班長述職報(bào)告范文合集五篇
在現(xiàn)在社會，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的班長述職報(bào)告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班長述職報(bào)告 篇1
尊敬的首長、同志們：
大家好！
一、半年來的工作情況
在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內(nèi)容都是從未接觸過的，領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任使我感到了壓力，同時也給了我新的動力。我決心從零開始，因此在學(xué)習(xí)方面一直在努力的充實(shí)和提高，在不斷的工作中自我發(fā)現(xiàn)問題，從前對帶兵工作的認(rèn)識是很膚淺的，認(rèn)為站好崗值好勤就行了，沒什么困難的，真正投入工作后才知道遠(yuǎn)不止是我想象的那么簡單.我在庫首長和連領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成好。帶領(lǐng)本班人員在連長的指導(dǎo)下把工作落實(shí)到位，對勤務(wù)連崗位的每一班崗，每一哨所都進(jìn)行了檢查并協(xié)助連長做好日常的管理工作，做好連領(lǐng)導(dǎo)的幫手，領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成好。
政治信念的堅(jiān)定與成熟是一個黨員班長履行好自己職責(zé)的基本要求，是讓組織放心，戰(zhàn)士滿意的關(guān)鍵。為此，我努力從以下幾個方面做起：
1、 政治合格，信念堅(jiān)定，做黨組織信得過的人
在這半年期間，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級下發(fā)的文件精神，始終與連隊(duì)黨支部保持高度一致，十分注重自己政治理論素養(yǎng)的提高，在執(zhí)行上級的決定、命令和指示上堅(jiān)決、徹底、不打折扣，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，做黨組織信得過的人
2、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，公道正派，做戰(zhàn)士滿意的人
在擔(dān)任一班班長期間，與連。排長密切配合，精誠團(tuán)結(jié)，時時關(guān)心他人，設(shè)身處地為他人著想。在工作中公道正派，堅(jiān)信“人服吾能但更服吾公”，堅(jiān)持搞五湖四海，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，做到了對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的相互統(tǒng)一。
3、 嚴(yán)于律己，無私奉獻(xiàn)，做合格的共產(chǎn)黨人
自任職以來，始終嚴(yán)格要求自己，恪守職責(zé)，廉潔奉公。在思想作風(fēng)上，謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)；在工作作風(fēng)上，踏實(shí)苦干，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；在生活作風(fēng)上，能自覺抵制腐朽生活方式的影響，擯棄庸俗人際關(guān)系，力爭在實(shí)際工作中出彩、出色、出實(shí)效。
在完成好連隊(duì)的站崗值勤和公差工作的同時，平時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫下發(fā)的各種文件和管理規(guī)定。
二、工作
我的是：
1、踏實(shí)工作、勤字當(dāng)頭
勤務(wù)連工作站崗值勤比較單調(diào)、枯燥、費(fèi)心思，每天就是站崗值勤和公差，許多人覺得苦、覺得累、覺得平凡。如果沒吃苦精神不能連續(xù)作戰(zhàn)是完成不了任務(wù)的。從我來到連隊(duì)到那天，連領(lǐng)導(dǎo)就要求我在工作上就要有踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的勁頭。因此在進(jìn)入情況后，我首先制定了工作。今年，庫里迎檢工作比較重，為了確保工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我和大家一同沖在第一線工作崗位，在一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù)面前，我們沒有更多的分別，沒有班長和戰(zhàn)士，沒有上級和下級，我們心里只有一個念頭，不管在苦再累也要出色的完成工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對于我們的厚望。
2、立足本職、一絲不茍
作奉獻(xiàn)不是只喊在嘴上，最好的奉獻(xiàn)就是將本職工作做好，不出紕漏。確實(shí)檢查到位，在半年中確保了日常站崗值勤的萬無一失。在管理工作中，“管”有不可替代的功能，“帶”有不可缺少的作用；“管”與“帶”就是管理工作的“兩手”。別人認(rèn)為不好管，我卻把他當(dāng)成是鍛煉自己的好地方，堅(jiān)決把本職工作干漂亮。要管好別人首先要管好自己，以身作則，在生活里我對戰(zhàn)士就象是自己的小兄弟，盡量給予關(guān)心和幫助，但在工作中我卻始終堅(jiān)持原則，從不放松對他們的要求，正是這樣才讓我們發(fā)揮出了更大的戰(zhàn)斗力來。我們的信念就是立足本職崗位，一絲不茍的干好自己的工作。
3、做好助手、當(dāng)好管家
作為一名班長，干好本職工作的同時更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，連長排長們沒少傳授我經(jīng)驗(yàn)，我自己也在不斷學(xué)習(xí)和，踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`好助手。
三、存在不足
1、工作中有等和靠的現(xiàn)象
2、在管理工作中還不夠大膽，有時存在得過且過的想法。
3、思想政治工作理論學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng)。
四、今后的努力方向
1、充分利用時間抓緊學(xué)習(xí)。要利用起空余時間努力學(xué)精、學(xué)懂業(yè)務(wù)，不斷開拓視野，在更大的范圍內(nèi)更多更好的學(xué)習(xí)更廣泛的知識。杜絕懶惰的情緒，始終以良好的精神姿態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。
