1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-05-13 19:57:05 述職報(bào)告范文 我要投稿

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告范文6篇

          在現(xiàn)在社會,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告范文6篇

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告 篇1

          20xx年對我來說是一個(gè)難忘之年,也是一個(gè)不平凡的年份,個(gè)人述廉述職報(bào)告。一是工作職務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群書記調(diào)整為檔案局副局長,工作崗位發(fā)生了變化。二是工作內(nèi)容由原來的千頭萬緒到相對專業(yè),工作方式與過去相比有所不同。三是組織希望我在新單位要有新作為,對我工作提出了新要求。一年來,我秉承過去優(yōu)良傳統(tǒng),恪守“處好人,做好事,有作為,保清廉”的修身養(yǎng)性原則,認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策,切實(shí)履行本職崗位工作職能,注意保持清正廉潔的黨員領(lǐng)導(dǎo)形象,順利地完成了本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),較好地發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的先鋒模范帶頭作用。

          一、狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),不斷提升個(gè)人工作能力。

          學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的永恒主題,更新知識不僅是增強(qiáng)個(gè)人工作能力的需要,更是時(shí)代發(fā)展的必然要求。一年來我利用各種機(jī)會,不斷學(xué)習(xí),既掌握了一定的知識,又增長了做好工作的`才干。一是學(xué)習(xí)黨的理論知識。通過報(bào)紙、電視等新聞媒體,利用黨課和書籍,有針對性地對黨的理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會以來有關(guān)會議報(bào)告、省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件,掌握了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線政策,領(lǐng)悟了建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展和諧社會的精神實(shí)質(zhì)。二是學(xué)習(xí)本職工作業(yè)務(wù)知識。根據(jù)上級要求,結(jié)合本職工作需要,本人一年內(nèi)兩次赴寧三次赴市進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),述職報(bào)告《個(gè)人述廉述職報(bào)告》。在進(jìn)行有組織地培訓(xùn)過程中,我還較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了本職工作所需的業(yè)務(wù)知識,翻閱了大量的黨史、地方志書籍,了解檔案工作業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)。三是拓展學(xué)習(xí)范圍。除了學(xué)習(xí)以上有關(guān)知識之外,我還擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,主動(dòng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、商務(wù)英語、現(xiàn)代科技等知識,不斷完善知識體系。

          二、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

          根據(jù)分工,本人工作側(cè)重黨史地方志,按年初計(jì)劃,我將工作重點(diǎn)進(jìn)一步突出為“三確保一提高”,即確?箲(zhàn)課題調(diào)研順利完成、確保新一輪修志全面開展、確保常規(guī)工作業(yè)務(wù)不受影響、提高工作質(zhì)量和工作水平,由于重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確,措施有力,XX年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。一是順利完成抗戰(zhàn)課題調(diào)研任務(wù)。二是全面開展新一輪修志工作。三是常規(guī)工作業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。

          三、遵章守紀(jì),廉潔奉公,注重維護(hù)黨員光輝形象。

          牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。時(shí)刻繃緊反腐倡廉、拒腐防變的弦,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在一點(diǎn)一滴的小事中珍惜自己的名譽(yù)、陶治自己的情操、完善自己的人格,追求積極向上的生活情趣,堂堂正正做人,清清白白干事,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,帶頭弘揚(yáng)社會主義優(yōu)良道德風(fēng)尚,始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨人的氣節(jié)和本色。一年來,本人認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,從未參與“亂吃、亂喝、亂拿、亂送”和“胡亂執(zhí)法”的“四亂一胡”活動(dòng),固本清源,保持廉潔。

          四、謙遜躬行,與人為善,努力保持全局和諧穩(wěn)定。

          工作中,正確對待名利、權(quán)利、他人和自己,牢記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,切記“己所不施勿施于人”,多一點(diǎn)諒解、寬容和理解,少一點(diǎn)苛求與責(zé)難;多一點(diǎn)愛心,少一些冷漠;多一些欣賞,少一點(diǎn)“氣人有笑人無”的淺薄;真正謙遜,以善意的態(tài)度對待他人,以平和、公正、客觀的心態(tài)敬待他人,真真正正為人著想,不說過頭話,不做出格的事,量力而行,量勢而定,量理而從;注重團(tuán)結(jié),尊重他人,對人友愛,始終保持樂觀豁達(dá)的精神狀態(tài),反對親親疏疏,努力保持全局和諧穩(wěn)定。

