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2024消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告范文（通用8篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編幫大家整理的2024消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告范文（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 1
消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤，它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械的消毒供應(yīng)工作，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。20xx年度，我院在硬件，還有軟件方面都采取了有效的管理措施，杜絕了醫(yī)療感染的發(fā)生，下面將消毒室工作匯報如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
消毒室在院領(lǐng)導(dǎo)下，每月由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。
二、規(guī)范管理
1.補(bǔ)充并完善本科管理制度、職責(zé)、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)。
2.對常規(guī)記錄內(nèi)容進(jìn)行完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的.有效保證
三、狠抓環(huán)節(jié)管理
1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道，下收下送的'密閉車實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。
2.嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。
3.進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，工作前戴好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。
4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。
四、開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識、理論、技術(shù)。
2.至少每周開例會，討論差錯事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量。
3.護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查，查找原因持續(xù)改進(jìn)。
五、進(jìn)行滿意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
六、20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 2
在院黨組織和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)理部交辦的各項任務(wù)，積極參加醫(yī)院舉辦的各項活動，自覺遵守醫(yī)德規(guī)范，在擔(dān)任班隊組長以來，能愛崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，提升科室人員的整體素質(zhì)，在沒有增加科室人員的情況下，通過合理安排，既保障各工作的即時完成又能積極配合工作而無怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。沒出現(xiàn)過任何差錯，無一例院內(nèi)感染發(fā)生。所以，20xx年底被院評為崗位《服務(wù)明星》稱號。
隨著醫(yī)學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀點(diǎn)中供應(yīng)室具體就是簡簡單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動地走出供應(yīng)室，為臨床一線服務(wù)，在服務(wù)中保證供應(yīng)室物品優(yōu)良、數(shù)量充足、周轉(zhuǎn)即時、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規(guī)程：烘干-養(yǎng)護(hù)-上油-包裝-消毒，嚴(yán)格做到三查七對，供應(yīng)室是醫(yī)院中各種病菌、污染物集中的場所，同時，又是各種無菌物品的供應(yīng)基地，做好消毒供應(yīng)室的規(guī)范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫(yī)院感染的幾率。所以，我在工作中嚴(yán)把各種無菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無菌間的`檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。
供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的.重要基地，因?yàn)獒t(yī)院沒有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應(yīng)室替代，所以供應(yīng)室工作性質(zhì)和舊觀點(diǎn)中洗洗刷刷有很大的區(qū)別，院內(nèi)感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導(dǎo)尿包、換藥碗、口腔護(hù)理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過嚴(yán)格無菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無菌物品都按消毒時間先后順序擺放在無菌器械柜里等后發(fā)放。
自從xx年我接任班隊組長以來，供應(yīng)室發(fā)生了很大的變化，因?yàn)槿藛T減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時還繼續(xù)協(xié)助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人，一名護(hù)士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅持工作，在工作和生活上，我能做到用愛心去關(guān)心和協(xié)助她們，我們的團(tuán)隊精神在工作中得到了體現(xiàn)。因?yàn)樵O(shè)施陳舊，給平時工作增添了很多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個反映得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，行政科不但給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項工作順利實(shí)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無菌器械柜，不但滿足了全院蒸餾水的供應(yīng)還使無菌間煥然一新，保證了無菌物品整齊劃一地擺放在其中。各項工作的完善使控制院內(nèi)感染得到了升華，更使供應(yīng)室上了一個新的臺階，我們的成績是跟相關(guān)科室的協(xié)助是分不開的，協(xié)調(diào)溝通、文明服務(wù)，從病區(qū)護(hù)士們溫暖的笑容中，能夠看出對我們工作的肯定，體現(xiàn)了團(tuán)隊精神的作用。
從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心請教，把供應(yīng)室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰(zhàn)。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護(hù)理部對我工作的支持，沒有你們的支持就沒有現(xiàn)在供應(yīng)室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動，以后的工作還很多，我會努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 3
