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      1. 煤礦機電述職報告

        時間:2022-07-30 09:31:57 述職報告范文 我要投稿

        煤礦機電述職報告

          在經濟飛速發展的今天,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的煤礦機電述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        煤礦機電述職報告

        煤礦機電述職報告1

          光陰似箭,歲月如梭,轉眼xxxx年即將過去了,而我已經在石拉烏素項目部工作了將近2年,而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’,再到5月份礦方停產整頓,我將設備管理和機電技術員扛在肩上,這些都會成為職業生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認認真真做事,努力學習專業技能,積極為項目部機電工作奮力前行。

          這一年中,按照上級領導和礦方的工作思路、目標、任務,我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負責的各項工作任務,F在將這一年的工作做以述職:

          一、工作水平和總結方面

          xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉為三期工程,而我方以前所提供的提升運輸、壓風、供排水、供電系統逐步由礦方的永久設施提供,在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設備設施,又和處領導積極溝通,將拆除的大型設備及時退庫,為項目部的設備租賃方面節省了不少租金,在之后的5月份國家加大力度,煤礦不得不停產整頓,在此期間,項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機電工作并沒有停止,井下皮帶回收、風水管路繼續回收,在機電經理和機電隊長的關愛培養和同事們熱情無私的幫助下,我學習到了很多新的知識理論和實操能力,并確立了自己的工作方向和計劃內容。

          1、下井長時間的積累,我逐步了解礦井供電系統、供排水系統、通訊系統的構架并且經常巡查并認真維護這幾大系統,使之為施工更好地服務。

          2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等,并將這些設備形象化,為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎。

          3、通過不斷學習新的知識理論,不斷提高自己的業務水平同時,也定期組織機電人才的培養工作,定期組織考試,讓每一個人都能將專業知識熟記于心,更好地完成了交給的任務。

          4.認真執行公司機電管理質量標準化,并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。

          5.維護項目部網絡、通訊、監控等工作,做到了及時處理,并不斷優化網絡使用和通訊質量,更好地服務于項目部建設。

          二、存在的問題和需要努力的方向

          1、工作的業務比較熟練但是不精通,有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強理論的學習。而在平時的工作中,更應該多留心,追根溯源,只有將理論與實際密切結合,才能保證不會出現“提筆忘字”般的思路短路。

          2、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動,有時候工作的時候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒,保證工作的時候工作態度認真。

          回顧一年的工作,雖然任務也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個人的業務素質,嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。

          以上為我的述職,請領導和同事們批評指正。

        煤礦機電述職報告2

          光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

          一、機電隊長的職責

          作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

          一、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

          二、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

          三、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

          四、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

          五、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

          六、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

          以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

          二、存在的問題和建議

          我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

          若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

          ①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

         、谠O備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

          三、明年計劃

          只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

          總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

        煤礦機電述職報告3

        各位領導、各位同事:

          我叫席發財,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年,感慨萬千!面對今年的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃:

          一、角色的轉變。

          我認為從工長升職為副隊長以后,首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,并管理井下機電設備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,多了解井下機電設備的管理,多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環境。

          二、機電副隊長的職責。

          作為綜采隊機電副隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

          1、在隊正職的領導下,負責做好全隊機電管理工作。

          2、首先是抓好設備管理工作,而機電設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。

          3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作;組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。

          4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設備,尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。

          5、最后,應該組織好本隊機電工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,設備現場管理,機電技術、能力的培訓管理等,建立健全機電管理臺賬。

          以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述?傊,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。

        煤礦機電述職報告4

        各位領導、各位員工代表:

          大家好!

          我非常感謝領導和各位同事們對我的信任和支持。一年來,在礦黨政的正確領導下,我始終能夠團結區隊領導班子,識大體,顧大局,立足本職工作,認真履行副隊長職責,和全體員工一道,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了區隊的各項工作任務,F就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報,不妥之處請大家批評指正。

          一、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。

          一年來,我結合礦黨委的各種工作會議精神,認真學習,深刻領會“十八大”精神,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。作為一名區隊管理人員,在作好業務工作的同時,我一直注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,積極參加支部各項學習活動,認真做好黨員學習筆記,以金鳳“五德”規范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想,領會其中的精神,使自己在做好業務治理的同時,政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓活動,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,提高職工的業務素質和安全意識,推動了全隊的生產安全。

