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      1. 工廠員工述職報告

        時間:2023-02-03 18:13:54 述職報告范文 我要投稿

        工廠員工述職報告15篇

          在經濟發展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的工廠員工述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工廠員工述職報告15篇

        工廠員工述職報告1

        尊敬的領導:

          您好!

          在此很榮幸能成為xx的一名員工。現將20xx年工作開展具體情況作出如下述職:

          一、強化管理,提升技能,團結協作,成績突出

          年初,班組在總結去年經驗的基礎上,進一步加強人員培訓、設備管理、班組建設。從班長至每位班員,職責明確,分工到人。定期開展技術學習、安全教育、班組例會、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個特別的日子里,班組精心為員工舉辦生日聚會,對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達班組對員工的點滴關懷;為豐富員工業余生活,班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動,不斷熏陶員工的工作精神及個人情操,營造輕松和諧的工作環境與人際關系,進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感,培養員工坦誠友好團結的工作態度和工作作風。

          為強化班組建設,樹立班組形象,班組月份在xx區馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往信息封閉,關門造車的弊病,成為班組管理的宣傳窗口,較好的提升班組整體形象;為實現創建“xx”這一目標,再結合廠工會班組建設的要求,不斷改進班組管理制度、培訓制度、三檢制、xx等管理方案。在職工培訓方面大膽創新出適合班組在時間緊、任務重、人員少及流動大等情況下的培訓模式,即“xx培訓模式”,試用這種模式培養出幾位多能人才,現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實證明了常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創新,堅決地完成了年初班組與車間簽署的責任目標各項指標,并在班組建設上不斷創新。

          二、安全工作與政治學習方面

          重視安全教育,強化安全生產意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案,每項工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進班組的安全標準,堅持每周進行1次安全學習,以提升班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗,杜絕了各類不安全現象的發生,確保了生命財產和生產設備的安全。

          另外,班組每月還進行一次思想政治學習活動,貫徹黨的.路線、方針、政策以及我廠“xx”規劃和企業文化的具體措施,加強班員職業道德教育,貫徹“人民點業為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業道德風范,加強班員的愛崗敬業精神,促進了班組的精神文明建設,提升班組軟實力。

          三、工作中的不足與今后的努力方向

          年來,我們的班組工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、事故應急上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富,工作能力比較強的更要進一步強化技能,這樣你追我趕工作起來才有意義,在今后工作中,班組一定要認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產工作任務,為確保我廠的安全運行做出更大的貢獻。

        此致

        敬禮!

          述職人:xx

          20xx年x月x日

        工廠員工述職報告2

          20xx年,各方面都取得了很好的成績。我作為廠技術負責人之一,在廠領導的正確領導下,在各部門、車間的配合下,團結一致、積極工作在各方面都起到了模范、表率的作用。

          自覺的認真學習黨的方針政策,思想上、行動上與黨支部保持一致,遵守法紀和各項規章制度。團結同志、尊重別人,和睦相處,創造了良好的工作氣氛,樹立了自身的.良好形象。

          在安全管理方面,嚴格落實“預防為主”的方針,嚴格管理,把不安全隱患消除在萌芽狀態。沒有發生人身、設備事故。

          積極配合銷售部的工作。與銷售部一起參加重大的設備招標工作,洽談技術協議、解答技術問題。全年組織設備報價298項。

          積極研究新產品開發,完成35千伏中置柜、10千伏美式箱變和220千伏輸電線路鐵塔項目,分別通過了鑒定和生產許可證。

          設計的10KV美式箱變、歐式箱變外型美觀、安全耐用,自產率達100%,全年生產箱變46臺22105KVA,設計大型變電所5個,設計10KV開關柜60面。采用新工藝30項。

          積極開展QC小組活動。主持開展的“35KV開關柜工藝技術攻關”獲得QC成果三等獎。設計生產的“氣撬電加熱控制柜”遠銷到青海省,自行設計生產了10KV雙電源戶外開關柜,安全經濟,為用戶節約了投資。

