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      1. 中學副校長述職報告

        時間:2023-03-09 17:20:27 述職報告范文 我要投稿

        中學副校長述職報告15篇

          在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的中學副校長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        中學副校長述職報告15篇

        中學副校長述職報告1

          XXXX年XX月,我被任命為XX副校長,分管德育工作。XXXX年XX月起兼任獅山校區(qū)黨總支副書記。三年半來,在教育局領導的關心下,在XX校長的帶領和同事們的大力支持下,我迅速適應環(huán)境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先后被評為ZZ市優(yōu)秀德育工作者、南海區(qū)教育局直屬黨委優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作情況作如下匯報:

          一、老老實實做人

          1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

          2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。

          3、正直。在工作中始終堅持正確的'立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

          4、勤學。堅持政治學習,關注國家大事,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

          二、踏踏實實做事

          在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

          1、以身作則是工作的基礎。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到進入學校的大門,就是學校的人。認真遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學校師生安全,洞察學校的動態(tài)。

          2、以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業(yè)務工作上,擔任政治教學工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,以提高學生的成績?yōu)橐讶。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,從沒有耽誤過一節(jié)課堂教學,千方百計幫助學生取得理想成績。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展而感到高興。

          3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發(fā)揮模范帶頭作用。善于協(xié)調各種關系,團結協(xié)作,開拓進取,調動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。堅持按章辦事,積極參與學校重大問題的決策。具有改革意識和創(chuàng)新精神,領導教職工創(chuàng)造性地實施素質教育。

          三、勤勤懇懇盡職。

          1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關系和班子團結。我經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。

          2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規(guī)管理,確保學校工作的正常運轉;我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經常性地加強門衛(wèi)工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。

          3、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創(chuàng)設一個良好的學習,生活環(huán)境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料等等。

          三、平平淡淡生活

          教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我生活得非常的快樂。

          四、實實在在的成績

          1、協(xié)助校長全面正確的貫徹黨的教育方針,為校長決策及時地提供科學依據,幫助校長制定與組織實施學校工作計劃。經常向校長請示匯報工作,及時向下級傳達校長的指令。

          2、分管學校的德育工作,協(xié)助校長領導和組織學校的德育工作。通過教學和各項活動對師生進行師德和思想品德教育工作。貫徹落實國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,德育工作有計劃,活動有記載。

          五、清清白白地行政。

          身為學校領導,我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

          六、誠誠懇懇地反思

          反思過去的工作,還存在許多不足:

          1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

          2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

          3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

          最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

          今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

        中學副校長述職報告2

          轉瞬間,2010年已經過去。回首過去的一年,感慨萬分。上半年本人分管學校的后勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學校安全、學生德育、班主任工作培訓考核,體育藝術活動、大課間活動建立、安全衛(wèi)生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉變,我常感到危機,因此不斷充實,提高自身的素質是我的首要任務。一年來,本人仍恪守同樣的信念:一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問心無愧;三是務實實實在在地做一點工作,真真切切地干一點事情,把平凡的事做好就行。

          安全是學校的頭等大事,作為分管安全的副校長,我能根據上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的空間,對學生進行安全教育。每周五的班主任例會及時總結一周的 常規(guī)管理情況,排查安全隱患,發(fā)現問題及時處理。一年來學校沒有發(fā)生一起安全事故,秩序穩(wěn)定,學校平安和諧,現已成功創(chuàng)建“省平安校園”。

          德育是學校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學習是德育工作之根本,遵照學校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,本學期七年級注重行為習慣的養(yǎng)成教育,八年級注重實踐與創(chuàng)新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規(guī)范教育,利用校園廣播、電視臺對學生進行全方位的能力培養(yǎng)。組織學生觀看《開學第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設井然有序,對實施學校教學目標作出了重要貢獻。

          本人今年擔任八年級二班的數學教學及七年級數學的質量把關。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設計講學稿,努力改進課堂教學模式,提高課堂教學的有效性,培養(yǎng)學生的`自學能力,自主管理能力,以最大限度的提高學生學習興趣、愛好,不歧視差生,用愛心點燃他們的希望,本著提出問題、分析問題、解決問題的方法,與年級組的老師們精誠團結,嚴格遵守“五嚴”規(guī)定,把時間還給學生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導成風,學生與教師之間形成了非常和諧的朋友關系。

          校長是學校的引導者,校長的高度決定了學校的品味,作為副校長,我能準確定位,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學期在黨支部、校長室的指導下,出色完成各項任務,弘揚民族精神月的啟動儀式。四無學校的資料整理,班主任的培訓,業(yè)余黨校的開班,組織召開了秋季學生教工運動會,組織召開學生家長會,聘請南博研究所的許蕓教授對學生家長進行家教指導,冬季長跑啟動儀式,安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的心血,可以用一句話說真正做到了“以校為家”。

          副校長也是平常人,與同事相處時我更多的認為我們是朋友,同時,從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力。隨著年齡的增長,本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時做事不太到位,老師們仍可諒解。當然,雖然自己為學校盡了全力,但與校長的高要求還有一定的差距,與學校的品味不同步,所以本人在今后的工作中會不斷提高自身的修養(yǎng),提高理論、實踐水平,跟著學校發(fā)展的步伐,與學校同步成長,以更加務實的作風,更加創(chuàng)新的精神,全心全意地投入到教育教學管理工作中,為提高學校的知名度貢獻微薄之力。

          謝謝大家。

        中學副校長述職報告3

          我叫xx,現任學校副校長,主管教學工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去一年的工作向各位領導作個匯報,敬請審核!