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告 篇2

          20xx年度,本人能圍繞年初目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展工作,同時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔從政,F(xiàn)就履行工作職責(zé)、廉潔自律和學(xué)習(xí)、學(xué)法情況報(bào)告如下:

          一、履行工作職責(zé)情況

          一年來,本人能夠認(rèn)真完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),并根據(jù)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,抓好殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)、康復(fù)、組聯(lián)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,同時(shí)認(rèn)真當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

          1、康復(fù)方面:

          一是按照省、市要求,認(rèn)真開展了殘疾人康復(fù)“四進(jìn)家庭”調(diào)查活動(dòng),近期將為198名殘疾人配備家庭康復(fù)器材,對8戶殘疾人家庭進(jìn)行坡道無障礙改造,發(fā)放康復(fù)宣傳資料13000余份。二是做好國家級白內(nèi)障無障礙區(qū)創(chuàng)建工作。三是指導(dǎo)殘疾人康復(fù)中心做好殘疾人康復(fù)訓(xùn)練工作。四是做好殘疾兒童免費(fèi)康復(fù)工作。

          2、組聯(lián)方面:

          一是做好街道殘疾人公益性工作崗位人員的招聘工作,元月十八日,區(qū)政府出臺了《區(qū)購買(街道)辦事處殘疾人專職委員公益崗位實(shí)施方案的通知》,并成立了購買公益崗位領(lǐng)導(dǎo)小組。元月21日,召開了人事、勞動(dòng)、財(cái)政、各辦事處等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作會議。

          二是2月22日—24日在區(qū)殘聯(lián)會議室舉辦為期三天的殘疾人專職委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。目前,7名專職委員已全部到位上班。因工作需要,經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們又招聘了3名托養(yǎng)中心護(hù)理人員。

          三是維權(quán)工作得到了加強(qiáng)。依托區(qū)殘疾人維權(quán)中心這個(gè)平臺,及時(shí)處理殘疾人來信來訪,將殘疾人因優(yōu)惠政策得不到落實(shí)的問題消除在萌芽狀態(tài),為殘疾人提供方便、快捷、有效的法律服務(wù)和法律援助,讓殘疾人切實(shí)體會到社會的溫暖,進(jìn)了殘疾人事業(yè)的發(fā)展和社會的和諧進(jìn)步。全年接待殘疾人來訪30人次,來電40余人次,來信來訪處理率100%,有效地維護(hù)了殘疾人的.合法權(quán)益。其中協(xié)調(diào)處理好企業(yè)搬遷涉及殘疾人權(quán)益問題和協(xié)調(diào)處理好匯通市場肢體殘疾人經(jīng)營問題得到了當(dāng)事人的充分肯定。

          四是做好殘疾人換證工作,專門召開市二院、市三院、淮安光明眼科醫(yī)院、區(qū)機(jī)關(guān)醫(yī)院醫(yī)療評殘機(jī)構(gòu)座談會,嚴(yán)格對照評殘標(biāo)準(zhǔn),做好“二代證”發(fā)放工作,特別是近期在辦理殘疾人免費(fèi)公交乘車卡時(shí),為及時(shí)將殘疾人證發(fā)放到殘疾人手中,我們及時(shí)申請、上報(bào)殘疾人資料,盡可能在最短時(shí)間內(nèi)將殘疾證發(fā)到殘疾人手中。

          五是完成全區(qū)1。55萬名殘疾人基礎(chǔ)信息采集工作。

          六是組織殘疾人康復(fù)中心、托養(yǎng)中心的殘疾人赴洪澤進(jìn)行戶外生存體驗(yàn)活動(dòng)。

          七是組織轄區(qū)8家盲人按摩機(jī)構(gòu)進(jìn)行盲人學(xué)術(shù)交流。

          3、教就方面:

          一是培訓(xùn)各類殘疾人90名。二是幫助90名殘疾人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)或個(gè)體靈活就業(yè)。三是區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心運(yùn)行良好。區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心面積約500平方米,擁有床位20張,可入住托養(yǎng)對象20名,基礎(chǔ)設(shè)施及改造投入達(dá)560萬元。運(yùn)營模式主要采用日托式,早出晚歸,為托養(yǎng)對象提供食、宿、訓(xùn)多方面需求。中心努力打造“規(guī)模上的精品型,服務(wù)上的溫馨型,內(nèi)容上的示范型”。目前已入住托養(yǎng)對象15名。自運(yùn)行以來,初步得到了殘疾人家庭的認(rèn)可和社會的滿意,已先后接待安微省巢湖市殘聯(lián)、鹽城市響水縣殘聯(lián)參觀學(xué)習(xí)。四是做好重度一級殘疾人護(hù)理發(fā)放工作。在發(fā)放中嚴(yán)把對象審核關(guān),嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān),嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。確保將護(hù)理補(bǔ)貼用在殘疾人身上。

          二、廉潔自律情況

          1、嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受和贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券及各類代幣券等支付憑證的規(guī)定。

          2、執(zhí)行干部子女從業(yè)有關(guān)規(guī)定。

          3、執(zhí)行不準(zhǔn)用公款大吃大喝,工作日中午無特殊情況不準(zhǔn)飲酒,不準(zhǔn)用公款高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng)等規(guī)定。

          4、執(zhí)行不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶等名義操辦的規(guī)定。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶子女支付的個(gè)人費(fèi)用的規(guī)定。

          7、執(zhí)行禮品登記制度,重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

          8、執(zhí)行不參與賭博等違紀(jì)活動(dòng)。

          9、執(zhí)行廉潔自律的其它相關(guān)規(guī)定,不參加影響公務(wù)形象的相關(guān)規(guī)定。

          10、執(zhí)行商品房買賣制度。

          11、執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督規(guī)定情況。

          12、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。

          13、執(zhí)行不用公款出國或國內(nèi)旅游的有關(guān)規(guī)定。

          14、沒有為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益。

          15、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

          三、年度學(xué)習(xí)情況

          一年來,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與平時(shí)自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)殘疾人法律、法規(guī)政策和理論知識相結(jié)合,不斷提高自身素養(yǎng)、理論水平。一是按時(shí)參加科學(xué)發(fā)展觀集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動(dòng)。完成筆記2萬多字。積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織的論壇學(xué)習(xí)。二是利用工作之余進(jìn)行自學(xué)。按照制定的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,不僅學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、法律等方面內(nèi)容。平時(shí)注重虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),學(xué)他人之長、補(bǔ)已之短。經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉,收獲很大,不僅提高自身素質(zhì),還便更好地幫助開展工作。

          四、學(xué)法情況

          今年,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx”普法知識,學(xué)習(xí)了殘疾人保障法、殘疾人就業(yè)條例等相關(guān)法律法規(guī),并且參加了全區(qū)科級干部學(xué)習(xí)考試。在我分管工作內(nèi),實(shí)施依法決策,無違背法律法規(guī)的行為,辦事程序規(guī)范,做到公平、公正、公開。

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告 篇3

          XX年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅(jiān)定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,請?jiān)u議。

          一、加強(qiáng)修養(yǎng) ,提高思想認(rèn)識,努力提升工作能力。

          一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計(jì)學(xué)院舉辦的總會計(jì)師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

          二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

          1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),提早動(dòng)手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的'全面完成,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

          2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會計(jì)核算,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,帶隊(duì)對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計(jì)核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

          3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。

          4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時(shí)組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社;鸸芾砉ぷ鳎磿r(shí)上繳各項(xiàng)社;,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

          5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

          6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

          7、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時(shí)組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生。

          三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

          在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提

          高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

          四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

          自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動(dòng),甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          以上述職述廉報(bào)告,請大家批評指正。

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告 篇4

          不知不覺,一年的時(shí)光又在忙碌中匆匆而過,在這一年里,我嚴(yán)格按公司要求辦事,積極主動(dòng)做好本職工作,維護(hù)公司的利益,下面我就我這一年來的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):

          在萬家福工作期間,以公司“企業(yè)管理年”為動(dòng)力,加強(qiáng)我們賣區(qū)的制度建設(shè)、管理建設(shè)、品牌建設(shè)等,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,經(jīng)過共同努力,圓滿完成公司下達(dá)的銷售、利潤任務(wù)。在這段時(shí)間里,我主要做了以下工作:

          一、靈活機(jī)動(dòng),不斷完善業(yè)務(wù)建設(shè)

          1、積極抓好年關(guān),促進(jìn)銷售。1月份正值陰歷的臘月,是人們忙著辦年貨的時(shí)候,這是我們服裝針織鞋帽賣區(qū)的黃金銷售季節(jié),這個(gè)時(shí)間的銷售對我們完成全年任務(wù)至關(guān)重要。為此,我們特召開調(diào)度會,根據(jù)這個(gè)時(shí)間的銷售特點(diǎn),將羽絨服、羊毛衫、皮鞋、西服作為銷售重點(diǎn),制定每天的計(jì)劃,細(xì)分任務(wù)到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。“祥羽”“美波雅”的特賣活動(dòng),是我們的亮點(diǎn),吸引了大批的人,為了應(yīng)付這忙碌的場面,我們賣區(qū)A、B類員工,加班加點(diǎn),幫忙賣貨。在賣區(qū)全體員工的努力下,1月份我們的銷售取得了顯著的成績,六個(gè)賣場全部超額完成銷售計(jì)劃,比去年同期增長86%。

          2、通過特價(jià)促銷拉動(dòng)銷售。萬家福附近村莊較多,消費(fèi)者消費(fèi)水平偏低,他們更看重實(shí)惠,為聚集人氣,我們積極做好特價(jià)讓利活動(dòng)。在一樓大廳申請?zhí)貎r(jià)攤位,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)不斷推出應(yīng)季特價(jià)商品,像夏季做的童涼鞋、拖鞋,每天的銷售都在200雙以上,春秋季做的羊毛衫、休閑服、外套等都吸引了大批的消費(fèi)者。在春節(jié)、“五一”“十一”等重大節(jié)日,都推出了大量特價(jià)商品,特價(jià)旅游鞋10元一雙,童涼鞋2元一雙,皮鞋69元一雙,購物還進(jìn)行贈(zèng)送。這一系列活動(dòng),既拉動(dòng)了我們賣區(qū)的銷售,也為超市聚起了人氣。

          3、做出自營商品的特色。自營商品主要是采取現(xiàn)款進(jìn)貨一次性買斷經(jīng)營,這樣購進(jìn)的商品,在價(jià)格上占絕對的優(yōu)勢。三月份羊毛衫賣場從煙臺一次性買斷購進(jìn)了 20800套“榮超”運(yùn)動(dòng)服,以發(fā)放、贈(zèng)送內(nèi)部職工福利券的形式搞特價(jià)促銷,同時(shí)開展批發(fā)業(yè)務(wù),在十幾天的時(shí)間內(nèi),我們就批發(fā)零售出9400多件。針織賣場從萊陽一次性買斷購進(jìn)一批床上用品,皮鞋賣場一次性買斷購進(jìn)560雙“波仕龍”男士皮鞋,以特惠價(jià)銷售。自營商品一次性買斷經(jīng)營,有力的拉動(dòng)了我們的銷售,擴(kuò)大了影響,以后我們可在充分做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)行買斷經(jīng)營。

          4、簽訂代理業(yè)務(wù)。我們在搞好各項(xiàng)特賣活動(dòng)的同時(shí),不斷調(diào)整思路,針對羽絨服賣場計(jì)劃大,季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),為確保該賣場全年銷售計(jì)劃的完成,我們幾經(jīng)努力,憑借公司雄厚的實(shí)力,與6月6日與東營實(shí)力公司——海鹽華倫天奴有限公司簽訂了華倫天奴羽絨服膠東半島的總代理資格,確保了我們的利潤。在6月26日我們成功的召開了各縣區(qū)經(jīng)銷商座談會,落實(shí)華倫天奴的批發(fā)業(yè)務(wù)。

          5、實(shí)行品牌的優(yōu)勝劣汰。品牌建設(shè)對我們的長期發(fā)展至關(guān)重要,為打造我們賣區(qū)品牌,我們嚴(yán)格品牌管理,實(shí)行品牌先申報(bào),后上貨制度,對質(zhì)量差的商品堅(jiān)決不予上貨。對現(xiàn)有經(jīng)營品牌,根據(jù)實(shí)際情況,壓縮小牌,取消雜牌,對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的予以取締,引進(jìn)名牌,提高商品檔次,樹立起我們的質(zhì)量信譽(yù)品牌。

