲中學、光裕中學開展三次校際交流活動;四是加強了經(jīng)費投入,保障教研活動良好進行,本期在業(yè)務培訓方面共投入資金4。2萬元,占本期學校支出的5。3%。

          2、提升校園文化品位,開展多種形式的文化建設活動。

          學校文化是一所學校方方面面工作的長期積淀,也是學校職工的精神面貌的充分展現(xiàn)。本著全面提高學生的綜合素質(zhì)和廣大教職工的業(yè)余文化生活,本期學校組織了四個方面的專題活動:每周升旗儀式、班級文化建設、學生文體活動月、教職工迎新春文娛活動等。在這些活動中,學生的多方面的能力和才藝得到鍛煉和展示、教職工的工作壓力得到緩解,師生集體榮譽感得到提升,極大豐富了我校的文化氛圍。

          本期以來,我校常規(guī)工作、中心任務順利完成和促進發(fā)展方面的活動有效開展,得到了上級主管部門和學生家長的肯定,也展示了我校全體教職工團結(jié)一致、昂揚向上、積極進取的精神風貌和能攻堅克難的強大戰(zhàn)斗力。在其中,我們夯實了基礎、開闊了眼界、鍛煉了能力、展示了風采,也希望大家在以后的工作中能更加積極參與、嚴格要求自已,追求更高的目標,不斷提升自己。

          本學期,之所以能保障學校正常運轉(zhuǎn)并有所提升,主要有以下幾個方面的原因

          1、正確的學校整體工作思路。

          xxxx年以來,學校整體工作思路及時轉(zhuǎn)向到“軟件建設和內(nèi)涵發(fā)展”方面來,使我們在硬件發(fā)展停滯之時,有了更多的時間和精力來做好提升教師隊伍的專業(yè)水平、學校內(nèi)部的軟件建設等工作,我們的發(fā)展有了新的空間和希望,這保證了我們項中人沒有消沉,在忙碌和充實中度過了又一個學期。

          2、制度立校與文化立校的策略。

          在“軟件建設和內(nèi)涵發(fā)展”的總體工作思路下,本學期,我們進一步完善制度和工作機制,確保了各項工作順利完成;其次,發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng)并結(jié)合學校新的力量開展多種形式的文化活動,使我們項中人的'精神在文化浸潤中得到升華。

          3、廣大教職工的大力支持。

          我校全體教職工隊伍整體具備相互理解、顧全大局、積極進取、追求卓越的良好素質(zhì),這是我校主流,即使少數(shù)人對一些工作不能理解、或有不正常心理和行為,也被這強大的主流所淹沒。

          二、學校工作中存在的問題與原因分析

         。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

          家家都有一本難念的經(jīng),校校都存在不同的問題。我校的問題也不能回避,現(xiàn)加以總結(jié),以求大家共同解決,如有冒犯之處敬請諒解。

          1、“臨時觀念”帶來的消極行為。

          當前特殊時期,“臨時觀念”在不同的人員頭腦中存在,在有些工作中,不再考慮長遠發(fā)展,僅以完成任務為最高目的,工作中嚴謹、精細程度不夠,工作質(zhì)量難以保證和提高;在制度的執(zhí)行和人際關(guān)系的處理上,情感戰(zhàn)勝理智,原則性降低,不愿意再“得罪”人(其實在管理工作中必然會得罪一些人,不得罪人的工作是沒有的),“多栽花,少栽刺”成為一些人的行為準則,表現(xiàn)在工作中,就是不說真話、不按原則辦事,暫時性地解決了一個問題,留下了更多的后患(有些“后患”是接踵而至的)。

          2、常規(guī)管理仍然不能到位。

          大家都清楚:抓好常規(guī)管理是學校正常運轉(zhuǎn)的基礎,是學校發(fā)展的基礎。只有基礎牢固了才能有提高,但在本期學校的日常工作中就出現(xiàn)了管理缺位、基本工作任務不能完成、常規(guī)要求達不能達到的問題。常規(guī)管理需要的是嚴謹?shù)男袨、務實的作風和認真的品格!巴鲅蜓a牢”的精神固然可嘉,但缺憾卻已經(jīng)存在。

          3、教與研的結(jié)合有待深入。

          校際交流和組內(nèi)的同課異構(gòu),已經(jīng)邁出了教與研較好結(jié)合的第一步,但校內(nèi)日常教研和課題研究,還沒有和自身工作很好地結(jié)合,其中原因還是我們參與教師重視不夠、學習不夠、思考不夠、實踐不夠。學校在管理方面已經(jīng)搭建了一個平臺,為大家創(chuàng)造相互交流探討學習的機會,如何充分利用好,關(guān)鍵還是在每個參與人的積極、認真的態(tài)度。