          一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂

          1、我的愛心來自于對學校歷史的深沉熱愛。

          我從1990年調入劉佐中學工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見證了學校的發(fā)展與壯大。學校把我從一個普通的教師逐漸培養(yǎng)成為一名中學語文一級教師;XX年8月,通過領導和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充滿了感恩之情。

          我的愛心來自于對學校生存發(fā)展的深切關懷。

          當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出劉佐中學時,我難過自責;我曾發(fā)出了“讓轉出去的學生后悔的誓言!”當學校步入良性發(fā)展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發(fā)自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!

          我的愛心來自于對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

          2、我的誠信來自于我對學校教學工作目標的承諾。

          “讓轉出去的學生后悔”我們做到了,教學質量的提高讓曾經轉出去的學生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩(wěn)定!

          我的誠信來自于我虛心接受老師們的意見和建議。本期期中考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經過周密安排,我采納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

          我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重,來自于對其他領導的尊重。我清醒自己的.定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

          我的誠信來也自于個人的人格修養(yǎng),我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。

          我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業(yè)能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。

          二、能——用勤學肯干和創(chuàng)新磨礪才能

          1、我主動學習充電,以適應教育管理的新形勢。

          一年來,我自學了計算機技術,現在也開設了個人教育博客,與師生在網上交流。資教生劉長志看到我為他們資教生寫的博客后,十分感動,回復了“三年資教,終身受益,感謝劉校長三年來的關心!”等內容,其實關心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中,有學生看到后,也有留言,表達了對學校教學工作的不同看法。我認為,網絡將會創(chuàng)造一個全新的師生溝通平臺,教育管理者應善于將網絡為己所用,發(fā)揮管理效能。

          我注重從網絡學習,也注重向書本學習。本期來,我精讀了朱永新的《理想的教育》一書,寫了一篇近4000字的教學管理論文《對農村薄弱學校創(chuàng)辦理想教育的思考》,己接到編輯部通知,該文將于20xx年2月全文刊發(fā)在教育期刊《新課程研究》上。

          2、我認為我肯干事。

          我要求我以及教導處其他領導,常規(guī)性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開展一次教研活動,每月開展一次教學常規(guī)工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開展一次教學擂臺賽和教研手拉手活動,每期開展一次教學工作調查和教師滿意度調查活動等等。

          3、我認為我能干事。

          本期在規(guī)范辦學行為當中,特別是教師專任化和小班化的工作推進中,有一定難度。光課表就調整6次,教師任課就調整3次,與相關教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規(guī)范辦學行為落到實處,我率先垂范。在第一次課程調整時,我主動帶八年級和六年級兩個班級的語文;在第二次調整時,由于有個病休教師的加入,在他要求上八年級課程時,我顧全大局,不怕丟面子,承擔了六年級語文教學工作。

          4、我認為我能創(chuàng)新干事。

          為規(guī)范課堂教學行為,我將在武漢大學校長培訓班上學到的經驗運用到管理中:在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師,而是由臨時抽簽決定到哪個班上聽哪個教師的課,全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺得學習他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng)新。

          聯系實際改變不適應形勢的工作方法更是一種創(chuàng)新。本期由于教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開展教研活動肯定會流于形式。為此,我們決定以教研組為單位,全期精心推出一次教研活動。像語文組,圍繞目標教學舉行了一次賽課活動,并將教研室專家請來指導,將目標教學的理念深入到每個語文教師的心中。像外語組,開展了常規(guī)的“一課多人上”活動,通過同課異構,達到相互取長補短的目的。

          5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。

          比如:本期在規(guī)范辦學和績效工資背景下,教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了解老師們的真實心聲,我向一把手建議開展一次教師問卷調查活動,得到了一把手的肯定。我親自設計問卷,并匯總了問卷的相關統(tǒng)計數據,寫出了一份3000字的調查分析報告,為一把手宏觀掌控學校發(fā)展的方向提供了有力的參考。

          我認為我的能還體現在充分發(fā)揮教導處、年級組領導的教學工作積極性上。

          教導主任黃文炎在6次課表調整中,累得不行,可是依然無悔;教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任廖愛華每天在學生起床前就趕到學校,與早起的師生打成一片;費文杰主任更有雄心壯志,早就計劃向一中輸送5名實驗班學生,團支部書記汪升旗負責六年級工作,在幾次批評和鼓勵下,六年級學風也有了很大改變。

          三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。

          我一直吃住在學校,假日也很少回家,雖然我的家距離學校不到三里路。每月放假回來的女兒,因不愿一個人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒有怨言,只覺得這樣更親熱。

          其實,我并不是很高尚,只覺得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,在學校旁邊種了一點地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

          劉佐很偏僻,我愿意堅守在這片熱土,用我的勤勉改變這里的一切。

          四、績——用平淡和坦然看待。

          先說個人教學成績。09年春我教學畢業(yè)班語文,中考學生語文成績十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正線生,三中生有近30名。09秋任畢業(yè)班語文,進行了兩次教學改革:一是課堂目標教學;二是活動作文教學實驗。學生很喜歡。

          再說學校教學成績。09年中考再創(chuàng)歷史,黃高生1名,一中正線生9人,校線生12人,共有22名學生進入重點中學就讀,130多名學生進入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優(yōu)秀教師稱號。09秋基本實行了教師專任化,徹底實行了小班化教學,體育課、實驗課得到了重視,體育及實驗器材設備得以更新。理想教育的理念開始為大家所接受。

          成績也許不止這些,對于成績我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過程。我信奉這樣一句話:過去無悔,現在無怨,將來無憂。

          五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。

          我是一個能嚴格要求自己的人,從未利用職權為個人謀取利益,也從未利用教學主管工作推銷教輔資料,從中謀取個人私利。

          我在工作中追求的是理想,關注的是責任;在生活中追求的是平安,關注的是健康。我認為我們教師多少是個知識分子,讀書人立世的根本應是品格,應是文化。

          各位領導:以上是我一年來的述職報告,敬請審核、指正!