          二、完善管理

          1、嚴(yán)格商品管理。我們服裝針織鞋帽賣區(qū)聯(lián)營單位多,經(jīng)營品牌廣,商品容易出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象,為保證商品質(zhì)量,維護(hù)顧客利益,我們加強(qiáng)了對商品的質(zhì)量管理,加大了驗(yàn)收力度,制定驗(yàn)收制度,從經(jīng)理到員工明確各人責(zé)任,從根本上杜絕三無產(chǎn)品上柜,保障顧客的利益。

          2、落實(shí)好公司的.規(guī)章制度。隨著公司管理制度的不斷完善,組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并做到學(xué)以致用,能領(lǐng)會運(yùn)用到日常工作中。對公司的改革,采取宣傳、引導(dǎo)、教育及個(gè)別談話相結(jié)合的方式,端正員工思想,統(tǒng)一認(rèn)識,保證公司各項(xiàng)改革的堅(jiān)決執(zhí)行。

          3、加強(qiáng)人本管理。針對聯(lián)營促銷員流動(dòng)性大,素質(zhì)相對較低的現(xiàn)實(shí),每天早上利用班前時(shí)間,由各賣場主管帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),練習(xí)說好第一句話,學(xué)習(xí)抓住顧客的需求介紹商品,商品陳列等。我和其他主管根據(jù)公司的規(guī)章制度及我們賣場的實(shí)際,具體制訂了各項(xiàng)管理措施,加強(qiáng)員工管理,并實(shí)行經(jīng)理、主管輪流值班制度,落實(shí)檢查制度的執(zhí)行情況。

          4、加強(qiáng)消防培訓(xùn)。消防安全一直被公司作為重點(diǎn)來抓,我們根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,對員工進(jìn)行有關(guān)消防知識的培訓(xùn),并統(tǒng)一組織考試,不合格者繼續(xù)培訓(xùn)。積極配合安保部,落實(shí)賣區(qū)的消防責(zé)任人名單,將消防器材落實(shí)到人,對二樓游戲廳進(jìn)行消防安全整頓,消除了存在的火災(zāi)隱患。

          十一月、十二月在麥迪隆的工作情況:

          一、全力以赴,抓好店慶工作。我于10月27日調(diào)到麥迪隆工作,11月15日是麥迪隆的周年店慶,剛到麥迪隆就馬上召開主管會議,籌備店慶活動(dòng)。我們首先做好充分的宣傳準(zhǔn)備工作。我們在賣場內(nèi)起了火紅的燈籠,營造節(jié)日氣氛。做店慶DM,并派出大量的人發(fā)放。DM甚至發(fā)到了坊子、寒亭,廣泛的宣傳,是我們店慶成功的首要前提;誘人的特價(jià)引來消費(fèi)者。店慶期間,麥迪隆和供應(yīng)商攜手共同推出了大量的超低價(jià)商品,這成為吸引消費(fèi)者的主導(dǎo)因素。限時(shí)搶購雞蛋,白菜、芹菜8分錢一斤,易拉罐9角錢一聽,大米2.38元一斤,特價(jià)西服49元一套,……這一系列的特價(jià)活動(dòng),有力的吸引著顧客;團(tuán)結(jié)一致促銷售。店慶時(shí)間,人流一下子倍增,后勤人員一有時(shí)間就到賣場來幫忙。文娛大餐拉人氣。店慶期間,麥迪隆還組織了豐富多彩的文藝演出,既有自己舉辦的,也有與可口可樂、澳優(yōu)奶粉聯(lián)合搞的,這些演出既有演員的精彩表演,還有與現(xiàn)場觀眾的互動(dòng)演出,中間不時(shí)發(fā)放禮品。氣派的場面,優(yōu)美的音樂,搞笑的游戲,有力的吸引了過往的人流。