          技術研發部為全廠各種產品提供安全、質量支持,擔負著各種產品的報價、材料計劃、材料定額、圖紙、統計、技術指導、新產品開發等任務。全年共完成10kV開關柜118面、低壓開關柜248面、信號屏6面,端子箱30只、計量箱配電箱300只、10KV電纜分支箱40臺、0。4KV電纜分支箱24臺、10KV箱式變電站46臺;生產鐵塔、鐵件630噸。先后完成了農網改造10KV開關柜,城網改造開關柜、市中10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、安哥拉鐵件、110KV圣源線、220KV益都—彌南線鐵塔等較大工程的設備制造。嚴把圖紙的質量關,確保圖紙正確無誤。各項生產任務嚴格按照ISO9001質量體系的要求標組織生產,確保產品質量達到或超過國家標準,產品合格率達98%以上。

          開展了圖紙、文件資料的歸檔工作。在專業技術資料管理方面,分專業、工序進行技術資料的歸檔。

          明年加大管理力度、產品開發力度。搞好成本核算降低產品成本,增強產品競爭力。開發市場需求潛力大的產品投放市場,爭取更大的經濟效益和社會效益。

        工廠員工述職報告3

          某某年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎,F將某某年工作開展的具體情況總結如下:

          某某年工作開展的主要做法:

          一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

          二、隊伍人員穩定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提升員工素質,以提升培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提升員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

          三、質量管理完善,產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在某某年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提升過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提升。

          四、現場管理提升,操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提升現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

          五、設備管理創新,安全生產穩定。一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

          六、實現挖潛增效,創造效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現效益。

          某某年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提升。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

          1、加大工作執行力度:

          一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。

          二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提升。

          三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的',要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

          2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

          3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

          4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提升的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

          5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

          6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

          面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

        工廠員工述職報告4

        尊敬的廠領導:

          從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,直到現在感覺依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現及認識。

          個人體會:

          入職以后發現同事大部分都是從學校剛畢業的學生,也有一部分和我一樣有著一定的工作經驗,縱然每個人的人生觀,世界觀截然不同,可是作為同事,協作共建是必須中的必須。經過短期的磨合后,漸漸發現原來每個人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作。能否生產出來合格的產品,良好的工作態度起著至關重要的作用。

          工作心得:

          敬業愛崗是員工最基本的素質體現,這一點我在日常的工作中能夠充分認識到并做到,只有這樣才能保質保量的完成車間生產的任務,完成車間生產的同時,車間領導對5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養五大執行標準。生產出合格的產品需要很多環節,每個環節都必不可少,這需要部門與部門之間的溝通與協作。完成領導分配任務的同時,不僅是對本職工作的認同,同時自身的.能力也得到了發揮。人有無限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。

          前景展望:

          在來年的工作中,繼續保持著高度的責任心和責任感,為生產出合格產品貢獻自己微薄的力量。安全生產也是不容忽視的問題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進一步。

        工廠員工述職報告5

          尊敬的各位領導、同事們:

          大家好!首先,我要借此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時光荏苒,不經意間,工作已經接近尾聲。自20PC年,我辭去機械企業經理職位毅然來到貿易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的了解到了貿易部門的工作實際,掌握了貿易部的發展進程。

          在年度的貿易部工作中,我腳踏實地,開拓創新,積極主動地做好各項工作任務,并且結合20PC年的工作不足,吸取上一年度的經驗教訓,不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。

          一、深入探索,發展經營

          在當今的經濟型社會發展背景下,隨著市場經濟和企業的迅速發展,企業市場經營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經營調研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我企業所購各種產品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白*、玉米皮等典型產品,在年初實施采購共同再銷經營市場。在經營過程中,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,并觀察其他企業同產品的經營方式,分析各產品的經營效益,摸索探究出相對較為穩定的產品銷售模式,成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。

          二、繼續深入,落實創新

          在經過對多種產品共同經營的測試后,我發現単種采購再銷產品銷售經營,是在同行業的經營企業中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是采用多種產品同時銷售的經營方式,這種經營方式過于普遍,導致市場產品的差異性較小,同種產品質量平均,價格差異明顯,產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經營形勢,帶領部門員工轉變經營理念,由年初的多種產品同時購銷經營轉變為單種購銷經營,經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場,要求員工加強對玉米副產品的了解,以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。