        中學副校長述職報告4

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          我于xx年7月從懷化師;瘜W系畢業(yè)后,一直在會同縣廣坪鎮(zhèn)中學工作,由于為人正直,工作成績突出,有一定的組織管理和協(xié)調配合的能力,能為群眾著想,從xx年至xx年連續(xù)被選舉為廣坪鎮(zhèn)中學工會主席,所主持的工會工作在全縣具有示范作用,得到兄弟學校和上級領導的充分肯定,20xx年9月被組織提拔,調到炮團學校擔任副校長,主抓教學工作,通過三年的鍛煉,提高了自己的行政能力。

          20xx年9月我從炮團學校調回廣坪中學工作,是校長、書記的信任,我擔任分管后勤、安全、政教的副校長,因有了以前的管理工作經歷,我很快融入到工作中。

          思想上我熱愛黨的教育事業(yè),自學遵守教育法律法規(guī),我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。工作上我認真履行副校長職責,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,盡心盡職地做好本職工作。

          首先,做好“三個到位”

          一是參謀到位。

          在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

          二是落實到位。

          在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。

          三是補臺到位。

          智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,能及時化解一些不必要的矛盾。

          其次,修身立德,率先垂范

          我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

          1、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。

          在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          2、以身作則,做老師的表率。

          對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

          然后,后勤工作和本職工作都不拖后退。

          作為分管后勤、安全、政教工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒?傆凶霾煌甑墓ぷ,忙不完的`事。但我認真遵守工作時間,不遲到、不早退,不曠工,也不因為開會等學校工作讓學生上自習(事先調好課務),本年度出滿勤。

          本職工作我從未在校長面前討價還價,能自己做出來的事就不去安排別人,也從未在職工面前怨天尤人,盡心為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展提供得力的后勤保障。

          比如:我把食品衛(wèi)生安全作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我會經常親自監(jiān)督,深入檢查,與學校校級領導共同參與學生食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還經常親自參與學校的一些維修和維護,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,每張發(fā)票的報賬我都要審核簽字,再找校長審批保賬,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

          最后,廉潔奉公,真誠為校

          作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”,加強管理,制止鋪張浪費行為。

          我始終以“真誠為校、領導就是服務”的信念為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。

          雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理;四是安全工作還有待加強過細,創(chuàng)省級平安校園有待努力。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

        中學副校長述職報告5

          首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩(wěn)定;抓“三風”,樹正氣;抓常規(guī),提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:

          一、思想方面

          如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

          二、工作思路及體會

          在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

          1、以身作則是做好工作的基礎

          從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的`認可。

          2、虛心學習,提高自身工作水平。

          我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。

          3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

          一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

          4、統(tǒng)一思想、團結協(xié)作,努力做好本職工作。

          學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

          三、主要工作實績

          1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優(yōu)質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業(yè)務水平和能力。

          2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

          3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

          4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)步提高。

          四、存在問題

          回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

          以上述職,敬請領導、老師批評指正。

        中學副校長述職報告6

        各位領導、教師:

          你們好,現在就我一學期以來工作向各位做一個簡短的報告。

          一:作為一名教師,擔任初三88班數學,做了以下工作:

          1:按時完成了教學任務。學生數學成績有大幅提高。

          2:按時多次批改學生作業(yè),全批全改。

          3:做了大量課下輔導工作。

          4:對學生開展心理輔導。

          5:及時高質量完成常規(guī)工作。

          二:作為一名副校長,主管安全工作,主要完成了以下工作:

          1:建立健全學校安全制度。

          2:建立健全學校安全預案。

          3:建立健全學校“三進二十六防”檔案。

          4:建立健全防控甲型H1N1流感工作制度、方案、預案,并嚴格執(zhí)行。及時匯報(嚴格執(zhí)行日報告制度)

          5:主持召開二次防控甲型H1N1流感知識講座。

          6:主持召開安全知識講座一次。

          7:建立健全防雪災制度、預案,安全渡過今年11月大雪災。

          8:嚴格執(zhí)行各項安全制度,及時檢查、記錄、匯報。

          9:積極配合學校其他工作

          三:雖然做了很多工作,但仍有不到之處,須加大工作力度,努力學習,爭取在新的`學期自己的工作水平和工作能力有較大的提高。

        中學副校長述職報告7

        尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

          光陰似箭,歲月如梭,作為中層下鄉(xiāng)支教至今已快兩年,作為主管本校教學工作的副校長,我牢記服務理念,致力于服務教師、服務學校的發(fā)展。在教學崗位上,牢記學生發(fā)展為本理念,在日常教學中促使學生點滴的改變、健康成長。一年來,早到校,晚離校,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助校長順利完成教學線日常事務,先后通過了開學工作檢查、規(guī)范辦學行為檢查、學校三年規(guī)劃督查;圓滿完成了中考考點考務工作,獲得專家和領導的肯定。通過鍛煉,自己感覺無論是思想素質上還是教學、行政工作上都日趨成熟。但這些,都離不開學校領導的關心和信任,離不開同事們的支持和幫助,F本著實事求是、認真負責的精神,將本人各方面情況總結如下:

          一、政治思想素質不斷提高

          本人堅決擁護中國共產黨的領導,積極學習十八大精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀精神,主動踐行“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”主題活動,始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳感,以一名黨員教師的標準衡量自己。積極參加校黨委等組織的各種會議和學習活動,平時注重通過各種方式學習,關心黨政大事,關注教育教學改革,不斷豐富自己的政治理論知識,提高政治素質,提高服務意識。在工作中,身先士卒,遵紀守法,安心工作崗位;在業(yè)務上,力爭做一名專家型的老師。

          二、業(yè)務能力不斷增強

          (一)行政工作方面

          在學校的行政工作方面,作為學校分管教學工作的副校長,本人主要協(xié)助校長做好以下幾個方面的工作:

          1、規(guī)范辦學行為,確保教學秩序

          依法辦學,規(guī)范辦學行為,確保正常的教學秩序對每一所學校都很重要。學校堅決按照省、市有關文件精神,均衡編班;按作息時間表安排師生的作息;注重學生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時,落實減負政策,開展陽光體育活動等,使學生、教師、學校一起健康成長。

          2、落實教學常規(guī),研究教學教法

          鑒于一線教師中,35周歲以下年輕教師占三分之二以上的校情,學校著力發(fā)揮年輕教師內在教學激情,引導年輕教師重視教學常規(guī),協(xié)助年輕教師嘗試課堂改革。除組織全體教師學習,執(zhí)行市教育局制訂的《余姚市中小學教師教學常規(guī)(試行)》和《余姚市中小學教師教學事故處理辦法》之外,抓好并落實備、教、改、輔和考五個基本環(huán)節(jié)。強調備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,效益要“高”。學校針對近兩年常態(tài)課堂現狀,在語文教研組和英語教研組中,鼓勵部分教師率先嘗試小組合作和助學稿幫助下的課堂效益模式探究,提高課堂教學效率,學校每學年期中和期末按照不同主題分兩次對教師的教學常規(guī)執(zhí)行情況進行檢查、指導、督促和落實。

          3、搭建成長平臺,促進教師發(fā)展

          學校的未來掌握在年輕教師身上,著力抓好青年教師專業(yè)成長,著手培養(yǎng)新的領導力量,是一所學校能夠持續(xù)發(fā)展的基石。學校十分重視青年教師的成長和培養(yǎng),抓早抓實年輕教師隊伍建設,通過教育教學調研,發(fā)現亮點,明確今后努力的方向;實施師徒結對,骨干名師幫扶工程,爭取城區(qū)兄弟學校名優(yōu)教師支持力量,為教師搭建一個良好的業(yè)務學習和技能鍛煉平臺,努力提高學校青年教師教學業(yè)務能力,促進青年教師的專業(yè)化成長。城區(qū)學校的優(yōu)質師資資源和管理資源,助力學校教師發(fā)展與學校管理水平的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展注入源源動力。通過結對師傅的悉心指導,年輕教師的虛心討教,我校教師今年在余姚市級及以上各項技能比武、論文、課題等評選活動中,獲獎達40多人次,尤其值得一提的是:劉芷君老師撰寫的論文獲20xx年寧波市初中語文學科論文評比一等獎;在余姚市教壇新秀評比中,我校顧健全等4位教師參評,全部獲得二等獎,在余姚市作業(yè)設計比賽中我校鐘戰(zhàn)江、黃梨園老師獲余姚市一等獎;在快樂數學論壇中鐘戰(zhàn)江獲余姚市一等獎;任迪老師獲得余姚市優(yōu)質課比賽二等獎;中高級職稱評審通過率高達百分之百,在農村同類學校中成績突出。

          4、重視個性輔導,促進學生發(fā)展

          教學質量是一所學校的生命線,個性輔導是促進學生發(fā)展的有效補充。農村中學,優(yōu)質生源本來就比較少,把現有學生培養(yǎng)好,贏得家長信任,逐步改善生源大量流失的現狀,我覺得個性輔導尤其重要。重視“培優(yōu)補差”工作,做好各類培優(yōu)輔導工作是重中之重。學校統(tǒng)籌設計,整體安排,由教學經驗豐富的校骨干力量做導師,充分發(fā)揮團隊和個體的力量,做到集體輔導與個別輔導相結合,系統(tǒng)輔導相結合。學生學習氣氛濃厚,學習積極性較高。如;早自習你總能聽到我校學子朗朗讀書聲,總能看到文科老師在教室輔導的身影;中午理科老師深入班級進行面批、面授;傍晚老師們對學生進行分層輔導。老師們服務學生的意識不斷加強,輔導逐漸成為老師們的自覺行為。通過全體老師的努力,今年我校向宗偉同學在余姚市自主招生考試中被提前錄取;希望杯數學競賽,我校有 7 人次分獲余姚市二、三等獎。在余姚市征文比賽中我校有2位學生獲余姚市一等獎。

          韓煒煒,胡燁煒等5位學生獲余姚市中小學食品安全宣傳作品創(chuàng)作一、二、三等獎。

          5、借力教研共同體,提升教研組活動質量。

          借助兩校教研共同體的力量,共同開展課堂教學改革嘗試,采取定時和不定時相結合的方式,開展以聽評課、專題討論、學術研究為主的多元化活動形式,積極開展備課組聯誼活動,規(guī)范課堂教學常規(guī)要求,建立教師、學生的互評機制,調動教師教的積極性和學生學的積極性。狠抓教學常規(guī)的養(yǎng)成,促進教學全過程的規(guī)范運作,進一步落實常規(guī)檢查,加大日常檢查力度,做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。

          發(fā)揮課改聯盟四校(瑞云、泗門、低塘、馬渚)的優(yōu)勢,積極探索課堂教學改革新模式,推廣實行“小組合作、探究”教學模式。積極推進多元的班級文化建設,不斷提升學生的行為、禮儀、道德修養(yǎng)。

          借力結對學校和課改聯盟學校的力量,通過教研組、備課組活動,主抓五種課型:新教師匯報課、青年教師研究課、優(yōu)秀教師示范課和新課程的探索課,骨干教師的培優(yōu)課。在此基礎上每年組織優(yōu)質課大賽,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建更好的平臺。

          (二)教育教學方面

          1、學習可以讓自己更睿智

          作為分管教學工作的副校長,我深知:校長,首先是一位老師,一位懂教育的老師,一位受學生歡迎,受他人尊敬的教師,一位在業(yè)務上有威望的老師,一位學識淵博有較高的理論素養(yǎng)和文化積淀,善于營造濃厚的學習氛圍的教師。他會以自身的文化修養(yǎng)、人格力量感染學生進而促使學生去學習,體現出一種濃濃的“德高為范,學高為師”的風范。而我離這些還有一定距離,唯有靜下心來認真學習,看名家的教學管理經驗,有魏書生的、有李鎮(zhèn)西的、時曉玲的......