2、吸取教訓(xùn)、扎實(shí)工作。要充分認(rèn)識到自身存在缺點(diǎn)不足，改正工作作風(fēng)，工作要不分大小，沒有傾斜，要切實(shí)協(xié)調(diào)好工作，做好本職當(dāng)好助手爭取更大的進(jìn)步。
以上就是我一年的工作情況和思想?yún)R報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查、評議！
班長述職報(bào)告 篇2
——1X級酒店管理一班班長吳悠悠
尊敬的老師、同學(xué)們：
你們好。
我是1X級酒店管理班的班長吳悠悠。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個述職報(bào)告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個職務(wù)，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事做得還算有條理，我很感謝有這么一個機(jī)會讓我成長。
酒店管理一班是一個由33位同學(xué)攜手組成的大家庭，在這里，有的是仗義有的是歡樂。可以建設(shè)一個這樣團(tuán)結(jié)的班級離不開我們的班委。自從班委成立以后，班委都各盡其職：副班長許建武配合我做好班級的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔(dān)心；團(tuán)支書李悅為班級爭取到特色團(tuán)支部的稱號；學(xué)習(xí)委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯；當(dāng)班級沒有人打掃時，總是生活委員張娟主動擦黑板，委員時夢雨是班級、專業(yè)活動的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無論大事小事，大家都會采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果，作為班級的中心，感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定，給我建議，在我猶豫的時候讓我果斷，在我迷茫的時候給我安慰，在這里要謝謝你們！ 大一以來，我們班經(jīng)歷過許許多多的活動，從新生文藝匯演、杉達(dá)20周年班會、迎新班會、雙誕晚會……這一個學(xué)期，本班多次召開全班大會，共同交流學(xué)習(xí)心得與體會，促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開展的各項(xiàng)活動。在班級同學(xué)中有多名參與學(xué)生會、社團(tuán)、團(tuán)學(xué)聯(lián)工作。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項(xiàng)事宜，同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育，本班有半數(shù)以上同學(xué)已接受黨校培訓(xùn)課。另外班級同學(xué)擁有奉獻(xiàn)精神至今已有半數(shù)以上的同學(xué)獻(xiàn)過血。作為大學(xué)生，學(xué)習(xí)還是做主要的，班級同學(xué)積極參加考證，其中有近20人報(bào)名了導(dǎo)游證的培訓(xùn)。
總的回顧起來，在此學(xué)期中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，也存在著不足與缺點(diǎn)，比如班級活動開展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
酒館一班是屬于33個人的，雖然今后湊齊的機(jī)會不多，但是作為班長我希望在座的每個人在回憶起大學(xué)時可以記起班級里的每個人，我記得答應(yīng)過大家的班級旅行，一定會兌現(xiàn)的，我承認(rèn)自己不足的地方還有很多，比如六級的問題，我會好好努力做好表率，謝謝大家一直以來的包容、支持。
我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家！
20xx-6-11
班長述職報(bào)告 篇3
20xx年X月X日進(jìn)入XXXXX有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)廠長一職。我的主要職責(zé)是管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查廠區(qū)的生產(chǎn)及運(yùn)作工作。
任廠長一職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我以“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅(jiān)持自我檢討”為重要指導(dǎo)思想，深入貫徹執(zhí)行，緊緊圍繞公司“大營銷發(fā)展”戰(zhàn)略，總攬廠區(qū)全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中自覺接受各同仁的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在公司管理建設(shè)方面取得了豐碩成果。同時，總結(jié)出不足之處，現(xiàn)將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)，請予審議。
一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟悉工作流程，并完全進(jìn)入工作狀態(tài)�；仡�20xx年1月至6月，在廠區(qū)管理及運(yùn)作上有了重要突破：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)，打造核心團(tuán)隊(duì)：
核心的團(tuán)隊(duì)對于一個企業(yè)來說就像是靈魂對于人體一般重要，要搭建廠區(qū)結(jié)構(gòu)，建立廠區(qū)部門，打造廠區(qū)骨干員工，培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)，確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，除了個人專業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進(jìn)行調(diào)整，要揚(yáng)長避短合理分配工作，經(jīng)過時間的磨合，培養(yǎng)人與人的協(xié)作能力，部門與部門的配合能力�，F(xiàn)目前，廠區(qū)緊緊圍繞《五
個標(biāo)準(zhǔn)》中的“是否有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)”工作展開，已完成以上幾個要點(diǎn)。
二、抓管理，促效益。