          二、認真組織,積極參與安全生產工作。

          作為技術副隊長,我積極參與區隊的安全、質量和技術管理等工作,先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統改造及整改、架空乘人器改造工程、設備預防性檢修和春檢以及“精品工程”的創建等工程,在各項工程中,我認真制定各項工程施工方案和設備檢修方案,編制施工安全技術措施,并積極深入現場,緊盯現場,嚴格措施的現場執行監督檢查,嚴格現場施工安全質量驗收,為我隊各項現場工作安全順利進行提供了有力保障。

          三、認真檢查,反復整改規范,努力提高我隊內頁管理水平。

          一年來,我帶領我隊技術人員,以“精品工程”、現場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機,在我隊的班組建設、職工培訓、本安體系建設及技術管理等內頁方面多了大量的工作,內頁資料建設得到了很大的提高,同時,經過不斷地檢查、改正規范和現場培訓,我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規范和提高。

          四、加強職工教育培訓,提高職工操作水平。

          一年來,我積極響應礦黨委號召,按照區隊要求,認真組織職工教育培訓,先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓課件、新版質量標準培訓課件、崗位標準作業流程培訓課件以及消防知識培訓等課件,并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓,在理論知識培訓的同時,先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風機司機等崗位練兵和技術比武活動,為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現場培訓演練方案,并組織員工進行了現場實操演練。

          五、工作中存在的不足和整改措施。

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          1、工作缺少計劃,工作不能做到統籌安排。雖然每個技術員的工作都有明確的分工,都有自己的責任范圍,但面對集團公司上級單位大的檢查時,還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領技術人員發揮各自的作用,不能做到總體計劃,統一安排。

          2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促,但對工作任務完成的結果缺少跟蹤檢查驗收,使之在檢查中任然會出現一些不該出現的問題。

          3、能力不高,業務知識欠缺,不能更多的發現問題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02,接線腔接線工藝不符合完好標準”,這些開關都是我親自帶領電工檢查整改過的設備,自認為應該是符合標準的,但對接線工藝的要求還是不夠高,當然這也與自己對標準掌握不夠,業務知識不高有關。

          4、現場檢查驗收工作不嚴不細。在現場施工質量的檢查驗收中,不能做到認真檢查,嚴格驗收。

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          1、加強組織計劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結合周計劃內容,每天對需要完成的工作都先做出一個計劃,將計劃中的任務進行分工,責任落實到人,確定任務完成期限,在期限內工總檢查任務的落實完成情況,工作任務要分配給大家去做,要加強督促、檢查和指導,充分發揮所有技術人員的工作積極性和任務完成效率。

          2、深入現場,注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室,認真檢查設備的安全運行情況和設備的性能及完好情況,發現問題及時安排處理。要對當天安排下去的現場施工質量和施工標準進行實時檢查驗收,對不符合標準的工程和施工要堅決返工,不能遷就,嚴格按標準驗收。

          3、加強學習,提高自身業務知識。要繼續加強新版安全質量標準化、各崗位安全技術措施、設備完好標準、電氣設備完好標準等相關業務知識的學習。打鐵害的自身硬,只有自身業務得到提升,了解和掌握了相關的業務知識和管理驗收標準,才能在檢查、驗收中查出問題,發現問題,才能提高工作質量和作業標準。

          謝謝大家!

        煤礦機電述職報告5

          大家好!

          轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。

          回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

          一、工作的指導思想

          作為一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。

          機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。

          二、工作任務和目標

          一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衛生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。

          二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。

          三、負責中央變電所、采區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。

          四、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。

          五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。

          六、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創造良好的條件。

          七、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。

          八、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業做出貢獻。

          九、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。

          三、工作的不足之處

          回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下:

          一、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作

          中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。

          二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

          今后的工作中努力克服。

          三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。

          四、20xx年主要工作規劃及具體改進措施

          20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

          機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

          一、進行一步推進機電質量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象

          二、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。

          三、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。

          四、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、并進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。

          五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

          總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

          謝謝大家!