          2、關注教法學法,讓自己事半功倍。

          本人能較快地接受新的教學理念,積極拓展學生的知識視野,注重對學生道德品質的培養(yǎng)。在教學中,本人始終堅持“要學知識,先學做人”的教學理念,始終把學生的發(fā)展作為教學工作的最終目的。注重學法指導,能處理好課堂教學和課外自學的關系!笆谥贼~,不如授之以漁”。在日常教學中,除了讓學生掌握必要科學知識的同時,更注重學習方法的培養(yǎng),提升學生的.自我審視和自我提高能力。在課堂上,鼓勵學生大膽猜想和判斷,倡導快樂教學,有效教學。本人能通過調查分析、認真鉆研,根據學校和學生的特點,針對性的上好每一節(jié)課。在這一學年中,本人積極參加各種教研活動,積極參加各種學習的機會,如:校長培訓班、觀摩優(yōu)質課等等不斷拓展自己的視野,努力提高自身的專業(yè)技能。

          同時,將所見所學認真用于課堂教學之中,并完成了余姚陽明網校的開課任務。

          自己所任教的807班科學成績在級段領先。

          3、借助教學研究,讓自己與徒弟共成長

          工作之余,我和徒弟一起還積極參與教育教學研究,總結經驗,推廣成功做法,讓更多的人產生共鳴。在參與了寧波市規(guī)劃課題《有效催生科學教學的自主學習》的研究基礎上,今年,我主持了一個余姚市規(guī)劃課題《農村初中科學生態(tài)課堂探索》的研究,即將結題;參與了《基于學生認知基礎的科學教學》一書的編寫。通過這些研究,使得自己和徒弟的專業(yè)視野得到較大提升,也品嘗到了一些成功的喜悅:在去年成功評上寧波市骨干教師的基礎上,今年又參加了寧波市名師的評選;徒弟竺鈺文獲得寧波市優(yōu)質課評比二等獎、余姚市優(yōu)質課一等獎、余姚市教壇新秀一等獎,骨干帶徒考試一等獎;徒弟呂君獲余姚市優(yōu)質課評比二等獎,骨干帶徒考試一等獎。兩位徒弟撰寫的論文《探究分層教學和互助學習模式,不斷促進生態(tài)課堂多元化》和《自制教具,四步驅“動”》均獲得20xx年度余姚市論文評比一等獎。

          三、不足及努力的方向

          1、管理能力、管理藝術有待提高。

          2、深入群眾、深入教師做得還不夠。

          3、我校的教學質量有待進一步提高。

          好在我還年輕,有局領導的信任、教輔室領導的關心、方校長的指導,在座的每一位老師的幫助,我會珍惜這一切的來之不易,更明白成功背后必須要付出的艱辛和努力。但我有信心把我的工作做得更好。累,并快樂著,收獲著,這是這一年中我最大的感悟。

        中學副校長述職報告8

          本人出生于19xx年x月,大專學歷,xxxx年2月參加工作,20xx年5月至20xx年9月擔任團總支部書記職務,20xx年10月至20xx年9月擔任教導副主任職務,20xx年10月至20xx年9月擔任教導副主任職務,20xx年9月至今擔任副校長職務。副校長是校長的助手,對校長負責,協(xié)助校長做好分管教學工作。現對自己過去一學年來的工作和自身建設情況回顧和總結如下:

          一、勤懇做人

          1、進取。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,熱情大方;在學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

          2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。

          3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕。凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

          4、勤學。堅持政治學習,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。今年5月21至27日參加校長崗位培訓,學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

          二、踏實做事

          在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

          1、以身作則是工作的基礎。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。做好自己分管的工作。

          2、以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業(yè)務工作上,擔任英語教學工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,以提高學生的成績?yōu)橐讶。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,千方百計幫助學生取得理想成績。我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展。

          3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發(fā)揮模范帶頭作用。善于協(xié)調各種關系,團結協(xié)作,調動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。

          三、努力盡職。

          1、嚴格執(zhí)行各種校紀校規(guī),按規(guī)章制度要求自己和全校師生,學年開學初督促教師學習并按《教學常規(guī)管理細則》做好教學工作,從教學態(tài)度、教學力度、教學方法等方面要求教師,規(guī)范教師教學行為,抓好教學常規(guī)管理,使得學校教學工作高效運轉。

          2、做好常規(guī)管理工作及“美麗校園”工作,根據我校實際情況,策劃、指導各項工作。

          3、抓好學生的思想教育工作,扎實推進我校的心理健康教育。我經常利用深入各班做學生前途理想教育,并經常深入學生了解情況,做學生德育教育工作,為轉變校風學風作出了應有的貢獻。組織并指導好學校開展的各項工作,20xx年11月份宿舉行舍、教室文化布置比賽活動,元旦文藝匯演活動。20xx年12月份馬山縣舉行的中小學生藝術節(jié)、體育節(jié)比賽活動取得了優(yōu)異成績,20xx年3月順利舉行心理劇展演交流活動,4月份心理主題班會比賽活動,5月份拔河比賽、教師隊勞動者之歌參加縣表演,經典誦讀比賽,期中113班代表參加縣誦讀比賽獲一等獎。

          4、有效指導師生參加民族鄉(xiāng)金銀花節(jié)活動。

          三、快樂成長

          古寨初中滋潤著我的心靈,陶冶著我的`情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,認真的對待著這份職責。

          我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務,為學校發(fā)展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