至20xx年6月，生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門建立完成，并對各部門的規(guī)章制度及工作流程的進(jìn)行了完善，對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監(jiān)控。從開始的雜亂無章到現(xiàn)在的僅僅有序，我們實(shí)現(xiàn)了整體效率的提升，工作條理的規(guī)范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了全程透明化，責(zé)任明朗化，做到了工作落而有實(shí)，為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓建設(shè)，做生產(chǎn)。
建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備，廠區(qū)從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶創(chuàng)造了價值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā)：年初至6月，廠區(qū)增加了兩條生產(chǎn)設(shè)備，同時對生產(chǎn)設(shè)備切割處進(jìn)行了整改，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全自動化切割，達(dá)到無人操機(jī)便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長度上更加精確；從人工費(fèi)用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現(xiàn)已設(shè)計(jì)制作出移動工作平臺。為保證員工工作安全，對危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，如整改沖床開關(guān)、加自動切割防護(hù)罩等，進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化。
建設(shè)實(shí)驗(yàn)測試平臺，為產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：年初至6月，廠區(qū)實(shí)驗(yàn)室新增了轉(zhuǎn)速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優(yōu)化工藝、工裝：對產(chǎn)品，經(jīng)過理論認(rèn)證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內(nèi)部下軸片工序。對裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設(shè)計(jì)調(diào)整，現(xiàn)已優(yōu)化為通用型，可實(shí)現(xiàn)自動調(diào)整連接片寬窄功能。
二、總結(jié)不足
一、研發(fā)能力不足，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5。11開始，接到研發(fā)新連接件工作事項(xiàng)，經(jīng)過兩個多月，設(shè)計(jì)三套方案進(jìn)行測試，但未取得理想效果；
二、與公司其他部門配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門委派的工作，常常出現(xiàn)工作方向不明、無預(yù)設(shè)，接收的前期反饋信息不完全，工作職責(zé)、分工不明確，造成費(fèi)用不必要增加；
三、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5。31日視頻會議中“外出安裝難度”申報(bào)流程，更全面的對外出工作人員進(jìn)行監(jiān)控及考核；
三、下一步廠區(qū)發(fā)展的思路：穩(wěn)定隊(duì)伍、范規(guī)管理，確保廠區(qū)正常工作運(yùn)作。重點(diǎn)：節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場進(jìn)步腳步，立足于市場�？刂瞥杀�，增加效益。
一、穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。由于我廠生產(chǎn)時性較特殊，造成人員流動性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現(xiàn)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡時發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來，留得住，用得上，干得了”。規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，
靠制度約束。按公司規(guī)章制度等考核辦法解決了大部分問題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，建立健全激勵約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)；要引導(dǎo)職工樹立“服從管理、質(zhì)量第一；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。
二、節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是（重點(diǎn)）進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶的痛點(diǎn)以外，還要從產(chǎn)品根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的，并要迎合市場進(jìn)行腳步�，F(xiàn)目前而言，從市場前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問題來看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能達(dá)到預(yù)期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開發(fā)新的設(shè)計(jì)思路，而現(xiàn)在設(shè)計(jì)的連接件方案將會同時繼續(xù)進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項(xiàng)。