          二、加強(qiáng)完善管理。麥迪隆經(jīng)過近一年的發(fā)展,管理上不斷完善,但仍存在一些漏洞。針對退貨制度亂,手續(xù)不完善,經(jīng)常有供應(yīng)商反映少貨的現(xiàn)象,制定了退貨管理制度,嚴(yán)格退貨手續(xù),明確規(guī)定了各負(fù)責(zé)人的責(zé)任,做到出事有按可循,有人負(fù)責(zé),并在驗(yàn)收處做上卷連門,定時(shí)開放,防止人員隨便進(jìn)出,減少了商品丟失。針對倉庫人員進(jìn)出隨便,經(jīng)常發(fā)生少貨,偷吃貨的現(xiàn)象,制定了倉庫管理制度,嚴(yán)格倉庫進(jìn)出管理。對賣場布局進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)壓縮洗化、百貨、工藝小家電賣場,撤掉部分銷量不暢的商品,擴(kuò)大服裝賣場,引進(jìn)部分名牌商品,特別是引進(jìn)名牌皮鞋,健全商品品類。

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告 篇5

        區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委:

          認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,積極進(jìn)取,工作取得突破性進(jìn)展,F(xiàn)就本人工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職述廉如下:

          一、扎實(shí)工作,圓滿完成國家二級檔案館創(chuàng)建任務(wù)

          創(chuàng)建全國文明城市工作要求我區(qū)綜合檔案館于今年底晉升為國家二級檔案館,由于檔案館升級需要做大量具體繁瑣的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作,任務(wù)非常繁重和艱巨。我們沒有講條件、講困難,而是想辦法、找路子、積極謀劃:一是積極向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào),取得了區(qū)委、區(qū)政府對該項(xiàng)工作的高度重視,從財(cái)力、物力、人力等各方面給予大力支持。二是深入動(dòng)員,精心部署。要順利完成任務(wù),還必須具備大家心往一處想勁往一處使的工作氛圍,我先后十次主持召開升級工作協(xié)調(diào)會,動(dòng)員全局下定決心,樹立信心,排除一切困難,全力以赴開展檔案館升級工作。對照國家二級檔案館測評細(xì)則逐條細(xì)化分解升級工作任務(wù),將任務(wù)和責(zé)任明確到人到崗。為了確保升級工作進(jìn)度,還制定了考勤制度和獎(jiǎng)懲制度。三是借助外力、吸取營養(yǎng)。升級工作時(shí)間緊、任務(wù)重,具體業(yè)務(wù)細(xì)致而繁瑣,為了提升進(jìn)度,少走彎路,我們不僅邀請省局、市局業(yè)務(wù)專家來我局現(xiàn)場指導(dǎo)工作和解答有關(guān)問題,還組織工作人員到省內(nèi)國家二級檔案館進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過上級的指導(dǎo)和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),明晰了工作思路,減少了工作中的誤差,節(jié)省了時(shí)間和成本。四是全力拼搏,創(chuàng)建國家二級檔案館的任務(wù)順利完成。由于時(shí)間緊、人員少、升級工作任務(wù)非常艱巨,為了能順利完成工作任務(wù),自去年3月起至今年元月份,全局干部職工取消了所有節(jié)假日休息,工作時(shí)間從上午9點(diǎn)至晚上9點(diǎn),全局累計(jì)加班達(dá)20xx個(gè)小時(shí),工作進(jìn)度得到了省市的一致肯定,國家二級檔案館創(chuàng)建工作于xxxx年元月22日順利通過驗(yàn)收。

          二、注重質(zhì)量,著力加強(qiáng)《xx市北區(qū)志》編纂工作

          《株洲市北區(qū)志》去年12月份通過市級評審后,我們針對省市專家提出的修改意見進(jìn)行了認(rèn)真的整改:一是制定了整改方案。針對專家們提出的修改意見,我組織起草小組的同志們進(jìn)行了討論,制定了詳細(xì)的整改方案,對43章須分到各部門補(bǔ)充材料的,將詳細(xì)的補(bǔ)充材料建議寫在上面分發(fā)給各部門,對6章須我們自己補(bǔ)充材料的分到了個(gè)人,再將整改方案報(bào)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)指導(dǎo),在統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,區(qū)志編輯部通過上門服務(wù)、電話聯(lián)系、與各單位主要領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任面對面交流等多種形式,加強(qiáng)對資料編寫工作的'指導(dǎo),督促和協(xié)調(diào),幫助解決編寫過程中遇到的困難,并對40多個(gè)部門和單位的資料進(jìn)行修改、審核,保證了稿件質(zhì)量。三是全面收集。組織人員到區(qū)檔案館、株洲市檔案館、株洲市城市檔案館、株洲市規(guī)劃局、株洲市民政局等處查閱大量案卷,從中獲取了許多有關(guān)的珍貴材料。經(jīng)過艱苦努力,《株洲市北區(qū)志》從去年的40萬字補(bǔ)充到目前的60萬字,且質(zhì)量也明顯提高,下一步爭取在八月份送省市終審。