          三、堅持探索,實現新效

          為進一步落實我企業的市場效益,實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX企業的銷售經營方式,實現我XX企業的'利益提升,促進我XX企業的經營發展。在研究與探索過程中,我發現我企業采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,并且各廠家質量不一致、不穩定,極易影響我企業的副產品專項銷售趨勢。為此,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業務;雖然在新增業務之后,我XX企業的銷售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經研究發現,DDGS雖然質量較穩定、一致性好,但受進口數量影響,因此,我企業的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅定開創新型銷售的理念,立志要提高我企業的銷售業績,堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作,最終為我企業確定以經營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。

          四、自身問題與不足

          雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我企業的制定目標項目而不懈努力,為我企業經營確立了適合的全新型經營模式,使得我企業的銷售業績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說,我企業的經營效益卻并不理想,并且在創新模式的過程中,我們也經歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我企業的利益發展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

          1、未能了解各個企業的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據情況,導致市場研究存在差異性。

          2、未能深入產品實際,分析預測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案計劃,影響產品銷售業績。

          3、市場調研不夠深入,經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應總量,探尋新興業務的開發銷售方式,并且在進行創新營銷測試時,不愿承擔風險,存有保守經營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。

          在貿易部工作的將近兩年時間里,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿易部這個平臺上散發出自己全部的光和熱,為我企業的經濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,我將繼續的施展自己的才能,爭取取得優異的業績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進我企業的進一步發展與成長,我相信我XX企業的未來將會更加繁榮與輝煌!

          以上就是我的述職報告,予以給位領導加以審評!

        工廠員工述職報告6

          一、班組的建設與管理得到加強。

          1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

          2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,了解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

          二、狠抓安全管理不放松。

          1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產。

          2、充分利用周六生產例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

          三、生產、技術管理得到加強。

          質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議 。

          四、現場管理得到改善。

          制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

          總之,XX年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

          一、安全方面:

          安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

          1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

          2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

          二、生產、成本方面:

          因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

          1、交接班不協調。私自修改加工程序 ,對設備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產造成難度。

          2、設備帶病工作。在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

          3、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

          三、質量方面:

          1、下料長度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標準,定量管料長度(2)隨時抽查。

          2、產品成才率不高及不合格產品混入成品里:原因:員工沒有責任心。方案:(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢.

          四、現場管理方面:

          定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。

          五、設備現場管理沒有完全到位。

          由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。

          六、培訓方面:

          1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的`專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

          2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位

          的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

          七、個人存在問題:

          1.自身管理水平欠缺,應繼續加強學習,提升自身素養,提高管理能力。

          2.工作力度不夠大,工作細節沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

          3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規章制度,做好安全工作。

          為切實抓好XX年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

          1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。 全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。發現問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

          2、做好節能降耗,降低生產成本。 (1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。 (2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產品消耗。

          3、強化質量管理 (1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現。 (2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。

          4、認真落實公司下達的生產任務。 (1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。 (2)合理調度、均衡生產,根據生產需要,協調好各工序生產進度,合理調配各工序生產任務。

          5、積極做好現場管理 (1)對成品或半成品以及廢品區別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰 (2)強化設備管理,責任到人,每月對設備管理、使用進行總結。 加強產成品的防護措施,將所有產成品全部蓋好,做到防碰防撞

          6、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。

          綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。

        工廠員工述職報告7

        尊敬的各位領導!各位代表:

          大家好!

          我現在向你們匯報一年來我的工作、學習情況,請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領導下,在各科室部門的指導和全體職工的大力支持下,一年來,我能始終將車間生產放在首要位置,并時刻嚴格要求自己,以身作責。帶領車間職工精細崗位操作,強化崗位管理,狠抓設備維護,圓滿地完成了廠領導交給的各項生產任務。所做的主要工作如下:

          一、主要工作成績和經驗

          1、能認真較好地學習了公司和廠里各項批示精神。通過學習提高了自己政治思想素質和理論素養。并將學到知識運用到車間的'管理和車間的生產中,使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。

          2、在車間生產中,面對車間生產任務重、崗位人員緊缺的情況下,根據崗位實際合理調配勞動力,同時嚴格崗位考核,特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制,對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調整等重要崗位進行了強化操作管理,增強了崗位人員的責任心,提高了電鋅、精鎘產量和質量。全面完成了各項生產任務。