          四、取得的成績

          1、親自參與教導處的教學組織工作,聽課42節(jié),加強教學督促檢查,本學年和教導處檢查教師改作、測試情況6次,召開教研組長會議8次,加強課堂巡視力度,堅持執(zhí)行每個午巡視課堂教學情況,學校教育教學質量穩(wěn)步提高,20xx年春學期期中考試成績排在全縣前列。初三兩次模擬考試取得好成績,體育中考取得好成績。

          2、抓好中考備考工作。

          (1)執(zhí)行20xx年中考備考計劃,使我校備考更有計劃性、科學性、和針對性。

          (2)實施月考措施,及時檢查畢業(yè)班教學情況。本學年組織8次畢業(yè)班月考(模擬考),并在每次考試結束后召開師生會議及時進行總結,找出存在問題,提出整改意見。

         。3)共召開10次畢業(yè)班教師會議,統(tǒng)一思想,研討備考對策,使得良好效果。

         。4)共召開3次尖子生會議,給尖子生鼓勵打氣,做尖子生前途理想教育。

         。5)對畢業(yè)班學生加管理,經常深入畢業(yè)師生了解情況,對問題學生進行教育。

         。6)舉辦講座3次,給畢業(yè)班學生進行中考前心理輔導。

          4、非畢業(yè)班實行月考制度,組織教師編制題目,提高教師教育教學能力,考后及時總結,通過不同渠道加強學生前途理想教育,讓學生更加努力學習。分年級召開尖子生會議共6次,加強前途理想教育,進行學習方法指導;召開尖子生家長會議2次,加強與家長溝通。

          5、教研工作。

         。1)組織我校教師參加20xx年“國培”學習,已圓滿完成學習任務,增強教師科研能力,提高教師教學水平。

         。2)組織教學研究,培養(yǎng)教學能手。組織、支持、鼓勵、指導各位青年年教師進行教學研究,參與各教研組評課多次,以達到共同進步的目的,優(yōu)質完成教育教學任務。6月份成立學校課題小組,為教師的發(fā)展做引領。成功舉辦心理劇展演活動、主題班會比賽,加強教師之間的溝通和交流,發(fā)揮集體智慧,共同應對新形勢、新挑戰(zhàn)。本學期聽課21節(jié),加強教師新理論培訓。

          6、組織師生排練扁擔舞,6月14日參加馬山縣文化三寶展演活動。

          7、努力開展瑤族鄉(xiāng)民族校園文化活動,20xx年12月我校被評為自治區(qū)民族團結進步“模范集體”,20xx年5月我校評為馬山縣唯一所自治區(qū)民族文化教育示范學校。

          五、清白地行政。

          身為學校領導,我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

          六、認真地反思

          反思過去的工作,還存在許多不足:

          1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

          2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

          3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

          最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

          今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

          祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福老師們安康、快樂、幸福!

        中學副校長述職報告9

          20xx年初,我開始擔任xx學校副校長,分管中學部教育教學工作;叵胍荒暌詠,在各級領導的關心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

          一、認真學習、提高自身素質

          一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、角色轉變,發(fā)揮表率作用

          從擔任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來,我擺正自己的`位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。

          我牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教導處、政教處,還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

          三、盡心盡職,做好本職工作

          一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。

          1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

          2、經常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學質量。

          3、抓好畢業(yè)班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術考試、體育中考、升學與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領導的表彰。

          4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規(guī)定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。

          四、熱心服務,促進教師發(fā)展

          一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。

          組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優(yōu)質課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課30余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。

          五、存在問題和整改措施

          總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。

          比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

          回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。

        中學副校長述職報告10

          尊敬的各位領導、老師:

          大家好!

          成為四中大家庭中的一員已經三年了,感謝三年來大家對我一直的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長的管理崗位,做得更多的是對工作、對學校、對老師的熟悉和了解;而當這份工作的流程和環(huán)境變得熟悉起來以后,我想得更多的是副校長的工作究竟要做些什么?做些什么才有實際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進學校發(fā)展、提升教學質量?

          承蒙教育局領導和校長的支持,這幾年有了走出去看一看的機會,平時我也注重閱讀教育教學的期刊、雜志,學習先進的教育教學理論,越發(fā)認識到教學的主陣地在課堂,教學活動的主體是學生;诖,我們通過開展的新崗教師展示課、期末復習引路課、還有這學期推出的'備課組月份集體聽評課活動,都是想引領老師把目光聚焦于課堂,商討課堂如何能夠把更多的時間和話語權讓位于學生,讓學生在說中學、在練中學、在思中學;聚焦于他人的優(yōu)點,也通過別人的不足反思自己的不足。

          在“減負”的大環(huán)境下,我們秉承了學校的優(yōu)良傳統(tǒng),提倡“堂堂清”,即通過課堂檢測反饋及時發(fā)現學生學習中的問題,及時補救;推出了備課組定期的錯題匯總,把復習落實于日常教學;進行作業(yè)的分層布置、認真做好每次的教學質量分析;搭建平臺促進備課組、老師間的經驗交流。

          我從不認為教學有什么翻天覆地的創(chuàng)新,蘇霍姆林斯基五十年代倡導的,依然是今天教育教學的前沿理論,《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學的人千千萬,也沒出現第二個。我們五大學科24個班型只有3個人教一個班,備課、上課、批改、個別輔導幾乎滿負荷了,除了更好地利用課堂,結合自己的校情、學情,改變教學理念,嘗試把別人的經驗拿來改良而不是照搬,把教學常規(guī)做細、做實,如何讓學生做課堂的真正主人才是我們要繼續(xù)探索的。

          上半年,我還經歷了21年教學工作中的一個新的“第一次”----第一次承擔兩個年級的教學工作。兩個不同年級的學生、不同的教學梯度、不同的班級特點,加上初三下學期接踵而至的考試,天天都感覺分身乏術、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持,有初三老師的支持,去年的初三是十三中學區(qū)的學生歸口我校的第一屆畢業(yè)生,我們從入學摸底考試的幾乎墊底,一模全及率達到第12,自己也沒耽誤孩子,兩個班級的語文成績也位居前茅。