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績。匯報如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查x次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查x次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個x次，對存在問題及時整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的.開展。
3、引進(jìn)各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與�？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜xx余次，按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的.服務(wù)工作理念，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴(kuò)大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房xx次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通x次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，xxx和xxx棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成臨床帶教xx余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)有x人、x人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。
七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計
護(hù)理目標(biāo)完成情況：
物品滅菌合格率為100%
臨床服務(wù)滿意率為100%
表格書寫合格率為100%
三基三嚴(yán)平均分為98.25分
護(hù)理事故發(fā)生率
工作量統(tǒng)計
八、存在的不足：
1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強(qiáng)。
根據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用，醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗(yàn)收工作。希望在護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，在xxxx里，以更加認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格要求，努力完成工作。
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 4
我是消毒供應(yīng)中心的護(hù)士長，今天我將就過去一年的工作情況進(jìn)行述職，匯報我們團(tuán)隊在保障醫(yī)療安全、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程等方面所取得的成績與面臨的挑戰(zhàn)，以及對未來的規(guī)劃與展望。
一、工作成效
保障醫(yī)療安全：作為醫(yī)院感染控制的重要防線，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊嚴(yán)格遵循國家衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和院內(nèi)規(guī)章制度，確保所有重復(fù)使用的'醫(yī)療器械、器具及物品達(dá)到無菌要求。全年共處理各類器械包約XX萬件，合格率始終保持在99.9%以上，有效防止了醫(yī)源性感染的發(fā)生。
提升服務(wù)質(zhì)量：我們持續(xù)開展專業(yè)技能培訓(xùn)和質(zhì)量改進(jìn)項目，如“精密器械精細(xì)化管理”、“滅菌監(jiān)測技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)”等，提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時，通過定期收集臨床科室反饋，及時調(diào)整工作策略，滿足臨床需求，客戶滿意度調(diào)查得分由去年的X分提高至今年的Y分。
優(yōu)化工作流程：針對高峰期器械周轉(zhuǎn)壓力大、部分環(huán)節(jié)效率不高等問題，我們進(jìn)行了深入調(diào)研并推行了一系列改革措施。例如，引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)器械全流程追溯；優(yōu)化清洗、包裝、滅菌等各環(huán)節(jié)的操作流程，提升工作效率約20%。此外，還成功推動夜間值班制度的實(shí)施，保證24小時不間斷服務(wù)，有力支持了全院手術(shù)及其他診療活動的順利進(jìn)行。
二、面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對
盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)。如隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增長，消毒供應(yīng)中心的工作壓力日益增大；新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用需要團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)；以及如何進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，降低器械損耗等。
面對這些挑戰(zhàn)，我們積極采取應(yīng)對措施：
一是加強(qiáng)人員配置與培訓(xùn)，確保人力資源與業(yè)務(wù)增長相匹配；
二是定期組織專題學(xué)習(xí)和外出交流，提升團(tuán)隊對新設(shè)備、新技術(shù)的掌握能力；
三是推行精細(xì)化成本管理，通過精確統(tǒng)計、分析器械使用數(shù)據(jù)，合理調(diào)配資源，減少不必要的損耗。
三、未來規(guī)劃
對于新的一年，我們有以下幾點(diǎn)規(guī)劃與展望：
深化質(zhì)量管理：我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險器械的監(jiān)控，確保無菌物品供應(yīng)的安全可靠。同時，計劃引入更先進(jìn)的滅菌監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)，提升檢測精度和效率。
推進(jìn)智能化建設(shè)：探索利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，構(gòu)建智能消毒供應(yīng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)器械從回收、清洗、包裝、滅菌到發(fā)放的全程自動化、信息化管理，進(jìn)一步提高工作效率，降低人為差錯。
強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)：通過定期培訓(xùn)、技能競賽、人文關(guān)懷等方式，提升團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)、協(xié)作精神和職業(yè)滿意度，打造一支高效、專業(yè)的消毒供應(yīng)隊伍。
總結(jié)而言，過去一年，消毒供應(yīng)中心在保障醫(yī)療安全、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程等方面做出了積極努力，也取得了一定成效。面對未來，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措，持續(xù)提升消毒供應(yīng)工作水平，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和患者安全保駕護(hù)航。
謝謝大家！
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 5
在院黨組織和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)理部交辦的各項任務(wù)，積極參加醫(yī)院舉辦的各項活動，自覺遵守醫(yī)德規(guī)范，在擔(dān)任班隊組長以來，能愛崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，提升科室人員的整體素質(zhì)，在沒有增加科室人員的情況下，通過合理安排，既保障各工作的即時完成又能積極配合工作而無怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。沒出現(xiàn)過任何差錯，無一例院內(nèi)感染發(fā)生。所以，20xx年底被院評為崗位《服務(wù)明星》稱號。