          三、嚴(yán)格要求,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處

          制定完善了車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、考勤制度、黨員管理制度、黨員教育制度等相關(guān)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了制度體系建設(shè)。開展黨風(fēng)黨紀(jì)與法律法規(guī)教育,自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若于準(zhǔn)則》以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于密切聯(lián)系群眾加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,帶頭講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、注重提升品質(zhì)修養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行廉政規(guī)定,牢固樹立公仆意識,無違法違紀(jì)行為。

          回顧情況,無論在工作上、學(xué)習(xí)上、工作作風(fēng)上都存在一些問題和不足:

          一是工作上精益求精不夠;二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不緊,學(xué)得不深不透、不認(rèn)真;三是忙于事務(wù)性的時(shí)候多,調(diào)查研究不夠,對同志們體諒幫助不夠。今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),改進(jìn)作風(fēng),盡職盡責(zé)做

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告 篇6

          根據(jù)組織安排,本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

          一、履行崗位職責(zé)情況

          XX集團(tuán)成立后,本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運(yùn)作工作;協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作;協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會秘書處工作及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、審計(jì)部。

          三年來,本人在XX集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作管理、資本運(yùn)作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé),做了大量的工作,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

          (一)、在財(cái)務(wù)管理方面

          1、財(cái)務(wù)管控逐步加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理

          XX集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機(jī)電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個(gè)行業(yè),產(chǎn)品類型多達(dá)500多種;生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多,跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在,必須加強(qiáng)對整個(gè)集團(tuán)的監(jiān)管,而建立財(cái)務(wù)管控是加強(qiáng)監(jiān)管,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。集團(tuán)公司成立以來,我積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管控探索,組織進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),集團(tuán)財(cái)務(wù)管控逐步加強(qiáng),財(cái)務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,財(cái)務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團(tuán)公司的每個(gè)經(jīng)濟(jì)角落,使整個(gè)集團(tuán)資源得到有效使用,實(shí)現(xiàn)了高

          效的財(cái)務(wù)管理。

          2、組織進(jìn)行制度建設(shè),構(gòu)建財(cái)務(wù)管理核算體系

          XX集團(tuán)組建以來,為確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作有法可依,有章可循,積極組織進(jìn)行制度建設(shè),在財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作方面,組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)管理工作的意見》、《加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)施意見》、《財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告編報(bào)辦法》、《安徽XX發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度》;在資產(chǎn)管理方面,組織制訂了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無形資產(chǎn)管理辦法》、《長期股權(quán)投資管理辦法》;在內(nèi)控制度建設(shè)方面,組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強(qiáng)成本費(fèi)用控制實(shí)施意見》、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,通過建立原則性的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度、綜合性管理制度、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度等形式,逐步健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系,提高了企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),全面提升會計(jì)工作服務(wù)效能

          因XX集團(tuán)所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,生產(chǎn)經(jīng)營廠點(diǎn)多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),會計(jì)基礎(chǔ)薄弱。做好會計(jì)基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的需要。集團(tuán)公司成立以來,為夯實(shí)XX集團(tuán)會計(jì)基礎(chǔ),一是組織財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)會計(jì)準(zhǔn)則與法規(guī)的實(shí)施力度,深入貫徹落實(shí),規(guī)范會計(jì)行為,保證會計(jì)信息質(zhì)量,依法建賬,準(zhǔn)確報(bào)賬;二是組織在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)會計(jì)工作綜合檢查。通過重點(diǎn)檢查《加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作