        煤礦機電述職報告6

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!我叫xxx,現任崖頭煤礦機電礦長。

          20xx年即將走過輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排,我現就半年來的工作向各位領導匯報如下:

          今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業發展為己任,以把陽光礦業的事情辦得更好為目標,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是調整中層領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,和諧發展的大好局面。

          一、工作成效主要表現在以下幾個方面:

          1、安全保運轉形勢總體穩定。

          我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

          2、安全質量標準化再創新高。

          工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規定下井數量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創建均達到一級,系統月度申報的精品工程創建,均通過礦達標驗收。

          3、各項重點工程順利完工,安全投運。

          半年來,我與機電系統管理人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大工程的監控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前,副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。

          4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

          自任職機電礦長以來,我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區機電負責人,以此增加系統各單位之間工作的交流協調,促進工作更好的開展。

          二、存在的問題和不足:

          一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本居高不下;四是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

          三、下半年的打算和工作措施

          下半年要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業的穩定和發展,自己作為企業的機電負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,為加快企業發展創造好條件。

          半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業做出我們的貢獻。

        煤礦機電述職報告7

        尊敬的各位領導:

          我叫****,是公司機電科科長。

          一年來,我與機電科全體科員在公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產目標,努力奮斗,在公司安全生產的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學領導和兄弟單位的大力支持、團結協作分不開的。

          自年初接到生產公司下達的各項生產目標任務開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

          一、細化基礎管理工作,實行電氣設備“戶籍制”。

          公司在用和備用的電氣設備眾多,如何做到在用設備有檔可查、有案可循,備用設備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產工作。為此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設備,統一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產廠家、使用地點等相關信息,備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統計管理漏洞問題。

          二、加強“標準”建設,狠抓質量管理。

          電氣設備的質量標準化建設一直是每一個機電工作者的追求目標,為了實現這一目標,我搬《規程》,查“細則”,根據公司的實際安全生產條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設備使用的生產地點,下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發現問題,從細微之處著手,發現問題或違章現象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設備事故的發生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設備的檢查驗收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制,即類似問題如果在第二次檢查驗收中發現,加大對責任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規操作現象的發生,在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質量管理,凡是新入井的電氣設備,必須嚴格按相關規定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進行加工制作,嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用,以確保電氣設備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態,確保安全生產。

          三、增大宣傳力度,普及電氣設備知識。

          對于新增加的電氣設備操作人員,我們有針對性地制定出培訓學習計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規定的學習時間,結合培訓辦,制定出相應崗位的學習大綱,抽調出技術人員進行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關電氣設備基礎知識理解并融會貫通,力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。

          四、團結協作、關愛同事。

          在日常生產工作中,我注重與各兄弟單位之間的團結協作關系,只要是對安全生產有利的,我都會積極去做,努力協調。在我們科室,如生產中發現問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決?评锬膫同事業務上有什么問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質上的幫助和支持。

          雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態,給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領導的科學帶領下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產工作任務,為實現電氣設備的安全運行而努力奮斗!

        煤礦機電述職報告8

          光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

          一、機電隊長的職責

          作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

          1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

          2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

          3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

          4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

          5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

          6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

          以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

          二、存在的問題和建議

          我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

          若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

          ①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

         、谠O備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

          四、明年計劃

          只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

          總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

          述職人:XX

          20xx-12-7

        煤礦機電述職報告9

        各位領導、各位同事:

          大家好我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,

          大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計入使用。千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初

          10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,

          加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒,時光如梭,

          20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!

          20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。一、機電隊長的職責作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

          1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

          2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

          3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

          4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

          5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

          6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,

          設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計劃只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益?傊谶@一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

        煤礦機電述職報告10

          各位領導、各位同事大家好:

          光陰荏苒,時光如梭,xx年即將與我們告別,xx年正款款走

          來!回首在經坊煤業與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

          一、機電科長的職責

          作為煤礦企業主管供電技術的機電科長,我認為我的主要職責應該包括以下方面:

          1、在機電礦長和機電副總的領導下,負責做好全礦機電管理工作;

          2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦現代化生產技術的推進,越來越多的工作、工種實現了機械化作業,各類設備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網絡,任何一處的故障都可能影響整個網絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規定,如何更經濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產大局,所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產。

          3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實

          施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

          4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

          5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成,并組織相關部門進行竣工驗收;

          6、最后作為機電科長,應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,電纜五小電器管理,設備現場管理,機電技術、能力和資格方面的培訓管理等,以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規范等,組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表,建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬),組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

          以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

          二、主要工作業績

          對自己一年來在經坊煤業所做的主要工作簡單敘述如下:

          主要工作業績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關工程的安裝方面:

          首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績

          1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產;

          2、組織了xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術大比武,通過比武,大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情;

          3、不斷對井下采區供電系統進行優化設計和改造,完善了“三開一防”功能;

          4、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括3-706皮帶機配電點供電系統圖、進風立井風機房6kv開閉所供電系統圖、磚廠余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等;

          5、及時完成了領導交付的各項工作任務;

          6、不斷推進機電質量標準化建設,親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準目前我礦供電系統運行良好,機電質量標準化水平明顯提升了一個檔次;