隨著醫(yī)學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀點(diǎn)中供應(yīng)室具體就是簡簡單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動地走出供應(yīng)室，為臨床一線服務(wù)，在服務(wù)中保證供應(yīng)室物品優(yōu)良、數(shù)量充足、周轉(zhuǎn)即時、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規(guī)程：烘干-養(yǎng)護(hù)-上油-包裝-消毒，嚴(yán)格做到三查七對，供應(yīng)室是醫(yī)院中各種病菌、污染物集中的場所，同時，又是各種無菌物品的.供應(yīng)基地，做好消毒供應(yīng)室的規(guī)范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫(yī)院感染的幾率。所以，我在工作中嚴(yán)把各種無菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無菌間的檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。
供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的重要基地，因?yàn)獒t(yī)院沒有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應(yīng)室替代，所以供應(yīng)室工作性質(zhì)和舊觀點(diǎn)中洗洗刷刷有很大的區(qū)別，院內(nèi)感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導(dǎo)尿包、換藥碗、口腔護(hù)理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過嚴(yán)格無菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無菌物品都按消毒時間先后順序擺放在無菌器械柜里等后發(fā)放。
自從xx年我接任班隊組長以來，供應(yīng)室發(fā)生了很大的變化，因?yàn)槿藛T減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時還繼續(xù)協(xié)助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人，一名護(hù)士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅持工作，在工作和生活上，我能做到用愛心去關(guān)心和協(xié)助她們，我們的團(tuán)隊精神在工作中得到了體現(xiàn)。因?yàn)樵O(shè)施陳舊，給平時工作增添了很多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個反映得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，行政科不但給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項工作順利實(shí)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無菌器械柜，不但滿足了全院蒸餾水的供應(yīng)還使無菌間煥然一新，保證了無菌物品整齊劃一地擺放在其中。各項工作的完善使控制院內(nèi)感染得到了升華，更使供應(yīng)室上了一個新的臺階，我們的成績是跟相關(guān)科室的協(xié)助是分不開的，協(xié)調(diào)溝通、文明服務(wù)，從病區(qū)護(hù)士們溫暖的笑容中，能夠看出對我們工作的肯定，體現(xiàn)了團(tuán)隊精神的作用。
從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心請教，把供應(yīng)室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰(zhàn)。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護(hù)理部對我工作的支持，沒有你們的支持就沒有現(xiàn)在供應(yīng)室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動，以后的工作還很多，我會努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 6
20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、消毒供應(yīng)中心的管理工作
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門，能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項工作任務(wù)，按照護(hù)理部的考核要求及各項標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性，購進(jìn)了全自動塑封機(jī)，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對�？剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐�，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。
11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，實(shí)行專人帶教，出科考試。
二、1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無菌包xx個，滅菌xx鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作，比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試，每天進(jìn)行物理監(jiān)測，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測，每周對滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測等。
4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴(yán)格外來器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測，如急用包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的`標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴(yán)格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護(hù)理教學(xué)
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生xx名。
五、安全管理
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實(shí)到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機(jī)找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 7
一、引言
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升，消毒供應(yīng)中心在醫(yī)院運(yùn)行中的重要性日益凸顯。作為消毒供應(yīng)中心的護(hù)士長，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊致力于提升消毒供應(yīng)工作的質(zhì)量和效率，確保醫(yī)療器械的安全、無菌供應(yīng)。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下報告。
二、工作回顧
1. 團(tuán)隊建設(shè)與管理