          同時今年我也先后寫了十余份計劃總結,除了教學的,還有學校的宣傳稿、德育的特色目錄,很多時候只有在夜深人靜時才能梳理出凌亂的思路,也常常,熬夜幾天也才能完成一份稿子。

          盡管我在不斷地調整自己的角色,力求使自己盡快地適應新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限,工作中還是有許多不盡如人意的地方。例如沒有很好地深入備課組參與集體備課,沒有采取有效措施充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的作用,教學管理的精細度不夠,對教師的專業(yè)引領能力還有很大欠缺,常常有“心有余,力不足”的遺憾。但我愿意全身心投入,和大家一起精誠合作、同甘共苦,用科學的方法、務實的作風共同開創(chuàng)47中美好的明天!

        中學副校長述職報告11

          述職人潘小華,男,19xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學本科,1985年8月至20xx年8月相繼擔任教辦總支書記、教辦主任、校長,20xx年8月調入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。

          一、思想政治素質

          政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高。忠誠于教育事業(yè),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強的開拓創(chuàng)新精神。能做到以身作則,工作作風民主,注意傾聽其他同志的意見,發(fā)揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。

          二、組織領導能力

          我學的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規(guī)律,學會了處理復雜問題的能力,也學會了組織協(xié)調、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當正校長。

          三、工作作風

          任現職以來,我弘揚批評和自我批評的作風,對自己管轄范圍內存在的'問題,敢管敢抓,敢于承擔責任,積極開展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時,我能勇于開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關系,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結。理論聯系實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調動大家的積極性,進一步提高行政效率。

          四、廉潔自率

          我的準則是:清清白白做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養(yǎng)的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權,按規(guī)章制度辦事。

          五、不足之處

          1、工作時間長了,經歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。

          2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術,修養(yǎng)乃需提高。

          20xx年11月18日

        中學副校長述職報告12

          作為一名中學副校長,繼任一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。及時協(xié)同校長調配老師,建立正常教學秩序。一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。

          工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

          我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課改帶來的時代需求。

          一年來,重點培養(yǎng)教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

          全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

          每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。并撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審。

          在之后的'教學工作中,我一定會將自己各方面的能力進一步提高,不斷改進工作中的不足之處,全力配合老師和領導們完成各項工作,為我校更好的發(fā)展貢獻更多的力量。

        中學副校長述職報告13

        各位領導、代表:

          過去的一年,是我校全面貫徹黨的教育方針,不斷深化進教育教學改革,全體師生上下同心,艱苦奮斗,銳意進取,教育教學取得豐碩成果,各項工作充滿生機活力的一年。作為東橋中學分管學校德育、安全保衛(wèi)、體育藝術、學生會、團隊等工作副校長,現將一年來的思想、工作和學習的情況向各位代表作匯報如下:

          立足崗位,踏實工作。作為一名人民教師,我能夠自覺與全體教師一起嚴格按照學校的教育教學常規(guī)制度從事日常教育教學工作:認真?zhèn)湔n,寫教案、批改作業(yè),聽課教研.深入教師生活,和教師們同甘共苦。在這一年中,在完成好日常教學工作的同時,我還十分注意總結教育教學心得,積極探索適應我校學生實際的教學工作新方法。作為學校的一名行政干部,我能在工作中嚴格履行本職工作職責。我能夠認真全面貫徹黨的教育方針,落實上級指示精神,服從吳躍新校長和張響弟書記的領導。作為一名分管學校德育、安全、團隊、學生會和學校文藝工作的行政同志,我能與各部門同志和廣大教師緊密配合,積極地組織開展各項工作。與政治處同志一起強化對學生理想、道德、紀律、安全、法制教育,加強對學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育,注意學生的身心健康安全發(fā)展。一年以來學校沒有發(fā)生重大的違紀事件和重大的人身傷亡事故,是我和全體政教處同志努力的結果,也是全體教職員工努力的結果。本學年還積極參與并成功地組織開展學校第二十七屆田徑運動會,組織開展了各年段男生籃球比賽,各個年段的跳繩比賽、象棋比賽;組織開展了家長學校的學習活動,受到縣關工委領導好品;組織了學校的學生音樂周、十佳小歌手活動;召開班主任工作研討會和經驗交流會;學校的音樂美術教育教學工作取得了許多項榮譽,在福州市的美術比賽中獲得了一、二、三獎,在閩清縣音樂比賽中獲得了第三名;學校團支部在書記張金燕老師開展各種有益活動,學生會自治組織參與學校的各項管理,團員互助組織;學校學生會、少先隊在許熒涓老師的主持下也開展了讀書、書法、等許多積極有益的文體活動,開展了出校刊比賽,提高了法制、愛國、集體主義等教育宣傳。經過全體師生的共同努力,校園中師生的道德、紀律觀念有了較大地提高,校園中的好人好事正日益增多。學校良好的班風校風得到了進一步鞏固和發(fā)展,獲得了社會的好評。經過大家努力去年獲得了縣德育工作先進單位、縣平安校園工作先進單位、通過了平安校園的驗收、縣綜合評估先進單位。

          在完成上述工作的基礎上,作為學校行政集體中的一員,我還以認真的.態(tài)度完成好每一次的行政值班工作,處理好日常行政事務,堅持每天到校園的各個地方轉一圈,保證校園的安全。經常下班,幫助班主任老師根據各班的實際情況,提出問題,分析問題,及解決問題的方法。雖然只盡了微薄之力,自身還存在著很多不足和缺點,素質和能力也離黨的要求和上級領導的期望很遠。一、在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,因此盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。有時,個別同志存在這樣那樣的缺點和不足,不注重批評教育的方式,不注意批評的場合,不注重批評的語氣語調,直言不諱,追根究底,缺少引導與委婉,缺少大度與體諒,缺少寬容與理解,工作方法欠妥,也容易挫傷一個同志的工作熱情。二、工作的力度不夠,所分管的工作干得不夠出色。三教學上成績不夠突出,教學方法有待進一步提高。今后我將更加努力地學習和工作,決不辜負各級領導的殷切期望。以上匯報懇請領導批評指正。