          實(shí)施意見》(淮海財(cái)[20xx]52號)的貫徹落實(shí),促進(jìn)了XX集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提高;三是組織進(jìn)行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè),通過不同形式加強(qiáng)在崗會計(jì)人員的培訓(xùn)。20xx年5月-7月選擇安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位,分3期對XX集團(tuán)財(cái)務(wù)崗位的183名會計(jì)人員進(jìn)行封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)取得了較好效果,為確保培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)開班時(shí),我親赴學(xué)校,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審定,對培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求。通過培訓(xùn),促進(jìn)了會計(jì)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的.改善,提升了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力,會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高,從而全面提升了會計(jì)工作服務(wù)效能。

          4、組織制定會計(jì)核算辦法,建立統(tǒng)一會計(jì)核算制度XX集團(tuán)成立之后,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計(jì)核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計(jì)核算制度勢在必行。統(tǒng)一規(guī)范的會計(jì)核算體系是整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實(shí)施。為使會計(jì)核算工作更趨程序化、規(guī)范化,依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,組織相關(guān)人員,結(jié)合XX集團(tuán)實(shí)際制定了會計(jì)核算辦法, 20xx年1月起實(shí)施。

          5、實(shí)行資金集中管理,提高資金使用效率

          為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,規(guī)范資金結(jié)算,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié),XX集團(tuán)對資金實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)控。為使資金集中管理制度化、

          程序化,組織制定、完善了《XX集團(tuán)資金管理辦法》,該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序;二是完善了資金預(yù)算管理審批程序;三是對針對XX集團(tuán)所屬部分單位存在未經(jīng)審批,擅自籌資的問題,修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求;四是對于在資金管理中存在變通預(yù)算項(xiàng)目串用資金等違規(guī)行為,進(jìn)行責(zé)任追究。在實(shí)際操作中,通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的物流、資金流和信息流有機(jī)地統(tǒng)一起來,實(shí)行數(shù)據(jù)共享,有利于增強(qiáng)資金監(jiān)控能力,統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。資金的集中管理,使集團(tuán)資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,不僅有利于強(qiáng)化資金控制,實(shí)現(xiàn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn),降低了資金成本,還提高了XX集團(tuán)的整體信用和籌資能力,相對降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          6、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,確保國有資產(chǎn)保值增值 XX集團(tuán)改制后,按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,依法履行出資人職責(zé),公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強(qiáng)。一是根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī),制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范了XX集團(tuán)所屬單位固定資產(chǎn)管理;二是為建立投資風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制,加強(qiáng)投資收益管理,保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值,制定印發(fā)了《XX集團(tuán)長期股權(quán)投資管理辦法》;三是為加強(qiáng)對已核準(zhǔn)為損失的各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)和非實(shí)物資產(chǎn)的管理,制定印發(fā)了《XX集團(tuán)賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》;四是按照相關(guān)規(guī)定,遵循謹(jǐn)慎性原則,建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提制

          度,如實(shí)預(yù)計(jì)潛在損失和合理計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作規(guī)則》;五是為加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé),避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,制定印發(fā)了《XX集團(tuán)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》。通過一系列制度的建立,完善了XX集團(tuán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。

          為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值,提高國有資產(chǎn)的運(yùn)營效益,增加資本積累,XX集團(tuán)成立以來,積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理,盤清家底,對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強(qiáng),對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),穩(wěn)妥有序地退出,促進(jìn)國有資本運(yùn)營的良性循環(huán),XX集團(tuán)成立以來,經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

          (二)在審計(jì)工作方面

          1、圍繞集團(tuán)發(fā)展工作,積極推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新

          XX集團(tuán)成立后,我緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展這個(gè)中心組織布署審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司發(fā)展提供決策依據(jù)。不斷加強(qiáng)審計(jì)工作信息化建設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)思路和方法,積極推進(jìn)審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型,提高審計(jì)工作效率和監(jiān)督水平,推動(dòng)審計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

          2、開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),完善監(jiān)督評價(jià)機(jī)制

        【關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告06-02

        關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告03-31

        關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告06-02

        關(guān)于員工的個(gè)人述職報(bào)告09-27

        關(guān)于個(gè)人的述職報(bào)告模板09-11

        關(guān)于醫(yī)生的個(gè)人述職報(bào)告08-29

        關(guān)于個(gè)人經(jīng)理述職報(bào)告11-14

        關(guān)于行政個(gè)人述職報(bào)告11-25

        關(guān)于ppt的個(gè)人述職報(bào)告12-22

        關(guān)于路政個(gè)人述職報(bào)告12-11

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>