          4、不負責任的言論對學校難得和諧局面的消極影響。

          在我校有一些同事,看不到校內(nèi)的主流是好的、不珍惜難得的穩(wěn)定和諧局面、沒有體驗到學校的內(nèi)在發(fā)展,自我控制越來越弱,自我感覺越來越好,忘記了謙虛謹慎,缺少了理解、寬容和配合,報怨攻擊的多了,工作越來越消極,這既不利于學校工作的順利開展,也不利于其個人的發(fā)展提高。

          還有個別人非常關(guān)注學校的經(jīng)濟狀況,在不同的場合和不同的人談論學校的經(jīng)費使用問題,給人的感覺好像學校的經(jīng)濟使用上大有貓膩,容易使更多的人產(chǎn)生懷疑、猜測,進而引起學校動蕩。對這種不負責任的言行,在今天的會議上我首先要感謝其對學校整體工作的關(guān)心,但同時對其行為給予提醒、告誡,并在財務方面作一些通報和說明:①提醒:真正的關(guān)心是要和對學校財務狀況最清楚的經(jīng)辦人員交流看法,而不是隨意發(fā)表言論;②告誡:請注意自己的言行,不要亂說,要負起相應的責任;③說明:面臨物價上漲、學生數(shù)銳減、義保經(jīng)費減少、職工數(shù)增加等帶來的學校經(jīng)費緊張情況,學校行政會議也多次討論開源節(jié)流和合理使用有限資金的問題,請大家放心并相信學校:做好了自己的本職工作,就會得到自己應得的報酬(學校本期不會拖欠大家的個人經(jīng)費),至于學校的整體經(jīng)費運行狀況,學校管理人員會妥善考慮,并會接受校內(nèi)民主理財組及上級組織的核查、監(jiān)督。

          5、安全隱患客觀存在。

          我校存在的安全隱患很多,特別是在老教學樓、廁所、圍墻、學生乘車、學生日常紀律、煙花爆竹、社會因素等方面,仍需群防群治,提高戒備,做實做細每一項安全工作,規(guī)避責任安全事故的風險。

         。ǘ﹩栴}的形成的原因

          1、不能正確認識學校發(fā)展有不同的內(nèi)容和形式。我校現(xiàn)在的發(fā)展不是硬件發(fā)展,而是內(nèi)涵發(fā)展。

          2、不能正確認識夯實基礎與發(fā)展提高的關(guān)系。只有夯實基礎才能可持續(xù)提高。要在專業(yè)是有所發(fā)展,就必須要做好常規(guī)工作、做好具體的工作,在量變的基礎上追求質(zhì)變,切忌眼高手低。

          3、容易感情用事,沒有領會到管理的實質(zhì)是理性控制與情感溝通。

          4、不能正確運用換位思考和自我反思的方法,來消解心中不平和抱怨。總是找別人的不足,既不利于團結(jié),也不利于自己的身心健康。

          5、作為校長,本人工作能力有限,不能帶領大家很好地開展工作。

          三、下學期的學校工作重點

          1、保穩(wěn)定,有序開展常規(guī)工作

          2、求發(fā)展,繼續(xù)開展相關(guān)活動

          3、促和諧,加強相互溝通理解

          具體措施和做法,希望大家積極地獻計獻策,共同做好下一學期的各項工作。

          總之,xxxx年xx中學的各項工作在大家的共同努力下,已經(jīng)全部圓滿完成,再次感謝大家的合作、支持,在此新春佳節(jié)即將到來之際,祝全體教職工春節(jié)愉快、合家幸福、萬事如意、龍年大吉!并祝大家過一個祥和充實愉快的寒假!

          學校述職報告 8

          本學期的工作將結(jié)束,自開學到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個學期(上半年)都是學校開展活動最多,最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間,尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作,組織及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):

          第一、 在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成院團委,學生會布置的工作任務。1.運動會組織的拉拉隊,親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊,后勤工作雖小但作用也是不可忽略的;2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響,院學生處的評價更是頗高,這不僅說明我系學生的綜合素質(zhì)之高,同時也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的能力;3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛,此次是新干事參與組織的第一次活動,氣氛活躍后勤的服務都做得較到位。

          第二、 組織及參與活動。本學期本部沒有組織什么活動,主要考慮到其他各部已組織的活動,學習時間較緊張,沒有時間參與過多的活動, 學生會組織活動的目的就是讓學生參與,進而從中有所收獲,提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動,比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演,新形式的辯論會等。

          第三、 部內(nèi)管理。新學期,新氣象。組織部又輸入了新血液,新納了五名新干事。新干事的'加入為組織部帶來了新的活力,容入了新精神,新思想。是組織部,是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系,只有相互配合才可以把工作作到最好這是不容否定的,因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是最好的,但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后,正如我們建工系,雖然班級少,學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

          以上是我對本部的半年來的工作總結(jié),在工作中我們還有許多做得不夠好的地方,望各領導給予批評指正,這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

          總之,或許我們部的工作沒有其他部做得好,但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事,用心去為全系的每一個人服務,我們的工作或許最的還不夠好,但我們會爭取做得更好。

