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      1. 副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-25 10:24:12 述職報(bào)告范文 我要投稿

        副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

          在我們平凡的日常里,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

        副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1

          光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

          一、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

          作為綜十一隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

          1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

          2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

          3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

          4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

          5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的'一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

          6、最后作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

          以上是我對(duì)作為一名機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

          二、存在的問(wèn)題和建議

          我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

          若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

         、俜辣M專門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

         、谠O(shè)備組專門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

          四、明年計(jì)劃

          只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

          總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

        副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2

          我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),根據(jù)我隊(duì)工作分工,我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:

          一、工作中嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)

          1、工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全,堅(jiān)持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。

          2、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

          3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

          二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作

          1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施,并對(duì)原措施進(jìn)行修訂。

          2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

          3、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

          4、深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

          在這一年里,通過(guò)我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力,我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位,施工中有技術(shù)人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時(shí),通過(guò)在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對(duì)區(qū)隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的工作能力和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。

          四、工作中的不足與需要提高的地方

          通過(guò)認(rèn)真的分析和反思,我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是:

          一是區(qū)隊(duì)技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,還需繼續(xù)努力不斷提升;

          二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。

          以上是我在區(qū)隊(duì)的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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