三、控制成本，增加效益主要從幾個要點(diǎn)展開：如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個重要指標(biāo)。為了有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù)，促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高，有利于企業(yè)主權(quán)利益最大化和企業(yè)市場競爭力的維持和持續(xù)提高，我們要加強(qiáng)成本管理，努力降低生產(chǎn)成本，把強(qiáng)化成本意識、優(yōu)化成本管理體制、規(guī)范成本行為作為加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數(shù)量，說得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步，相信曾總會帶領(lǐng)我們公司的銷售團(tuán)隊(duì)大力開拓市場，充分調(diào)動銷售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階，三年實(shí)現(xiàn)一個大跨越，而我們工廠，則做為銷售團(tuán)隊(duì)沖刺的最有力武器，讓客戶看到我們的專業(yè)化，實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”。
班長述職報(bào)告 篇4
同學(xué)們好：
我是大三1班班長葉驍。
歲月荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從剛?cè)雽W(xué)時的“菜鳥”即將變成高年級同學(xué)了，馬上我們將要迎接新一屆新生的到來�；厥走^去的一學(xué)期，真的有很多話想說，我們有苦有甜，正如我那句話所說的：“經(jīng)歷成長的陣痛，我們終于如蝴蝶般破繭而出�！薄拔覀冇蟹N種的幼稚和不足，但，這，都是成長的足跡�！�
從高中到大學(xué)，如果說大一的第一個學(xué)期是一個適應(yīng)的過程，那么大一的第二個學(xué)期則是我們開始從適應(yīng)到發(fā)展的一個時期。
在這個學(xué)期中，我們共同經(jīng)歷了上饒集中營掃墓、音樂系專業(yè)技能競賽各專場比賽、科技文化節(jié)、教師基本功競賽等活動還有那場難忘的生日。可以說這個學(xué)期是個豐富多彩而充實(shí)的學(xué)期。我們欣喜的看到，很多同學(xué)都在這個學(xué)期找到了自己的定位，開始為自己的夢想而加油沖刺了，而很多同學(xué)也開始不斷的在校園內(nèi)的各個活動中嶄露頭角、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
班長述職報(bào)告 篇5
尊敬的各位老師：
你們好！我是09級通信一班班長張堃。青璁歲月，時光如逝，大二學(xué)年即將過去，我也擔(dān)任了這一年的班長，驀然回首，從剛開始擔(dān)任這個角色的時候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態(tài)，到現(xiàn)在已經(jīng)能過靈活應(yīng)變，處事自然。班長的職位讓我學(xué)習(xí)了很多也有頗多的感觸。下面就是開學(xué)至現(xiàn)在工作的一些總結(jié)和認(rèn)識。
我主要班級工作主要分為三大項(xiàng)，第一，日常事務(wù)；第二，班級活動；第三，班級建設(shè)。
首先，日常方面的工作是占比重較大的部分�？傮w來說，最多的信息的收集、整理和下達(dá)，還有材料的整理匯總。作為老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶，信息傳遞有著極其重要的意義，所以這項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達(dá)。信息的內(nèi)容也多種多樣，有講座信息，考試信息，活動通知，假期離校情況統(tǒng)計(jì)等等一些日常事務(wù)，這個學(xué)期班級信息的溝通還是完成的很好。對于班級日常管理工作，我主要是班委責(zé)任制管理，學(xué)習(xí)方面有學(xué)委負(fù)責(zé)，為了提高班級學(xué)習(xí)成績，在學(xué)習(xí)方面我還安排副班長去收集學(xué)習(xí)資料和信息，檢查作業(yè)，本班學(xué)習(xí)總成績都保持在專業(yè)第一名，各單科成績在學(xué)院里也都是名列前茅，且班級掛科率呈下降趨勢。四級通過18人，計(jì)算機(jī)二級通過60%，而且考研人數(shù)也占班級很大的比例；團(tuán)學(xué)方面是團(tuán)組織負(fù)責(zé)，團(tuán)組織是團(tuán)支書，宣委，組委，這個學(xué)期獲得了先進(jìn)團(tuán)支部的榮譽(yù)稱號；還有寢室衛(wèi)生和財(cái)務(wù)管理是有生活委員負(fù)責(zé)，每個班委有各自的負(fù)責(zé)，總體保證了班級有條不紊的工作，日常工作很順利。
其次是班級活動，班級活動是為數(shù)不多把大家聚到一塊的機(jī)會，所以我們每一次都要認(rèn)真策劃，讓大家踴躍參加并且有所收獲。汲取關(guān)愛的力量，加強(qiáng)班級凝聚力。系列活動有21BA，后山晨跑，中秋狂歡，班級慶生，圣誕元旦聯(lián)歡，野外燒烤，前湖游玩等等，還為了提高同學(xué)們對殘疾人生活的了解，幫助殘疾人獻(xiàn)上愛心，同時激發(fā)同學(xué)們對生活和學(xué)習(xí)的斗志，090421班決定組織一批志愿者參加學(xué)院組織的殘聯(lián)獻(xiàn)愛心活動。舉辦了優(yōu)秀的團(tuán)會，090421班交流會這些活動讓大家真正像一個家庭一樣相聚一堂，團(tuán)結(jié)互助。還組織同學(xué)參加模擬四六級考試等學(xué)習(xí)活動。
第三是班級建設(shè)。為了了解同學(xué)，我經(jīng)常竄宿舍，與同學(xué)們交流，去認(rèn)識他們的興趣愛好，以及生活中的困難。我們班重點(diǎn)圍繞“團(tuán)結(jié)，互助，技能”的原則及“共同進(jìn)步，共創(chuàng)和諧班級”的目標(biāo)，以“優(yōu)秀帶動落后”等辦法，開展班級各項(xiàng)工作，班上有三名預(yù)備黨員，三名入黨積極分子實(shí)行“一幫一”活動帶動班級整體學(xué)習(xí)氛圍的增強(qiáng)。班級建設(shè)讓我們班更具有凝聚力。
xx班在班主任和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下一直以成為一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，增強(qiáng)班級榮譽(yù)感為目的，不斷的前進(jìn)著。
我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家。
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