          學校述職報告 9

          一、主要工作與措施

          1.初中部口號

          無縫隙“嚴細管理”,

          高效能“精準教學”,

          發(fā)展之年大發(fā)展。

          2.牢記

          贏在常態(tài),

          贏在細節(jié),

          贏在堅守。

          3.兩個提高

         。1)大面積、大幅度、持續(xù)穩(wěn)定提高學生的學習質(zhì)量和學習成績。

         。2)全面、全員、全過程提高教師的教學質(zhì)量、水準和效能。

          4.努力做到“四個一樣”

         。1)教學:公開課與常態(tài)課一個樣。

          (2)管理:活動與平常管理一個樣。

         。3)工作上:不檢查與檢查一個樣。

         。4)標準上:領導不在與領導在一個樣。

          5.四個基本點

         。1)輸送——為高中、藝術(shù)輸送優(yōu)秀生源。

         。2)前矛——中考實現(xiàn)“421”指標。

         。3)精品——招生工作

          (4)品牌——“5×5”新課堂

          6.教學評價標準

          “22條常規(guī)”

          抓好、做好實現(xiàn)常態(tài)教學的五個基本環(huán)節(jié):“備課、上課、作業(yè)、輔導、講解”。

          7.管理原則

         。1)把常規(guī)做好

         。2)把細節(jié)抓嚴

         。3)把過程抓實

          扎扎實實,一以貫之。

          8.具體做到

         。1)嚴格要求,執(zhí)行到位。

          (2)嚴肅紀律,落實到位。

         。3)嚴細管理,標準到位。

          9.加強隊伍建設

          (1)進一步加強青年教師的培養(yǎng),做好梯隊工作,為學校持續(xù)發(fā)展積蓄力量,起到持續(xù)、后續(xù)有人的`作用。

         。2)進一步加強名師、知名教師、有影響力教師的培養(yǎng),為學校發(fā)展壯聲色,起到示范、榜樣和引領的作用。

          10.十句話

          (1)凡事預則立,不預則廢。

         。2)人無遠慮,必有近憂。

         。3)過程決定結(jié)果。

         。4)細節(jié)決定成敗。

         。5)量的積累引起質(zhì)的飛躍。

         。6)己所不欲,勿施于人。

         。7)有容乃大,無欲則剛。

         。8)其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。

         。9)學而不厭,誨人不倦。

         。10)仁者不憂,智者不惑,勇者不懼。

          二、基本經(jīng)驗與成績

          1.xx年中考,在全中心一批次入段率第四,總分平均分第五(xx年分別是第二和第三)。

          2.主編《“5×5”新課堂集(3)》375頁,28萬余字。

          3.出臺《“5×5”新課堂教學常規(guī)》及《“5×5”新課堂學科教學評價標準》等。

          4.撰寫有關(guān)教育教學及“5×5”新課堂文章11篇。

         。1)“5×5”新課堂下如何指導學生高效預學

         。2)“5×5”新課堂下如何把握展示的核心細節(jié)

         。3)“5×5”新課堂下如何凸顯集體備課作用

         。4)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之一

         。5)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之二

         。6)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之三

          (7)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之四

         。8)如何突破教學常規(guī),上好復習課

         。9)如何合理分配和科學利用課余時間

          (10)教育的溫度

         。11)問湖哪得清如許

          5.推薦閱讀書籍和文章

          (1)《論人的成長》

          (2)《教學勇氣》

         。3)《建構(gòu)主義教育研究》

          (4)《學習、教學和評估的分類學》

         。5)《大數(shù)據(jù)時代:生活、工作和思維的大變革》

         。6)《與大數(shù)據(jù)同行:學習與教育的未來》

          (7)《重拾課堂教學的價值》(文章)

         。8)《可見的學習:杰出教學的精髓所在》(文章)

          6.開展學習、培訓、研討、座談、報告等10余次,“5×5”新課堂已經(jīng)深入人心。

          7.電子白板的應用走上軌道,教育信息化得到初步落實。

          8. 教學質(zhì)量有明顯提高,教師的教育教學觀念轉(zhuǎn)變很大。

          9.學生的思想品德、待人接物、文明禮貌、精神面貌、自主學習的

          能力有長足的長進。

          10.初中部各項工作基本得到落實,沒有出現(xiàn)重大教學事故或突發(fā)事件,投訴率為零。

          三、努力方向與目標

          1.一個根本任務。

          2.兩個一致性,兩個協(xié)調(diào)統(tǒng)一,兩個函數(shù)。

          3.三個突出特點,三個階段,三個突破口。

          4.四個挑戰(zhàn),四代,四把鑰匙,四個定律。

          5.五個100%,目標五句話。

          6.六個“5×5”,6個共性。

          7.七階學習金字塔。

          8.八個基本問題。

          9.九本書。

          10.十個突出特點(教育教學)。

          xx年1月15日

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