          三、井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面

          1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關十臺,200kva風機專用移變2臺,1000kva移變一臺、20xxkva干變一臺、1000kva真空饋電開關3臺。為七采區各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

          2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風機。該配電室共安裝高壓開關柜14臺,低壓開關柜9臺,主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產、生活用電。

          3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

          4、組織安裝了七采區架空乘人裝置,安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

          5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監督,時刻掌握安裝動態和設備、五小電器使用、回撤明細。

          6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統計管理,對損壞的設備下發檢查計劃,保證我礦安全生產順利進行。

          7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統計報表,定時和供電公司核算電費。

          8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產的前提下,盡量地節約用電,降低噸煤電耗。

          四、存在的問題和建議

          我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨

          著我礦日新月異的發展,機電設備越來越先進,設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發展到現在的高智能微機監測監控型設備,原理越來越復雜,有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯系生產廠家來維修。而生產廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產任務;诖耍矣腥缦聨c建議:

          1、分類對我礦機電技術人才進行培訓,如:專業的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

          2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經驗,達到快速提高個人業務素質的目標。

          3、如果有可能,可與其它礦區舉行比武和參觀學習,學習其它礦區的維修經驗和技術。

          五、明年計劃

          xx年我礦的生產將進入到一個新的階段,各類落后的設備也將一步一步淘汰,規劃中項目也要一步一步完成。主要有:

          1、9-400真空饋電開關全面改造,達到國家標準;

          2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

          3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

          4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結束,排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;

          5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。

          6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現集中供暖和洗澡熱水。

          可見,新一年的任務還很重,只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉,保證我礦的安全生產和利益,保證經坊煤業的戰略目標的實現。

          總之,在經坊煤業的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,雖然如此,面對取得的.業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

          最后,在報告即將結束的時候,感謝我礦王琦副經理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

          最后,祝各位領導和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!

        煤礦機電述職報告11

          各位領導、各位同事大家好:

          我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。

          光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。

          狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計10年即可正常投入使用。

          千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。

          保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。

          當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。

        煤礦機電述職報告12

        各位領導、同志們:

          大家好。

          根據上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。

          20xx年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作,牢固樹立“安全發展”理念,圍繞全礦安全、生產工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。

          一、崗位分工

          作為礦長,我主抓礦安全生產全面工作,負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

          二、崗位職責

          (一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定,負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導,保證各項指標的落實。

          (二)不斷深化煤礦內部改革,建立適應市場經濟發展的經營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發展。

          (三)根據礦井發展需要,組織編制長遠發展規劃,確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標,確保企業的持續、穩定發展后勁。

          (四)認真貫徹執行黨的安全生產方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現本質安全型礦井目標,是企業安全生產的第一責任者。

          (五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。

          (六)組織研究確定業務分工,協調副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發揮班子的整體作用。

          (七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理,不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。

          (八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

          (九)完成公司領導交辦的其他工作。

          三、各項任務指標完成情況

          (一)安全:5月19日發生了一起重傷事故。

          (二)產量:1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。

          (三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;

          四、思想工作情況

          在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執行黨的決定、決議。

          五、加強安全管理,實現安全生產。

          (一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。

          (二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

          根據國家方針政策、法律法規和公司要求,結合礦井實際,對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結構工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執行考核制度,將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產的健康發展。

          根據上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。

          嚴格責任追究和懲處,對安全生產事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。

        煤礦機電述職報告13

          各位領導同志們: 大家好!我叫郭現軍,作為安達的機電副總工程師,負責全礦機電技術管理,我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務,順利完成各項經濟技術指標。實現安全生產,質量標準化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設備的作用得到了充分地發揮,實現了安全生產、優質配合。

          20xx年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:

          1、機電、運輸范圍廣,技術更新快,自己的知識儲備跟不上企業發展的需要,無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強,以便更好開展工作。

          2、個別工作被動,今后需進一步加強超前服務、配合意識,增強工作主動意識。

          3、經營工作仍有欠缺,個別現場使用管理粗線條,仍有死角,需進一步完善科學、系統、程序化管理。

          4、做好所負責的設備系統及供電系統的技術測定、整定計算等,做好運行數據的分析和整理工作。

          5、對井下現有狀況進一步進行改善。電纜閑散區域,重新進行吊掛、整理。對配電點區域的供電設備進行區域化管理,責任到人,實現文明生產。

          6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務, 機電系統屬于煤礦生產的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實踐經驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現現代設備管理的進程。