          3、為樹立我廠產品形象,創造品牌,實現注冊成功,首先,從強化職工質量意識入手,在今年內x次召開職工大會,x次班組長會,傳輸質量的重要性。特別是在x月、x月份生產注冊鋅的時候,我能帶領大部分職工齊把質量關,x次只用了短短的幾個小時的時間完成了x和x鑄錠機的更換,保證了鋅錠外觀質量。

          4、為搞好車間現場管理和清潔生產,多次組織車間黨、團員和班組崗位對車間生產現場的各類物料、行車軌道、衛生死角進行清理,同時,對各班組規劃了崗位衛生區,做到了從嚴考核,使車間現場管理有了較大的改善。

          5、從x月份起,協助廠鋅項目辦對xx的拆除和xx的安裝,共熔化原合金鋅x噸。x月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產,實現了達產達標。

          6、我既是車間的一名管理者,又是車間的一員普通職工。

          作為一名普通的職工,多年的電鋅熔鑄崗位,為我提供了許多寶貴的學習機會,也使我學到了不少的車間崗位操作技術。從電爐電鋅到精鎘生產每天我都會在一線崗位上協同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時我始終堅持在工作現場,直到任務的完成。對待工作,做到了扎實勤奮,無私奉獻。能不分白天、晚上、節假日、星期天,時時以工作為重,處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。

          二、工作中存在的問題和不足

          1、勞動紀律管理力度不夠,年初,部分職工勞動紀律松散,個別職工有買班賣班現象。

          2、無芯爐因爐料選型試驗,線圈維修慢,使無芯爐生產時間短,積壓了碎鋅、渣鋅約x噸以上x月份用電爐才熔化完。

          3、職工的安全意識尚待加強,年內,共發生行車沖頂事故x次,鋅模沖炮燙傷x人次。

          4、計劃生育的宣傳和查處未到位,車間職工出現了一起計劃外生育。

          三、下年度的工作打算和目標

          1、繼續努力學習,提高自己的政治、思想覺悟。加強車間管理,強化勞動紀律和崗位操作,完善崗位責任制。

          2、生產電鋅x萬噸以上,力爭x萬噸;生產精鎘x噸,力爭x噸;0#品級率x%以上,鐵指標的0#品級率達x%以上,力爭x%。無芯爐產出1#鋅。

          3、繼續加強崗位操作,穩定和提高鋅錠外觀質量,樹立水口山牌鋅錠的品牌形象。開好新的4#爐和合金爐,使合金產品質量達到國內先進水平。

          4、著重加強設備的維護和保養,降低生產成本,重點要降低無芯爐和精鎘的生產成本。

          5、搞好車間的現場管理和清潔生產。做到安全生產、文明生產。

        此致

        敬禮!

          述職人:xx

          20xx年x月x日

        工廠員工述職報告8

        尊敬的領導:

          您好!

          從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,直到現在感覺依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現及認識:

          一、班組的.建設與管理得到加強

          1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

          2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,了解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

          二、狠抓安全管理不放松

          1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx安全生產。

          2、充分利用周六生產例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

          三、生產、技術管理得到加強

          質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議 。

          四、現場管理得到改善

          制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

          總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足。

        此致

        敬禮!

          述職人:xx

          20xx年x月x日

        工廠員工述職報告9

          時光荏苒,轉眼間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經快x個月了,在此期間,我參加了工廠組織的一系列培訓教育,讓我對工廠的生產運行及管理制度等方面有了一個初步的理解。作為眾多新進廠的大學生中的一員,我有幸被安排到工廠黨政辦公室實習,我深知這是領導對我的信任與器重,為此,我也感受到很大的壓力,擔心自己辜負領導的期望,因此,我踏實認真的工作,期待著能得到領導的認可。在黨政辦公室,我學到了很多以前在書本上根本學不到的東西,收獲頗豐。此外,各位領導的悉心教導和老師傅們的熱情幫助讓我在這個相對陌生的`環境里倍感溫馨。在此表示衷心的感謝。下面,我將試用期個人總結報告如下:

          通過這段時間的工作經歷,讓我清醒的認識到在大學時期學到的知識還遠遠不足以滿足工作需求,因此要適應新的工作要求,必須加快更新和補充知識,在工作的同時,遇到不懂的問題,虛心請教老師傅,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻的認識到向領導和老師傅學習是我加快進步的捷徑,為此,我遵循領導的教誨,觀察老師傅的做事方法,爭取不斷進步,提高工作能力,使自己早日成為工廠的有用之人。

          愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這近x個月的實習期內,我自覺遵守工廠的各項規章制度,積極認真的做好領導交給的每項任務。近x個月的時間里從未遲到早退,并堅持每天提前半小時到工廠打掃公共衛生,平時工作中團結同事,使自己盡快融入到這個“大家庭”中,不斷提升自己的團隊合作意識。

          xx公室是工廠的窗口式部門,平時的工作十分繁瑣,作為一個新進廠的職工,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行,始于足下”的道理,在實習期內從點滴學起、做起、干起,事無巨細,不以事小而不為,并且在工作時認真細心,高度負責,工作中遇事多想、多總結,努力為自己以后的工作積累經驗。在自己的能力范圍內,盡可能的為同事分擔一些工作,為營造和諧的工作氛圍貢獻自己的一份力。以腳踏實地的工作作風贏得領導和師傅們的認可與支持。

          雖然來了近x個月了,但是對工廠的了解還不夠深入,對車間的一線工作了解也較少,人員熟悉程度也不夠。隨著對工廠和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習工作經驗,通過多看、多問、多做來不斷提高自己的綜合素質。我也會堅持以高標準、高要求來嚴格要求自己,以更高的效率、更扎實的工作作風做好本職工作,為工廠的持續發展貢獻自己的一份力量。

        工廠員工述職報告10

        尊敬的各位領導、各位工友:

          大家好!

          下面,我將一年來的工作和學習情況,向職工作一下匯報,不足之處,請大家多提寶貴意見。

          20xx年即將過去,新的一年就要到來,回顧20xx年,在這一年里,我們北站班在分廠黨政的正確領導下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領導下達的各項工作任務。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。20xx年主要工作如下:

          一、扎實抓好安全管理

          作為一名班長,在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,首當其中是安全。以安全為總抓手,帶動其他工作的順利開展。

          在日常工作中,我認真布置當班的安全工作重點,真正做到分工明確,責任到人,并結合工作現場條件的變化,及時調整工作安排,使每位職工增強安全意識。我做為一名班長,帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀,不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全,發現隱患及時處理,絕不留一絲隱患。

          二、查隱患抓檢修

          一年來,本人積極開展隱患排查工作。x啟動柜隔離刀閘開關起熱,我及時進行了更換。x機組地溝出水管因為銹蝕老化,立即進行了焊接。西泵房x機組運行中起熱,我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我帶領職工對暴露的`管路進行了防寒處理,確保設備正常運行。一年來共檢修水泵機組xx臺次,維修各類閥門xx次。

          三、發揮模范帶頭作用

          工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹立良好形象。充分發揮先鋒模范作用,在關鍵時刻站出來,用無聲的行動彰顯黨員的先進性,用無私的奉獻精神感染和帶動供職工做好各項工作。今年x月份,xx蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我帶領職工從早上一直干到下午三點,中間沒有休息,沒有吃飯。

          四、抓好班組建設

          在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開,確保班組的和諧與穩定。在班組工作中突出重點,確保安全生產,要嚴格執行五個到位和手指口述,崗位描述操作法,堅決杜絕一切不安全隱患的發生。一年來,北站實現了全年安全無事故的目標。

          總結過去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績,這和分廠正確領導分不開的,也是全班職工共同努力的結果。同事我也清醒的認識到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進。展望20xx年,本人要結合自己的實際工作,為工友們做好表率,用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們,干好各項工作,為我廠的發展做出貢獻。

        工廠員工述職報告11

          在過去的一個月中,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一個月以來的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過去一個月的得與失,總結一個月以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。

          一、工作態度,思想工作

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極向上,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的'工作技術!

          二、設備操作,工作領悟

          每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際潛力。

          三、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一個月的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          一個月來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一個月以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

        工廠員工述職報告12

          尊敬的領導:

          您好!