在團(tuán)隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和服務(wù)意識，通過定期的培訓(xùn)和技能考核，不斷提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)。同時，我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作，鼓勵成員之間相互學(xué)習(xí)、相互支持，形成了良好的工作氛圍。在管理方面，我制定了詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范，確保每一個工作環(huán)節(jié)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2. 質(zhì)量控制與安全管理
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院感染控制的重要部門，我們嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對醫(yī)療器械進(jìn)行徹底的清洗、消毒和滅菌處理。同時，我們加強(qiáng)了對工作環(huán)境的監(jiān)控和管理，確保工作區(qū)域的清潔、衛(wèi)生和無菌狀態(tài)。在安全管理方面，我們加強(qiáng)了對易燃易爆物品的管理和儲存，定期進(jìn)行安全檢查，確保無安全隱患。
3. 物資管理與設(shè)備維護(hù)
我們建立了完善的物資管理制度，對醫(yī)療器械和消毒用品進(jìn)行嚴(yán)格的入庫、出庫管理，確保物資的充足供應(yīng)和合理使用。同時，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和性能穩(wěn)定。
4. 溝通與協(xié)作
作為消毒供應(yīng)中心的護(hù)士長，我積極與臨床科室、設(shè)備科等相關(guān)部門保持溝通與合作，及時了解臨床需求，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，我們也加強(qiáng)了與其他醫(yī)院的'交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法，不斷提升自身的專業(yè)水平和服務(wù)能力。
三、工作成果
1. 成功完成了全年度的醫(yī)療器械消毒供應(yīng)任務(wù)，確保了臨床科室的順利運(yùn)行。
2. 實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械的零感染率，有效保障了患者的安全。
3. 提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，得到了臨床科室和患者的一致好評。
4. 加強(qiáng)了與其他部門的溝通與合作，形成了良好的工作聯(lián)動機(jī)制。
四、存在問題與改進(jìn)措施
1. 存在問題：部分員工在操作技能方面還有待提高；部分工作流程還需進(jìn)一步優(yōu)化。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高操作技能水平；優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
2. 存在問題：設(shè)備老化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分設(shè)備需要更新?lián)Q代。
改進(jìn)措施：積極爭取醫(yī)院支持，更新?lián)Q代老舊設(shè)備；加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。
五、結(jié)語
回顧過去的一年，我深感自己在消毒供應(yīng)中心的工作中取得了一定的成績，但也存在不少問題和不足之處。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和患者的安全保駕護(hù)航。同時，我也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，共同推動消毒供應(yīng)中心的工作不斷向前發(fā)展。
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長年終述職報告 8
我是消毒供應(yīng)室的護(hù)士，非常感謝醫(yī)院給我這個機(jī)會，讓我能夠在這個崗位上發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的日常運(yùn)營和患者的健康做出自己的貢獻(xiàn)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。
一、工作內(nèi)容概述
在消毒供應(yīng)室，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝和分發(fā)工作。每天都需要對大量的醫(yī)療器械進(jìn)行嚴(yán)格的清潔和消毒處理，確保每一件器械都符合使用標(biāo)準(zhǔn)，降低院內(nèi)感染的風(fēng)險。此外，我還需要定期對消毒設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、重點(diǎn)成果
嚴(yán)格執(zhí)行消毒標(biāo)準(zhǔn)：我始終嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的消毒標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行工作，確保每一件醫(yī)療器械都能夠得到徹底的清潔和消毒。在過去的一年里，我們科室沒有發(fā)生過因器械消毒不徹底而導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件。
提高工作效率：我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，熟練掌握了各種醫(yī)療器械的清洗和消毒技巧，提高了工作效率。同時，我還積極與同事溝通協(xié)作，優(yōu)化工作流程，減少了不必要的浪費(fèi)和延誤。
設(shè)備維護(hù)及時：我定期對消毒設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決了設(shè)備故障和隱患。這不僅保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也延長了設(shè)備的使用壽命。
三、遇到的問題與解決方案
工作量大，人手不足：由于醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大和患者數(shù)量的增加，我們科室的工作量也在不斷增加。面對這種情況，我積極與同事協(xié)作，合理分配工作任務(wù)，并通過提高工作效率來應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時，我也積極向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映情況，爭取增加人手。
消毒設(shè)備老化：部分消毒設(shè)備已經(jīng)使用多年，出現(xiàn)了老化現(xiàn)象。針對這個問題，我及時與設(shè)備維修人員溝通，對設(shè)備進(jìn)行維修和更換。同時，我也積極向醫(yī)院申請更新設(shè)備，提高消毒效果和安全性。
四、自我評估/反思
過去的一年里，我始終堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，為醫(yī)院的日常運(yùn)營和患者的'健康做出了自己的貢獻(xiàn)。但是，我也深知自己還存在一些不足之處。比如，在處理一些突發(fā)事件時，我的應(yīng)變能力還有待提高；在與其他科室的溝通協(xié)作中，我還需要更加主動和積極。
五、未來計劃
提高應(yīng)變能力：我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的應(yīng)變能力。在遇到突發(fā)事件時，能夠迅速做出正確的判斷和應(yīng)對措施。
加強(qiáng)溝通協(xié)作：我將更加主動和積極地與其他科室進(jìn)行溝通協(xié)作，共同為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)力量。
關(guān)注新技術(shù)發(fā)展：隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，消毒供應(yīng)室的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)并掌握新的消毒技術(shù)和設(shè)備操作方法。
最后，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、不斷進(jìn)取，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量！
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