          述職人:郭現軍

        煤礦機電述職報告14

          大家好,我是***,20xx年10月擔任機電科科長。到現在20xx年12月在這一年以來,機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。

          一、 思想方面

          工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

          二、 業務技能

          高速公路機電系統涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。

          1、 查閱技術資料,對高速公路機電設備工作原理掌握。

          2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持,組織參加培訓。

          3、 工作經驗的積累、探討、總結。

          三、 督促稽查工作的開展。

          1、 實施責任落實到人。

          2、 建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

          3、 建立以“制度、監督、教育“為基石。

          四、 督促供電系統的工作的開展。

          五、規章制度的梳理工作。

          按照XX文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

          六、 聯網收費設備設施的優化、維修工作。

          1、為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的應用,要降低運營的成本。今年X月份,按照廳統一要求,高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。

          2、配合XXX對磅秤進行年檢工作。

          3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。

          4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。

          七、根據合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

          1、部分車道存在質量問題的XX進行檢測、更換。

          2、收費軟件,是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和XX公司的溝通,對軟件上面存在的BUG進行分析,存在的問題基本上已經解決。

          八、按照公司部署,改善辦公環境。

          1、聯系XX公司完成了OA辦公樓網線規劃、安裝等工作。

          2、聯系XX公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。

          以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

        煤礦機電述職報告15

          “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替!被仡欉^往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。一年來,在上級領導的正確領導下,在我煤礦機電礦全體干部職工的悉心支持下,本人做到了:努力學習政治理論,積極履行工作職責,團結協作當好后盾,廉潔自律干凈做事,盡心盡責發揮作用,實事求是查找不足,F在,我著重從“六個立足”就一年來的學習和工作情況述職如下,請各位領導審議。

          一、立足信念堅持學習

          鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。作為煤礦機電礦長,我深知面對新的形勢、新的任務,唯有堅持不懈地學習,才能不斷充實自己,才能不斷適應新形勢,才能強身固本不辱使命。通過自身的學習,不斷的攝取營養,提高了政治理論水平,提升了政治理論素養,為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎。

          二、立足本職構建和諧

          “自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域!蔽沂冀K牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,時刻保持謙虛謹慎,奮發有為的精神狀態,具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。

          三、立足行風以廉取信

          xx

          四、立足自身查找差距

          孔子曰:吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線,我經常反思自己。通過半年多的學習和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,通過對半年來工作的總結,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在政治理論上的學用結合不夠,在黨員干部學教結合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節,工作方式上不講究策略,易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,與班子成員之間的交流和溝通不夠,在了解職工的思想動態和關心職工生活上周到細致程度還不夠;四是工作經驗有待豐富,同行政事務的溝通協調不夠,靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠;五是在抓廉政建設上,缺乏抓好各項制度落實的有效性,對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化,針對性和有效性結合不夠;在行風建設和優質服務的創建上還存在死角,“全員皆兵”的思想意識不夠。

          五、立足現在展望明天

          路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個長效”一是深入學習實踐科學發展觀活動雖然已經結束,但在學習實踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進和落實,在實踐活動中所形成的科學發展的理念將是我們今后進期各項工作的指導思想;二是繼續完善“四好”班子建設長效機制,以提高執行力、領導力和溝通協調能力為重點,努力提高班子的整體合力;三是建立健全“三節約”活動的長效機制,在“三節約”活動中做“緊”字文章,努力打造節約型團隊;四是堅持不懈地加強行風建設和強化廉政教育,強化職工的優質服務意識,提高服務質量,加強以“清身潔己”為核心的廉政文化建設,提升黨員干部遵紀守法和廉潔自律意識;五是以加強為指導思想和總體目標,加強礦區建設,堅持圍繞發展抓安全建設,力爭把安全工作滲透到生產、經營等各項工作的全過程。抓好員工隊伍素質建設,使廣大員工牢固樹立主人翁意識,愛崗敬業,勇挑重擔,為企業發展做貢獻。第六就是學無止境,建立我個人長期的學習機制,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,加強個人修養,提高自身能力,使自己更加適應和勝任本職工作。

          天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,就如同我今天的述職一樣,不在于我用什么形式,我注重的是實質,注重的是做事。各位領導,同志們:借今天述職的機會,感謝半年來各位領導及同仁對本人生活上的關心及工作上的支持與幫助,在今后的工作中請大家放心,也肯請大家在給予我一如暨往的關心與支持的同時,對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議,我會發揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責,來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為煤礦機電礦的發展做出應有的貢獻!

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