          轉瞬即逝的時光著實令我在化工企業的工作中獲得了不少的成長,但也正因為有著領導的指引才讓我明白自己在工作中的成長空間還有著許多可以發掘的地方,只不過這份激動的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報領導,然而也許是自己不適合在化工廠工作的緣故從而希望能夠辭職離開。

          盡管初期對于化工企業的工作感到困惑卻也能在同事的協助中理解自身工作的本質,實際上若是肯吃苦的.話往往足以獨自解決化工工作中遇到的難題,因此盡管基礎較差卻也能在工作初期達到化工企業領導的認可,而且伴隨著時間的流逝也讓自己逐漸熟悉了化工企業的規定并在工作技巧上掌握了許多,只不過由于工作環境的緣故導致有時出現疏忽的時候容易引發危險事故,所幸的是自身較為熟練的工作技巧不會在化工企業的發展中出現這種較為低級的錯誤,令人感到遺憾的是碌碌無為的表現不禁令自己反思是否適合從事化工企業的工作。

          我覺得若是在化工企業的表現不佳只能夠從自身的情況進行反思才能找到問題所在,畢竟享受著企業用來培養員工的資源卻無法和他人有著相同的表現只能說是天資愚鈍罷了,可若是將這份機會交給其他員工的話或許能夠能夠使得化工企業的利益獲得較大的提升,而且趁著還有時間的時候嘗試其他職業來增加自己的閱歷不失為提升能力的好方法,對待企業的發展無法做出相應的貢獻已經令自己的內心感到比較愧疚又怎能繼續浪費集體的資源呢?

          帶著消極的情緒投入到化工企業的工作中勢必會導致完成的質量達不到預期的目標,而且若是其他同事被自己這種消極的情緒感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的,所以近期我一直在處理以往堆積的工作任務以免辭職以后在交接過程中遇到麻煩,再加上我在遞交辭職報告之前已經找到了合適的人選從而導致化工企業的工作不會受到太大的影響,只不過長期的工作歷程無法為企業的發展帶來利潤的確令人感到比較遺憾。

          請領導放心的是自己在辭職之前會安排好原本化工工作的后續事務,畢竟工作多年卻無法提升自身能力自然也就意味著我并不適合在化工企業工作,而且為了雙方發展著想此時離去對于化工企業來說也未嘗不是件好事,所以希望領導能夠理解自己闡述的情況并對這份辭職報告盡快做出相應批復。

        工廠員工述職報告13

          我于20xx年06月25日開始到貴工廠工作,從來工廠的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

          一、技術培訓和作風紀律方面:

          作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,養成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風。

          二、學習生活方面:

          技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發的新產品技術文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,我們公司的每位同事都是我的`老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

          進入貴工廠以來,由于離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這里的工作環境。對于領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的方式,也是一個人實現人生價值的選擇。

        工廠員工述職報告14

        尊敬的領導:

          您好!

          20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩定生產,圓滿完成了20xx年的生產任務。

          述職如下:

          1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的`重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

          2、基本保證了生產進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中xx%的是保證了進度要求。

          這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

          3、提高生產效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術員工。

          生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

          4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

          20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

          1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

          2、獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

          3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

          4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

          5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

          6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。

          以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

          20xx年自己需要加強的:

          1、完善各項制度及操作流程。

          2、提高自身管理水平,完成工作任務。

          3、擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰。

          4、培養溝通,協調能力。

          20xx將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

        此致

        敬禮!

          述職人:xx

          20xx年xx月xx日

        工廠員工述職報告15

        尊敬的領導:

          您好!

          時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到xx工廠已經一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下,在相關同事的大力支持和配合下,經過自己認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

          一、加強學習,提高自己的工作能力

          當初從學校畢業后進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制xx技術,尤其是轉化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一角色,自從公司送我們去xx公司培訓的一段時間里,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學習了各項規章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制xx方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養知識,在努力學習的`同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎么才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創造出更好的效益來。

          二、工作積極主動,盡職盡責

          工作中,我積極主動,盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩中有進,向著更高的方向發展。

          三、培養積極思想,不斷提高個人綜合素質

          “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務于工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養積極、樂觀、向上的“陽光心態”和“陽光思維”。正確處理好人際關系,做到尊重領導,尊重同事,協助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

          回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

          在今后的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學 運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,為我公司的發展貢獻自己的力量和智慧。

        此致

        敬禮!

          述職人:xx

          20xx年x月x日

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