        中學副校長述職報告14

          一、 加強學習,不斷提高自身素質

          在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城半年里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質學校的先進理論,內化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、 潔身自律,發(fā)揮領導表率作用

          我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

          因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

          因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。

          因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

          因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站后臺的管理。

          三、 立足本職,樹立公仆服務意識

          學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上,比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。

          四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

          圍繞學校發(fā)展目標,半年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

          1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

          2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優(yōu)秀;

          3、中考升入省級重點高中的學生數居農村初中之首;

          4、與全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

          5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

          6、電子圖書館已經建成。

          五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

          總結半年來的副校長任職情況,對自己所做的'工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。半年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

          不足及努力方向:

          1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

          2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

          3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。

          回首半年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。半年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

          以上述職,敬請領導、老師批評指正。

        中學副校長述職報告15

          一年來,在上級部門的領導下,全體管理團隊的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮斗,本人得以順利地開展教學管理工作,圓滿完成崗位任務。本學年我們實踐理念更新化、信息數字化、管理服務化、執(zhí)行團隊化的四化管理。下面做具體闡述:

          一、理念更新化、信息數字化

          作為協(xié)助校長主管教學的副校長,要能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

          隨著信息時代的到來,媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學習方式,作為一線的教育工作者本人更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,關注優(yōu)質的教育微信公眾平臺和文章,不斷更新教育理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,本人堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。

          在教學管理的信息數字化上,我們的信息技術處做了大量工作并富有成效,通過了數字化臺帳的驗收。例如,網上政務公開,包括初一新生的招生報名、初三學生中考網上報名,按時上報義務教育相關期初報表。日常工作流程,全面使用協(xié)同OA辦公系統(tǒng),學籍成長檔案管理,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠程培訓。下塘中學網站的建設和更新維護,成為師生每日離不開的自家網站。

          二、 管理服務化、執(zhí)行團隊化

          經歷多年的教學管理工作,深刻體會到做管理不在“管”,而是更多的“理”, 理什么?“理制度、理措施、理關系、理落實”,所以大部分時間我要做的就是教學工作中做策略規(guī)劃和具體協(xié)調的角色。

          教育教學是學校工作中心,教學質量是教育生命線,所有的管理制度和各項措施規(guī)定都是服務于這個核心,服務于每一位在教育一線的教師。比如,常規(guī)教學檢查,做到檢查有結果,注重實效性;集體備課制度,使教學相長、集思廣益;再比如,教研組活動,注重教學活動的效益,立足教師崗位和適應未來發(fā)展需求確定研修內容。真正從制約新課實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學的有效性,使研修的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。還有邀請專家來學校進行專業(yè)引領對校本研修起到導向作用:上學期區(qū)英語教研員來校共聽取4節(jié)隨堂課并一一予以指導。本學期邀請市教育教學研究院朱躍躍做《走進學生學習的真實世界—學情分析、診斷方法漫談》講座,區(qū)語文教研員來校專門對九年級復習課教學進行指導,共聽取3位老師的課并加以分析研判,區(qū)英語教研員針對2節(jié)任務型教學課做了全面點評,區(qū)社會教研員對赴上海學習回來老師的問題導學落實情況做了專業(yè)引領等等,教師收獲很大。

          本學期期初校長專門召開35周歲以下教師會議,鼓勵學校這批生力軍,充分發(fā)揮出他們的青春活力。透過青藍工程,借助區(qū)團體賽課、新苗評比等活動,不僅可以以老帶新,還能充分調動教師的團隊精神。

          所有的計劃最后都需要執(zhí)行,最好的執(zhí)行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會。學校教學管理團隊由教學副校長牽頭、教導處、教學科研處、信息技術處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會議,所有研修活動全賴大家的共同努力,在這里也要感謝總務處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學團隊是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的.團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能涌現出富有戰(zhàn)斗力的團隊,希望骨干教師能夠在團隊建設中發(fā)揮示范、領軍作用,希望大家都能找到屬于自己的團隊,提供正能量的團隊。

          三、成績之現狀 反思和再實踐

          “一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績, 教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

          首先,20xx年中考我校取得了非常優(yōu)異的成績,各方面的數據均居全區(qū)前列。

          其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,區(qū)級課題 1項;課題結題,獲獎區(qū)三等2項,區(qū)級結題2項;團體賽課區(qū)二等1項;教師命題區(qū)級5項其中一等1項、二等4項;論文案例評比,教師論文市級1項其中一等1項,教師論文區(qū)級6項其中一等1項、二等2項、三等3項,區(qū)教壇新苗1項,區(qū)學科骨干3項。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

          再次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽12人次;區(qū)級榮譽64人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

          面對教學四化管理,本人覺得這是個努力的大方向,而我們永遠在學習和前進的路上。就象這篇總結,是個人工作的一次梳理,更為了接下來有更好的提升,反思是為了更好地去實踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應付檢查的現象、校本教研活動表面化、以及職業(yè)倦殆、教師身心健康問題需要解決;如何激發(fā)教師教學教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵機制的出臺和人力資源的深度開發(fā)及調配,教師個人專業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃、個人教學風格的形成、學校辦學特色的戰(zhàn)略部署、學校核心競爭力聚焦等都亟待進一步的優(yōu)化提升。

          我相信我們不僅有工作量的承擔,更有質的飛躍;不僅有個人的努力,更有團隊的力量;透過所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。

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